项目管理测试44.docx
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项目管理测试44
建筑工程项目管理练习题（4495）答案见最后
单选题
1、（）并不是一个专职的专业技术人员，他的工作与工程师的工作完全不同，他是一个设备监理任务（临时的、一次性的任务）和设备监理机构（临时机构）的负责人。
A．设备监理工程师B．总监理工程师
C．项目经理
D．设备监理公司经理
单选题
2、在国际上（）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。
A．会计师事务所
B．项目管理咨询公司
C．设计施工总承包单位
D．工程总承包单位
多选题
3、在业主方的项目管理中，投资控制的任务包括______。
A．编制建设项目总投资切块，分解的初步规划
B．编制设计和施工阶段资金使用计划并控制其执行
C．编制建设项目总概算
D．编制施工预算
E．负责工程付款审核
多选题
4、在设备监理机构与所属设备监理单位之间的组织协调方面，设备监理机构除应执行监理合同规定的权利、义务和责任外，总监理工程师还应（）。
A．做好设备监理机构内部各层次之间、各专业之间的组织协调工作，使项目监理工作和谐、有序、高效地进行
B．与所属设备监理单位保持密切的联系，接受设备监理单位领导层的领导和各职能部门的业务指导
C．执行设备监理单位制定的质量方针、质量目标、质量管理体系文件及各项规章制度，服从设备监理单位的调度，完成设备监理单位的企业计划和管理目标
D．经常向设备监理单位汇报工作，及时反映设备工程项目监理工作中出现的问题
E．在需要时请设备监理单位领导出面进行组织协调
单选题
5、项目经理的任务包括项目的（）两个方面。
A．工程管理和项目管理
B．技术管理和行政管理
C．项目管理和技术管理
D．行政管理和项目管理
单选题
6、施工总承包管理与施工总承包模式从分包单位的选择和认可比较看，正确的是（）。
A．采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可
B．采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，不需经过施工承包单位的认可
C．采用施工总承包管理模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可
D．采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可
单选题
7、协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证是（）。
A．工作的时序性
B．职责分工的严密性
C．工作目标的确定性
D．监理实施细则的指导性
多选题
8、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括（）几个方面。
A．运行规律不同
B．管理目标不同
C．管理对象不同
D．管理内容不同
E．管理依据不同
单选题
9、关于自行组织招标应具备的条件，说法错误的是（）。
A．具有项目法人资格
B．有从事同类工程建设项目招标的经验
C．设有专门的招标机构或者拥有2名以下专职招标业务人员
D．具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量
多选题
10、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括（）。
A．建设项目的目标和任务
B．潜在任职者的个人品质因素
C．建设项目管理组织结构
D．建设项目参与方
E．社会政治、经济、文化环境
单选题
11、在计划业务时，内部审计师应该针对与组织活动有联系的风险制定目标和程序。
风险可定义为：
A．对各项交易进行结算或归类以及相应地认定所包含错报的风险对于财务报表而言是很重要的。
B．事件发生的不确定性，它会影响目标的实现。
C．没有坚持组织的政策、计划和程序或遵守相应的法律和法规。
D．没有实现既定的业务和项目的目标和目的。
单选题
12、建设工程监理是一种高智能的有偿（）服务。
A．咨询
B．管理
C．技术
D．决策
单选题
13、监理单位承揽的管理任务的工程范围称（）。
A．监理工作内容
B．监理工作范围
C．监理工作目标
D．监理工作任务
单选题
14、建设项目管理的管理类型指（）。
A．实体型管理
B．任务型管理
C．操作型管理
D．周期型管理
多选题
15、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于______。
A．业主方的利益
B．项目的整体利益
C．项目总承包方自身利益
D．项目的投资目标
E．施工总承包方的利益
单选题
16、工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。
A．项目建设按期竣工
B．项目建设增值
C．项目建设成本最小
D．项目建设具有生态效益
单选题
17、某建筑工程公司（甲）作为总承包商承接了某药业（乙）的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。
在工作流程组织中，投资控制、进度控制、合作管理、付款和设计变更等流程属于（）。
A．物质流程组织
B．管理工作流程组织
C．信息工作流程组织
D．一般作业流程组织
单选题
18、下列行为中，符合《建筑法》关于建筑工程发承包规定的是（）。
A．发包单位将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个单位
B．甲建筑施工企业以与其资质相同的另一建筑施工企业的名义承揽工程
C．丙建筑施工企业将所承包工程主体结构的施工分包给丁单位
D．发包单位将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包一个工程总承包单位
多选题
19、工程项目管理组织设计的依据包括（）。
A．承包方的要求
B．承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求
C．国家的有关法规
D．项目的资源情况
E．项目自身的特点
多选题
20、组织管理系统中，下列描述错误的是（）。
A．系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素
B．管理措施是控制项目目标最重要的措施
C．组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系
D．施工组织设计不属于组织工具
E．管理职能分工表属于组织工具
多选题
21、工程建设各方在进度控制方面的任务有（）。
A．业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，并视项目特点编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划
B．业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购进度以及项目动用前的准备阶段的工作进度
C．设计方进度控制的任务是编制设计任务书，并依据没计任务书控制设计工作进度
D．供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度
E．施工方进度控制的任务是依据业主方提供的指导性、控制性的进度计划控制施工进度
多选题
22、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使（）。
A．管理职能不重不漏
B．事事有人管
C．人人有专责
D．人员能力互补
E．人员性格互补
多选题
23、ECC合同条件具有（）的特点。
A．国际性
B．灵活性
C．通用性
D．简洁性
E．严谨性
多选题
24、设计方项目管理的任务包括（）。
