监理 报范本.docx
《监理 报范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《监理 报范本.docx(20页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
监理报范本
××××××工程
监理月报
年度:
年
月份:
月
总监理工程师:
北京中诚信工程建设监理所
第项目监理部
年月日
监理月报目录
一、工程概况:
1、工程基本情况
2、施工基本情况
二、施工基本情况:
1、承包单位组织框图及主要负责人
2、主要分包单位承担分包工程的情况
三、工程进度
1、工程实际完成情况与总进度计划比较
2、本月实际完成情况与进度计划比较
3、本月工、料、机动态
4、对进度完成情况的分析
5、本月采取的措施及效果
6、本月在施部位工程照片
四、工程质量
1、分项工程验收情况
2、分部工程验收情况
3、主要施工试验情况
4、工程质量问题
5、本月采取的措施及效果
五、工程计量与工程款支付
1、工程量审批情况
2、工程款审批及支付情况
3、工程款支付情况分析
4、本月采取的措施及效果
六、构配件与设备
1、采购、供应、进场及质量情况
2、对供应厂家资质的考察情况
七、合同其他事项的处理情况
1、工程变更
2、工程延期
3、费用索赔
八、天气对施工影响的情况
九、项目监理部组成与工作统计
1、项目监理部组织框图
2、监理工作统计
十、本月监理工作小结
一、工程概况:
1、工程基本情况
工程名称
工程地点
工程性质
建设单位
勘察单位
设计单位
承包单位
质检单位
***楼开工日期
竣工日期
工期天数
***楼开工日期
竣工日期
工期天数
***楼开工日期
竣工日期
工期天数
***楼质量等级
合同价款
承包方式
***楼质量等级
合同价款
承包方式
***楼质量等级
合同价款
承包方式
工程项目一览表
单位工
程名称
建筑面积(㎡)
结构
类型
地上/地下层数
檐高(M)
总高(M)
设备安装
工程造价(元)
***楼
***楼
***楼
***楼
***楼
***楼
***楼
2、施工基本情况:
二、承包单位项目组织系统
1、承包单位主要负责人及组织框图
单位名称
法人代表
企业等级
1)、××施工企业第×项目部
2、主要分包单位承担分包工程的情况
序号
分包单位名称
资质
等级
分包工程范围
质量
等级
合同
价款
备注
三、工程进度
1、**月工、料、机动态表
**楼工、料、机动态表
工程名称
**楼――年月
人工
工种
钢筋
木工
砼工
电工
水暖工
架子工
其他
合计
人数
持证人数
主
要
材
料
名称
单位
上月库存量
本月进场量
本月消耗量
本月库存量
名称
生产厂家
规格型号
数量
主要机械
2、对进度完成情况的分析
3、本月采取的措施及效果
4、在施工部分工程照片
四、工程质量
1、分项工程验收情况:
(1)××楼分项工程验评情况
序号
分项工程名称
报验单号
验收情况
承包单位自评
监理单位验收
一次合格
二次合格
1
2
3
4
5
合计
本月一次验收合格率:
(2)××楼分项工程验评情况
序号
分项工程名称
报验单号
验收情况
承包单位自评
监理单位验收
一次合格
二次合格
1
合计
本月一次验收合格率:
(3)××楼分部工程验评情况
序号
分项工程名称
报验单号
验收情况
承包单位自评
监理单位验收
一次合格
二次合格
1
2
4
5
6
7
8
9
10
合计
本月一次验收合格率:
(5)、地下车库分项工程验评情况
序号
分项工程名称
报验单号
验收情况
承包单位自评
监理单位验收
一次合格
二次合格
1
防水层
2次合格
2次
2
模板工程
6次合格
5次
1次
3
钢筋工程
6次合格
5次
1次
4
火灾报警及消防联动系统导敷设
9次合格
9次
5
通信网络系统导管敷设
5次合格
5次
6
照明导管敷设
15次合格
15次
7
动力导管敷设
3次合格
3次
8
接地装置安装
3次合格
3次
合计
49次合格
47次
2次
本月一次验收合格率:
98%
5、主要施工试验情况
楼号
序号
试验编号
试验日期
试验内容
施工部位
试验结论
监理结论
6、工程质量问题
本月存在的质量问题:
地下车库:
砼浇筑完后养护不及时;顶板砼浇筑完后没及时压实;壁柱拆模过早,出现空鼓、裂缝。
7、工程质量情况分析
8、本月采取的措施及效果
1)重要的施工部位(如混凝土浇筑)坚持旁站并做好旁站记录。
2)坚持每天的巡视检查,发现问题及时纠正。
五、工程计量与工程款支付
1、工程量审批情况单位:
楼号
序号
项目名称
申报量
核定量
差额
备注
1#
1
建筑工程
/
/
/
2
给排水工程
/
/
/
3
装饰工程
/
/
/
4
采暖工程
/
/
/
5
电气工程
/
/
/
6
智能建筑
/
/
/
1#
7
通风工程
/
/
/
8
电梯工程
/
/
/
9
室外建筑环境
/
/
/
10
室外安装
/
/
/
合计
/
/
/
2#
1
建筑工程
/
/
/
2
给排水工程
/
/
/
3
装饰工程
/
/
/
4
采暖工程
/
/
/
5
电气工程
/
/
/
6
智能建筑
