江苏某港口陆域形成施工组织设计围堤和陆域形成secret.docx
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江苏某港口陆域形成施工组织设计围堤和陆域形成secret
xx港区港口支持系统陆域形成工程（二期工程）
施工组织设计
xx
二〇一一年二月
第一章工程概况和综合说明
1.工程概况
xx港区港口支持系统陆域形成工程（二期工程）位于xx东西连岛的南侧滩面上，该工程的西侧为xx15万吨航道围堰，东侧为规划中的海军基地；距xxxx乙段（270-90）约430m，是xx港口建设的重要组成部分。
本工程所在区域地势较平坦，天然地面标高为-3.50～2.43m（xx高程，下同）；本次工程内容包括围堤和陆域形成：
围堤总长为2947.594m，地基处理采用爆破挤淤和全清淤施工工艺,围堤在工程建设期为陆域形成的吹填围堰，远期可作为陆域形成维护建筑；海事局陆域形成面积为26331.99m2,采用全清淤直抛施工工艺。
2.施工范围
xx港区港口支持系统陆域形成工程（二期工程）范围内的全部内容（施工图全部内容）。
主要包括：
西围堤、临时围堤、南围堤、北围堤以及海事局陆域形成部分（详见施工图）：
（1）西围堤：
桩号西WK0+000～桩号西WK0+50.0，长度为50m,采用爆破挤淤抛石堤施工方案。
（2）临时围堤：
桩号临LK0+000～桩号临LK0+70.029，长度为70.029m，采用爆破挤淤抛石堤施工方案。
（3）南围堤：
桩号南SK0+000～桩号南SK1+253.359，长度为1253.359m,采用全清淤抛石堤施工方案。
（4）北围堤：
桩号北SK0+000～桩号北NK1+574.206，长度为1537.16m,采用全清淤抛石堤施工方案。
（5）海事局陆域形成部分：
详图见图纸，面积为26331.99m2,采用全清淤直抛施工方案。
3.主要工程量
序号
工程项目
单位
数量
1
爆破挤淤堤心块石（10～100kg块石）
m3
45209.60
2
全清淤陆抛堤心块石围堤（10～100kg块石）
m3
1047790.75
3
全清淤陆抛堤心块石陆域形成（10～100kg块石）
m3
433674.30
4
抛石护底（H=100010～100kg块石）
m3
332.50
5
抛石护底围堤部分（H=2500大于300kg块石）
m3
26269.05
6
抛石护底陆域形成（H=2500大于300kg块石）
m3
1999.64
7
铺设土工织物（450g/m2无纺土工布短纤，提供面积已乘2）
m2
120107.65
8
吹铺砂被H=400厚（标高+2.5m上、下，230g/m2防老化编织布，中粗砂）
m3
24021.53
9
泥结碎石路面（厚20cm）
m2
19522.11
10
块石垫层（H=400100～200kg块石）
m3
9781.44
11
M15浆砌块石挡墙
m3
2273.28
12
C25栅栏板2.5*1.8*0.3（5159块）
m3
4436.73
13
砼预制块（C25，1935块）
m3
2485.44
14
预制构件钢筋
t
604.59
15
挖泥船挖淤泥
m3
1641800.00
16
挖泥船挖粘土
m3
13100.00
17
18
4.综合说明
4.1编制依据与原则
4.1.1编制依据
1）《xx港区港口支持系统陆域形成工程（二期工程）施工》施工招标文件；
2）xx港口工程设计研究院有限公司《xx港区港口支持系统陆域形成工程（二期工程）施工》设计图纸一套；
3）现场答疑和补充及澄清资料；
4）国家和主管部门颁发的现行技术标准和规范；
5）我公司拥有的机械设备、管理水平以及类似工程施工的成功经验和现场踏勘所取得的资料。
6）其他有关资料。
4.1.2编制原则
1）安全第一的原则：
在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。
特别是在陆上抛石、陆上爆破、挖泥船、汽车驾驶等作业中，必须在安全措施落实到位，技术方案可靠，确保万无一失的前提下组织施工。
2）优质高效的原则：
加强领导，强化管理，优质高效。
根据我单位在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001质量管理体系标准，确保质量目标的实现。
同时在施工中强化标准化管理，控制施工成本，控制工程造价。
3）方案优化的原则：
科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。
在施工组织设计编制中，对本合同工程中的挖泥船清淤、陆上抛石、陆上爆破、铺设土工织物等工程项目的关键工序进行多种施工方案的综合比较，确保各道工序合理有序的施工。
