应对患者各种抗拒点的话术.docx

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应对患者各种抗拒点的话术

1、病人问多长时间能够治愈,为什么?

通常,病人问到多长时间能够治愈,那么,可以这样理解,就是这个病人已经完全信任自已的病情,或者她〔他〕早已知道自已的病情,只是被此病症折磨的时间够长了,或许在别的地方已经花了很多钱了,或许是这个人从来没有治疗过,只是对这种病症过于恐惧。

所以,我们医生在遇见类似这种病人时,一般可以以以上情况推断,对治疗过的病人,如:

"你这个病也不是很严重,一般3—5天也就差不多了,我们采用的方法是,治疗两天后进行复查,两天后我们根据治疗情况,就可以断定具体治愈时间了。

对没有治疗过的患者,如:

根据你目前的病情来看,不是非常乐观,不过,要尽快治愈,需要你的配合,比方说要搞好卫生、要忌口、要坚持治疗等等,如果快的话,一般3-5天也就好了,最多,也就在3-7天左右就差不多了。

"

2、病人问一个疗程得花多少钱?

为什么这么贵?

我们坚决不对病人讲疗程,只做一些简单的解释,如:

"你的这个病,看得不是很严重,其实已经形成上行感染,如果治疗不得当或不及时治疗,很容易引起合并症,不过不用担忧,根据你现在的情况来看,只要标准治疗,大概3-7天也就治好了,这得看你对我们治疗及药品的吸收能力了。

〔如果病人问要花多少钱,那么答复是:

我们要根据你的病症,先进行两天的综合治疗,然后还要进行复查,根据你的复查情况来定,一般3—7天也就差不多了,为了身体健康,花几百元钱也是值得的〕,病人要反应为什么这么贵?

答复如:

你患的是XX病,是感染了XXX细菌,不是普通的病症,一般的药物对XXX菌的效果是不理想得,我给你选用的是专科药品,价位肯定是会高一点,其实现在的人,健康意识都比较强,都比较珍惜自已的身体,都想自已的病快快好,所以,来我们医院的病人,大都是自已选择要用好药的,因为普通药物,一个疗效不佳、另一个疗程太长,一般的人是没有时间天天打针吃药的。

"

3、病人问为什么药店里买不到这种药?

病人要反应为什么药店里没有这种药,应该说这对我们医生来说,是个好事。

答复如:

我们医院常年与国外多个医院合作,有医疗技术合作和药品器械合作,所以我们医院采用的药品都是与国际同步的,其实,国外的医疗发展比我们这里要快得多,所以,就算是药店,也未必能够跟得上。

4、病人问为什么药店里的药和你院一样,而价格廉价得多?

药店的药品肯定比任何一家医院都要廉价,因为医院的所有收费标准都是根据物价局规定的,不能高,也不能低。

而药店的规定就是不超过国家规定标准,什么价位都可以卖,但是也有一个缺陷,药店买药固然廉价,但不安全,一个要防假药,另一个最主要的是在药店买药,就脱离了医生的保护,比方说:

治疗了两三天以后发现效果不好,药品产生了过敏现象等,药店处理不了这些问题的,那么在医院,医生可以根据你的用药情况进行药量加减、替换,并对你的治疗情况进行监督、复查,制定确切的治疗疗程。

同时,根据治疗情况,确定患者的病症是否痊愈。

我们都知道,现在的人,自我健康意识都强,只要不贪小廉价,最好还是在医院治病,配合医生治疗。

5、如果病人带得钱不够,如何处理?

如遇到病人带得钱不够,只要不超过50元,医院应该给医生部份权利,可以让病人欠帐。

当然这中间我们也可以增加一个让病人相信的过程。

如:

你先稍等片刻,我请示一下我院领导,看能不能让你先欠着。

(医生必须有绝对把握此病人能回来复诊,并在收费单上签字)

6、病人问包不包治好?

你要怎样答复?

我们的宗旨是决不能对病人下“决定性的承诺”。

这样的病人,一般来说都比较难缠。

我的答复是:

"你听说过有看病包好的吗?

就算我们可以给你包好,你会相信吗?

在医疗法规上,如果我这样做了,那我就犯法了,我可担当不起啊!

