体育公园施工设计方案.docx
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体育公园施工设计方案
五、施工组织设计
第一章前言3
1、编制说明3
2、编制依据3
第二章工程概况5
1、工程内容5
2、工程工期5
3、工程施工目标5
第三章项目部岗位制度5
1、项目管理目标5
2、项目组织机构6
3、项目人员的职责7
4、项目管理制度9
第四章主要分部分项工程施工方案10
1、施工条件就绪10
2、土方工程施工10
3、管道工程施工10
4、景观小品设施施工11
5、广场石材施工12
6、绿化工程施工14
7、电气设施安装35
8、灌溉工程39
9、施工配合41
第五章质量保证措施41
1、质量目标41
2、质量保证体系41
3、质量保证措施46
第七章养护方案51
1、四季养护方案51
2、养护管理措施53
第八章施工总进度计划及保证措施59
第九章现场安全文明施工、环境保护措施63
1、现场安全文明施工措施63
2、施工现场环境保护措施67
第一章前言
1编制说明
本施工组织设计的编制是根据目前由招标代理机构所提供的招标文件为依据，在招标书的基础上按照上级各相关部门，就项目建设的有关规定进一步完善施工方案，补充各部分工程施工中的细节问题，形成一份技术先进、组织合理、经济实用、施工科学的实用组织设计，同时接受建设单位、监理单位、设计单位的指导、监督和审查。
我们在接受招标文件提出的质量和技术要求的同时，严格按国家质量标准和通辽市有关质量管理规定进行。
在本工程施工中将实行精品目标管理，确保本工程达到工程验收标准。
为确保本工程质量、安全、文明施工、环境保护及工期，在本工程施工组织设计中，将重点阐述对周边环境的保护措施以及本工程施工质量与工期的保证体系与措施，我们将在保证本工程施工质量的前提下，选择最优施工方案、调整流水节拍、加快施工进度，同时加强现场施工管理，积极配合建设单位、监理单位对本工程在施工过程中的检查验收工作，加强原材料的质量控制，合理组织施工部署，充分体现我公司的施工能力和企业形象。
2、编制依据
（1）科左中旗保康镇体育运动公园建设工程施工现场及周边情况；
（2）招标文件；
（3）我公司与本工程相似的施工经验有关资料；
（4）国家现行的有关标准，规范及国家、自治区、市的有关法律法规等；《建筑法》；《建设工程质量管理条例》；《工程建设标准强制性条文》；建设部《房屋建筑和市政工程竣工验收备案管理暂行办法》；
GB50026-2007《工程测量规范》；
CJJ82-2012《园林绿化工程施工及验收规范》；
JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》；
JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规程》；
JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》；
JBJ3787-83《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》；
GB12523-90《建筑施工现场界噪音限制》；
GB12524-90《建筑施工现场界噪音测量方法》；
GB/50328-2001《建设工程文件归档整理规范》；
GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》；
CJJ/T34-99城市绿化工程施工及验收规范；
CJJ/T34/91城市园林苗圃育苗技术规程；
DB11/T211-2003《城市园林绿化用植物材料木本苗》；
DB11/T213-2003《城市园林绿化养护管理标准》；
DBH08-231-98《园林栽植土质量标准》；
JC205-1992《花岗岩和大理石的验收标准》；
（5）企业内部制度、规定及管理水平
1）编制过程结合公司管理的各项制度与规定
《组织管理制度》、《人事管理制度》、《劳动合同管理制度》、《经营管理制度》、《科技管理制度》、《安全生产管理责任制度》、《工程项目管理责任制度》等公司制度。
2）公司内部综合管理水平
编制过程结合公司的具体情况及技术、经济等综合管理水平，如技术力量、技术水平、机械设备装备水平、经济实力、自身管理水平和企业定额等综合水平。
根据招标工程的现场情况以及招标文件与合同文件的要求，公司管理层对本工程投标过程的论证决策。
（6）认证体系、相关管理程序
三大体系认证是基于企业自身的申请与承诺，认证单位的审核，企业应自觉遵守
认证体系相关管理程序和要求。
如质量体系（ISO9001）,对企业的管理和程序有具体的要求。
环境体系（ISO14001）对企业的管理和程序有具体的要求。
职业健康管理体
系对企业的管理和程序有具体的要求