4）确保工期的原则：
根据本合同工程的工期节点要求，编制科学、合理、周密的施工方案，合理安排施工进度，利用专用的项目管理软件对施工的全过程实行计算机动态管理及控制，确保工期目标的实现。
5）科学配置的原则：
根据本合同工程量及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派有施工经验的管理人员和工程技术人员，组织专业化的施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，建设资金做到专款专用。
选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。
6）合理布局的原则：
根据本合同工程的任务量和管理目标的要求以及根据招标文件提供的现场施工平面，在规定的施工区域内合理布置临时设施，本着避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置的原则，合理布置，满足施工需要。
4.2施工目标管理
我单位对本工程非常重视，为本工程成立了专门的施工项目部，针对本工程的特点，充分分析了工程的施工质量、安全、成本核算和施工工期，提出了本工程的施工总体部署和目标。
4.2.1质量目标
按交通部颁发的《港口工程质量检验评定标准》（JTS257-2008）评定必须达到合格等级。
4.2.2安全目标
实现零死亡的安全目标，轻工伤事故控制在5‰以内，杜绝重大伤亡事故。
4.2.3工期目标
计划开工日期：
2011年2月28日，计划竣工日期2012年8月28日,共计547个日历天。
重要节点工期：
海事局陆域形成部分要求于2011年6月30前完成。
4.3采用的规范、标准
（1）《防波堤设计与施工规范》（JTJ298-98）
（2）《疏浚工程技术规范》（JTJ319-99）
（3）《航道整治工程技术规范》（JTJ312-98）
（4）《港口工程地基规范》（JTJ250-98）
（5）《港口工程荷载规范》（JTJ215-98）
（6）《水运工程质量检验标准》（JTS257-2008）
（7）《港口工程地质勘察规范》（JTJ240-97）
（8）《水运工程测量规范》JTJ203-96
（9）施工图及国家和地方政府颁布的有关法规和技术标准。
第二章施工条件
1.气象
（1）风频风速
根据xx海洋站1974-2003年定时实测风资料统计，本地区常风向为偏东向，ESE向出现频率为11.43%，E向出现频率次之为10.29%。
强风向为偏北向，六级以上（含6级）大风NNE向出现频率为1.90%，N向出现频率次之为1.53%，累年平均风速为5.5m/s，累年最大风速30.0m/s（1997年8月），风向为E。
详见分风风速、风频率统计表3-1。
xx海洋站累年风速、风频率统计表表3-1
风向
N
NNE
NE
ENE
E
ESE
SE
SSE
平均风速（m/s）
7.4
7.6
6.1
5.5
5.1
5.5
4.7
5.3
最大风速（m/s）
29.7
27.0
25.0
26.3
30.0
26.0
25.0
22.0
频率（%）
7.0
8.1
6.7
6.1
10.3
11.4
6.8
6.5
风向
S
SSW
SW
WSW
W
WNW
NW
NNW
平均风速（m/s）
4.7
4.7
4.4
5.3
4.6
4.7
5.1
6.5
最大风速（m/s）
24.0
21.3
18.0
24.0
20.0
25.0
27.0
29.0
频率（%）
4.3
3.1
4.2
7.8
7.5
3.3
3.0
4.0
（2）大风日数
采用xx海洋站1982-2003年实测风日最大风速（10分钟平均）统计大于等于7级风（≥13.9m/s）年出现的日数62天，各月出现的日数见表3-2。
xx累年各月7级（含7级）以上大风日数
表3-2
月份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
年
平均日数
（天）
6
5
6
5
5
4
4
4
4
6
7
7
62
工程所在区域多年平均气温为17.3oC，多年平均水汽压17.9hPa，多年相对平均湿度80%，多年平均水面蒸发量1538.3mm，多年平均风速5.3m/s,最大风速38m/s,相应风向SSW。
2.设计潮位
设计高水位：
5.40m（高潮累积频率10％）
设计低水位：
0.49m（低潮累积频率90％）
极端高水位：
6.53m（五十年一遇高潮位）
极端低水位：
-0.57m（五十年一遇底潮位）
3.设计波浪
