选择题.docx

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选择题

二、选择题

1．具有独立的设计文件，可以独立施工，建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程称为（）。

A．建设项目B．单项工程C．单位工程D．分部工程

2．（）是以横道线条结合时间坐标来表示项目各项工作的开始时间、持续时间和先后顺序。

A．横道计划B．网络计划C．里程碑计划D．树型图

3．（）是以箭线和节点组成的有序有向的网状图形来表示项目进度的计划。

A．横道计划B．网络计划C．里程碑计划D．树型图

4．（）是指某专业工种的工人在从事建筑产品施工生产过程中所必须具备的活动空间。

A．工作面B．施工段数C．施工层数D．施工过程数

5．在双代号网络图中，一条箭线代表（）。

A．一项工作B．一定资源C．一定时间D．一定成本

6．虚箭线（）。

A．占用时间，消耗资源B．不占用时间，消耗资源

C．占用时间，不消耗资源D．不占用时间，不消耗资源

7．节点在双代号网络图中表示（）。

A．一项工作B．时间的长短

C．一项工作的结束或开始D．成本的大小

8．（）为关键工作。

A．总时差最大的B．总时差最小的

C．自由时差最大的D．自由时差最小的

9．（）是以横坐标表示进度时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制出一条按计划时间累计完成任务量的曲线，将实际完成任务量与其比较的方法。

A．S曲线比较法B．“香蕉曲线比较法”