第二章工程概况
本工程为科左中旗保康镇体育运动公园建设工程施工工程。
1、工程内容
本工程主要内容：
包括场地平整、定点放线、硬化、景观小品、绿化树木种植、后期养护、病虫害防治、喷灌等工程相关内容。
2、工程工期
招标完成后，按甲方指定的开工日期开工。
3、工程施工目标
（1）质量目标：
确保达到国家验收合格标准，公司内部管理目标为优质工程。
（2）成活率目标：
确保绿化栽植成活率95%以上。
（3）安全目标：
按《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》施工。
施工过程中确保安全生产，杜绝伤亡事故。
（4）文明施工目标：
贯彻执行国家及通辽市现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准，强化文明施工管理，争创文明工地。
（5）环保目标：
施工应达到控制扬尘污染，不对周围环境造成污染，施工现场要达到文明安全工地的标准，即贯彻执行IS014001环境管理体系，执行通辽市有关环境规定，营造园林绿化环保工地。
（6）消防保卫目标：
遵守施工现场消防、安全保卫管理规定，确保不发生重大火灾事故，不发生恶性事件，不发生重大交通事故，不发生爆炸、投毒、恐怖和暴力等恶性事件。
第三章项目部岗位制度
1、项目管理目标
为保证能够优质、快速完成本工程的施工任务，按目标工期提前完工，公司将严格实行“项目法”施工。
（1）质量方针及质量目标
我公司质量方针为“以人为本，诚信守法，创新品牌，追求卓越”。
工程施工质量是施工企业的生命保证，优良的施工才能充分体现本工程的特点、设计效果和我公司对内蒙古国道建设的职责。
如果中标，将发扬我单位的创优精神和行之有效的质量管理制度，实现“一流质量，一流管理，一流服务”。
（2）施工目标
为达到业主要求，并考虑尽可能提前交工，我公司制定总体目标如下：
根据工程情况及我公司技术设备力量，按招标文件规定工期完成本项目的施工。
本工程质量确保达到国家建设工程质量验收标准工程要求。
（3）安全目标
杜绝一切重大安全事故，轻伤事故发生率小于1%0；
（4）安全文明施工目标；争创安全文明工地。
2、项目组织机构
本工程将实行项目经理负责制施工，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。
全面履行与业主签订的合同。
项目经理部严格按照以IS09001模式标准建立的体
系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。
本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。
以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。
项目经理受法人代表委托作为项目代表，履行业主和公司签定的合同，以签定的目标责任状对项目经理进行考核，杜绝了项目承包带来的弊端，项目员工由项目经理聘用，定期考核，竞争上岗。
项目经理部将以“一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理、一流的服务”兑现对业主的承诺。
为规范项目的管理工作，项目经理部将实行《质量保证手册》、《现场CI手
册》，严格按照GB/T50326-2001《建筑工程项目管理规范》的规定实施。
公司选派技术能力强、施工经验丰富、工作作风过硬的、善打硬仗的精兵强将，并具相应资质等级的项目经理和具有高、中级以上职称的专业技术人员，组成项目部管理机构，全面负责该项目的实施。
我公司向建设单位承诺：
公司推选的项目班子一律持证上岗。
项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合起来，形成强有力的项目班子。
其项目部主要成员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，他们精力充沛、自身素质高、专业技术水平强。
施工过程中，公司有关部门及相关人员将定期对该工程的实施情况进行检查、监督、指导，对施工方案进行不断的修正、改进，全方位保证该项目预定目标的顺利实施。
3、项目人员的职责
公司对项目实行目标责任管理，就是公司履行决策、监督、服务等职能，项目在授权范围内责任经营，目标管理。
为强化承包管理，推广项目法施工，我公司将组建精明强干的项目管理班子，实施总承包施工管理。
各项目人员职责如下：
（1）现场项目经理
1）履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标；
2）组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制；
