规划部个人工作总结.docx
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规划部个人工作总结
规划部个人工作总结
篇一：
规划部门个人工作总结
今年是我参加工作的第三年，回顾今年的工作，对照对照德能勤绩四项标准，较好的完成了
年初制定的工作目标，履行了自己的职责。
现将主要情况总结如下：
一、主要工作情况
1、重视理论学习，坚定政治信念，明确服务宗旨积极参加局机关组织的政治活动，学习有关文件、报告和辅导材料，时刻牢记全心全意
为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。
2、加强业务学习，提高工作能力，做好本职工作重视学习业务知识，积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提
高自己的业务能力，今年参加了在职研究生考试，并通过了gct考试。
3、勤奋干事，积极进取认真做好本职工作和日常事务性工作，在领导和同事的关心和支持下，超额完成了全年
的各项工作任务。
完成了淮安市盐化工园区产业布局规划修编、淮阴区新渡单元局部控规等
规划编制工作。
在方案审查方面，认真做好规划设计方案审查等日常规划管理工作，先后完
成了清浦区天台中邦广场、茂业时代广场、人民小学浦东分校、郎静山故居维修、清浦区都
天庙修缮及环境整治、苹果国际二期、市残联综合楼等方案的审查工作。
此外，还完成了目标外数项任务，做好建设领域经济运行统计工作，完成局、处室各项
工作总结及目标考核的资料准备工作，开展高速公路沿线广告牌设置规划、盐化工基地控制性详细规划等目标外规划编制工作。
同时还积极协助同事完成多项目标及目标外任务。
4、成绩斐然，争取长足进步。
几年来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严
格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥善地做好本职工作，没有出现任何纰漏。
取得了一定成绩。
二、存在不足
一是政治理论学习虽有一定的进步，但还没有深度和广度。
二是事务性工作纷繁复杂。
减少了调研机会，从而无法进一步提高自己的工作能力。
三是工作中不够大胆，总是在不断
学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。
三、今后努力方向
不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要。
扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好。
篇二：
村镇规划所个人工作总结个人工作总结20XX年10月以来，我在镇党委、政府的正确领导和上级主管部门的大力支持下，在全
体同事的关心和帮助下，以饱满的工作热情融入到了金寨镇这个大家庭。
我严格要求自己。
认真工作，学习工作经验，密切联系群众，积极进取、实现了思想紧随新形势、工作实现新
突破的工作思路，圆满的完成了组织交代的工作任务。
现将三个月以来的工作总结如下：
一、加强学习，提高个人综合素质。
学习是不断进步，更新思想观念，提高个人综合素养，推动工作和自我全面发展的基本
途径。
首先是重视加强政治理论的学习，提高自身的政治思想素质。
认真学习了邓小平理论
和三个代表重要思想，以及胡锦涛总书记“七一”讲话精神、党的十七届六中全会精神，积
极参与学习实践科学发展观活动，时刻用正确的思想理论武装自己的头脑。
其二是加强业务
学习，不断提高自身的工作能力。
时刻注意学习有关法律、法规，学习党在农村的各项方针
政策，增强法律意识和依法执政的本领，树立和落实科学发展观。
从实际出发，遵循客观规
律。
牢记全心全意为人民服务的宗旨，时刻把群众的利益放在首位，一切为群众着想，做人
民群众的忠实公仆。
二、作好镇政府中心工作，做好业务。
入职时正是村“两委”换届选举工作进行时，我积极参与，确保了换届选举工作如期开
展，依法、有序、顺利进行，协助同事圆满完成了整个换届选举工作。
协助全所同事制作“创园”画册一套10本，拍摄“创园”专题片15min，整理制作“创
园”申报材料2卷20本，及时进行了上报。
目前“创园”工作取得了阶段性成果，金寨镇省
级园林乡镇已通过市政府的审批，并已在安康日报进行了公示公告。
按照县下达金寨镇20XX年度危房改造指标，根据年度计划完成危房改造200户。
高速公
路沿线民居改造工程今年重点安排在谭家院村进行，通过实地丈量测算，现已完成156户
22400余平方米的改造任务，并对寨河社区20XX年度未进行改造户60户6000余平方米进行
改造，能够确保全面完成上级下达工程任务。
中等低收入家庭住房状况调查工作，结合我辖区实际合理调整标准，通过入户调查和定
点申报，全面完成了应保障对象的数据录入和信息统计，以实名录入数据库，按期完成了调
查摸底统计上报任务。
农民进城工作累计接待群众咨询340余人次，发放宣传资料220份，发放农民进城居住
档案800余份，按时报送农民进城月报表，截止目前已报送进城居住（落户）花名册164户
609人，圆满完成了20XX年度考核任务。
三、勤奋敬业，廉洁奉公，做组织信赖、人民拥护的好干部。
在工作上能从严要求自己，严于律己，认真履行岗位职责，求真务实，开拓创新，有强
烈的事业心和工作责任感。
认真贯彻落实机关效能管理制度，服从机关管理。
为人正派，处
事公道，不阳奉阴违，敢于同不良现象作斗争。
勤勤恳恳做事，明明白白做人，时刻以党和人民利益为重，立党为公，执政为民，勤奋敬业，务实进取。
以上是我这三个月来的工作成绩，但是与上级工作要求还有一定的差距，今年我将继续
努力，真抓实干，认真学习，以村镇为工作核心，办好业务，努力做好农民进城工作及档案