/
/
/
7
通风工程
/
/
/
8
电梯工程
/
/
/
9
室外建筑环境
/
/
/
10
室外安装
/
/
/
合计
/
/
/
3#
1
建筑工程
/
/
/
2
给排水工程
/
/
/
3
装饰工程
/
4
采暖工程
/
/
/
5
电气工程
/
/
/
6
智能建筑
/
/
/
7
通风工程
/
/
/
8
电梯工程
/
/
/
9
室外建筑环境
/
/
/
10
室外安装
/
/
/
合计
/
4#
1
建筑工程
/
/
/
2
给排水工程
/
/
/
3
装饰工程
/
/
/
4
采暖工程
/
/
/
5
电气工程
/
/
/
6
智能建筑
/
/
/
7
通风工程
/
/
/
8
电梯工程
/
/
/
9
室外建筑环境
/
/
/
10
室外安装
/
/
/
合计
/
/
/
5#
1
建筑工程
/
/
/
2
给排水工程
/
/
/
3
装饰工程
/
4
采暖工程
/
/
/
5
电气工程
/
/
/
6
智能建筑
/
/
/
7
通风工程
/
/
/
8
电梯工程
/
/
/
9
室外建筑环境
/
/
/
10
室外安装
/
/
/
合计
/
3#、5#楼合计
/
3、工程款审批及支情况
1#楼工程款审批及支付汇总表
单位:
元
工程名称
1#楼
合同价
序号
项目内容
至上月累计
11月
至本月累计
申报数
核定数
申报数
核定数
申报数
核定数
1
工程进度款
/
/
2
变更费用
/
/
/
/
/
/
3
费用索赔
/
/
/
/
/
/
合计
2#楼工程款审批及支付汇总表
单位:
元
工程名称
2#楼
合同价
序号
项目内容
至上月累计
11月
至本月累计
申报数
核定数
申报数
核定数
申报数
核定数
1
工程进度款
/
/
2
变更费用
/
/
/
/
/
/
3
费用索赔
/
/
/
/
/
/
合计
3#楼工程款审批及支付汇总表
单位:
元
工程名称
3#楼
合同价
序号
项目内容
至上月累计
11月
至本月累计
申报数
核定数
申报数
核定数
申报数
核定数
1
工程进度款
130889
130889
2
变更费用
/
/
/
/
/
/
3
费用索赔
/
/
/
/
/
/
合计
4#楼工程款审批及支付汇总表
单位:
元
工程名称
4#楼
合同价
序号
项目内容
至上月累计
11月
至本月累计
申报数
核定数
申报数
核定数
申报数
核定数
1
工程进度款
1130064
1127598
/
/
1130064
1127598
2
变更费用
/
/
/
/
/
/
3
费用索赔
/
/
/
/
/
/
合计
1130064
1127598
5#楼工程款审批及支付汇总表
单位:
元
工程名称
5#楼
合同价
序号
项目内容
至上月累计
11月
至本月累计
申报数
核定数
申报数
核定数
申报数
核定数
1
工程进度款
1280705
1280705
2
变更费用
/
/
/
/
/
/
3
费用索赔
/
/
/
/
/
/
合计
4、本月采取的措施:
七、构配件与设备
1、采购、供应、进场及质量情况
楼号
序号
名称
规格、型号
数量
质量
备注
5#
1
温控阀
Ф20
875个
合格
2
球阀
Φ20
875个
合格
3
球阀
Φ25
875个
合格
2、对供应厂家资质的考察情况:
无
七、合同其它事项的处理情况
1、工程变更:
无
2、工程延期:
无
3、费用索赔:
无
八、天气对施工影响的情况
本月气温较低,对施工有部分影响。
九、项目监理机构与工作统计
1、项目监理部组织框图
2、现场监理部组织人员情况
姓名
专业
职称
职务
土建
高级工程师
总监理工程师
土建
高级工程师
总监理工程师代表兼
土建监理工程师
土建
工程师
土建监理工程师
土建
工程师
土建监理工程师
土建
助理工程师
资料员兼土建工程师
水暖
工程师
水暖监理工程师
电气
工程师
电气监理工程师
概预算
工程师
造价监理工程师
3、监理工作统计
序号
项目名称
单位
本年度
开工以来总计
月
累计
1
监理会议
次
2
审核施工组织设计(施工方案)
次
提出建议和意见
条
3
审批施工进度计划(年、季、月)
次
提出建议和意见
条
4
审图
次
提出建议和意见
次
5
发出监理通知
次
内容含
条
6
审定分包单位
次
7
原材料审批
次
8
构配件审批
次
9
设备审批
次
10
分项工程质量验收
次
11
分部工程质量验收
次
12
不合格项处置
次
13
监理抽检、复试
次
14
监理见证取样
次
15
考察施工单位试验室
次
16
考察生产厂家
次
17
发出工程暂停令
次
十、本月监理工作小结
地下车库:
监理验收完墙体钢筋后,钢筋被擅自割断,监理要求施工单位加强管理,杜绝类似事件的发生;防水施工中要求将基底清理干净,做好成品保护,砼浇筑完后及实压实、养护。
监理要求施工单位提前编写冬施方案,做好冬施准备工作,将冬施措施及时落实到人。
施工中建议施工方不要轻易更改图纸做法,以免留下隐患,对工人做好交底,严格按图纸、规范要求施工。
各楼工期较紧,要求施工单位在保证质量的前提下加快进度。
装修中,监理加大了巡视、检查力度,发现问题及时通知施工单位进行了整改。