3）组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；
4）组织制定项目其他各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；
5）合理配置并组织落实项目的各种资源，按公司质量体系要求组织项目的施工生产活动；
6）对工程分包商实施管理；
7）协调项目经理部和业主之间的关系;
8）其他应担负的职责。
（2）技术负责人
1）组织项目人员进行图纸会审（包括图纸收发）；
2）编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；
3）确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；
4）组织编制作业指导书（技术交底），并逐级交底至作业班组；
5）负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜；
6）负责项目的技术复核工作；
7）参与质量事故和不合格的处理，编制技术处理方案；
8）组织对工程质量进行检查评定；
9）负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档；
10）统计技术选用；
11）其他应担负的职责。
（3）项目预算员
1）学习和掌握施工图纸、施工方案，编制施工预算；
2）按时办理分段、分部位的结算、年终结算、竣工决算；
3）根据现场签定作补充预算；
4）负责审查工程队的预算和用料计划；
5）按时上报有关报表及资料，建立预算台帐；
6）统计各种经济技术资料，做好成本核算；
7）向项目其它部门提供所需的有关资料和数据；
8）协助项目经理签定各种经济合同；
9）积累结算资料，分类整理存档。
（4）项目质量检查员
1）严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能;
2）巡回检查，随时掌握工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处理权；
3）负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现的不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果；
4）行使现场质量处罚权。
（5）项目材料员
1）根据施工进度及材料数量编制材料供应计划；
2）充分了解工程进度、工程需用材料，督促专业施工队及时报需用计划，实现有预见性的管理，确保材料供应满足施工生产的需要；
3）建立材料台帐，办理各种材料进出场手续；
4）进场材料的检查检验工作；
5）周转材料的管理工作。
（6）项目试验员
1）负责现场取样，做好编号、记录，委托评价合格的试验室进行试验；
2）负责试块的养护和标养室的测温工作，留置好同条件养护试块；
3）及时取回试验报告，转交技术负责人。
原材料试验后应及时将结果通知材料员。
（7）项目安全员
1）坚持对施工人员进行经常性的安全教育，针对施工的实际情况，制定安全技术交底，并组织实施；
2）负责安全生产的检查和落实，发现安全隐患或问题及时组织整改，并做好记录；
各部门负责人在项目经理的统一领导下，各行其责，互相协作，以追求过程精品、创造名牌工程为己任，为业主提供满意的服务，为本单位创效益、争荣誉，为社会留下时代的艺术品。
4、项目管理制度
我公司对项目实行的是方针目标管理，根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标等。
项目经理部按照即定方针目标组织实施。
公司项目审计等部门按项目方针目标每月、每季度对项目部进行综合考评，根据考核结果按照《工程项目管理责任目标考核及奖惩办法》执行。
该工程采用目标管理法施工，公司将按多年来积累的成功项目管理经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。
严格按照以GB/T1900仁IS09001模式标准建立的质
量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，兑现我公司的质量方针和本工程的质量目标。
第四章主要分部分项工程施工方案
1、施工条件就绪
（1）做好施工前期准备工作：
使现场三通、施工及生活设施完善、机械工具配备齐全、检测仪器检定合格、人员安排合理到位、安全文明措施良好。
（2）现场清理：
全面清除我施工场地杂草、垃圾、他方设施等，确保工地整齐统
。
（3）场地平整：
依据竖向设计，初步平整场地，为后续工作做好准备。
（4）平面放线：
分区分项地，准确科学地进行平面测设。
2、土方工程施工