该处西北侧有东西连岛和老港区西防波堤的掩护，不受外海N向和W向波浪的影响。
东向为开敞的外海，易受E向波浪的影响，E向波浪出现频率为11.1%。
本次设计考虑远景预留区对工程点附近波况的影响，其码头前沿水域偏E向五十年一遇设计波要素见表。
设计波要素表
波要素
波向
H1％
H4％
H13％
T
L
C
（m）
（m）
（m）
（s）
（m）
（m/s）
E向（ENE-ESE）
4.2
3.5
2.8
6.7
66.9
9.5
第三章施工部署
1.施工组织机构
我单位对本工程十分重视，拟派的项目管理人员都具有丰富的工作经验。
我们承诺：
在本工程的整个实施阶段，将尊重相关参建单位的监督和指导，并对各参建单位的工作进行积极配合。
我们同时承诺：
在整个工程的实施阶段，我们将以成立科学的项目管理机构、设置充足的岗位和安排合适的人员来完成整个工程的施工组织与管理工作。
拟建的施工组织机构见下图：
施工组织机构图图3-1
2.项目部主要成员
依据前述组建的项目组织机构，对各部门的工作岗位进行详细分工，以确保人人有分工，人人有职责，实现工程实施过程的全面管理。
本工程总体可划为3大工序，即挖泥船全清淤、爆破挤於、抛石。
据具体施工内容和施工范围，本工程的管理工作具有以下特点：
1）工程施工沿线长、范围广、作业面相对分散。
现场管理范围也相对较大；
2）本工程施工强度较大，对各工序的管理工作难度相对较大，工期管理是关键；
3）作业人员及投入的机械设备较多，安全管理工作是重点；
4）主体结构工程需用的材料为石料，石料质量要求高，需做好材料检验与试验工作，材料质量管理不能放松。
根据上述实际情况，对项目部的管理岗位进行如下安排：
主要人员网络关系图图3-2
3.施工组织管理
工程施工，是一个多部门、多工种组成的一种交叉作业，在施工中，人员、机械设备、材料等诸多要素进行有机合理的安排和调度，才能保障工程施工的顺利进行。
成立项目经理部、安排精干有力的施工管理人员，建立健全规章制度，使各部门各人员明确各自的职责，有条不紊地进行各项工作。
3.1施工计划管理制度
施工计划管理是施工管理工作的中心环节，计划管理包括计划编制、计划实施、计划检查和调整环节，一切管理工作都围绕计划管理开展。
3.2工程技术管理制度
施工技术管理是对施工进行一系列组织、指挥、调节、控制等活动。
其主要内容包括：
施工工艺管理、工程质量管理、施工技术措施计划、技术革新和技术改造、安全生产技术措施，技术文件管理等。
在工程过程中，要搞好各项技术管理工作，关键是建立并严格执行各种技术管理制度。
3.3技术责任制
技术责任制是项目部的技术工作系统，对各级技术人员规定明确的职责范围，使其各负其责，各司其事，把整个施工活动和谐、有节奏地组织起来。
对调动各级技术人员的积极性和创造性，促进施工技术的发展和保证工程质量，有极其重要的作用。
在技术责任制中，上级技术负责人履行向下级技术负责人进行技术交底和技术指导的职责，处理下级请示的技术问题等责任。
下级技术负责人接受上级技术负责人的技术指导和监督，按施工图纸、施工规范和操作规程进行施工，执行自已所在技术岗位上的任务。
3.4技术交底制度
工程开工前，为了参与施工的人员及工人了解所承担的工程任务的技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施等实施技术交底制度，做好交底工作。
技术交底制度按技术责任制的分工、分级进行。
具体实施为：
①项目总工程师将本项目工程施工质量标准、施工方法、施工程序、进度要求、安全措施，各分部工程施工组织分工和配合，主要施工机具的安排和调配等，连同整个项目的施工计划，向所属全体技术人员进行交底。
②班组技术负责人，将本班组承担工程项目的施工方法、劳动组合、机具配合等，对全组人员进行交底。
班组技术交底是技术交底制度的最重要环节，班组工人在接受交底后进行计论，使参加实际操作的所有人员，充分了解自已施工中的正确方法和具体责任，并对改进施工劳动组织和操作方法、提高工程质量和保证施工安全方面等提出合理化建议。
分级交底时，做好书面记录，并各自签字，作为检查施工技术执行情况和检查技术责任制的依据。
工程技术管理由工程技术室来履行职能。
3.5工程质量管理制度
质量是工程的根本，其优劣直接影响工程的使用寿命和行车安全。
开工前有针对性的编制详细的分部分项工程施工作业指导书和《项目质量保证计划》，健全施工全过程的质量保证体系，对工程的施工全过程实行质量预控。
树立精品意识，力争精益求精。
3.6施工安全管理制度
贯彻执行“安全为了生产，生产必须安全”和“预防为主”的方针，加强安全检查，开展安全教育，在保证安全施工的条件下，创优质工程。
⑴施工安全责任制：
