新编高强力可降解选洗矿环保过滤丙纶基布可行性报告.docx
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新编高强力可降解选洗矿环保过滤丙纶基布可行性报告
2016新编高强力可降解选洗矿环保过滤丙纶基布_可行性报告
高强力可降解选洗矿环保过滤丙纶基布
可行性研究报告
申请单位:
威尔克工业纺织（嘉兴）有限公司
申请日期:
2011年8月
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一、立项的背景和意义
工业滤布是国民经济各部门发展需要的大类纺织品，也是我国产业用纺织品今后大力发展的品种之一。
过滤用的材料种类很多，常见的有多孔性陶瓷、烧结金属、多孔薄板、钢丝网等。
随着各行各业对过滤要求的不断提高，纺织品作为其滤材显示出突出的优越性。
目前，纺织滤材已经广泛应用于工业生产以及环保方面。
随着化学纤维的兴起和发展，其优良性能逐渐为人们所认识，正逐步取代传统纺织滤材用纤维原料。
其中，丙纶纤维具有良好的抗污性、耐磨性和回弹性外，同时质量轻，具有高强度、高韧性、良好的耐化学性能;丙纶单丝和复丝过滤布表面平滑且透水性好，具有滤饼容易剥离和极易再生的特性;由于丙纶纤维良好的物理纤维性能，可以多次重复使用，从而延长了滤布的使用寿命;同时价格低廉。
居于以上这些优点，丙纶纤维成为过滤领域的首选滤材之一。
由于水洗矿浆过滤难度很大，一是对强度要求比较高，二是矿浆处理量比较大，而传统滤材的丝存在一些不足，目前市场上过滤布采用的丙纶丝强度不是很高，而且很难被降解，而采用丙纶中的长丝作为主要原材料实现可降解、耐高温水洗和高强力等性能，解决水洗矿处理量大和处理强度高的问题，同时为响应国家节能减排政策，减少对环境的污染做出贡献。
2008年过滤用纤维用量已经达到37.69万吨，而随着国家用于控制环境污染的投资日益加大，过滤材料在我国具有很大的市场。
低碳经济已经作为一种发展模式被西方国家加以运用，而近几年发达国家也在与发展中国家的对外贸易交往中总是“拿低碳经济说事儿”，这为开发环保性滤材提供了很好的市场基础。
为此，我公司开发了在确保能充分实现过滤功能的情况下，突破材料瓶颈，选择丙纶中的长丝作为主要原材料实现可降解、耐高温水洗和高强力的滤材，以适应市场需求，提升企业竞争力，更能促进浙江省技术创新、技术攻关作出一份贡献，填补我省我市新产品的空白。
二、国内外研究现状和发展趋势
目前，国内外过滤材料不断增多，单从材质而言，就有天然纤维、合成纤维、无机纤维和金属纤维等。
现有的特种纤维材料按特性主要可分为耐强腐蚀纤维、耐高温纤维、碳纤维、活性碳纤维、离子交换纤维、超细纤维等的织物或无纺布。
2
开发出一系列用于水处理、海水淡化、透析、气体分离以及用于水环境治理等滤材。
近些年来，我国滤料生产工艺技术得到了飞速发展，产品质量得到了大幅度提高，为我国的环保事业做出了较大贡献。
目前我国化纤滤料主要是涤纶机织布和涤纶针刺毡。
由于对耐温提出了更高的要求，近年来又通过引进耐高温的化学纤维，研制生产出了很多耐高温的化纤滤料。
以聚四氟乙烯（PTEE）纤维的产品开发举例,目前中国PTEE纤维实现国产化,一些有实力的针刺滤料企业加快了相关应用产品的研制,已有少部分应用在钢铁高温烟气除尘与垃圾焚烧,发电烟气除尘领域,并经受了恶劣烟气工况环境的考验.据介绍,中国能够自主生产PTEE纤维针刺毡的企业不多,其中有生产100%棕色纤维针刺毡和100%白色纤维针刺毡两种,前者的技术难度远低于后者。
纤维滤材研究的发展趋势有以下几个方面。
（1）耐高温:
在化学工业、石油工业、冶金工业、电力工业等工业生产中，
产生的高温含尘，如化学合成用原料气、炉窑气、反应器烧焦及及煤
燃烧产生的高温烟气，都需要高温气体除尘，也就是要在高温条件下
进行气固分离，对滤材的耐高温性提出了高的要求。
2）耐腐蚀:
在皮革、印染、酿造、制药、有机硅等高浓度有机工业废水（
中可能含有各种酸性或碱性的腐蚀物质，开发耐腐蚀性强的滤材也是
市场的需要。
（3）高效率:
有些处理量很大，比如城市生活污水处理、选矿等，效率对
成本影响很大。
（4）环保型:
环保、低碳经济已被很多国家作为一种发展模式，开发环保
可降解滤材是顺应了社会发展的需要。
三、研究开发内容和技术关键
1、主要研究内容
新产品将主要用于铁矿石的清洗、选择工作，目前国内尚未有厂家运用
丙纶长丝这制造过滤布，因此，新产品成果开发后将填补矿石洗选行业的一
个空白。
新产品开发的主要内容如下:
3
（1）、在确保能充分实现过滤功能的情况下，突破材料瓶颈，选择丙纶
中的长丝作为主要原材料实现可降解、耐高温水洗和高强力等性能;
（2）、针对丙纶长丝材料，生产设备必须改造成适应高强力纱线的要求，
针对磨碎后选洗铁矿的大小、直径、形状设计出合适的组织结构，组织结构
在滤布材质中相对紧密，保证杂质充分滤除的同时，有效矿物不流失;
（3）、工艺上通过改进加大整经机的倒轴张力、改造织机送经卷取张力，
使得丙纶长丝纱线实现经济量产的产业化织造目标;
（4）、由丙纶长丝研制的新产品没有二次污染问题，更环保更安全。
2、研发技术关键
丙纶长丝作为可降解材料，在保证过滤功能情况下，生产设备必须改造
成适应高强力纱线的要求，对生产设备和工艺是改进是研究的关键。
四、预期目标
1、主要技术指标
材质:
丙纶长丝;组织结构:
（230+/-5）×（150+/-5）thds/dm;经向纱线:
750-1000dtex加捻;纬向纱线:
750-1000dtex加捻;幅宽:
260cms0,+2;织
物组织:
2/2斜纹;克重:
315g/?
+/-5%;布边类型:
热切;断裂强力:
经
向?
4000N，纬向?
2800N;环保性:
可降解。
2、主要经济指标
项目投产后，可新增产值万元，新增利润万元，新增税金万元。
3、应用或产业化前景
2008年过滤用纤维用量已经达到37.69万吨，而随着国家用于控制环境污染的投资日益加大，过滤材料在我国还有很大的市场潜力。
现在，环保低碳也成为很多国家发展的方向，本研究滤材具有可降解性，顺应市场的方向;我国选矿方面的技术总体比较落后，本产品的开发对选矿效率和方法上有一定的提高。
五、研究方案、技术来源、组织形式与课题分解
1、研究方案
为尽快完成本课题的研究工作，我们按公司新产品开发程序确定研究方
4
案。
搜集国内外研究资料和产品标准，确定产品结构并编写技术文档，做好市场调研和获取客户反馈信息，试制产品并对产品开发不合理的工艺进行调整和检测。
2、技术来源
我公司有多年的纤维材料开发经验和产品的市场基础，有较齐全的纤维材料生产和检测设备，有一支专门的科研队伍，有较强的创新能力，以自主研发为主。
3、组织形式
公司决定策划组建项目开发小组，由公司研发中心牵头，其他各个部门积极配合、资源共享，仪器设备配套齐全，通过实验室大量试验到产品小试、中试及批量生产，解决项目研发中出现的技术难题，确保项目的顺利完成。
4、课题分解
（1）技术部负责产品研究关键技术、确定产品结构、编写技术文件以
及提出设备改造和采购方案等。
（2）生产部供应科负责原材料的采购以及设备的改造、采购和安装等。
（3）产品部负责配合技术部进行产品试制、跟踪、验证，以及产品小
试等。
（4）质检部负责对产品进行检测，将检验合格的样品送至检测院检测。
六、计划进度安排
2010年11月至2011年1月开展前期市场调研，收集国内外先进技术产品信息，进行项目可行性分析。
2011-1月至2011年3月依据项目开发目标，确定产品的主要技术指标和研制方案，在制造方法、结构性和产品机理上进行深入研究。
2011年3月至2011年5月完成研发、样品试验和模拟使用环境。
2011年5月至2011年7月进行小批量生产和市场推广，搜集市场反馈信息。
2011年7月至2011年12月产品批量生产，并组织验收。
七、现有工作基础和条件
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本公司是一家专业从事研发生产销售环保工业纺织品公司，成立于2007年5月，是英国金帝-威尔克集团在嘉兴投资的全资子公司。
公司占地面积约为4000平方米，拥有先进设备，大部分设备均从欧洲进口，产品主要涉及工程用特种纺织品、工业纺织、特殊科技材料纺织等领域，处于同行业领先水平。
公司已研发生产的产品有:
PPS机织基布，PTFE机织基布，P84机织基布，芳纶（Aramid）机织基布，涤纶（PES）机织基布，丙纶（PolypropylenePP）机织基布，尼龙（Nylon）机织基布，腈纶（Dolaint）机织基布等工业用底布，阻燃、抗静电等功能性面料，丙纶色织面料等。
公司研发团队秉承英国母公司先进的理念，致力于开发新的纺织产品和方案。
公司研发中心先拥有研发人员人，先进检测设备。
公司拥有成熟的研发团队和完善的硬件设施以及一定的客户基础，具有研发本项目的能力和条件。
经费预算
项目总投资预算万元，其中向科技局申请补助万元，自筹万元。
设备费能源材料费试验外协费资料印刷费会议及调研费
租赁费鉴定验收费人员经费管理费其他费用
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财务工作实习小结
[财务工作实习小结]财务工作实习小结光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声:
“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”，财务工作实习小结。
然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。
“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本
人查找问题
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能
全方位地进行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作
思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩
效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”
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是我财务部门应尽的职责。
在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总
结，管理工作才能得到提高!
