研发项目年度总结报告docx.docx
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研发工程年度总结报告.docx
研发工程年度总结报告
篇一：
研发工作总结范文
研发部工作总结范文一
一、XX年部门主要工作职责执行状况
客观公正地总结本部门主要工作职责的执行和完成状况，尽量以数据和事实进展说明
1.新产品线开发
从XX年11月份以来，已经完成如下新产品方案开发:
1）AKB01键盘，有线，无线。
2）AKB5712超薄蓝牙键盘3）APA168吸盘支架4）触控笔夹，及耳机线夹。
5）APA178合形器6）RCR014,013读卡器7）改进老款鼠标，提升直通率。
在开模中及待开模，改模的产品：
1）苹果风格键盘三款，待开模。
2）AKB5713，AKB5714，两款键盘，在开模中。
3）DTP501-XS三合一手写板要改模。
4）水舞音箱，圆形，及方形，待选购找模厂开模。
5）苹果线壳，线SR，待开模。
6）抄外形USBHUB，在开模中。
还在进展中的产品：
1）陈学明的，K5，K2键盘，易隆触摸TOCHKB。
2）梁云的，两款玩耍鼠标，一个散热垫，3）谭伟文的，微软鼠标，小白鼠标，简洁合金耳机两款，空心鼠标，刚琴键盘。
4）李小军的，三款移动电源，索尼鼠标，圆形鼠标，蓝牙小音箱。
2.原有产品线完善
1）将键盘鼠标PCB工艺由封装贴片工艺改为邦定工艺，极大地降低了产品的电子本钱，从而提升了产品的市场竞争力；2）将键盘鼠标展盟方案改松汗模块方案，再次降低了产品的电子本钱
3.新产品开发流程建立
在严格执行原有新产品开发流程文件的根底上，针对原有流程操作中存在的问题，对新产品开发流程作了如下的改善措施:
1）初步完成研发部内部工程组式开发流程建立，、构造工程师、电子工程师协同开发，充分发会工程组成员的乐观性和制造性，降低新产品技术风险，缩短了新产品开发周期；2）在产品开发阶段初步导入本钱核算机制把握单个电子器件及整机本钱，最大限度的降低产品本钱来提升产品竞争力
4.研发团队建立及部门文化建立
1〕通过定期的内部工作会议〔每周五〕了解各个工程组在工作中的消灭问题并准时解决，有效的提高了团队的工作效率2〕通过定期举办各种活动，丰富员工的业余生活，增加了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。
3〕通过定期举办各种活动，丰富员工的业余生活，增加了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。
二、XX年部门主要工作业绩
客观公正地反映本部门本年度的主要工作业绩，尽量以数据和事实进展说明1．产品的开发
1〕新增加KB，蓝牙KB，IPAD周边，吸盘支架，合形器，读卡器极大丰富了现有产品线；
2〕在原有的键盘鼠标系列的根底上，新增加了2款外观新颖的键盘，从而增加了客户的可选性；3〕变更了旧的键盘鼠标PCB封装贴片工艺改为邦定工艺DICE方案，此方案将大幅度的降低产品的电子本钱，提升产品的市场竞争力量
2.研发部内部工程组工作模式的建立在研发部内部工程组产品开发模式的建立，全面提升工程组成员在工作中的乐观性，制造性，默契感以及信息沟通的流畅性，这将有效的提高工作效率，降低犯错率以及可以加快新产品的开发速度
3.导入本钱核算机制
在研发的初期就导入本钱核算机制将使公司可以从源头把握电子本钱，以最具竞争力的价格进入市场。
三、XX年部门工作难点、缺乏分析和改善措施
客观公正地检讨部门本年度工作中的缺乏，并提出下阶段的改善措施。
1．新产品开发流程缺乏系统性的新产品设计审查标准及审查制度，品质介入新产品开发过程的时间点太迟，造成
局部设计缺陷未能在开发初期鉴别出来，并被带入到试产、量产阶段，
影响到新产品开发速度，加大了产品的质量风险。
改善措施:
建议建立系统化的新产品设计审查标准及审查制度，在技术系统内部，推动全流程的工程组式新产品开发流程，集中研发部、工程部〔XX年增加其部门〕、品质部的优势资源协同开发，将新产品设计缺陷毁灭在产品开发初期，降低新产品技术风险，缩短新产品从概念设计到量产的时间。
2．新产品从想法到确立外形，时间太长，影响开发时间。
改善措施:
增加ID工程人员，规定每月出肯定量产品外形，并做市场调查比照报告，与副总确立最终外形。
3．新产品构造画好，确认在哪一家开模时间过慢，影响开发时间。
改善措施:
选购加强这一块，要么威立达明年，增加模房部门。
4．由于聘请难度较大，研发工业设计师团队建立，滞后于公司的开展需求，人力比较缺乏，已经在肯定程度影响到新产品设计开发；改善措施:
期望在XX年，公司能够加大工业设计师团队聘请力度，同时，研发部也会加强此岗位的培训，尽快提升工业设计师团队的规模及实力。
——–范文一完毕。
研发部工作总结范文
XX年是我们公司全面走向市场至关重要的一年，在这一年中，我们研发部乐观协作各部门的工作，并加强研新工程
的研发来确保适应公司的快速稳健的开展。
现将研发部的工作总结如下：
一、产品研发
从XX年下半年到今年年底，无氧铜管的研发是我们研发部的工作重点。
今年年初我们对铜管研发所需设备进展调研和定制，到外考察与供应商进展洽谈，定制了十吨拉管机2台，打头机、研磨机、清洗设备、纯水设备各1台。
并确定生产无氧铜管的专家，制定新的工艺，确保稳定的产品质量，保证了新产品的开发。
下半年我们订购了相应的配套设施，制定出可行的生产工艺，准时与客户沟通，整合资源信息，做出新产品样品，自行检测产品的圆度、弯曲度、外径、内径、壁厚、长度、外观等，并将产品送有关材料检测中心进展成分分析，连同材料检测报告以及产品数据一起向客户送样，准时反响信息，对存在的问题进展修改，并重新试制样品。
二、技术支持、质量改进、牢靠性提升
研发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好制造部生产、品质部检验、销售效劳的技术支持工作，不断完善和丰富技术支持的资料和内容，从说明书的编写到作业指导书的修改以及员工的技术培训都做了肯定的工作。
加大对新进员工的根底学问的普及，加强对特殊岗位员工的培训〔如熔炼炉〕。
帮忙制造部解决现有的设备及产品在生产过程中
消灭的问题，如焊料、环片及焊料带的清洗；改善熔炼方式，来解决焊料产品内部含气量过大的问题；降低水箱温度，加大拉丝液的流量来解决焊料的氧化问题等。
协作车间顺当完成了公司设备的搬迁，确保产品的正常的生产和质量的稳定。
为了满足生产，帮忙车间完成对新设备的安装、调试，扩大生产量。
三、ISO9001质量管理体系
从今年的7月份开场，公司运行ISO9001质量管理体系以满足公司开展的需要。
在运行过程中，我们研发部制定了一系列的体系文件，如?
产品设计程序?
?
技术更新把握程序?
?
新产品试产管理程序?
?
技术文件管理制度?
?
新产品标准?
等，明确了研发部各岗位的职责，加强了各部门之间的沟通。
在产品的设计和开发过程中，完善了筹划、输入、输出、评审以及验证、确认的步骤，保证了产品研发过程中的严谨有效性。
依据体系要求条款来标准部门工作，认真学习各项条款，并参与了企业内部审核员的考试取得了很好的成果。
四、存在的缺乏
1、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。
在XX年的工作中，要加强与各部门的沟通协作，能保证产品的有用性和稳定性。
2、研发人员的缺乏。
一方面要聘请新的技术型人才，
另一方面加强与客户直接的信息与技术的沟通沟通。
3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。
五、下一步的工作方案
一、进展市场调研，定位产品的开展方向。
进一步加强对客户产品的了解，乐观进展市场调研，加强与客户的合作与沟通，开发使用性牢靠、性价比高的产品，加速公司开展。