所以就算能治好,我们也不会下这样的承诺。

其实你的病情并不是非常严重得,应该是不用很长时间就可以好的。

"我们采用的方法是:

先根据你的病症治疗两天,然后进行复查,看恢复情况,再针对性做治疗方案。

不会花很多钱,也不会花费很多时间。

在这里我唯一能给你保证的一点就是,你的病只要配合我们医生,标准治疗,不用很多时间,肯定能治愈的。

7、为什么有的病人疗程长,有的短?

病人疗程的长短,其实要根据病人的种类来分,比方说病人的病症不同,病人说我们医院的药贵,病人的经济情况不允许,病人的时间不允许,当然,不管是任何一个理由,我们首先肯定是要留住病人。

先进行两天的治疗后再做工作。

致于有一部份病人无端流失,是我们在以往的工作做的不够细致,这一点我们一定要加强。

8、当病人治疗几天后,打或来门诊反馈疗效不满意时,该什么办?

当病人治疗几天后,发现疗效不佳,首先我们要对患者进行一次新的复查。

根据复查结果,如真的效果不好。

答复如:

“首先,我会及时找出原因,你目前只是症状缓解较慢,根据复查结果显示,还是有效果的,你以前是否用过大量的抗生素类药品,如果用的多,会对药品产生一定的耐药性”。

如果患者说没有,那么,答复是:

“每个人都有着不同的个体差异,好比同样两个人感冒了,有的人不用吃药,也能抗过去、有的人吃点药也就好了、有的人要打好几天针才能好,这就是个人的身体体质不同,对药物的吸收情况不同,你不用着急,耐心治疗,过两天,症状就会明显下去的。

如这时病人问,那要是过两天症状还下不去,那该什么办?

答复是:

“一般是不会的,如果还是效果不好的话,我们可以给你做一个药敏试验,然后再针对性治疗。

9、为什么有些病人治疗效果较差?

如何解释?

病人治疗效果较差,大都是病人故意编造的。

其实有很多病人,有效果他也是说没什么效果的,可以这么解释:

病人有一定的耐药性、〔另外可根据第8条对病人做解释。

10.如何对病人进行心里治疗?

对病人做心理治疗,一般针对的是一些农村女性,或对生活比较悲观的病人,要做好心理治疗。

首先我们要了解病人的具体情况,就是要贴近病人,同情病人,尽可能的争取得到病人的信任。

一旦病人信任我们以后,我们要根据病人的实际情况对他进行开导,让他保持乐观情绪,不悲观、不厌世,对生活充满希望,让他了解健康与快乐才是他的所需。

11.如何劝服病人坚持治疗?

劝病人坚持治疗,要根据不同的病人情况而定,一般来说,我们会采用一种方法,让病人自动坚持疗程。

也可以根据我们一贯采用的,如:

我们先给病人制订两天的治疗,第三天进行复查,给病人信心,让他坚持治疗。

同时,一旦第三天病人接受治疗,我们要继续采用该方法,告诉他:

他的病情大概在三天后效果就会很明显,但还要进行一次复查,以便确定是否痊愈,到了第六天复查的时侯,我们会告诉病人他的病症基本上已经好了,只是根据化验结果的情况来看,还有散在的细菌存在,需稳固两天。

我们要采用连环的方法来坚持病人的疗程。

12.病人问这是不是私人医院?

该如何答复?

答复是:

我们医院是市卫生局直属下的医疗机构,很多医生都是从内地聘请过来的。

医生上岗前都是通过专家专门培训后才上岗的。

13.如果病人说家庭经济条件真的很困难,无法接受系统化、标准化治疗时,该如何处理?

如果病人的经济条件真的很差,我们又想留住病人。

医生在了解后,可以向院领导申请,给病人打一定的折扣。

当然我们的语气要适当:

请你先不要着急,我请示一下院领导,看能不能给你多打点折。

一旦能够成功,病人肯定会很感激医生的,那么,在这个时侯,我们就有绝对把握留住病人了。

14.有些病人第一天完全接受治疗,第二天却不来了,为什么?

我们该如何防止这种现象,让病人绝对遵守医嘱,坚持预定疗程治疗?

这些现象可以这样分析,病人对我院的治疗不信任,病人到外面自已买药去了。

一般来说,病人第一天做了治疗,我们要在第一天采用一些药店绝对买不到的药品,以减少病人到药店买药的可能性,再一个是在第一天的治疗当中,比方:

采用阴道微波,治疗后上一油沙条,要求患者不能取掉,需到第二天来医院取出。

当然,这些并不是主要的手法,主要应该是在第一天治疗的过程中做到让病人绝对信任,起码让病人第二天会来复查,我们也可以以复查为患者第二、第三天再来的理由。

15.在门诊量相应多的前提下,我们该怎样尽量去完成领导给定计划。

即每月预定营业额?