管理和报表，积极协助同事做好其他各项工作，把村镇规划管理工作持久深入开展，推动社
会和谐发展。
篇三：
20XX年规划设计部个人工作总结20XX年工作总结
范文
时间如梭，转眼间又将跨过一个年度，回首望，虽没有令人骄傲的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
我们每个追求进步、求得发展的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，下面对本人在20XX年的工作做如下总结：
一、工作回顾
20XX年3月下旬，根据集团公司人事安排，本人到设计管理部的工作岗位负责工作，对本人来说既是一个崭新的开始，又是一项挑战。
在本着“学习、锻炼和提高“的工作态度下，在领导的耐心指导带领下，在同事的热情帮助下，本人先后认真学习了公司规章制度及企业文化，在加强专业知识及业务能力的同时，完成了以下设计管理工作：
★小区项目：
1、协调设计单位对工地的服务工作；设计变更存档、档案的管理工作。
2、协助部门经理完成部门手册、建筑产品材料作法表编制等工作；
协助部门经理完成重大技术问题解决和现场服务工作；解决工地现场施工的突发技术问题处理及会议。
3、完成等设计、定案工作；规划、房测面积核对工作。
配合工程部完成消防、节能竣工验收备案工作及相关收尾配合工作。
4、完成道路、景观设计等工作；协助部门经理完成重大技术问题解决和现场服务；协调设计单位完成竣工验收相关工作及后期服务工作。
5、配合工程、预算、开发、销售等部完成设计变更及相关收尾配合工作。
★项目：
1、完成前期配合工作及施工围墙设计工作。
2、完成需要设计配合的工作。
3、完成的方案调研、分析等如下工作：
方案研究工作（如阳台布臵、
玻璃幕墙形式、多业态布
局）。
中央空调选型及技术分析。
各结构形式含钢量、混凝土量等经济技术指标研究和分析。
项目方案研
究分析（结构布臵、消防扑救面和地下车库入口布臵、抗浮设计及地下人防等）。
项目勘察单位甄选项目现场
初勘勘察配合工作项目高边坡方案研究和汇报
二、工作中取得的成绩及不足首先，我能够认真学习各项建筑法律法规及专业规范，积极参加集团公司组织的各种学习活动，到岗后，在集团领导和部门领导的帮助下，我立即扑下身子学习公司规章制度和建筑、结构等专业知识，在短时间内独立完成配合现场施工等的设计管理工作；当时正值项目竣工
验收及收尾关键阶段，时间紧、任务重。
我珍惜每一次到现场的机会，多问、多学、多练，结合自己在设计管理及现场管理学到的知识和摸索出的经验，很快熟悉了设计专业的各项工作。
从20XX年初至今，我所在的部门做到了不压设计变更、不压设计工作，很好的完成了本职工作及领导安排的其它工作。
此外，在抓好自身业务理论学习的同时，我能够立足本职工作，并在工作中本人不断提高自己的理论素质和业务技能。
其次，本人凭着扎实的专业基础、良好的责任心和敬业精神，取得了一点可喜成绩，如在现场工期紧迫、设计单位配合又不理想的情况下，通过一系列努力按时完成了等关键设计工作，从而保证了项目建设的顺利完成。
在克服相关专业难题的同时，完成中央空
调选型及分析、项目方案分析及楼市信息收集与反馈等工作，为集团领导的决策提供了准确而坚实的依据，适时地完成了领导交办的工作。
得不够透彻，设计的建筑产品及设计变更的经济性、合理性欠佳，有待提高；其次，对公司的企业文化的学习和理解不够深入，平时与同事的沟通与交流也有待提高；第三，由于本人设计行业或设计单位相关经验尚有不足，且各部门沟通不够充分等因素，造成了部分设计变更无法有效落实，导致重复设计，降低工作效率。
第四，由于对地方政策法规及市场现状信息掌握的不对称，未能及时有效地为公司领导
提供有效信息。
众所周知，取得沟通是各部门之间协调工作的桥梁，在新的一年里，本人努力做到问题
及时沟通、矛盾及时解决，并增加与其他部门间的沟通和协调工作，增加行业动向、国家政
策法规等的信息掌握。
作为一个基层员工，我深深懂得：
自己既是一个管理者，更是一个执行者。
能及时的把
信息反馈到领导层，取得领导的支持；更好的与各部门沟通、协作，把工作从被动变为主动
充分发挥个人的主观能动性及工作积极性。
三、20XX年工作计划和目标通过近一年的工作实践，本人专业知识、业务能力、工作习惯等都得到了较大转变和提
升，为今后更好的工作打下了坚实的基础和有利的保障。
新的一年里，本人将继续努力并将做好如下工作：
1、协助部门经理完善、优化设计变更；编制结构限额指标。
2、协助部门经理编制技术交底（规划建筑、结构、园林景观）、建筑产品材料作法标准
等。
3、协助部门经理完成项目方案、扩初及施工图设计。
4、配合工程部、预算部对施工阶段进行全程控制管理。
5、对开发部、营销部等完成支持和配合工作。
在20XX年的工作中，本人将严格遵循“团结协作、加强个人修养、提高业务水平”的个
人准则，本着谦虚、谨慎的工作态度，向有经验的领导、同事虚心学习，认真领会、完成领
导交办的各项任务。
发挥年轻人的优势，拼搏进取，迎接新的挑战，不断学习勇于进取，力求在自己的工作
岗位上做出更多更好的工作成绩，为实现公司的既定目标作出新的贡献！
四、总述
经过近一年来的工作实践，使我深刻的认识到在今后的工作中，要对专业知识进行加强
学习，努力提高业务水平，办理事情注重方式方法，通过工作经验的积累，提高增强工作信
心，为今后更好的开展工作打下坚实的基础。
20XX年过去了，新的一年已然到来，我决心在新的一年里再接再励、再创新成绩，再上
新台阶，并进一步发展和提高自己，努力为公司的发展、振兴做出更大贡献。
房地产开发有限公司技术部年月日篇四：
规划局规划科个人工作总结规划局规划科个人工作总结二00八年，***县城市建设工作在县委政府的正确领导下全面推进。
在建设局党组的正
确领导下，规划股认真履行职责，较好地完成了各项工作任务，现将全年工作开展情况总结
