城管半年工作总结工作范文.docx
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城管半年工作总结工作范文
城管半年工作总结
篇一：
城管上半年工作总结
解放中队上半年工作总结
今年上半年以来，我解放中队在局党委领导下，解放街道的全力支持下.以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十七大精神。
贯彻落实科学发展观。
进一步更新管理和执法理念、转变管理方式，积极掌握和完善人性化执法管理。
坚持以人为本、依法行政，努力打造整洁、优美、和谐、有序的城市环境。
一.基本情况
半年来,中队加大城市管理执法力度,采取抓重点、抓难点、抓反复、反复抓的做法,长效管理,提高城市管理水平,实现城市管理的科学、严格、精细和长效。
上半年中队共查处和纠正各类违章11098余起处理暂扣物品115件。
市容、市政等一般程序案件立案99起,结案99起,罚款16000元,简易处罚56起,罚款1120元。
拆除灯箱广告72只,清除各种无证广告横幅428余条，发放整改通知书436份，拍摄违停车辆727辆。
有力地维护了城市建设,为我市创建国家卫生城市作出了积极的努力。
二.上半年主要工作情况
（一）加强队伍建设合力齐抓共管
想要有一支凝聚力强，拉出去响当当的执法队伍，首先必须加强政治理论学习。
解放中队结合上半年执法局开展的“学习实际科学发展观”。
在平时注重“科学发展观”的学习。
勤做笔记、勤思考。
在工作中努力以科学的发展观为指导，充分认识加强科学发展观学习重要性，增强学习主动性和自觉性，通过学习切实提高管理执法能力
和水平。
做到理论结合实际。
以“人性化和社会化”来执法管理。
始终把“依法行政、执法为民”“以人为本”放在第一位。
不断提高队伍的城管执法素质，加强法律法规规章的学习，做到知法守法。
其次，在全体队员中每月组织一二次“批评与自我批评的讨论会，大家可以积极发言指出队员在工作中存在的问题。
（二）城市管理
⒈以创建国家卫生城市为契机，大力开展城市市貌环境整治工作：
环城西路、白虎山路、解放西路、商业街、海山路等主要路段的跨门经营整治。
⒉治理城乡结合部马路市场，开展创建国家卫生城市等活动，以点带面，全面提高城市管理综合水平：
长效管理进一步深化。
通过多次整治和派队员定点管理，上半年对念亩墩的马路菜场进行长效管理，遏制了马路菜场的反潮，在海山路、金家湾、寿星桥路、尾山菜场等马路菜贩易集中的地方都设立定点管理人员，确保道路畅通。
三．当前城市管理行政执法存在的主要问题
1、城区管理的顽症问题仍未有效解决
无证设摊、跨门经营、违章占道等难点问题依然存在，甚至有蔓延趋势，且管理和执法难度越来越大，且还有不断增多的趋势，有的还呈现出了家族化、地域化、组织化、团伙化的趋势。
2、长效综合的管理机制尚未形成
市容环境整治的手段还比较单一，方法比较简单，对重点、难点问题仍然只能以集中突击整治为主要形式，缺乏长效管理机制，而此种运动式、突击式、被动式的粗放管理，确实难以适应城区管理呈现
出的综合性、动态性、反复性等特点，所以很容易出现回潮，造成恶性循环。
总的来说，今年上半月，在全体队员共同努力下，为迎接创卫工作检查咬紧目标，严格管理。
各项工作取得了显著成绩，下半年，我们将继续围绕和不断深化城市长效管理，鼓足干劲，，自我加压，深入解放思想，积极开拓创新，勤奋细致工作，不断提高城管工作水平，努力实现我中队长效综合管理争先进位的目标。
四．下半年的工作思路
1.坚持以解放思想为先导，学习科学发展观与实际工作相结合，密切联系群众，深入了解热点、难点问题，及时反馈群众投诉呼声，提出合理意见和建议，加强队员法律法规学习。
规范执法行为，提高管理水平，充分发挥城管职能作用，扩大城管队伍的正面影响。
2.为迎接下半年创卫工作检查，我们要巩固原先的各项管理工作成果，继续对沿街店面的跨门经营进行监督管理和查处。
