广州活动策划执行.docx
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广州活动策划执行
广州活动策划执行
篇一:
广州活动策划
广州活动策划公司哪家最靠谱?
广州经济发达,每年都有大型活动要举办,这就离不开活动策划公司了。
一场会议举办的是否成功,往往活动策划起着关键性的作用。
如果这个策划做的好的话,这场会议就等于成功了一半了。
那么,广州活动策划公司哪家最靠谱呢?
您可以到广告买卖网广告策划频道搜索,一定可以找到适合您的广州活动策划公司!
想了解广州活动策划公司哪家最靠谱?
,首先您要知道活动策划的要素有哪些,接下来,来自广告买卖网的小编为您讲解一下吧:
一、可信度
活动策划策划好,还需求有一定的可信度,在大多数情况下,可信度源自方案的执行力。
特别是专业从事活动策划的公司,活动策划的再好,没有足够的资源实施也是不行的,长年的活动举办经验,不但能为活动策划者提供丰富的经验,更重要的是能累积足够的执行资源。
二、吸引力
对目标受众的吸引力大小是活动推广策划成功与否的根本。
在一个活动推广策划中,要充沛招引用户的注重和参加,就要捉住地点用户集体十分重视的热门,对用户晓之以情,晓之以利,激起用户的热心,促进用户十分活跃的参加。
提高活动的吸引力,需要有构思,策划主题的要可以满足用户的好奇心、价值表现、荣誉感、责任感、利益等各方面的需求,还给予恰当的许物质鼓励,这将会大大的提高目标受众的重视度以及参加认识。
三、关联度
活动策划内容要和活动本身目的紧密衔接,要擅长于整合关联性较强的事情以及关联的资源。
活动推广没有关联性是十分天真和蹩脚的策划。
以房地产为例,一个高档房产楼盘搞一个草根红人炒作活动就十分不妙,房产楼盘需要根据意向客户的定位来采取推广活动,可以采取表现楼盘高端生活的活动。
如邀请高尔夫比赛冠军参与房产推广。
四、执行力
活动推广不单单需要前期精心的策划,推广策划的计划能不能最大限度的执行是非常关键的。
执行力首要表现在具体的任务描绘、任务流程步调、执行人员、执行时间、突发事情的处置计划等。
在活动执行的进程中若是出现问题,惹起用户的不满情绪,那活动的推广作用就会打折扣,乃至对网站起到恶劣的反作用。
因而活动推广的慎重有序的执行力,是整个活动推广中十分重要的要素。
因而,在活动前,关于整个活动的活动计划进行反复推敲,查看能否有缝隙。
关于大型的线下推广活动,为保障执行的疏通,最好有一个比较好的训练和演习。
在活动中要统一指挥,严厉有序的执行,顺利开展。
五、传达力
企业在开展活动推广时,很多情况下是希望把它的品牌文化传达给更多的用户集体,完成最大化的品牌宣扬效益,活动推广的传达力表现在活动前、中、后的各个时期。
活动前,勾起用户的爱好和重视,为活动发生预热;活动中,做好活动组织任务,把活动的内容与主题会集展现出来,经过用户的参加,获取用户对企业及企业文化的反馈;活动完毕后,把宣扬效应进一步分散和延伸。
经过其他的信息传达媒介,把活动的影响力进一步扩展,获取更大的商业价值。
以上就是活动要素的介绍了。
广州活动策划公司哪家最靠谱?
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篇二:
20XX广州区活动策划
20XX“空间文化年”盛势启动
四韵俱呈●空间文化风
活动主题
四韵俱呈●空间文化风
活动时间
20XX年2月4日至2月10日(待定)
活动地点
马会家居中庭(待定)
备选:
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正佳广场北门
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天河城南门
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天河体育西路广百广场
协助单位
活动看点
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一年之计在于春,空间文化风强势来袭,臻情空间站,私密世界汇,庭院后花园,厨卫
新视界,四韵俱呈!
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情韵●臻情空间站全城优先发布,亲情空间、友情空间全方位提成居住文化品质!
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猜灯谜、闹元宵、得红包……享龙年家居文化大礼包,心动惊喜期待与您的温馨碰撞!
情韵●臻情空间站●长辈房儿童房会客室影音空间
长辈房
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关注老人房装修细节,尽现儿女关爱!
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”常回家看看”入法为老人打造最贴心家居!
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活动优惠
空间文化大礼包:
龙年好礼全城放送,倾情感受元宵盛惠!
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现场咨询即可领取一份精美礼品(卡式U盘,内附名剑装饰专门制作的家居风水常识,
设置成自动开始模式)
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工程造价7.8万以上,人工特惠7.5折
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2月25日前开工的客户,赠送龙年开工大吉利是888元!
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活动期间签约,即可畅赢喜悦大奖!
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特等奖1名:
劲赢喜悦装修补贴8888元!
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一等奖3名:
劲赢喜悦装修补贴5888元!
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二等奖8名:
劲赢喜
悦装修补贴2888元!
媒体安排
1.报纸广告:
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广州日报
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南方都市报
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羊城晚报
2.网络广告
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名匠装饰网站首页信息发布
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广州同城网站信息发布
3.移动广播
羊城交通广播106.1
4.户外广告
加油站广告
活动执行方案:
一)客户搜集渠道
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市场部强制约客户
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设计师找客户
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项目经理找回头客
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施工现场推活动(放广告内容)
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材料商配合找客户
二)材料商联盟确定
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信息或电话邀约材料联盟商参加活动,确定材料联盟商家数,不得少于20家;?