二、认真贯彻执行公司的质量方针目标，落实部门目标责任，提高工作质量，搞好现场技术支持，主动争辩现有产品，确保指导生产，削减错误几率。
三、依据研发的新产品，完善技术文件，编制相关的工艺文件和技术文件，改进完善设备，不断提高生产力量。
———-范文二完毕。
篇二：
工程开发总结报告（文档格式）
工程开发总结报告
1.引言
编写目的
说明编写本系统试运行方案书的目的，指出读者对象。
工程背景
列出本工程的托付单位、开发单位和主管部门。
定义
列出本文档中所用到的特地术语的定义和缩写词的原
意。
参考资料
列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源。
可包括：
本工程经核准的方案任务书、合同或上级机关的批文，工程开发方案，需求规格说明书，概要设计说明书，数据库设计说明书，具体设计说明书，模块开发卷宗，系统测试报告，系统维护手册，用户手册，本文档中所引用的资料、接受的标准和标准。
2.开发结果
产品
列出最终形成的产品，包括：
（1）程序名称、源程序行数〔或目标程序字节数〕、存储形式
（2）软件系统版本号
（3）文档名称
（4）数据库名称
主要功能及性能
列出本软件系统所实际具有的主要功能和性能，对比可行性争辩报告、工程开发方案、需求说明书，说明原定的目标是到达了，还是未完全到达或超过了。
根本流程
用图给出本软件系统实际的处理流程。
进度
列出实际进度并与原定方案比照，指出实际进度比方案进度是提前还是延迟，并分析其主要缘由。
费用
列出实际支出费用并与原定方案费用比照，包括工时、计算机及其他设备使用时间，以及差旅费、印刷费、培训费等其他物料消消耗用。
说明费用方案执行状况，并分析超支或节余的主要缘由。
3.开发工作评价
生产效率的评价
包括程序的平均生产效率和文档的平均生产效率，并与原定方案进展比照。
产品质量的评价
说明在测试阶段检查出来的程序的错误发生率，即每千条语句中的错误语句数。
技术方法的评价
对开发工作中所使用的技术、方法、工具、手段作出评价。
4.经受与教训
列出从这项开发工作中所得到的最主要的经受与教训，并对今后开发工作提出建议。
篇三：
XX年争辩开发工程总结报告
工程编号：
RD07
篇四：
研发工程总结报告
中级工程总结
-------美食天下
I引言1．1编写目的
美食天下系统的开发已经根本完成。
写此工程开发总结报告，以便利我们在以后的工程开发中开更好的实施工程的订制开发；让我在今后的工程开发中有更多的有据的资料来标准我们的开发过程和提高我们的开发效率，从而能制造跟多的效益
1．2背景
说明：
a．软件名称：
美食天下
b．开发者：
2开发工作评价
2．1对生产效率的评价
a．系统开发已历时2个星期的时间；
b．开发的反复性比价多；
c．对数据库的建立不够完善
d．对需求理解不是很透彻
综合以上，此工程的开发效率不高，相反有相当肯定时间的铺张。
2．2对产品质量的评价
经过我们的小组的共同努力协作，美食天下系统已经很好的完成了需求的业务流。
经过使用过程的观看，此工程开发还是比较成功的，但还是存在着一些问题。
如前期系统数据库的设计缺陷和局部代码的构建缺陷，〔如我们使用了反射servlet技术，大局部对其没有很好的理解，导致铺张时间过多〕、同时需求分析的的不完善、导致后面存在一些问题，这就需要我们用一局部的时间开去解
决。
2．3对技术方法的总结在此工程中使用到的技术和工具：
1.使用了ConnectionFactory和ConnectionContext的工厂模式来连接
数据库。
这很大程度上提高了编码效率，从而加快了工程的开发
进程。
使用了反射工具，通过反射的Utils函数集合供应访问私有变量,
猎取泛型类型Class,提取集合中元素属性等Utils函数。
削减了
代码工作量，削减了创立servlet，更便利的对代码进展管理。
在数据库操作上使用了QueryRunner便利了数据库操
作的编写。
在今后的工程中，我们要尽量的来使用一些类似的工具来在最短
的时间内完成工作。
2.3.