项目部设专职安全员，各班组设兼职安全员。
安全员负责工程施工的安全工作。
督促和帮助操作人员遵守操作规程和各项安全施工制度。
组织班前和班后的安全检查，发现事故苗头及时向工程管理人员报告，采取预防措施，防止事故的发生。
⑵安全教育、检查及事故处理：
安全教育是提高施工人员安全施工知识和预防作业事故发生的重要手段。
安全检查是预防各种事故发生的重要措施。
发生伤亡事故时立即采取紧急措施，组织力量抢救，并将情况向有关方面报告。
4.施工前准备工作
4.1技术准备
3.1.1、研究、熟悉、审查施工图纸及有关文件
组织有关人员熟悉设计图纸，学习设计文件，了解设计要求及施工达到的技术标准，明确工艺流程，做好设计交底准备工作。
①熟悉设计图纸及有关说明，检查尺寸、标高；核对中线、主要控制点、水准点、交叉点、基线。
②对地质不良地段采取的处理措施；电力、电讯设备、设备、场地布置；对环境影响的处理措施。
③施工方法、料场分布、运输工具、道路。
现场核对，发现设计不合理之处，作好详细记录并拟定修改意见，待设计技术交底时提交。
对图纸不明确或疑问处，提请设计单位解析。
3.1.2、交桩和设计技术交底
①交桩由设计单位将路线测设时所设置的导线控制点和水准控制点及其它重要点位的桩志逐一移交给项目部，项目部在接收控制点后，采取措施妥善加固保护。
②设计技术交底由建设单位主持，项目部提出在设计文件中发现的问题及有关修改设计的意见，由设计单位对有关问题进行答复和解释，结果逐一记录，形成纪要，由建设单位正式行文，作为技术文件和指导施工及进行结算的依据。
3.1.3、掌握勘测资料和技术经济资料
①、进行施工现场勘查，查看现场的地形、环境、掌握地形、地质、水文等勘测资料，了解工地可能利用的场地。
②、收集气象资料，掌握气温情况、季节风情况、雨季及冬季的期限，制定雨季施工措施，充分考虑雨季的影响，合理组织施工。
③、调查施工水源、电源驳接点线路距离，确保施工期间用水、用电的供应。
④、调查现场的交通情况，掌握各交叉路口的交通转向及车流量，确定材料、机械运输路线，编制交通维持方案。
⑤、调查工程所需各种物资来源单位的供应能力，质量、价格、规格、信誉等情况，落实供应单位。
1.3.4、编制实施性施工组织设计
根据工程现场实际情况、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制指导工程全部施工活动的实施性施工组织设计和各专项施工方案，并做好技术、安全交底工作。
1.3.5、编制施工图预算和施工预算
由预算部门按照施工组织设计拟确定的施工方法、建筑工程预算定额及取费标准，编制施工图预算，确定工程造价。
作为内部控制各项成本支出、考核、签发施工任务单、限额领料、进行经济核算的依据。
1.3.6、编制施工计划
①、根据工程总体计划安排，编制周、半月、月进度计划。
将总进度计划中的节点工期进行细化。
②、编制详细的机械、材料、和劳动力使用计划。
4.2施工现场准备
3.2.1、场地准备
①、进场后，对施工范围进行边界测量，修筑施工便道，以满足施工机械及材料进场需要。
②、做好测量仪器的检验与校正，校核移交的导线点与水准点，制定测量放线方案，重新进行控制导线与水准点布设。
③、工程开工前，办理施工程所需的各种批文、证件和手续
④、根据总平面布置图搭建现场办公室、生活区、材料堆放仓库。
将临时水电管线，驳接至各个施工面。
3.2.2、资源条件准备
①、组织各工种分批有序进场，安排各职工的生活，向进场人员进行详细的各项工作、施工工艺、安全技术措施交底。
进行质量、安全、防火和文明施工等方面的教育。
②、按照工程进度，进场所需的各种机械设备，以满足施工的需要。
③、工程施工所需各种材料，组织进场
3.2.3、施工协助配合工作
①、与业主协调配合
把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造精品工程，使“业主满意”。
当施工过程中出现一些客观因素影响施工时，诚恳向业主反映，请求业主支持，尽量做到自己能解决的问题自己解决。
②、与监理单位的协调配合
⑴在施工全过程中，严格按“施工组织设计”进行施工。
单位工程质量管理实行在自检、互检、交接检三级内部检验的基础上，接受监理工程师的验收和检查，虚心听取监理工程师意见。
⑵坚决维护监理工程师的现场权威性，当监理工程师提出意见与我们的作法不一致时，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，尊重监理工程师的权威性。