C．前锋线比较法D．网络图比较法

10．采用列表比较法进行进度计划比较时，若尚有总时差小于原有总时差，但仍为正值，则说明（）。

A．实际进度比计划进度计划提前，对总工期无影响。

B．实际进度比计划进度计划拖后，对总工期有影响，应当调整。

C．实际进度比计划进度计划拖后，对总工期无影响。

D．实际进度比计划进度计划提前，应当调整总工期。

11．PMBOK的概念是由哪个组织提出？

（）

A．美国项目管理协会B．中国项目管理协会

C．国际项目管理协会D．国际工程师联合会

12．从项目的生命周期看，项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项？

（）

A．小，小B．小，大C．大，小D．大，大

13．不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？

（）

A．责权利平衡B．适用性和灵活性原则

C．减少管理层次，组织扁平化D．职能部门和项目部门边界模糊化

14．下列哪一项属于BOT的衍生形式？

（）

A．PPPB．PFIC．TOTD．CM

15．2004年已经建成某40万吨的加工厂，实际投资额为4000万元，2010年拟建100万吨产能的类似加工厂，根据生产能力估算法，估算投资额最接近哪一项？

（年综合价格调整系数为1.05，生产能力指数0.8（）

A．10000万元B．11157万元C．8741万元D．13400万元

16．对项目控制点的说法，正确的是哪一项？

（）

A．为了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要设置一个控制点。

B．控制点必须设置在重要的里程碑事件上

C．控制点要求最能反映项目的目标

D．控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量

17．下面可以用来赶工的措施，那一项会加剧资源供应？

（）

A．增加资源投入B．重新分配资源

C．修整资源分配图D．减少必要的环节

18．哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择。

（）

A．招标公告B．现场踏勘C．资格预审D．出售标书

19．关于HSE的表述，正确的是哪一项？

（）

A．HSE与传统的三大目标之间不相冲突

B．HSE管理虽然有着丰富的内容，但具有高度的相关性，因此人们将其综合起来，按照CPM的管理方式实施

C．HSE管理体现了工程项目的社会责任和历史责任

D．将HSE管理水平和业绩作为评价或者衡量工程承包企业的标准之一是企业有效质量管理的要求。

20．哪种不属于项目中重要的沟通？

（）

A．项目经理与业主的沟通B．项目经理与承包商的沟通

C．项目经理部内部的沟通D．项目分包商与分包商的沟通

21．2001年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用？

A．工业可行性研究编制手册B．工程网络计划技术规程C．项目管理实施细则D．建筑工程项目管理规范

22．对WBS的说法，不正确的是哪一项？

A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解

B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容

C．工程系统自身的结构全部用WBS表示

D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别

23．决定工程项目组织的主要因素是哪一项？

A．项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式B．项目的决策方式、项目经理的责权利分配

C．项目的实施流程和管理权限D．项目的复杂程度和项目的专业化水平

24．对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？

A．从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标

B．从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型

C．从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程

D．从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划

25．我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项？

A．双代号网络图B.单代号网络图

C.双代号时标网络图D.单代号搭接网络图

26．挣值法的三个基本参数是哪一项？

A．BCWS，ACWP，BCWAB．ACWA，ACWP，BCWP

C．ACWP，ACWS，BCWSD．ACWP，BCWP，BCWS

27．工程项目控制的特征是哪一项？

A．柔性控制和长远控制B．现场控制和动态控制

C．信息控制和技术控制D．变更控制和质量控制

28．属于工程项目合同体系中主合同的是哪一项？

A．运输合同B．租凭合同C．劳务合同D．供应合同

29．施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项？

A．材料B．机械C．实施者D．项目复杂程度

30．工程项目的实施过程中产生的四种主要流动过程为哪一项？

A．现金流、人员流、指令流、技术流B．工作流、物流、资金流、信息流

C．材料流、机械流、人员流、管理流D．资金流、技术流、人员流、方法流

31．随机事件发生的次数称为（）。

A．随机事件的概率B．随机事件的数量

C．随机事件的频率D．随机事件的频度

32．（）组织形式适用于小型的、专业性较强、不需涉及众多部门配合的施工项目。

A．直线职能式B．事业部式C．矩阵式D．工作队式

33．频率为0%-80%，则其是影响项目质量的（）。

A．无关因素B．一般因素C．次要因素D．主要因素

34．双峰型直方图说明（）。

A．操作者疲劳B．两班工人的操作水平相差较大

C．认为剔除了一些数据D．工具磨损

35．项目最主要的特征是（）

A．具有明确的目标B．独特的生命周期

C．独特性D．整体性

36．网络计划方法是（）的主要方法。

A．安全控制B．质量控制C．进度控制D．成本控制

37．（）是项目所有者。

A．项目施工单位B．项目经理部C．项目投资者D、项目设计单位

38．（）居于项目组织的最高层。

A．项目策划者B．项目管理者C．项目操作者D．项目所有者

39．（）组织结构具有以下特点：

1）层次多，决策速度放慢；2）上下级之间联络迅速；

3）管理费用多；4）联络复杂。

A．窄跨度、多层次组织结构。

B．宽跨度、少层次组织结构

C．单层次组织结构D．多层次组织结构

40．（）是CM承包商与业主签订合同，接受整个工程施工的委托，再与分包上、供应商签订合同。

A．平行承包B．总包C．代理型CM承包D．非代理型CM承包

41．以下不是工程项目组织特征的是（）

A．临时性B．柔性

C．弹性D．稳定性

42．工程项目的生态目标是环境保护、对污染治理的要求，在工程项目的目标系统中，这目标一般属于（）

A．系统目标B．子目标

C．可操作目标D．期望目标

43．一般大批量材料采购、大型设备的采购、政府采购常采用（）

A．直接购买方式B．直接委托供应方式

C．招标方式D．自己生产方式

