农贸市场标准化建设项目改造工程施工设计方案.docx

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农贸市场标准化建设项目改造工程施工设计方案

农贸市场装修改造装饰、安装工程

施

工组织设计

编制人:

审核人:

审批人:

XXXXXX建设工程有限公司

二O—四年六月

第部分:

工程概况

第二部分:

编制说明和编制依据

第三部分：

施工组织机构

第四部分:

安装工程施工方案

第五部分:

装饰工程施工方案

第六部分:

安全生产、文明施工

第七部分:

工期目标和保证措施

第一部分：

工程概况

苏州市XXXXX农贸市场改造装饰工程，工程位于苏州市XXXXX;

XXX农贸市场改造装饰工程，工程位于XXXXXXXXXXXXo

主要工作内容为农贸市场装修改造装饰、安装工程；内容包括：

1、个别柜台拆除重建，柜台的600*600台面砖、12mm钢化玻璃隔断、

I.2mm厚拉丝不锈钢包边等装饰面层损坏面修补，更换全部柜台立面砖

2、农贸市场进出口，安装电动金属拉栅门。

3、饮食街部位做法：

1.2m高半砖矮墙，成品铝合金玻璃隔断（含门、含移窗）。

4、农贸市场顶面，局部更换防水卷材。

5、农贸市场南面（D轴）顶面安装单层彩钢板。

6、农贸市场建设临时疏导点。

7、农贸市场外墙，重新粉刷外墙涂料。

&农贸市场中各种周转物资的转运、各种标示标牌的制作安装。

9、农贸市场内拆除及垃圾清运工程。

10、拆除桥架工程及其部件安装

II、排水疏通系统处理。

第二部分：

编制说明和编制依据

一、编制说明

1.编制目的：

编制此施工组织设计的目的在于：

1.1.科学地组织施工以提高劳动生产率、缩短工期、确保工程质量、

节约原材料和能源、降低成本、文明施工以获取尽可能大的经济效益和社会效益。

12从施工的全局出发，根据具体条件，拟定施工方案，确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施，安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划。

13缜密地预计施工中的各种需要及可能发生的变化，以便事前做好准备，把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织，把施工中各单位、各部门、各阶段以及各项目之间的关系更好地协调起来，使施工过程牢固地建立在科学、合理的基础之上，从而做到人尽其力，物尽其用，优质、低耗、高速度地取得最好的经济效益和社会效益。