同时加强商家的门前三包责任制意识，使市容市貌再上一个层次。
3.对流动摊贩坚持疏堵结合，规范管理，争取在最短时间内引摊入场，还路于民，针对自产自销点加强管理摊位周边的环境卫生，杜绝脏、乱、差的现象，控制摊位面积，做到车辆停放有序，环境整洁，为市民创造一个和谐的生活环境。
4.继续积极做好大理石、铝合金、摩托车修理店搬迁配合工作。
成绩来自于行动，我中队在局领导的正确领导下，同心协力，开拓进取，认真完成下半年各项工作任务，为定海经济发展做出应有的贡献。
篇二：
城管大队半年工作总结
五大队20XX年上半年度工作总结
20XX年五大队在局党委的正确领导和支持下，通过全体队员的共同努力，以与时俱进、求真务实的工作思路推进城管工作的开展，圆满完成了上级交办的各项任务。
为积累经验、改进工作、发扬成绩、查找不足、明确今后工作的努力方向、更好的开展和促进工作。
现将20XX年上半年度工作做如下总结：
一、大力开展市容环境综合整治
今年以来，大队结合工作实际，理清思路、明确目标，大力开展辖区内环境整治活动。
根据辖区为老城区，各类矛盾复杂的特点，因地制宜地制定出整治内容不尽相同的实施方案，按照“点面结合、以点带面、典型引路、全面铺开”的工作思路，有重点、有步骤地对辖区内的流动经营的马路摊和占道经营的门店，以“严盯死守”和“流动巡查”相结方法进行治理。
半年来共清理整治史可法路新华书店流动商贩群、老虎山路流动商贩群、漕河桥流动商贩群、迎恩桥流动商贩群，凤凰街流动商贩群、马太路流动商贩群等6处流动商贩群。
并在区政府的安排下与梅岭街道，工商分局联合执法，对重宁巷，玉器街内马路菜场进行集中整治，还市民一个干净舒适的生活环境。
并在整治后，以“严盯死守”和“流动巡查”相结方法，安排人员、车辆进行长效管理。
依照《扬州市LED广告牌管理办法》对辖区内主要道路两侧经营商铺的LED广告牌进行集中拆除。
在友谊路、漕河路、
高桥路、北门外大街、梅岭东路、梅岭西路、史可法路等7条道路共拆除LED广告牌122块。
二、抓住难点，突出重点
今年，抓住创建全国文明城的契机，继续加强对辖区内各类违章、违规现象的查处力度。
查处违章建筑方面：
我大队依照《中华人民共和国城乡规划法》，坚持规划先行的原则，对辖区内的建设项目进行严格监察、监督，积极清理乱搭乱建行为。
对辖区内存在的乱搭乱建等行为集中清理，下达限期整改通知书进行整改，对于没有整改的依法强制拆除，上半年，共查处违法建设67处，清理乱堆乱放40余处，依法拆除违法建设14处。
同时在临街建筑施工工地的砂石料挤占街道的问题上，我们经过认真考察、研究，采取早发现、早告知、早清除的工作方法，与工地协调，根据现场实际情况，合理安置施工机具，分批进料，严格控制占道面积，确保不占用盲道，并且要求施工围场作业，切实保证行人的安全。
三、科学管理，实时管理，高效管理
充分利用数字化城市管理平台，强调科学化，体现实时化，实现高效化。
及时地处理平台下达的管理任务。
按照城市容市貌的标准，依照有关规定，对户外广告牌、条幅等的设置进行了严格查处。
对辖区主干街道的店铺广告进行了清查，凡不符合标准、老化破损的门头广告牌，一律限期整改。
半年来，共督促更新广告牌30余面、拆除30余面；同时对辖区内的戗牌、灯箱进行了
专项治理，采取先告知、后检查、最后再扣押的方法进行治理，半年来共治理此类案件6600余例，扣押广告牌30余个，整体数字化案件及时结案率逐步提升。
四、加强队伍建设，提高队伍综合执法能力
队伍建设是提高一支队伍质量的关键，是增强队员之间凝聚力、促进执法工作开展的核心。
为适应执法工作的需要，建立一支执法理念新、执法水平高和执法能力强的城管队伍。
以开展“文明执法队员晋星”评选活动为契机，考虑我大队整体发展规划和实际情况，特制定下列措施：
学习方面：
1、重视理论学习。
贯彻以人为本的人本理念，利用学习载体，以学习强化队伍，以学习提高素质，以学习转变作风，以学习促进工作。