如下。
一、日常工作完成情况办理“两证一书”200余件，涉及商品房开发、群众自建房和市政工程项目，总建筑面
积约140万平米。
在日常工作中，我们始终严格遵守国家-法律法规和建设局有关规定及服务
承诺，热情为来办事的人服好务，全年没有一起投诉事件。
二、规划设计工作
规划设计是规划股的工作重点，一方面，我们要为业主单位把好设计质量关，一方面要
协调业主和设计方的意见，又要符合城市规划要求。
今年的规划设计工作任务重，面多量广。
但我们没有畏难，而是迎难而上、克服困难，圆满完成了各项设计任务的协调、审查及报批
工作。
（一）委托昆明冶金勘察设计院对高滩新区上海路边坡治理抢险工程施工图设计，设计
费万。
（二）委托重庆市政设计院进行高滩道路及管工程调整设计，设计费36万。
（三）委托昆明冶金勘察设计院大连路及大连支路边坡治理抢险工程设计，设计费12
万。
（四）委托云南地勘院对高滩新区青岛路、苏州路、上海路进行地质勘探，勘探费
万元。
（五）委托云南地勘院对行政办公区进行地勘，勘探费万。
（六）委托云南地勘院对上海路右侧边坡进行地勘，勘探费万。
（七）委托云南地勘院对高滩新区一、二级泵站进行地勘，费用为万元。
（八）委托云南地勘院对高滩景观挡墙、涵洞、高位水池进行地勘，费用35万元。
（九）进行景观挡墙、苏州路和重庆路调整，沙东路改造、青岛路调整设计，费用18
万元。
（十）完成重庆路h6线变更设计，费用6万元。
（十一）完成高滩新城规划调整道路及管工程设计，费用20万元。
（十二）完成***县一中边坡变更设计，费用10万元。
（十三）完成***县一中边坡上海路段滑坡治理设计，费用19万元。
（十四）完成剪刀湾弃渣场云天化煤代气工程征地及沙坪西路和沙坪东路延长线设计。
（十五）完成“”地震灾害太平水清包安置点规划方案设计及施工图设计，总建筑面积
约7089㎡。
（十六）完成坝尾槽敬老院约56亩用地规划方案设计。
（十七）完成坝尾槽南片区14栋安置房规划方案和施工图设计。
（十八）完成坝尾槽a线和c线调整设计以及南片区边坡挡护工程设计。
（十九）完成
高滩行政办公区场平及挡护工程设计。
（二十）完成高滩无负压供水工程施工图设计。
（二十一）完成沙坪城中村拆迁安置工作。
（二十二）协助两碗乡镇搞好两碗乡总体规划工作。
（二十三）完成***县育才路和高滩新区廉租房规划设计和施工图设计。
（二十四）完成金港国际、金江明珠广场、高滩枫叶国际商贸城、吉祥购物广场、雅俊
天地、金沙明珠广场等开发项目方案设计及审查。
（二十五）完成工会、法院、检察院、残联、安监局、药监局、建设局、交通局办公大
楼方案设计及审查。
（二十七）完成了高滩新区路灯、电力、交通工程设计。
（二十八）还完成了10余项零星设计工作。
三、重点工程建设
除了抓好日常办证、选址、规划设计工作外，规划股还承担着高滩新区市政工程建设管
理任务。
（一）完成了二期市政道路路基工程。
d线昆明路、北海路，长沙路d线至青岛路e线
终点，h6线（不含管），重庆路ak1+780至ak2+（不含管）路基及市政管，完
成投资2751万元；重庆路路面工程及路灯，上海路市政管工程，完成投资1633万元；昆
明路e线、大连路h3线、大连支路h5线路基及市政管工程，完成投资2103万元；昆明支
路路基及市政管工程（已完成60%），完成投资328万元；青岛路e线路基及市政管工程
（已完成70%），完成投资1454万元；f线长沙路（已完成60%），完成投资505万元；
（二）供水工程（厂房及管道），完成投资249万元；
（三）行政办公区场平及挡护工程（已完成80%），完成投资2172万元；
篇二：
公司行政部个人工作总结及计划
时光飞逝，转眼间XX年即将过去，新的一年将要到来。
回首过去的一年，内心不禁感慨万千虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入学习，掌握技巧；加强管理，改进服务；大胆探索工作新思路、新方法，促使我们的工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！
。
XX年终工作总结：
行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握.行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
行政部人员虽然少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。
XX年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。
为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将XX年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正：
一、人事管理方面
根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
同时要加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面
1．本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。
2．搞好iso再认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。
3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。
三、公司管理运作方面
⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。