（1）开挖项目：
园路基槽、管沟沟槽、铺装基槽、水池池坑
（2）按设计要求做好高程线位控制，开挖前有施工员、质量员经自验轴线无误
后，及时请监理复核，并得到监理的签字确认后进行施工。
（3）土方开挖采用机械和人工相结合，遵循机械开挖、人工修整原则；儿童活
动、老人休闲区、水池采用机械，而园路与沟槽用人工。
（4）开挖土方除预留回填土外，可根据土质情况就地地形堆筑，不可用土方及时运出。
3、管道工程施工
管道敷设施工工艺流程
（1）敷设前必须验槽、复核标高，及时清除槽底的松散土、淤泥、大石块等杂物
（2）按规范要求夯实底部，排管顺序从下游至上游，排管时做到勤用样，勤复标高。
（3）确定取水器安置及阀门井砌筑点位、景观灯及电器设备安装点位，做好标记，及时保护预留地面穿线管、取水器支头不被破坏。
（4）按要求合理布置过路保护管，据规范砌筑阀门井；做好隐蔽工程验收记录。
（5）采用人工素土回填，分层夯实，每层回填厚度为30cm（松铺厚度）。
（6）给排水管道安装完后必须做闭水检查，闭水检验合格后方能进行下道工序。
4、景观小品设施施工
（1）园林小品、设施施工
园林小品施工工艺流程
1）健身活动场地
保证其与周围环境协调统一，从整体上把握外观及结构。
现浇塑胶要注意垫层干净无污染，所选塑胶材料严格按要求，应有良好的弹性及透水性；可坐矮凳混凝土粉刷面提高表面平整度，以保证涂料涂刷质感良好。
2）木制亲水平台
做好木材防腐、防潮及早期烘干工作，对木制构件应早于施工前进行油漆的涂刷处理；钢混结构施工时注意配筋及绑扎，砼强度及凝固期；木板安装注意选材，螺栓安装线条一致，做到美观统一。
3）观景平台
注意售卖亭屋顶排水，做好防水、排水处理；观景典型栏杆焊接完毕，做好打磨、防锈、底漆、面漆涂刷工作，其安装注意预埋件埋设稳固性。
4）锈板挡墙
做好打磨、防锈、底漆、面漆涂刷工作，其安装注意预埋件埋设稳固性。
5）停车挡
其地下部分用钢筋混凝土固定，等将加工好的异型钢管安装后，再涂刷防腐及饰面漆。
5、广场石材施工
（1）绘制施工大样图，作好石材加工订货
根据建筑设计图纸所提供的石材分块、布局、颜色品种及搭配、表面加工形式、线角处理方案，并结合施工现场结构施工的实际状况放样弹线，在地面准确放样准确地测算出石材的使用数量、石材的规格和布置，绘制出石料加工大样图。
及时定货，交给厂家按图尺寸加工。
大样图应突出以下内容：
1）石材的规格尺寸和质量标准。
2）装饰面的加工形式及部位，并用特殊记号注明。
如为镜面磨光饰面，还应提出光泽度的要求。
3）石材编号、加工数量及余量。
4）石材成品运输的保护方法。
（2）石材进场
1）贴前基层的检验和处理
对单位工程进行结构验收后，还应对地面石材装饰部位的基层结构施工质量进行细致的实测实量。
2）贴前石材板材原材料检验和处理
基层几何尺寸的检验
基层地面应检查平整情况，偏差较大时应剔凿、修补。
（3）作业条件
1）材料、机具、水源、电源齐备。
2）根据图纸尺寸放线测量，放好施工控制线。
3）石材进场后，石材存放必须下垫方木。
应根据加工订货单、施工大样图核对石材的数量、规格，并预铺、配花、编号，以备正式安装时顺序取用。
（4）进场石材的检验和修补
石材进场拆包后，挑出破碎、变色、局部污染和缺棱掉角者另行堆放。
对符合外观要求者要进行边角垂直测量、平整度检验、裂缝和棱角缺陷检查。
石材在运输和装卸过程中被破坏者应预先进行修补。
石材破裂者可用环氧树脂胶粘剂粘结，表面坑洼、麻点或缺棱掉角者可用环氧腻子修补。
（5）技术措施
工艺流程
施工措施
1）现场测量：
依据土建施工提供的基准线复核广场轴线偏差情况，确定其表面情况，校准其场地标高及轴线，施工标高按土建单位提供的水准点统一测量。
轴线用经纬仪校正。
2）挂线
根据水平线、中心线（十字线），按预排编号铺好横纵两侧标准行双向水平线找中找方（封路）后，再进行广场局部拉线铺贴。
施工前一天洒水，湿润基层。
拉线后应先铺若干条干线作为基准，起标筋作用，先由广场中线往两侧采取退步法铺贴，圆形地面则有中心向外围铺设。
3）找平层铺贴
铺干硬性水泥砂浆（配合比为1：
3,以湿润松散、手握成团不泌水为准）找平层，根据现场实际情况，找平层铺设厚度为4cm~4.5cm
4）铺贴面层
1按照弹线位置及水平拉线将板块依线平稳放下，在找平层上用铁抹子（灰匙）拍实抹平，然后进行石板块预铺，用木锤或橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实。
检查砂浆表面与石板底相吻合后（如有空虚处，应用砂浆填补），缝隙宽度、平整度满足要求后，揭开板块，在其背后批硅酸盐水泥素浆结合层一道，再正式铺贴，铺贴时四角要同时着落，并应对准纵横缝，用木锤着力敲击板中部轻轻敲击、找直找平。
石材铺设需按照编号，铺贴顺序应从离向外逐行挂线铺贴，做到对号入座。