3经受与教训
对需求的做好良好分析
对需求的做好良好分析阶段而且每个人必需参与到争辩中去，不关只关怀自己的局部，而且也要关系你前后的联系局部，这样才能更好的联系全部。
也能更好的在工程中，做的更好。
．做好开发方案
在工程确立后，我们就需要做好工程开发方案，需求用时，开发用时，测试用时，实施用时等等。
在我们做好方案后，我们要随时的依据方案任务的完成进度，从而使我们的工程进度掌控在我们的开发周期范围只能，今日方案，今日毕。
做好沟通
在其他行业中，人与人的之间的沟通很重要的。
工程开发也不例外，很好的沟通能够加快工程的进度，这就要求我们每一个开发人员要学会和气于沟通于客户和同事之间。
在一个工程的开发过程中，多沟通能尽量去防止一些隐蔽的问题，准时的发觉问题，解决问题。
从而将工程很好的完成。
4总结
中级工程根本算是完毕，回头看其中还是有些问题的。
由于我们不是在一起开发，相互之间的沟通少，有时候需要对其中一些做出转变和想法，但得不到相互的争辩，所以得不到实施。
同时由于需求分析的不完善，导致后面消灭了一些问题，解决比较麻烦。
进展工程整合的时间太少，而且也没有考虑到整合问题比较多，所以在这上面铺张时间比较多。
工程方案也没有方案好，导致后面的时间少了，测试工程不完善，还有一些没有进展测试。
但我们还是大体完成了这个工程，都付出了努力和汗水，我们也要在以后的学习和工作中加油。
-----------龙天一
XX年7月26日
篇五：
研发团队工作总结
团队工作总结
在公司以及研发部领导的支持下，工程小组成员通力合作，顺当的完成了教育厅同学资助系统的建立开发以及验收，在此过程中，团队围绕“强化组织力气，实现突破和超越〞的主题，在工作中坚持四个建立---建立团队分散力，建立工作的协调性，建立有效的风控机制，建立共同价值趋向的，共同追求的整体素养。
最终，资助系统对各学段老师的培训，取得圆满成功，获得了用户的认可。
首先，一个优秀的团队是有极强分散力的。
同学资助管理系统工程上，客户提了很多具体细化的要求，在团队内部每个成员的心里，工作质量的完善就是我们的追求。
这样，我们的目标全都了，我们深信方向永久比努力更重要。
大家的行动全都了，我们的分散力自然就顺应而生了。
通过每周定期的小组争辩，大家在一起争辩业务需求。
这个工程是近年来部门接手的最大合同额的开发工程，公司领导和同事都格外重视，为了到达客户的要求和期望，工程前端接受最新的EXTJS框架，而开发小组成员都是第一次接触这个框架，所以工程前期困难重重，虽然EXTJS框架呈现效果绚丽，但由于我们选用的是最新版本，各种学习资料都不是很多，团队成员抑制种种难题，相互共享资料及心得，使我们每个人都能得到提高。
其次，工作协调。
我们是一个友爱互助的团队。
在每个人的心里
工作是分工不分家的。
协作和竞争是我们每个人心里的工作指导思想。
一个人的力量无论如何都不行能与团对相比，只有大家相互团结，相互帮忙，才可以制造出个体所不能完成的工作。
教育厅工程周期长，在这个过程中，有工程小组成员需要兼顾其它工程或者需要请假的，我们都会准时调整分工，力争做到不耽搁工程进度，不影响工程质量，事实上，我们最终的成果已经对我们的工作协调性赐予了有效
的证明。
再次，有效的风控机制。
公司加强了风险管理及内部把握体系建立，通过对公司风险管理与内部把握工作的落实，特殊是保证年度内部把握缺陷整改的准时性和有效性，使风险管理与内部把握工作为公司开展供应牢靠保障。
而在工程组内部，我们通过小组争辩，加强了开发流程把握，具体到个人就是对代码版本把握严格管理，并且建立了问题BUG提交平台，对各种文档都进展了标准化的归档处理。
最终，整体素养。
我们是一个有着共同价值趋向的，共同追求的团队。
在资助系统工程上，为了能有更好的用户体验，更高的性能，我们在不影响整体进度的前提下，也在不断的尝试新的技术架构，而与此对应的，只有不断的学习，才能不断的提高，才能更深化的理解这些前沿的技术，才能让我们这个团队不断的提高。
高度的责任心是维持这个团队的最坚实支柱。
当然，我们也有缺乏和需要改善的地方，对客户的需求我们解读的不够到位，这直接造成了很多代码上的返工，对于这一点，我们深刻生疏到应当加强自己的沟通力量，努力成为一个基于技术，而又不拘泥于技术的IT人。
通过这个工程，我们也生疏到自己学问贮存的
薄弱，为此我们将坚持不懈地加强学习，向理论学习，向专业学问学习，向身边的同事学习，明确自己将来的定位和职业规划，并为之努力。
篇六：
科技工程执行状况总结报告
科技工程执行状况总结报告
一、工程名称
虾夷扇贝养殖技术示范及推广应用?