坚持每周至少1次的集中学习，在城市管理工作中自觉思在前、学在前、用在前。
2、加强业务培训。
坚持每月2次的法律法规等业务培训，重点要系统学习涉及城市管理行政执法方面的法律法规。
通过学习，交流执法体会，增强法制意识，提高执法能力，推动依法行政。
3、注重研讨学习。
围绕实施相对集中行政处罚权工作，推进城市长效管理，以及城市管理中的热点问题，广泛开展调查研究，采取实际案例交流与理论研讨等方法，大力倡导积极向上学风，大兴调查研究之风，不断研究和解决城市管理行政执法和城市长效管理中的实际问题。
每次研讨活动，所有听讲者必须认真做好笔记，每次选出自己感悟较深的案例，写出一篇心得体会。
对反响较大的案例话题，大队还将组织大家进一步研讨。
服务方面：
1、增强服务意识。
牢固树立“服务就是天职”和“执法就是服务”的理念，积极倡导和实践以民为本、执法为民的服务精神，服务重心下移，努力为群众服好务。
切实做到：
2、服务行为法制化。
依法执法意识进一步增强，依法执法能力进一步提高，执法行为进一步规范，执法水平进一步提升。
3、服务机制效能化。
办事程序进一步精简，办事时限进一步压缩，工作效率进一步提高，电子政务进一步推进，行政成本进一步降低。
4、服务过程透明化。
公开制度进一步健全，公开程序进一步完善，公开内容进一步深化，公开形式进一步丰富，公开行为进一步规范，公开水平进一步提高。
5、服务对象满意化。
群众合理诉求得到进一步解决，便民利民措施进一步完善，群众利益得到进一步维护，群众满意度进一步提高。
作风方面：
1、着装规范化。
规范执法人员在执法过程中要求制服着装统一，胸章、肩章、领章佩戴齐备。
2、车辆规范化。
各中队使用车辆固定化，负责车辆的日常保养工作。
大队领导强化车辆使用，做到执勤公务时“有车用，车能用，车好用”，杜绝公车私用，擅自用车等行为。
3、执法规范化。
执法过程中要求恪守法律法规，遵循“有法可依，有法必依，执法必严，违法必究”的原则，文明执法，规范城管执法行为，塑造城管新形象。
篇三：
城管处半年工作总结及后段工作思路
20XX年来，在某、某的正确领导和某局的全力支持下，城管处上下攻坚克难，以百战不殆的精神，完满完成了各项工作任务，并创下了不菲的业绩。
一、主要工作业绩
1、立案99起，处罚16起，许可9起，没有出现一起行政败诉。
2、不断完善控违拆违工作机制，全面贯彻“疏堵结合”，将违法建筑极力地消灭在萌芽状态，有力地减少了群众的经济损失，维护了人民群众的合法权益。
今年我处仅组织拆违行动39次，拆除了违法建筑47处，4461㎡，控制违法建筑53处，4979㎡。
二季度相较一季度，拆违户数增加11户，增长%；拆违面积增加1408㎡，增长%。
今年相较去年同期拆违户数减少42户，下降%；拆违面积减少7589㎡，下降%，以坚定的步伐迈向“零违建”的目标。
3、服务项目12家，促成某电器综合生产基地9户、某机械6户、某路1户违章建筑倒地，联合调查了某地产、某生活基地、某联塑、某路等项目内40户违章建筑。
协助危房调查8户，组织听证会5次。
4、纠治店外经营、流动摊贩172处；清理横幅（喷绘布）58条、落地灯箱35个、破损广告牌34块、灯杆广告80块；有力打击非法采砂行为5起；查处各类污染路面行为32起，督促项目建设工地和渣运公司清洗路面200次。
开展专项整治行动30次，某、某、某等马路市场得到了效治理。
5、规范施工行为，督促某北路某、某、某、某等项目硬化工地出入口56次。
6、拟制了《规划区域内控违拆违考核工作办法》及实施细则，找到了某区控拆拆违工作的突破口，有力地助推了某月某日
某控违拆违工作动员大会的召开。
二、主要工作措施
（一）严格管理、探索创新，提升队伍的凝聚力和战斗力
一是加强法制学习。
从职业道德、行政处罚、行政审批、文明执法等方面，系统开展法规培训，并组织考试。
二是强化作风建设。