2.适用范围：

本施工组织设计适用于指导苏州市XXXXXXX农贸市场改造安装、装饰工程施工。

二、编制依据：

1.依据图纸和文件

2.依据的规范：

国家标准《建筑装饰装修工程质量验收规范

GB50210-2001》。

国家标准《建筑工程施工质量验收统标准

GB50300-2013》。

国家行业标准《建筑内部装修设计防火规范

GB50222—95》

《建筑安装工程质量检验评定统标准》（

GBJ300—88）；

《建筑安装质量检验评定标准》（GBJ301—88）；

《建筑荷载规范》（GBJ9—87）；

《建筑设计防火规范》（JBJ81-91）

《建设工程安全生产管理条例》

《建设工程施工现场管理规定》

《中国人民共和国环境保护法》

《中华人民共和国安全生产法》

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

《工程测量规范》

《混凝土结构工程施工质量验收规范》

《砌体工程施工质量验收规范》

《建筑地面工程施工质量验收规范》

《建筑装饰装修工程质量验收规范》

《建筑工程施工质量验收统一标准》

《建筑电气工程施工质量验收规范》

《施工现场临时用电安全技术规范》

GB50202-2002

GB50026-93

GB50204-2002

GB50203-2002

GB50209-2002

GB50210-2001

GB50300-2001

GB50303-2002

JGJ46-88

《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96

《施工组织设计（技术方案）管理规定》

《建筑砌体工程施工工艺标准》第三部分：

施工组织机构

一、项目施工组织机构

本项目为苏州XXXXXX管理公司开发，包括施工图所含全部工程内容

具体组织机构设置如下：

二、项目主要管理人员及职责：

1项目经理

1.1遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，

对公司负责。

1.2对项目工程的施工质量、进度、安全、环保以及经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。

1.3对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。

1.4协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。

1.5决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。

2执行经理

2.1协助项目经理搞好全面协调管理工作，对项目经理负责。

2.2抓好现场各种方案的落实。

2.3与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。

2.4制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。

2.5督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。

3技术负责人

3.1实施公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。

3.2组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。

3.3检查各工序的技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。

3.4及时解决施工中出现的技术质量问题。

3.5组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。

3.6在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。

3.7及时和甲方、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。

4质监员

4.1严格执行国家颁发的建筑工程质量评定标准和验收规范，代表上级部门行使质量监督检查权，并有权越级反映质量问题。

4.2对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。

4.3参与对不合格品的评审，按规定填发工程质量问题整改单，督促工长落实纠正和预防措施，并对其重新进行核查和记录。

4.4监督工程施工中使用的原材料、半成品及构配件是否符合规定的要求。

负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。

4.5参加工程质量事故的调查和分析，组织开展QC小组活动。

4.6负责检验工程质量的器具使用和管理。

4.7做好职责范围的质量记录，对所填写的各种数据、统计报表资料负责。

5材料员

5.1负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。

5.2负责项目材料的采购、验收、保管工作。

5.3项目自行采购的原材料、成品、半成品必须符合采购程序。

5.4与工程质量有关的各种物资的验收、标识、贮存、发放等工作及记录必须符合规定要求。

对使用在有可追溯要求场合的材料，对每个或每批产品都应有唯一性标识并加以记录。

必要时，物资的验收应采用相关的统计技术。

5.5严格执行限额领料制度，凭计划发料并做好发放记录。

5.6对不合格的原材料和成品、半成品进行标识、隔离堆放，避免错用、混用，不合格品要及时处置。

经项目技术部门评审批准降级使用的材料，在发料单和记录上要说明该材料用于工程什么部位，以备追溯。

6安全员

6.1组织研究制定各种管理措施。

对施工安全负主要责任，对项目经理部负责。

6.2审查项目部制定的有关防火、防电、防噪音和降尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。

6.3审查项目部的各种安全技术交底是否可行。

6.4定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。

6.5严格落实巴中市有关施工现场管理的基本标准和条例，检查施

工过程的安全情况。

6.6对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底；

6.7在项目上督促执行安全责任制；参与施工组织设计中安全措施的制定工作。

6.8监督特种作业人员持证上岗工作，在现场设置安全标志；

6.9定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。

协助上级主管部门处理各种工伤事故。

三、施工部署

1.指导思想：

对于本工程的指导思想是：

采取积极可行的技术组织措施，保证符合设计要求、验收规范、生产方便，高标准、高质量、严要求如期完成生产、

安装任务。

确保工程创优良，保证业主满意。

2.技术准备：

2.1.根据工程需要，公司确定安排工程管理人员、工程技术人员，组织图纸会审及技术交底，熟悉施工图纸及设计、制造、安装等方面的各种技术文件、规范标准等。

22施工管理人员由公司委派，施工人员中技术力量由公司安排调配，部分临时用工在当地解决。

工程技术人员、施工队长在施工前，对参加作业要员进行详尽的技术、质量及安全交底。

施工人员熟悉设计图纸要求、工艺规程和质量标准。

23根据施工进度需要，施工人员可随时调配。

3.本工程所需的材料准备：

3.1.本工程所有材料均由公司生产计划组统一计划进购，确保不出现

少购、漏购、错购。

3.2.材料损耗根据实际情况设定。

4.施工任务部署：

本项目分为装饰、安装二大部分，总体实施顺序为：

安装工程-装饰工

程

4.1.构件运输采用汽车运输方式，组织专业的运输队伍运输，

安全可靠。

5.安装现场准备：

5.1.测量定位。

5.2.施工用水接上干管，布置施工用水管线。

5.3.施工用电在场内架立电杆架空线引至用电处。

5.4.施工道路在永久道路位置下，压碾沙夹石，路旁设明沟排水。

5.5.搭设施工临建。

6.现场安装机具准备：

6.1.小件机具自备。

6.2.大型机具在当地租赁。

7.现场施工平面布置:

7.1.工人宿舍、生活设施及办公室建在不影响施工安全区域内。

7.2•严格避免非施工人流与工地人流、货流的交叉，在场地外设专

用通道，加防护栏，保证人员安全、顺畅通行。

第四章安装工程施工方案

一、施工组织部署

1.1项目施工组织系统

按照企业项目管理模式——GB/T19001—ISO9001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机相结合的科学管理体制。

2.施工布置原则

2.1集中力量保重点，保工期，在人力物力、机械上给主体安装以充分保证，专业管理工作人员要协助指导项目施工班子组织好施工工作，并做好各方面的协调配合。

2.2组织配合施工，穿插作业，重点部位重点抢工；确保工程总体进度。

2.3推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平。

安装作业施工中，要大量采用电动、液动小型工具，通风管加工采用机械加工，各种管道及设备安装时尽量采用机械吊装，提高机械化作业水平。

2.4由于工程量较大、工期短、安装交叉作业多，其主要施工程序和施工方法以及工程进度一般应按本设计执行，但可根据施工进度的变化做适当的调整。

3.施工配合

3.1安装各工种之间的配合

3.1.1管道工程与电气、弱电配合。

根据各专业设计图纸，各工种本着小管道让大管道的原则，确定和调整本工程管道和电气线路的走向及支架、灯具的位置，以便给其他工种创造更有利的条件。

3.1.2隔热保温施工。

按施工作业分段、分系统，管道安装后及时试压,验收合格后交保温作业，安装一个系统试压一个系统，验收一个系统，保温一个系统。

3.1.3油漆配合。

施工中各种管道、支架、风管，先除锈刷底漆，待交工前按统一色泽规定刷面漆，个别情况需全部刷完的由现场情况确定。

3.1.4设备安装与管道、电气的配合，设备订货应尽快就位、为管道配管，电气接线创造条件。

3.1.5设备试运转与采暖调试的配合，设备试运转应由电工先将电机调试合格，设备试运转以设备钳工为主，电气、弱电配合，采暖调试则以专业技术人员为主，组成各工种参加的调试小组，统一安排试车调试工作。

321预埋预留配合，预留人员按预埋预留图进行预留预埋，预留中不得随意损伤建筑钢筋，与土建结构矛盾处，由技术人员与土建协商处理，在楼板、地面内，错、漏、堵塞或设计增加的埋管，必须在未做楼地面前补埋，板上、墙上留设备进入孔，由设计确定或安装有关工种在现场与土建有关单位商定土建留孔。

（1）暗设箱盒及墙面上开关，插座的配合，暗设箱盒应在土建抹灰前，确定抹灰厚度基准后进行，开关、插座应在装饰面层时配合施工。

（2）设备基础留孔的配合，设备基础应尽早浇筑，未达到70%强度，不得安装。

设备基础尺寸，位置及留孔由土建检查，安装复查，土建向安装办理移交手续。

（3）灯具、开关、插座面板安装配合。

灯具、开关插座面板应做到位置正确，施工时不得损坏墙面，如孔洞较大应先作处理，在装饰完后再装箱盖面板。

（4）成品保护配合。

安装施工不得随意在墙体上打洞，因特殊原因必须打洞时，应与土建协商确定位置和孔洞的大小，安装施工中应注意对墙面和吊顶的保护以防污染。

通过建设单位与各单位协调共同搞好安装成品的保护，土建施工人员不得随意扳动已安装好的管道线路，开关、阀门等。

3.3安装与建设单位的配合

3.3.1建设单位供应的材料、设备，由建设单位按进度计划及时提供，

到货计划由施工项目班子提出，材料到场须经建设单位代表，监理及施工人员共同验收。

332图纸及设计变更资料，由建设单位按规定数量及时提供、安装与设计的有关事宜亦由建设单位协调。

3.3.3该工程委托社会监理公司对各专业进行施工监理，我们将认真服从监理公司的安排，接受监理工程师的质量监督管理，在工程进度、材料管理、质量管理、工程验收等各方面都为监理工程师开展工程监理工作提供便利条件。