二、工程组织实施状况
依据科技富民强县专项行动方案实施方案所确立的总体目标，到XX年来，全县新增底播增殖面积40万亩，新增浮筏养殖规模8万台，新增增养殖业户1500多户，增养殖品种10余个，鱼类海上箱养殖也得到长足开展，鱼类养殖品种达4种，养殖规模5000多箱。
其浮筏养殖产品产量年可实现8万吨，销售收入可达亿元，利润亿元；底播增养殖产品产量可达5万吨，销售收入可达亿元，利润3亿元。
在工程的组织实施过程中，针对大量的增养殖产品销售价格不稳定和价格被流通领域所把握，宽敞增养殖业户微利生产的现状，我们适度调整了实施方案，把水产品加工业纳入了整个行动方案之中，通过开展水产品加工业，直接带动海水增养殖的稳步安康开展，全县水产品加工企业36家，年加工力量4万余吨，推广“五合一〞生产经营模式，带动增养殖业户增产增收，躲避增养殖业风险，同时到达双赢的目的。
在众多加工企业中，我们重点在全县5个乡镇中扶持5个科技龙头企业鼓舞他们自主创新，研发新产品，通过科技创新，增加企业在市场竞争的力量。
三、农夫增收及县财政增收状况，特色产业开展、科技培训、人才总结及科技成果〔包括鉴定成果、专利、标准、新产品、嘉奖等〕状况，科技效劳力量提升状况，其它效益状况。
到XX年底县财政收入15301万元，比XX年9083万元增长％；
全县渔农夫人均收入XX年到达19元，比XX年的人均12479元增长了％，超过富民强县专项行动方案指标。
两年间共研发新产品10余个，增养殖新品种5个，申报各类专利7项，争辩制定产品地方标准8个。
在实施专项行动方案工程中我们着重开展如下工作:
一是确立长海县海疆养殖容量与增养殖潜力调查争辩工程。
该工程由国家海洋环境爱护争辩所、中科院青岛海洋争辩所、辽宁师范高校海洋生命科学院、辽宁省海洋水产科学争辩院、大连水产学院的专家组成课题组，于XX年5月开场进入实际性的调查争辩工作，参与的专家、学者争辩人员近50人，县财政连续两年已投入资金300多万元。
二是确立虾夷扇贝穿耳吊养试验争辩工程。
该工程的确立主要是探究虾夷扇贝浮筏养殖新的模式，拓展深水筏式养殖空间。
该工程经两年的试验争辩于XX月20日，在大连市科技局组织下召开了鉴定会，与会专家全都认为:
通过穿耳吊养和笼养的比照试验争辩，探究了虾夷扇贝穿耳吊养关键
技术，形成了有用性较强的生产技术工艺，且具推推广价值，总体水平国内领先。
通过该工程试验争辩进一步探究了一条生态养殖新模式，为该产品的筏式养殖技术推广应用开拓了新途径。
三是加强优质高效新品种引进及苗种繁育。
为确保增养殖业供应优质高效苗种，我们先后组织开展了“栉孔扇贝杂交选择育种〞、“皱纹盘鲍杂交育种及其养殖工艺体系〞、“北美深水大扇贝引种及远缘杂交苗种繁育技术试验〞等工程，这些工程的成功试验，在增养殖业中得到广泛应用，提高了增养殖业生产效益，进而也推动苗种的安康开展。
四是大力开展水产品精深加工产业。
长海县是以海洋渔业为主导的海
洋经济大县，在海水增养殖业中虾夷扇贝是主导产品，为进一步开展水产品精深加工，以解决增养殖业户单纯依靠销鲜的生产局面，为此近两年我们在虾夷扇贝深加工领域开展了一系列的新产品试验与开发，先后开发出虾夷扇贝柱连籽、虾夷扇贝半壳贝、面包屑贝柱、玉兰贝柱
、蒜球贝柱、杭椒喜贝、辣爆扇贝、冻煮扇贝串、鲜味全贝、鲜味贝柱、喜贝柱、盐烤全贝、香辣裙边、脆贝裙、番茄裙边等10余个新产品，为虾夷扇贝精深加工开拓良好局面，有力地带动了海水增养殖业的快速开展。
五是开展多种形式的技术人才培训活动。
为提高海水增
养殖业和水产品加工业从业人员生产技能，我们始终把技术培训作为科技工作的重要任务来抓，依据实际、有用、实效的原那么，实行多层次、多渠道，有针对性的开展适用技术培训。