在深入学习各类管理制度的基础上开展军事化训练，增强了队员体质，严明了队伍纪律，逐步实现军事化管理常态化。
三是开展学习考察。
对某经济技术开发区综合执法工作情况进行了考察学习，借鉴其优秀工作经验，结合园区实际，积极探索了城管处机构设置、长效管理等新机制。
（二）严密巡查，全力拆违，逐步理顺控违拆违工作机制一是常抓不懈控违。
全天候、全方位巡查，做到违法建设及时发现、及时控制，并第一时间与所辖乡（镇）进行沟通，力将违法建设控制在萌芽状态。
二是全力以赴拆违。
在充分保障人民群众利益的前提下，鼓励居民自拆，对于思想顽固，顶风作案的违法建设典型，则依法依规依程序，联合乡（镇）、公安力量予以严厉打击。
三是助推项目进程。
联合某局、项目办对近期规划用地、项目被的违法建筑进行调查，依法依规依程序，促进拆迁工作开展。
四是理顺控拆体制。
拟制了《规划区域内控违拆违考核工作办法》，明确了各部门职责分工，强化了工作措施，理顺了工作机制，包括问责、奖惩等机制。
（三）注重方法、综合治理，有效提升园区市容环境水平一是加强市容秩序的治理。
按照“教育先行，整治为后”的原则，突出了各类占道经营、流动摊贩及夜市的整治和规范；通过派专人定时定点督查，加强马路市场的治理；实行上门走访、宣传，逐步消除乱悬乱挂、乱停靠现象。
二是加强户外广告的治理。
分类摸排园区户外广告情况，加大对各类违规广告和破损广告的治理力度。
三是加强渣运污染的治理。
一方面联合某公司加强对某北路等卸土区的整治，一方面加大巡查力度，把握重点路段的
管控，防严查各类污染路面、乱倾乱倒行为；一但发现“遗、漏、洒”现象，立即进行整改，无法找到污染源头的，第一时间联系物业公司予以解决，或采取“扫把执法”，执法队员自行清除。
四是加强文明施工的督促。
对各拟开工项目工地加强监管力度，督促硬化工地出场道路，设置净车设施，围挡作业。
三、存在的主要问题
1、控违拆违方面：
一是未有效发挥部门联动作用，疏于调动乡镇人民政府控违拆违工作的主动性和创造性；二是未有效发挥乡镇、村组大党员干部在宣传教育方面的积极性和主动性，对相关政策法规宣传方式单一，深入不够。
2、市容市貌方面：
一是文明施工方面督查力度不够，具体表现在极少数项目工地出入口未硬化便施工，污染了路面环境。
二是马路市场屡禁不止，未发挥社区的管理作用，长效管理机制缺乏。
四、工作形势简要分析
20XX年是园区加快转型创新发展、实现外拓内提目标的关键之年，也是全力冲刺“十二五”发展规划，完成县委县政府打造“省会次中心，幸福新某某”和率先建成“三市”、强力实施“三倍”的攻坚之年，园区是全县展示对外形象的一个重要窗口，因此，城市管理的大调整、大变革、大提升迫在眉捷。
机遇是千载难逢，但挑战也异常严峻，在处于城市大发展、大建设阶段过程中，城市管理跟进不及时、不到位，一些干部职工的思想观念滞后、精细化意识不强、标准不高，责任感、使命感不强；有的能力水平跟不上，方法陈旧，主动性和创新、协调能力不强，效率不够高，效果不够好，工作推动落实难；体制机制不配套，形成合力不够；难点问题解决不够好，特别是渣土扬尘控制、违章户外广告和不规范门店招牌及违法建筑控制、城市保洁降尘等问题长期没能得到很好的解决，城市管理与时代要求和市民群众期望差距较大。
对于城管执法工作而言，同样是机遇和挑战并存。
这些机遇和挑战，既有国际国内大环境背景的影响，也有我县经济社会发展状况的影响。
随着城镇化步伐的加快，城市管理的重要性不断凸显，人民群众改善生活环境、提高生活质量的愿望日益迫切，社会经济发展对良好城市环境的要求更加强烈。
新的历史时期，新的发展阶段，对城市管理提出了新的更高要求，城管执法工作面临的压力更大，形势更加严峻。
面对这一严峻形势，我们必须从安稳中摆脱出来，从贪逸中解脱出来，牢固树立忧患意识，居安思危，以更宽的眼界，更高的心界，找准定位，抢占先机，只有这样，才能以大胸怀、大气魄推动城市管理工作的大发展。
五、后段工作思路