3.3.4建设单位按进度及时解决工程及订货材料款。

3.3.5在施工过程中建设单位和监理公司对安装质量进行监督，设备开箱检查，隐蔽验收、试压均应请建设单位及监理有关人员参加验收。

4、施工进度计划

4.1项目班子应在安装总体计划指导下，编制安装月旬施工作计划，各专业向施工班组做好月旬交底，使班组人员明确工作目标。

4.2专业工程师应按时参加现场指挥部会议，正式安装期间，项目部每周组织一次由各专业工长、班长参加的安装进度协调会，及时检查平衡工程进度及工序搭接的有关问题。

4.3按建设单位和土建单位的规定参加工程指挥部的有关协调会，及时做好施工配合有关事宜、组织力量抢工，以保证总体计划的实现。

441

电气部分

（1）

电气工程暗配管及配电箱等设备预留安装

（2）

电气工程桥架安装安装：

（3）

电气工程墙体配管安装

（4）

电气工程管内穿线、电缆敷设安装

（5）

灯孔、灯具、小电器等电气器具安装

（6）

配电箱等电气设备安装

（7）

电气系统调试

4.4.2

水暖部分：

（1）

水、暖工程预留洞设置

（2）

给排水、雨水、消防、采暖管道安装

（3）

水、暖设备安装

（4）

卫生器具等部件安装

（5）

水暖调试时间

（6）

其他根据具体施工进度另行安排、调整。

5主要劳动力计划安排

7.1电气工程暗配管及配电箱等设备预留洞:

5.2电气工程明配管配合：

电工5~10人。

5.3电气工程管内穿线、电缆敷设：

电工6~18人。

5.4灯孔、灯具、小电器等电气器具安装：

电工15~26人

5.5配电箱等电气设备安装：

电工10~15人。

5.6电气调试：

电工8~10人。

5.7给排水、暖通工程预留洞配合：

水工1~5人。

5.8给排水、雨水、消防等系统安装：

水工：

15~25人。

5.9给排水、消防、采暖等系统调试：

水工5~10人。

5.10管道保温：

水工4~6人。

5.11竣工清理：

水工5~10人，电工5~10人。

根据具体施工进度安排详细的劳力计划。

二、分项安装工程施工程序及施工方法、技术要求

1.特殊工序施工技术措施

1.1本工程水电暖设施齐全，工序繁多，主要有以下工序:

电气工程：

调试运行

水暖工程:

套管预留预坦T管道除锈刷漆—I支吊架制作安装I—

给排水立管安装

—1

•卫生器具安装-

—►

给排水支管安装;