⑶工程使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理师提交产品合格证或质保书，使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。
⑷按部位或分项、工序检验评定标准，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程能顺利开展工作。
第四章施工现场
1.主要材料使用计划
主要材料使用计划表
序号
材料名称
单位
数量
1、
爆破挤淤堤心块石（10～100kg块石）
m3
45209.60
2、
全清淤陆抛堤心块石围堤（10～100kg块石）
m3
1047790.75
3、
全清淤陆抛堤心块石陆域形成（10～100kg块石）
m3
433674.30
4、
抛石护底（H=100010～100kg块石）
m3
332.50
5、
抛石护底围堤部分（H=2500大于300kg块石）
m3
26269.05
6、
抛石护底陆域形成（H=2500大于300kg块石）
m3
1999.64
2.供应过程中质量保证措施
1、材料接收和检验
①所有运至工地的材料必须出厂检验报告单、出厂合格证齐全，且外观检验合格，验收后办理接收手续。
②材料到货后，材料员会同监理工程师对到货材料的名称、规格、型号、数量、质保书等进行核实后，填写进货物资记录表，所有出厂检验报告单、出厂合格证必须妥善保管，并随时备查。
③按照自检和抽检的频率进行原材料试验，试验结果未出前不能投入使用。
2、材料的保管、堆放
①做好材料的归堆、隔离、标识、遮盖等工作，材料员应经常性检查材料的保管和堆放情况，发现问题及时整改，保证材料的保管和堆放规范。
②驻地监理在使用堆放场地之前进行检查，认可保管和堆放措施后实施。
实施过程中应经常性检查，发现问题及时整改。
③对于合格物资和不合格物资分开堆放，并作明显的标识，不合格物资进行封存，并尽快运离现场。
3.劳动力使用计划
本工程施工劳动力的调配原则为：
按各工序的先后施工顺序，组织足够的专业施工人员进行专项工程作业。
即每道工序施工前做好本工序的劳动力用量和进场工作。
4.施工机械设备投入计划
1、机械设备选择原则
①结合本工程工作量、作业面进行机械的选择；
②能满足工期、质量、安全的要求；
③能最大限度地提高机械使用效率，用较少的机械设备完成较多的工程量；容易进行操作运转和维修，易于拆装和转移，并且可靠性能高。
④在确保工期、安全、质量的前提下能最大限度地减少工程成本，高效率地完成需要的工作量；
2、机械设备现场管理
①正确安排使用机械设备，保证安全生产，取得经济效益。
②做好设备的维修保养工作，提高机械完好率。
要及时处理发生的问题，随时改善设备的技术状况，防患于未然，把事故消失在发生之前。
③加强配件管理，保障维修的需要。
设立专门的配件仓库，专人负责管理，对配件进行合理储备。
④实行定机、定人、定责任的“三定”制度，做到人机固定，责任明确，有利于发挥机械效率及排除机械故障，提高机械管理水平。
3、施工机械设备投入
3.1、拟投入本标段的主要施工设备表
序号
仪器设
备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
用途
备注
1
抓斗挖泥船
8m3
1台
中国
2008
清淤
2
泥驳
3台
中国
2008
转淤
3
自卸汽车
东风
114辆
中国
2003
石料运输
4
长臂挖掘机
18米
8台
中国
2007
抛石、理坡
5
推土机
TC320
8台
中国
2007
抛石
6
挖掘机改装的布药机
4台
中国
2003
爆破挤於
7
履带式吊机
15t
2台
中国
2003
抛石
8
GPS接收机
6100IS
2套
中国
2002
测量、检测
9
全站仪
TC905L
2台
中国
2002
测量
10
经纬仪
J2
2台
中国
2002
测量
11
水准仪
DX32
2台
中国
2002
测量、检测
12
5.施工现场
施工总平面布置按照招标文件的要求，本着因地制宜、有利施工、安全可靠、经济适用、方便管理、合理布局的原则进行设计，同时符合当地有关规定。
布置原则：
1）在满足现场施工条件下，布置紧凑，便于管理，尽可能减少施工用地，并根据招标文件的要求，合理安排，统筹规划；
2）在满足施工顺利进行的条件下，尽可能减少临时设施。
尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时用房；
3）临时设施的布置，利于施工管理及工人生产和生活；
4）施工现场平面设计可根据工程的特点，按不同的施工阶段进行调整；
5）施工现场平面图
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