后段工作中，我们将以队伍建设为抓手，以“最严格、最精细、最到位”为城市管理工作标准，不断提升园区清洁感、舒适感、靓丽感。
（一）以最严格的标准，夯实队伍建设
1、严格学习培训，提升执法素质。
继续系统推进城管法律法规的学习，具体案例分析与实践操作相结合，营造全体执法人员学法、知法、懂法、用法的良好氛围。
2、严格规范办案，提高执法水平。
深入推进案卷的标准化、规范化制作，严格把好审批关，充分体现“事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法、处罚到位”的执法过程，进一步提升执法质量。
3、严格内部管理，推进作风建设。
继续认真落实上下班点名制度，值日制度以及周末值班等制度，将考核落实到每一条、每一人，从细节把握，杜绝重大违纪行为的发生。
（二）以最精细的管理，落实“三个强力”
1、强力管控市容秩序。
对占道经营、流动摊担、夜宵摊位等城市顽疾，一方面严格执法、坚决取缔，另一方面科学规划。
疏堵结合，规范管理。
2、强力整治渣土扬尘。
要把好“审批、监督、保洁、消纳”四道关，对建筑工地、渣运公司做好渣土运输管理制度和城市管理条例的宣传，提高建设、施工，运输单位以及保洁单位的配合支持与联动协作。
加强运输过程的监管，坚持“全时段，全覆盖”的原则，采取出土工地源头查、清运路线跟踪查、倾倒地点盯守查等多种手段，严防违法行为的发生。
3、强力推进控件拆违工作的开展。
确保巡查到位，发现违法在建第一时间控制，并迅速联系相关乡（镇）人民政府，联合组织拆除，减轻后期控拆压力。
对待历史、成型违法建筑，根据项目进度，积极推进执法程序，坚决拆除。
进一步理顺控拆工作机制，加大乡镇人民政府的控拆力度。
（三）以最到位的服务，切实解决难题
1、服务园区群众。
对群众反映强烈的问题和城市管理亟待破解的难题逐一梳理，找症结，寻对策。
2、服务园区企业。
加强与企业的沟通，对企业存在的困难，在依法依规依程序的前提下，与企业共同制定科学、合理的方案，解决难题。
3、服务项目建设。
根据项目推进，依法对项目内违法建设开展调查，积极推进法律程序，达到以拆违促拆迁的目的,下阶段重点服务某电器综合生产基地、某小区、某机械、某、某、某等项目；根据项目需求，协助某公司平衡土方调度，确保高效、规范、有序、洁净。
篇四：
社区城管工作上半年总结
**社区城管工作上半年总结
**社区城管工作站在街道正确领导下，城管工作站在日常工作中积极发动居民，参与社区城管站的各项活动。
城管工作环境面貌直接涉及到居民的日常生活；城管工作中环境保护、卫生面貌是和谐社会的基础和标志。
强化城管工作管理，服务居民生活，改善和提高居民生活质量是广大居民的强烈愿望和迫切要求，是得人心、顺民意的事。
根据这个思路，结合我社区的实际情况，年后在社区内成立了居民骨干、小组长及社区卫生主任为主的城管工作管理络，把城管工作、卫生工作、市容环境的工作任务、目标落实到各个楼道，有措施、有计划、有投入、有布置、有检查，做到标本兼治、齐头并进，为整体推进**社区的城管工作、爱国卫生工作搭建了有力和的平台，为增强居民的环境卫生意识和参与城管工作环境卫生面貌的改观。
社区在各项会议议程中将城管相关工作进入讨论议案中，听取意见，强化宣传力度，从宣传教育着手，在城管工作、爱国卫生月创建全国文明城市及创建文明城区活动中运用宣传画廊、黑板报、横幅、温馨提示等多种宣传工具组织宣传活动，制造舆论、扩大影响，使广大居民群众从思想上牢固确立“社区是我家，卫生靠大家”的环境卫生意识，共同参与。
上半年年度社区城管工作站、爱卫会多次开展清除小区卫生死角，清除白色污染活动。
上半年联系抽取化粪池83多余次，处理城管数字案卷588起，解决率做到100%，上报违障建筑5处。
，居民提
出的各种问题能解决的都得到了圆满解决，不解决的做好说服工作和解释工作，尽量使居民满意。
在4月份社区开展了第二十二个爱国卫生月活动，组织党员志愿者，社工一起进行清洁活动，活动受到广大的好评。