知名建材品牌材料联盟商给予公司的最低折扣点和支持本次活动的奖品;
三)、活动礼品
名匠装饰自购龙年小饰品,布置现场灯谜,其他由材料商提供!
四)、全员激励机制(客户资源)
一各部门来客标准
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市场部来访客户量(10个)
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工程部来访客户量(30个)
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设计部来访客户量(20个)
二奖惩制度
团队标准
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市场部:
市场部来客达到10个,奖励团队500元,少一个,团队罚100元。
每多到场
一个客户奖励100元,以此类推。
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工程部:
工程部来客达到30个,奖励团队1500元,少一个,团队罚150元。
每多到场
一个客户奖励150元,以此类推。
?
设计部:
设计部来客达到20个,奖励团队1600元,少一个,团队罚150元。
每多到场
一个客户奖励150元,以此类推。
个人标准
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市场部:
市场部个人标准来客量5个,多一个奖励100元,少一个罚100元。
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工程部:
工程部个人标准来客量1个,多一个奖励150元,少一个罚100元。
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设计部:
设计部个人标准来客量1个,多一个奖励100元,少一个罚200元。
五)客户邀约
2月1号开始由设计师和监理联系老客户,邀请参加活动,确定老客户人数,凡老客户到现场赠送礼品一份。
六)活动场地布置
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马会家居布置
1.场地四周采用半透明灯箱布布置,红色调为主,灯箱布中间的位置挂灯笼。
2.舞台设置在中庭正中央4X4米
3.舞台四面放置四个礼盒,里面放置(公仔类)小礼物,上面挂牌,正面为灯谜,反面为猜中奖励。
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其他场地布置
1.精选具有代表性的臻情空间作品,利用电视播放。
2.
七)费用预算
费用预算(马会):
120000元,其他场地在此基础上添加场地使用费。
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报纸广告:
86039.4元
篇三:
广州乐翻天一日游策划书
.~..~.
州笑翻天
一日游活动策划书
制作:
胡国柱审核:
程经纬核准:
陈锦华
广
一主题二活动目的三前期预备四活动具体内容五留意事项六预算七突发事件及其应对方法八后续工作
2
2234566
一.主题:
广州笑翻天一日游
二活动目的:
组织架构的更新,新的工作伙伴,以前很少合作或者从没有合作过,新员工增加,工作压力大…
大自然的快乐悄然而至,通过乐翻天一日游,同事们走出户外,感受着大自然的气息,欣赏一路的美景,减少工作的压力的同时保持愉悦心情。
最重要的是:
集体活动,能够使大家在一起游玩时,注重互相帮助精神,这样不仅可以提供一个熟悉彼此的平台,而且能在沟通和交流中熟悉、了解对方,提高团体合作效率,促进彼此之间的感情,提高品质部成员之间的凝聚力以及影响力。
希望通过此次活动让整个团队在娱乐的同时学会与人交往,并感觉到品质这个大家庭的温暖,这样将会充分发挥出团队成员的工作热情,提高品质部的工作效率与激情。
参加人员:
SmT一部、iQc、实验室、odm项目组装品质部。
活动时间:
待定(天气好)
三前期预备:
a组建领导小组:
1,活动总负责人:
总策划(待定)
2,总领队:
活动行程安排,门票的预定,旅行社的挑选,饮食的安
排,车辆的联系(人员待定)
3,各分部领队:
负责本队人员联系方式的核定,行程安全及其他
应急工作。
(人员待定)
B工作预备:
1)由各领队统计人数,并核实好每一个成员的联系方式,然后汇总至总领队处。
2)总领队对参加人员进行确认,并传达好本次的活动精神与内容3)总领队对参加人员进行分组,并安排好车次座位。
4)活动费用按成本核算
5)相机、摄像机、手机…记录美好的瞬间。
四活动具体行程内容:
1、时间:
待定
2、地点:
广州乐翻天一日游
3、到达方式:
大巴。
各领队与总领队负责联系oK4、时间安排:
(1)早上7:
00电子厂门口(3号门)集合
(2)到达目的地之后听候活动负责人安排(3)12:
00——14:
00就餐及休息时间(4)继续活动
(5)17:
30集合(清点人数),返回
五留意事项:
请各领队在出发前强调会员的交通安全问题,往返路上的纪律教育,爱护花草树木及公物教育,公共场所清洁卫生教育,规范活动行为,利用本次活动充分展示西可品质部的风采,具体要求做到:
(1)不在公共场地乱丢果皮纸屑,不攀折花木,不采摘水果
(2)一切行动听指挥,服从安排
(3)自由活动时能开展一些有益、有趣、有序的活动,不作危险游
戏,玩水时要注意安全。
(4)关于本次活动的未尽事宜,请各分部领队及时应对好。
六预算
1、门票:
60元/人(预计30人参加),费用1800元;2、来回车费:
预计3000元
3、餐费(中餐):
按260元/10人来算,花费780元。
合计:
5580元
七突发事件及其应对方法
1.当天若有雨,提醒会员们注意保暖,不要淋雨,防备感冒。
2.当天各领队需要24小时候开机,并预备一备用手机电池,领队人员一定要带好队,确认好各成员的紧急联系方式。
自由活动时各部成员一定要结伴而行,若不知道集合地点与时间,请及时联系各分部领队
3.当天若有人集合时迟到,联系该会员,必须妥善组织好迟到的人员再带队返回公司。