管道试压冲洗

管道防腐保温

1

•系统运行

1.2特殊工序的施工技术要求及措施

1.2.1特殊工序应编制详尽的技术交底。

技术交底应严格遵守现行国家规范及相应图集，交底内容要详尽，具有可操作性，规定作业程序,施工方法，制定技术措施。

技术交底应直接向班组操作人员交底。

特殊工序按设计图纸及会审确定的意见，各专业绘制施工草图，标注好预留孔洞、预埋管、预埋件的详细坐标、标高，并经本专业技术负责人签字。

坚决做到不漏埋，不漏留，不影响施工进度及结构质量，每层和每个部分。

经建设单位监理验收合格后，方可进行下一层和下一个部位的施工。

没有吊顶的地方预埋各种器具的接线盒，配电箱、消防箱等其他较大的预留洞，均采用相应尺寸的木盒进行预留洞，并配合土建做好结构加固。

所有墙内管道工程在抹灰前敷好。

对水、暖专业所有穿越楼板和现浇墙的管道需要留洞时均采用相应大小木盒或钢管进行预留或预埋，水暖专业所有穿越地下部分楼板和墙体的管道，均预埋刚性套管或柔性套管。

122施工前对施工用设备及施工材料进行验证，保证施工设备完

好及正常运行。

对预留预埋工程焊接、电焊机应采用12kV电焊机，电

焊机运行可靠。

保证预埋的管材、套管、预埋件等材料符合设计要求和规范规定。

选材不准以小代大，以次充好，必须有合格证，并经质检人员检查同意后方可使用。

对操作人员特别是电焊工、电工、管道工必须提供电焊工、电工、管道工上岗证，电焊工必须在施工前进行试焊，并对其进行验证，验证合格方可同意操作人员进行施工。

1.2.3对于电气预埋管道、预埋水暖套管焊接特殊工序，现场安装完毕，必须经班组自检，自行检验，检验合格后，做好自检记录报项目部，项目部派专职质检员现场专项检查，检查合格，做好专检记录，并按层段、部位做详细的隐蔽工程记录，请监理及建设单位验收审查，验收合格，三方共同签字盖章确认，方可进行下道工序的隐蔽工作，现场人员在施工过程中对安装分项可进行巡检，及时纠正施工中存在的质量问题，并做好记录。

土建打混凝土时派专人看护，防止位移、堵塞等现象发生，并在土建拆模后立即进行复查，及时纠正不足。

1.2.4质量要求楼内套管：

房间内套管应高出地面20mm，卫生间内套管应高出地面50mm，地部与楼板地面相平.套管与管道间用阻燃密实材料和防水油膏填实，表面光滑.位置不得偏差5mm.

套管高出地面部分应防腐，刷底漆一道.银粉两道.套管应比管道大两号。

穿墙套管：

穿墙套管两端应与装饰面相平，套管与管道间用阻燃密

实材料填实•套管应内壁防腐，刷底漆一道。

套管应比管道大两号。

穿越基础套管：

穿越基础套管位置和标高应严格按照图纸要求安

装，位置不得偏差5mm.套管应按照《国标给水排水标准图集》S1合订本制作安装，套管应比管道大两号，其中I型防水套管适用于铸铁管和非金属管，H型防水套管适用于钢管，皿型防水套管适用于钢管预埋。