门诊量多时,我们作为医生,也最高兴。

领导给定的工作计划,我们当然要尽量去完成。

当然,至于如何完成,我想应该是:

首先根据领导的工作要求,所安排的工作技巧来开展工作,门诊量多,最怕的就是前一个两个病人来不看,因为那会带动一大帮的患者走掉,所以,我的方法是留住第一、第二个病号,尽量将处方开小,让病人接受,以便使其它患者受到感染。

16.对于你的患者,你是怎样给他制订疗程,一般为几天?

给患者制定疗程,首先我们并不给患者说明具体疗程,只安排了前两天的治疗。

当然,在第一天,我们会告诉病人说,你的这些症状,治疗两三天后,症状就会有明显改善,到第三天,我们会给病人再复查一次,以确保完全治愈。

打完三天后,我们要根据复查情况,告诉患者:

你的病已经基本痊愈了,不过,根据复查结果情况来看,说还有部分散在病菌存在,因此,你需要稳固,也就是说,你还需要再打两天针,再吃点口服药稳固。

我们对病人制订的疗程一般为7天。

〔对特殊病例如:

尖锐湿疣等性病病例,治疗方案及疗程要特殊对待〕

17.当门诊量减少时,营业额也随之下降,你将如何处理眼前困境?

我们要及时反应科室病人量的情况,与院领导进行商讨对策,找出问题所在并尽快解决。

18.对于医院的药品品种、价格、产地及其他收费项目的价位,你有什么看法?

对于医院药品,首先我们要求品种要适当,要有不同价位的药品供我们随意选择使用。

由于各种病人承受能力不同,我们要求每一类别的药品都需要有高、中、低价位,同时,必须是药店及其它医院没有的。

其它的收费项目,我认为可将部分常见的收费费用降到比其它医院低。

19.你是怎样与医院的医技及其它科室配合的?

在科室合作方面,我们要求院领导经常组织我们与其它科室开单独交流会议,我们要耐心与他们配合。

同时,希望医院能够协调其它科室同事的心理。

20.为创造效益,你认为我们医院的整体医疗队伍,应以何为中心?

为什么?

我认为,我们医院的医疗队伍应以各科室医生为中心,因为医院所有科室都是围绕医生,如果医生留不住病号,开不出单子,所有科室只能是“英雄无用武之地”,所以,所有各科室都要积极配合医生,围绕着医生而开展工作,因此,在这里我要求给医生更多权力,有权力组织其它科室更好配合医生。

例如:

院领导开会指出,除工作制度以外,其它科室工作人员必须服从医生的工作安排。

当然只能限在本科室范围内的工作安排,如:

医生可以要求化验科、B超室工作人员怎样配合等。

二:

如何判断病人的支付能力

作为医生,要做到医术和艺术的结合,准确地判断病人的支付能力是医生的基本功,只有准确地判断了病人的支付能力,才能既保证疗效,又能保证病人满意度以及公司的经济效益。

如何判断病人的支付能力?

1、从他填写病历开始,观察他拿笔写字的流畅度,分析他写在病历上的单位名称,住家地址。

如果病人没有详细填写这些资料,医生可以要求病人填写清楚。

2、他的穿着打扮。

看病人衣服的品牌、质地。

女性顾客可以看她的化装、包、使用的香水、发型、手饰等等。

男性顾客可以看他的香烟、打火机、等等。

3、详细地问他上次就诊〔或院外治疗〕的地点、时间、治疗方案。

4、用语言去试探,例如:

这两种药一种廉价些,但效果来得比较慢,另一种贵一些,但效果较快,副作用也比较小,你用哪种?

5、问病人的家庭生活工作状况,你得了这病,谁照顾你呢?

“你做手术以后,要在家休养哦,谁照顾你?

”“平时工作很忙吧?