2铺设中，随时用水平尺检查铺好的地面，使其表面平整度符合要求，同时，用直尺和楔形塞尺检查板块间的接缝高低差，发现问题及时处理，以满足质量要求。
铺设过程中缝隙内及表面的砂浆应及时用布擦拭干净。
缝隙宽度对于花岗岩、大理石不应大于1mm
5）灌缝养护
板材铺设24小时后，用1:
1素水泥浆清扫灌缝使相接石材间缝隙饱满，灌缝厚洒水养护1-2天，以补充砂浆在硬化过程中所需要的水分，保证板材与砂浆粘结实牢固，养护期3天之内禁止踩踏。
6、绿化工程施工
绿化工程按相应工程内容可分为三大部分：
土方整形工程、绿化种植工程、养护管理。
对应本施工技术方案从横向看上述工程内容既各自独立又相互联系。
从纵向看，包括：
施工流程、技术措施、工期进度、管理体系、质量管理、机具设备等内容。
针对施工现场诸多不利条件提出解决办法，严格把好技术关，从清场——进土一—整地一一土壤处理一一选苗一一种植一一初期养护一一检查，调整一一养护，不同的施工程序有不同的要求，根据现场情况不同，技术关键也不同。
对每个施工工序都必须合理安排，严格管理，每个工序结束后应有质量监督小组审核后，方可进入下一工序。
在同一施工工序中，针对不同设计要求合理安排施工力量，以免浪费人力、物力。
为了保证苗木一次成型并有较高的成活率，对一些主要观赏树种和数量较大的树种，挑选已在苗圃进行切根移植处理的，促使其须根萌发，具有更强的生存和生长能力，并挑选生长良好的苗木送到工地栽植。
通过技术处理，使苗木进入工地马上进入再生阶段，绿化效果显著明显。
（1）绿化种植技术要求
1）苗木选择：
针对本工程各苗木原产地生境及生物学和生活习性，利用苗木信息网络系统和供应渠道及市内外秒源基地，在各树种最具规模和优良品质的繁育产地进行踏勘多方比较，确定各苗种既符合设计和招标文件要求的规格尺寸形状，又是青壮年期张势健旺、无病虫害、外形姿态丰满美观，且采取一定培育手段，适于移植的最佳施工用苗。
并且应保证：
1在规格树种施工用苗均为同一供应点及繁育批次，确保本工程用苗每种规格树种尺寸现状的通一，在数量上应充裕的备货，以便特殊情况增添置换需求。
2在品种上，需结合本工程场地环境条件和设计意图，选择综合性状优越的品种。
3所选用苗木的规格尺寸需比设计规格有所宽余，特别是冠径、高度、枝、从等规格量，这样才能在移植修剪后仍能保证建设单位要求并达到“绿化效果一次成
型”。
另外，所选大规格乔木应主干挺直，树冠均称，球类植物应蓬冠圆满、枝叶紧密，基部不脱脚，花灌木应枝繁叶茂，叶挺芽状。
2）苗木挖掘：
综合考虑气候、工期因素及各苗木生物学特性选择合适的栽植时期及顺序。
通过梳枝修叶抱杆束冠、灌水等及泥求包扎，小苗包装等装卸运输的避风遮阳措施，使起挖苗木避免机械外伤及水分失衡。
并根据苗木种类规格各自生活习性特点及场地气候土质情况，确定最佳的栽植和支撑绑扎方式，使得移植苗木一次成型、生长健旺、整体成景。
具体做法：
1苗木开挖前，对工具、设备、人力、运输作充分安排准备，特别是大树移植应先对苗木出圃路线通道，环境仔细踏勘，并跟踪气象变化情况，要求做到工序紧凑合理，苗木随挖随运随种。
苗木起挖与栽植应保持同步，避免已起挖苗种植滞缓，要求挖运种的整个移植过程不超过24小时。
2在挖掘前3—5天应进行修剪，以保证移植过程及生长恢复阶段的体内水分平衡，但应注意不能过度修剪，以免影响姿态。
根据不同树种确定修剪量，花灌木剪除花果残叶和抽除蓬冠内档枝条为主。
根据苗木种植一次成型的要求，修剪量必须严格控制，可在叶面喷洒蒸腾抑制剂，辅助体内水分平衡。
3在苗木起挖前的1—2天可实行根部灌水，灌水时间与水量需视天气及土壤干湿状况而定。
可使株体在挖、运、种的整个移植过程前吸住水分。
并且可加强根系与土壤的粘结力，亦可方便挖掘，泥球不易破裂。
4苗木装运：
关键是不损伤树冠、树身、泥球，要尽可能不吹风减少蒸发。
大规格乔木起苗卸苗须借用吊机，注意吊机吨位应有所宽余。
另外，吊绳系扎时在泥球和树干包扎草绳间垫以厚麻袋片或软木，一增加摩擦力防止系绳移位并保护树身。
（2）种植前整地、挖坑及土壤改良
1）整地
1整地的内容
整地，即土壤改良和土壤管理，是保证树木成活和健壮生长的有力措施。
施工前必须对施工现场进行有关准备工作，做到有备无患。
A、清理障碍物在施工场地上，凡对施工有碍的一切障碍物如堆放的杂物、违章建筑、坟堆、砖石块等要清除干净。
一般情况下已有树木凡能保留的尽可能保留。
B整理现场根据设计图纸的要求，将绿化地段与其他用地界限区划开来，整理出预定的地形，或平地或起伏坡地，使其与周围排水趋向一致。
如有土方工程，应先挖后垫。
洼地填土或去掉大量碴土堆积物后回填土方时，需要注意对新填土壤分层次夯实，并适量增加填土量，否则一经下雨
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