现场制作安装时应严格区分开，套管翼环外壁刷底漆一道，外层防腐按照设计进行，套管必须一次浇筑于墙内。

2.电气工程施工程序及施工方法、技术要求

本工程电气专业分为强电部分，强电分为动力系统，照明及插座系

统、接地系统。

2.1强电部分

主要施工程序：

该工程电气安装工程质量要求高，根据预留、预埋管线，为确保工程质量和进度，施工前必须认真熟悉图纸，施工中要精心组织，合理安排，其施工程序如下：

预留预埋-基础支架制作安装-配电箱柜安装-电缆敷设及管内穿

线-灯具开关插座安装-调试-灯具、电机试调试压-单机调试-联动调试-竣工验收。

施工方法及技术要求

2.1.1预留预埋

施工前要认真熟悉图纸，并密切配合好土建施工进度，做到预留预埋一次到位，位置准确无误，严禁漏留少埋。

（1）钢管暗配：

1）安装时尽量减少弯曲和交叉，钢管不应有穿孔裂缝，显著的凹凸不平及严重锈蚀现象，管内壁光滑无毛刺，管口应刮光，管内壁应刷防锈漆。

暗配管弯曲时弯曲半径不应小于管外径的6倍，埋设时地下或混凝土楼板内不应小于管径的10倍，且弯曲不应出现裂缝或显著的凹痕等现象。

暗配管连接宜采用管外焊接，安装时，连接管的对口处应在套管的中心位置，套管的长度为连接管外径的1.5~3倍，焊接口应牢固严密。

埋入混凝土的钢管，离表面的净距不小于15mm，在砖墙内剔槽敷设时，必须用强度不低于C10的水泥砂浆抹面保护。

管道超过下列长度，应加设接线盒。

无弯时30m有一个弯时20m

有两个弯时15m有三个弯时8m

配管埋入土层内应刷两层沥青。

2）预留空洞：

预留洞应在土建绑轧钢筋前确定好位置，根据箱体设备几何尺寸，高度留出洞的大小及位置。

3）接线盒、开关、插座盒，暗设于楼板层内，混凝土墙体及混凝土柱内的接线盒、开关盒、插座盒的安装应于土建施工同步进行，钢管进入接线盒时，暗配管可采用点焊固定，其间用巾6圆钢作接地跨接，跨接搭接长度不小于钢筋直径的6倍，且双面焊。

管口露出箱内不小于5mm，与设备连接的钢管引出地面后，管口就应认真保护，防止异物进入导致堵塞。

（2）PVC管暗配

1）PVC管口应平整光滑，管与管及箱盒等之间连接时应采用专用胶合剂，接口应牢固，进入箱盒的深度为管外径的1.1倍。

2）PVC管直埋于混凝土，在浇捣混凝土时，派专人防护，防止机械损伤，避免管路堵塞.

3）PVC管在砖墙内剔槽敷设时，必须用强度不低于C10的水泥砂浆抹面保护。

（3）钢管明配：

1）钢管明配前应检查内部是否清洁，无铁屑及毛刺，切断口应用锂锂光滑。

2）钢管敷设时，其位置走向应符合要求，配管应平直连接，支架间

距固定牢固。

垂直敷设的明配管应做到竖直，允许偏差为2m以内均为

3mm，全长不应超过管子内径的1/2。

明配管连接采用丝扣连接，在管接头两端应焊接地跨接线，每端焊接不应小于圆钢直径的6倍，加双焊，金属线管、焊接地线的规格见附表。

3）明配管进接线盒、配电箱时，应用锁紧螺母或护圈帽固定，露出锁紧螺母丝扣2~4扣，钢管与盒（箱）处焊接地跨接线、盒采用点焊。

钢管端焊接不小于圆钢直径的6倍、双面焊接。

（4）钢管与设备进行连接时，应将钢管敷设到设备内，如不能直接进入时，采用金属软管引入设备，管口包扎严密，管口距地面高度一般不低于200mm。

（5）管内穿线与接线

1）管内穿线在建筑物的抹灰及地面工程结束后进行。

在穿线前，应将管中的积水及杂物清除干净。

2）导线的分色：

穿入管内的电线必须分色，为了保证安全和施工方便，线管管口至配电箱总开关的一段干线回路及各用电支路应按色标要

求L1相为黄色，L2相为绿色，L3相为红色N（中性线）为淡蓝色，PE保护线为黄/绿双色。

3）导线在管内不得有接头和扭结，其接头应在接线盒内连接，导线穿入钢管内，在导线出口处，应装护口保护导线，再不进入盒（箱）内的垂直管口，穿入导线后，应将管口作密封处理.铁制接线盒刷防锈漆两遍.

4）多股导线连接采用绞接法，绞接完后搪锡.搪锡在拼线4h内完成，禁止用盐酸作清洁剂，应用焊锡膏，锡纯度要掌握好一般用65%锡，

35%铝，锡要完全熔化，采用喷灯熔锡，搪锡完成后，内层包绝缘塑料胶布，接头外绝缘不得低于原价的绝缘层水平，外层包黑胶布，接头外绝缘不得低于原价的绝缘层的水平。

（6）基础及支架安装

1）设备基础型钢安装前首先除锈、找平，然后根据土建及设备底座几何尺寸加工，基础安装后其顶部高于抹平地面10mm，基础型钢安装