A．工程设计成本控制
B．工程设计进度控制
C．工程设计合同管理
D．工程设计信息管理
E．工程设计投资控制
简答题
25、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。
与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。
问题：
单选题
26、我国的建筑安装工程费由（）组成。
A．分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金
B．分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、利润
C．分部分项工程费、企业管理费、其他项目费、规费、税金
D．分部分项工程费、企业管理费、其他项目费、规费、利润
多选题
27、项目管理作为一门学科在不断地发展，它包括（）等几代的发展。
A．传统的项目管理
B．现代的项目管理
C．全过程的项目管理
D．组合管理
E．变更管理
单选题
28、建设工程施工安全技术措施计划中的安全生产责任制是指（）。
A．企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度
B．各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故包干的制度
C．通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动，保证安全生产的制度
D．使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度
多选题
29、货物采购合同的（）计价类型对供货方非常有利。
A．总价合同
B．单价合同
C．可调价格合同
D．成本补偿合同
E．成本加酬金合同
单选题
30、在建设一个新的工程项目时，应重视开发和充分利用国内和国外或类似工程项目的（）。
A．有关信息资源
B．有关信息技术
C．有关管理方法
D．有关网络技术
-----------------------------------------
1-答案：
B
暂无解析
2-答案：
B
暂无解析
3-答案：
A,B
本题考核的是业主方在项目管理中投资控制的任务。
即其包括：
（1）在可行性研究研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证；
（2）编制建设项目总投资切块、分解的初步规划；（3）编制设计阶段资金使用计划并控制其执行；（4）审核建设项目总概算和施工图预算；（5）采用价值工程方法；（6）审核、分析各投标单位的投标报价；（7）参加评标及合同谈判；（8）进行投资计划值和实际值的动态跟踪，并提交各种投资控制报表和报告；（9）编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行；（10）工程付款和其他付款审核；（11）审核及处理施工索赔事宜；（12）编制投资控制最终报告。
4-答案：
B,C,D,E
暂无解析
5-答案：
D
[考点]1Z201082掌握施工企业项目经理的任务
6-答案：
D
[考点]1Z201041掌握施工任务委托的模式[解析]采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可；采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。
7-答案：
B
[解析]建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的，他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。
8-答案：
A,B,C,D
暂无解析
9-答案：
C
[解析]本题考查自行组织招标应具备的条件。
自行招标应具备的条件包括：
10-答案：
A,C,D,E
暂无解析
11-答案：
B
[解析]A．不正确，财务报表认定的重大误报的风险是由固有风险、控制风险和检查风险组成的，这些风险在美国注册会计师协会的审计准则中定义。
12-答案：
C
[解析]1Z201092项目风险管理的工作流程
13-答案：
B
[知识点]建设工程监理规划的内容
14-答案：
B
[考核内容]建设项目管理的含义[解题思路]项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理。
15-答案：
B,C
暂无解析
16-答案：
B
[考点]1Z207032了解工程管理信息化
17-答案：
B
暂无解析
18-答案：
D
[解析]发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个单位；施工企业不得以其他人的名义承揽工程；施工企业不得将所承包工程主体结构的施工任务分包。
故选（D）。
19-答案：
B,C,D,E
暂无解析
20-答案：
B,C,E
[解析]本题考核的是1Z202033施工成本控制的方法。
B选项中“管理措施”是控制项目目标最重要的措施应为“组织措施”。
C选项中组织结构模式和组织分工都是一种相对“动态”的组织关系，应为“静态”。
E选项施工组织设计“不属于”组织工具，应为“属于”。
21-答案：
B,E
[解析]本题考核的是1Z203012项目进度控制的任务。
A选项是施工方的任务，设计方应依据设计任务书进行设计，指导性和控制性的进度计划是施工方编制的。
22-答案：
A,B,C
暂无解析
23-答案：
B,D
[考点]1Z206074了解国际常用的几种建设工程承包合同条件的特点
24-答案：
A,B,C,E
[解析]建设项目主要参与方项目管理的目标和任务
25-答案：
1．在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：
了解了社会的需求。
暂无解析
26-答案：
A
[解析]本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。
按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500―2008）规定，建筑安装工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。
27-答案：
A,D,E
[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201010建设工程项目管理的目标和任务―1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务一建设工程项目管理的背景和发展趋势。
[思路]项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，传统的项目管理（ProjectManagement）是该学科的第一代，其第二代是ProgramManagement（尚没有统一的中文术语，指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段），第三代是PortfolioManagement（指的是组合管理），第四代是ChangeManagement（指的是变更管理）。
[拓展]详见2007午单项选择第1题[思路]和[拓展]。
28-答案：
A
暂无解析
29-答案：
D,E
[解析]成本补偿合同，即成本加酬金合同，是由采购方根据供货方在项目中实际付出的成本给以补偿。
这种合同对供货方非常有利，而对于采购方项目管理能力的要求就大大提高，采购方承担了很大的项目风险，必须直接关注项目过程中的细节，直接控制项目成本。
30-答案：
A
[考点]1Z207032了解工程管理信息化
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