医生要用敏锐眼光和经验去判断病员的素质,准确了解病员的心态及支付能力,因势顺导引导病员消费。

二、灵活运用营销技巧

如果不灵活运用销售技巧,只一味追求营业额,无异于“杀鸡取卵”。

好的销售技巧是让顾客从被动付钱到主动付钱,好的销售技巧是平衡顾客满意度和经济效益的方法。

销售技巧是在对病人的支付能力有一个大概判断后,循序渐进,逐渐加压的方法

常用的销售技巧:

1、沟通:

沟通是最基本的销售技巧,医生应通过沟通在最短时间内赢得病人认可,以到达:

〔1〕了解病人的病情、用药、家庭状况、经济状况;

〔2〕缓解病人的压力;

〔3〕建立与病人的感情;

〔4〕树立在病人心中的权威和信任;

〔5〕增强病人对治疗方案的信任和服从。

2、权威扩张法:

专业权威对病人的影响力是非常大的。

权威扩张法的意思就是在各个环节上,扩大医生的权威,增强病人对医生的信任感。

例如:

导医在向病人介绍医生,要着重突出地向病人讲明医生的特点,这些特点包括:

医生的从医背景,医生在某项专科治疗方面的经验,典型病例的讲解。

在诊室的门口制作专门的医生介绍,诊室里悬挂锦旗,医生参加大型活动的照片等等。

某种意义上讲,医生就是我们主打产品,权威扩张法就是把医生包装得更好。

3、示范展示法:

有一句销售语言:

“当顾客看到并触摸到我们的产品时销售就成功了一半”。

这个技法对于那些来院咨询凝固刀、光子刀的病人非常有效。

当病人犹豫不决时,由护士带着病人去参观实物如手术室、锦旗,更详细地讲解手术的优点,同时讲一些典型病例。

4、案例比照法:

在病人的心理中,病例的说服力很强,而且病人一般对自己的疾病比较紧张,担忧自己的病太严重,当他听到其它人的病更重都能很快治好,病人治病的愿望、冲动以及对医生的信任感都增强。

5、算帐技巧:

当病人表现出对价格有疑虑,或对治疗比较迟疑时,医生就可用算帐技巧。

对于算帐技巧,医护人员要注意主动使用,不要只有病人说出“这么贵”才用。

6、选择法:

通过语言技巧,让病人二选其一,在语言处理上,把你希望要的结果放在后面。

举例:

“你也可以回家自己上药,也可以在这里让护士给你冲洗后上药。

由护士上药的见效最快,你用哪一种?

7、增压法:

给病人开处方时,试探病人的反应,逐渐增加治疗方法和药品。

8、减压法:

与增压法相对应。

当发现病人对处方金额很难承受时,就要运用减压法,“你想想家里还有什么药,哦,那这种药你就先不用了。

9、跟进重复法:

医生、护士和各科室要相互配合,相互沟通不断地向病人强调某些治疗的效果,典型病例的状况。

护士要了解医生的治疗方向,观察病人离开诊室的表情,要主动去了解病人的心理想法,这样就能够做好和医生的配合。

10、最后期限法:

这种方法配合大型的义诊、优惠非常有效。

例:

“优惠活动还有一天,您今天就来检查治疗吧,可以省20%的费用了。

三、如何建立病人对医生的信任度?

病人对医生的信任度建立起来,复诊率就有了保证。

自然,好的疗效是病人对医生信任最重要的原因。

除了疗效之外,病人也常因为喜欢医生,感觉医生很亲切等原因信任他。

1、销售技巧中的“权威扩张法”,通过公司的包装来提高医生的权威。

2、医生和病人耐心和蔼的沟通,易于被病人接受的医生,病人对他的信任也越高。

3、病人在复诊、输液过程中,手术后休息时,医生都应尽可能主动和自己的病人沟通,了解他们的感受、疗效。

4、对病人治疗过程中提供额外的帮助,例如提醒怎么吃药,怎么坐车。

怎样调节饮食,甚至怎么和家人相处等等,这些额外的作法,极易赢得病人好感,让病人留下深刻的印象。

5、回访病人。

提醒病人复诊的时间,回复病人的咨询。

6、熟练的检查和仪器操作,体贴关心的话语。

7、帮助病员调节心理、消除病员的心理紧张和顾虑。

8、对术前通知单的解释要既专业又轻松,不能增加病人的紧张情绪。

9、手术过程中或仪器操作过程中,多与病人沟通,询问病人的感受,解释操作的程序,及时缓解病人的紧张情绪。

10、给病人留下自己的,告诉病人“有什么问题可以随时找我”。

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