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神:
艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与
思路向大会作一汇报:
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强
责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，
与有关部门进行修正，工作总结《财务工作实习小结》。
部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管
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内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组
合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，
会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分
明。
四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用:
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导
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放心，让公司的老总与各级领导放心”;
五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核
算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;
六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;
我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支
持;
七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金
的运行质量,合理控制资金的使用:
公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;
八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:
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今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;
以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!
总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话:
我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成
长。
最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上!
财务工作业绩范文
[财务工作业绩范文]财务工作业绩范文[1]1大体描述一年来的工作，包括指导思想和职业操守，如:
正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度;积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法;热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德;严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规.在局会计
工作规范化检查评比标准中荣获第一名.
2工作跟进以及与其他部门的配合，做好财务工作，如:
按照上级
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规定的财务制度和开支标准，经常了解各部门的经费需要情况和使用情况，主动帮助各有关部门合理使用好各项资金.公司上半年曾一度出现资金短缺,会计室通过努力,保证了职工工资按时足额发放及其他
各项急需资金的落实.
3工作中的具体细节，如:
工作中审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确，财务工作业绩范文。
对经费的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇报。
4是否充分做好财务工作的汇报，如:
按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算，做到准确无误，并及时报
告分管领导。
5关于财务凭证的处理，如:
所有财务凭证，及时整理、装订和保
存。
6财务处理一个重要环节，是否和其他部门充分合作，并推进工作，如:
经常与各部门管财产的同志联系，建立必要的手续，做到各单位
的财产和全校的总账相符合.
7与机关单位的合作，如:
配合、督促各有关单位，及时处理一切
暂收、暂付款项。
8配合出纳的工作，如:
指导和帮助出纳工作。
9总的概括及2010展望。
财务主管工作总结
1体现以下素质能力[2]
道德素质，如:
诚信第一、操守为重、敬业爱岗、同舟共济、以企
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业为家
知识素质，如:
微观与宏观经济学知识、熟练掌握会计知识、相关
的专业知识、了解企业各方面全盘知识
职业素质:
对上司:
要认真的担负起自己的责任;尊重并执行上司的决定;欢迎上司的指导与培养;以自己的实际工作为上司排忧解难。
对下属:
要予以帮助、扶持、给他们以成长和锻炼的机会、搞好与下属的关系，提倡团队精神、充分调动他们的工作积极性，共同完成理财重任、协助下属达到他们的工作目标、保持充沛精力，乐观与自信，让你的下属在困难情况下保持昂扬的斗志，工作总结《财务工作
业绩范文》。
2体现以下能力
1）理财能力决策能力表达能力组织能力领导能力
2）应变能力意志能力创新能力协调能力专业能力
3）在主办职位上，从能力方面哪些较为重要?
4）做好财务主管应讲求艺术
5）领导艺术授权艺术开会艺术运筹艺术批评艺术
6）调节艺术沟通艺术激励艺术语言艺术表扬艺术
7）做好财务主管应有的观念
8）竞争观念“物竞天择，适者生存”
[3]在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶
段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。
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一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。
在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开
端。
二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。
在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有
力的保障。
三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。
在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。
在应收款、费用及各项开支不断增大的同
时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有:
（1）严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。
在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回
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收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，
为销售人员搭建起一个好的供货平台。
（2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。
在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支
完全杜绝。
（3）公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。
明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。
在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。
四.坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各
升级会员 