完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。
在日常工作中，及时和公司各个部门沟通
⒉逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好：
员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。
基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度。
⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4．搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生。
5．充分引导员工勇于承担责任了解职责。
要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
四、工作中的收获
懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达”。
与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期工作垒积了许多经验。
五、工作中存在的不足：
过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。
尽管我们取得了一定
成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：
1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
4、对公司其他专业业务学习抓得不够。
这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。
工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!
接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
总的来说XX年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许多的不足，但这一切的一切相信也会随着XX年的到来而逝去。
非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持。
在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色!
望公司领导及同事们对我工作上监督。
六、XX年工作计划
搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作,作为行政部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一
个执行者。
要想带好一个团队，需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。
我们决心再接再厉，迎接新的挑战。
XX年行政部将从以下几个方面着手工作：
1．搞好新厂的基础建设和规划布局。
2完善公司制度，向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。
随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。
因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，XX年行政部的工作将以此为中心。
3加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。
目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，我们身肩重责。
需根据实际情况制定培训计划，进行iso体系管理及有效应用落实,从真正意义上为他们带来帮助。
4协助部门工作，加强团队建设。
继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。
XX年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。
所以加强团队建设也是XX年行政人事部工作的重心。
篇三：
规划部个人总结20XX
述职报告
紧紧围绕公司战略，按照规划部20XX年的经营计划，积极有效地开展工作，认真贯彻落实，基本完成了20XX年的工作目标。
一、20XX年主要工作回顾
紧紧围绕战略规划部20XX年工作计划，认真完成月度工作计划，严格月度考核，做好季度经济运行分析，跟踪重点工作、重点项目，确保战略落地。
（一）日常工作
1.月度计划
汇总各部门、分子公司上月工作总结及下月工作计划，根据公司月度工作安排，结合上月工作完成情况，编制各部门、各分子公司月度工作计划，按时下发。
2.月度考核
会同人力资源部，按时考核部门月度计划完成情况，并根据各部门负责人汇报情况，编写部门月度考核动态，确定考核结果。
为督促分子公司计划能按时落地，修订了考核制度，并对分子公司进行考核，同时编写分子公司考核动态。
3.重点工作、重点项目半月动态
每月对重点工作、重点项目紧密跟踪，与负责人及时沟通，了解最新动态，编制重点工作、重点项目推进情况。
4.建立重点项目电子档案
对重点项目进展及手续办理情况，建立了电子档案，便于及时掌握项目的信息。
5.行业信息动态
通过络、报纸等多种渠道，及时了解公司
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