XX年至XX年全县共组织各类技术培训40余期，受训人员达5000多人次，编印各种贝类增养殖及水产品加工业技术丛书5000余册，印发各种技术资料10000余份，免费发送增养殖业户及水产品加工企业。
在县电视台开办科技海岸线专题栏目，播放各种技术讲座30余次，投入经费10余万元，投资10万元建立了农信之窗和科技信息站，为准时传递科技信息发挥了重要作用。
四、试点县〔市〕在资金、组织管理及人员等方面制定的相关配套措施，试点工作管理体系建立及运行状况、经费筹措使用状况。
在推动科技富民强县专项行动方案实施过程中，共投入经费亿元，一是增养殖业户和水产品加工业自筹资金亿元；二是金融系统扶农资金小额信贷2亿元；三是县本级财政扶持资金250万元；四是国家科技
部支持资金78万元。
上述资金主要用于新增浮筏养殖和底播增养殖生产物资、苗种等购置和水产品加工企业技术改造和设备等亿元，新技术、新产品研发费500多万元，各类技术培训70多万元，开展送科技下乡等科技效劳50多万元。
为保证富民强县的顺当实施，县政府成立了“科技富民强县专项行开工作领导小组〞，加强对该工程的组织领导、监视与协调。
县长任组长，分管科技工作的副县长任副组长，科技局、政府办、财政局、海洋与渔业局、开展改革局、环保局、质量监视局、农行长海支行的一把手任成员，办公室设在科技局，局长兼办公室主任。
为推动这个工程的有效实施，县委、县政府先后争辩制定了?
关于新增海疆推广虾夷扇贝穿耳吊养技术的优待政策?
，对开发新海疆从事虾夷扇贝穿耳吊养新技术的业户，实行用海优先支配，三年免征海疆使用金，三年内所缴纳的企业所得税地方留成局部100％嘉奖给企业等政策。
出台了?
关于提高自主创新力量，加快推动创新型海岛建立的意见?
，县财政设立自主创新专项资资金，依据“统筹配置，突出重点〞原那么，专项资金主要用于科技成果转化、创新平台建立、科技型企业创新以及重大核心技术、关键共性技术的攻关等。
五、试点工作主要做法及经受
我们在实施科技富民强县专项行开工作中，始终把科技工作放在首要位置，一是认真组织各级各类工程的实施，留意新品种的引进与开发，大力推广先进技术，提高各产业技术含量。
二是加大适用技术培训力度，提高从业人员技术素养。
三是加大对科技的投入，这是保证各类工程顺当实施的先决条件。
四是鼓舞企业走自主创新的道路。
五是引领企业
同大专院
校、科研单位的专家结成合作伙伴，走合作研发、成果共享、利益双赢的产、学、研相结合的道路。
比方说：
皱纹盘鲍杂交育种技术及其养殖工艺体系工程，是由中国科学院海洋争辩所副所长张国范争辩员主持，以大连獐子岛渔业集团股份有限公司为主体，中国科学院海洋争辩所、大连市水产争辩所、中国水产科学院、黄海水产争辩所等单位共同协作完成的，本成果以种质特性争辩为根底，以良种培育为核心，以安康苗种和高效养殖技术为主线，培育出“大连1号〞杂交鲍性状有势的生物学根底，解决了养殖皱纹盘鲍的大规模爆发性死亡问题，使杂交鲍养殖成为稳定持续高效品种。
杂交鲍苗种出苗稳定提高4～5倍，存活率提高倍，生长速度提高20％，养成周期缩短1/4～1/3，生物学零度降低摄氏度，耐温上限提高2摄氏度。
该项成果XX年获国家科技进步二等奖。
七、存在问题与建立
在实施富民强县专项行开工作中，尽管我们做了很多工作，但仍旧存在诸多问题，一是浮筏养殖模式需要进一步转变，以减轻对海洋环境的污染。
二是安康优质苗种繁育仍旧格外重要，需要连续争辩与试验。
三是水产品精深加工尚未向海洋生物制药和海洋保健食品领域拓展。
四是由于县本级财力有限，科技投入仍显缺乏。
下一步我们将在已有的工作根底上更加稳步扎实地把
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