在5月内开展了第64个“世界红十字日”活动，社区积极组织人员参与街道携手人道促和谐，志愿服务为民生活动，5月底开展第二十四个世界无烟日活动。
将全国文明城市、文明城区及各项卫生活动中、共计出黑板报7期，横幅6条，配合街道做好宣传工作。
在除四害活动中上半共计投放鼠药、堵鼠洞活动6次。
消灭蚊蝇滋生地12处。
上半年中**社区将垃圾分类工作作为重点进行开展，每月坚持将厨房分类袋分发到户。
建立垃圾分类工作督导制度，组建社去卫生主任，卫生委员，社工，保洁人员，志愿者组建了垃圾分类督导小组。
坚持每日巡查社区垃圾分类情况，并将情况记录在表。
社区为美化环境卫生，城管工作站做了大量的工作。
通过一系列的城管工作，我们深深体会到创建和谐的人居社区，塑造现代城市环境新形象是构建全面协调可持续发展社会的重大举措，同时也提高了社区城管工作管理事务的能力，丰富了文明社区的活动内涵。
环境卫生面貌的改变增强了社区居民的凝聚力，使社区环境卫生得到了正真的改观。
下半年我们将以创建环境一流的社区为新起点结合老社区的特点，坚持不懈加大创建，长效管理，扬长避短认真学先进、扎实抓创建，坚定不移地走向全面协调可持续发展之路。
下半年工作：
在完成数字城管、道路保洁、“四化”长效等的日常工作基础上，突出重点，解决城市管理中的热点、难点问题，确保年终考核创优目标的实现。
1、道路分类保洁：
社区加强督查，加强保洁工作，确保年度小区检查工作不失分。
2、解决城市管理热点、难点问题。
对社区日常卫生，城管建设中难以解决，居民强烈反映的问题，逐个分析。
由城管科为主，相关社工辅助仪器协调解决或寻求上级政府协调市、区职能部门解决。
3、环保工作。
加强垃圾分类工作，积极发展社区垃圾分类志愿者队伍。
将**社区垃圾分类工作呈现崭新面貌。
4、食品安全工作：
继续做好食品安全“三小”整治工作，有效遏制并逐步改善无证无照食品生产经营行为，提高辖区食品安全的整体水平，探索长效管理机制，联营店形成常态化，力争达到依法管理、规范发展的局面，确保人民群众的饮食安全。
**社区城市管理
篇五：
城管局上半年工作总结与下半年工作
城管局上半年工作总结与下半年工作
（1）
强化宣传，营造氛围，争取市民的理解和支持;开展违章搭盖、违规广告牌调查摸底;强化检查，加强督促，对沿街影响市容市貌的广告牌和违法搭盖坚决予以拆除，确保南环路、温陵路整治任务圆满完成。
20XX年是大干“十二五”开局之年，上半年来，我局在区委、区政府的正确领导和市行政执法局的关心指导下，深入贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神，积极响应市、区两级关于开展“城市建设管理年”活动的号召，不断深化机关效能建设年活动，确立“全面履职，规范运作，廉洁为民”的队伍建设工作思路，全局上下团结一心,各项工作扎实有序开展，
取得了较好的成绩。
现将我局上半年的主要工作总结如下：
一、主要做法与成效
（一）重视队伍建设，打造高素质执法队伍
为加快培养造就高素质城市管理行政执法队伍，区执法局始终把抓好队伍建设摆上重要位置，着力打造一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的行政执法队伍。
1.狠抓班子建设，不断提高执政能力
（1）加强政治理论学习。
局领导班子按照“真学、真懂、真信、真用”的学习要求，充分运用每月两次理论学习的机会，认真学习市、区两级党委、政府各次会议精神，特别是区纪委六届九次全会精神，不断解放思想，开拓创新，确保领导班子在思想、行动上与区委、区政府保持一致。
（2）坚持贯彻民主集中制。
局领导班子始终坚持民主集中制原则，坚持重大问题集体研究决定，充分发挥集体的智慧，依靠集体的力量，不断提高科学决策、民主决策的能力。
（3）实行领导分工
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