44．业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次是属于（）

A．战略决策层B．战略管理层

C．项目管理层D．项目实施层

45．机械台班量属于（）

A．时间指标B．质量指标

C．价格指标D．资源消耗指标

46．销售渠道不畅是属于以下哪种风险。

（）

A．运营管理风险B．计划风险

C．实施控制风险D．环境风险

47．某个专业队在一个施工段上的施工作业时间称为（）

A．工期B．生命周期

C．流水节拍D．流水步距

48．土建与建筑之间有专业上的依赖与制约关系，这种各个专业上的关系一般是属于哪种系统之间的界面。

（）

A．目标系统B．技术系统

C．行为系统D．组织系统

49．EPC总承包方式又称为（）

A．设计-施工总包方式B．设计-管理总包方式

C．设计-采购-施工总包方式D．项目管理总包方式

50．在项目计划中需要对提出的多个方案进行技术经济分析，采用价值工程、资源均衡等方法进行优化，这体现工程项目计划的（）

A．全面性要求B．系统性要求

C．技术性要求D．经济性要求

51．项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括（）。

A．推行工程可行性研究B．推行工程招标投标

C．推行FIDIC合同条件D．推行代建制模式

52．在项目目标系统中，存在

A．子目标优先于系统目标B．子目标优先于可操作目标

C．可操作目标优先于系统目标D．可操作目标优先于子目标

53．对于独立的项目和单个中小型的工程项目，通常采用的项目形式是（）。

A．寄生式B．独立式

C．直线式D．矩阵式

54．设计单位一般属于工程项目组织的（）。

A．战略决策层B．战略管理层

C．项目管理层D．项目实施层

55．混凝土浇捣成型之后，需要养护7天才能拆模，混凝土浇捣与拆模之间的搭接关系是（）。

A．FTSB．FTF

C．STSD．STF

56．项目的成本模型又称为（）。

A．项目的成本计划值B．成本的挣得值模型

C．累计成本-时间表和曲线D．成本分解结构

57．在实际工程中，实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算，这种的合同类型是属于（）。

A．单价合同B．总价合同

C．成本加酬金合同D．目标合同

58．工程费用中，人工费、材料费是属于（）。

A．直接费用B．间接费用

C．固定成本D．变动成本

59．项目的正式沟通方式中不包括（）。

A．项目手册B．协调会议

C．工作检查D．小道消息

60在现代工程项目管理中，HSE管理越来越重要。

简称HSE代表（）。

A．家庭-社会-环境B．健康-安全-环境

C．进度-质量-投资D．设计-施工-监理

61．2001年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用？

A．工业可行性研究编制手册B．工程网络计划技术规程C．项目管理实施细则D．建筑工程项目管理规范

62．对WBS的说法，不正确的是哪一项？

A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解

B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容

C．工程系统自身的结构全部用WBS表示

D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别

63.某项目设计生产能力为年产40万件，每件产品价格为120元，单位产品可变成本为100元，年固定成本为420万元，产品销售税金及附加占销售收入的5%，则盈亏平衡产量为（）。

A.30万件B.21万件C.24万件D.40万件

64．对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？

（）

A．从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标

B．从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型

C．从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程

D．从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划

65．我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项？

（）

A．双代号网络图B.单代号网络图

C.双代号时标网络图D.单代号搭接网络图

66．挣值法的三个基本参数是哪一项？

（）

A．BCWS，ACWP，BCWAB．ACWA，ACWP，BCWP

C．ACWP，ACWS，BCWSD．ACWP，BCWP，BCWS

67.某建设项目有4个设计方案，其评价指标植见下表，根据价值工程原理，功能和价值最符合的是（）。

甲

乙

丙

丁

功能评价总分

12.0

9.0

14.0

13.0

成本系数

0.22

0.18

0.35

0.25

A.甲B.乙C.丙D.丁

68.现金流量表的现金流入中有一项是流动资金回收，该项现金流入发生在（）。

A.计算期每一年B.生产期每一年C.计算期最后一年D.投产期每一年

69.（）的依据是意大利经济学家帕累托（PA.reto）的不均匀分布定律，是一种按照局部成本在总成本中所占比重的多少以及根据“关键的少数，次要的多数”的思想来选择价值工程对象的方法。

A.寿命周期法B.强制确定法C.百分比分析法D.ABC分类法

70．对于工程项目管理而言，风险是指（）。

A．危险B．可能出现的影响目标实现的不确定因素

C．可能出现的损失D．可能出现的增加成本的不确定因素

71．工作结构分解即（）。

A．WBSB．CMC．BOTD．5M

72．对于工程项目管理而言，风险是指（）。

A．危险B．可能出现的影响目标实现的不确定因素

C．可能出现的损失D．可能出现的增加成本的不确定因素

73．单代号网络图和双代号网络图中工作之间的逻辑关系应反映（）。

A．上下级关系B．先后关系C．工艺关系和逻辑关系D．人员关系

74．工程质量统计分析法中排列图法的基本思想是（）。

A．工程质量形成的影响因素多，必须分门别类地进行分析

B．统计的思想C．PDCA循环D．三全质量控制

75．建设工程项目的招标方式一般情况下采用（）方式。

A．有限招标B．邀请招标C．公开招标D．内部招标

76．施工合同文件组成不包括（）。

A．中标通知书B．图纸C．合同协议书D．招标文件

77．承包人要求发包人“延长工期，推迟竣工日期”属于（）。

A．工期索赔B．费用索赔C．工期拖延索赔D．工程终止索赔

78．下列各项，属于投标保证金的是（）。

A．支票B．银行保函C．银行汇票D．公司财产抵押

79．编制施工项目管理规划的前提是（）。

A、工程项目组织设计B、工程项目范围的划分

C、工作项目结构的分解D、确定组织策略

80．（）的主要内容是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式，建立建设期项目组织的基本结构和责权利关系基本思路。

A．工程项目管理目标分析B．工程项目组织设计

C．工程项目实施总计划D．编制管理规划大纲

81．以下不是工程项目组织特征的是（）

A．临时性B．柔性

C．弹性D．稳定性

82．工程项目的生态目标是环境保护、对污染治理的要求，在工程项目的目标系统中，这目标一般属于（）

A．系统目标B．子目标

C．可操作目标D．期望目标

83．一般大批量材料采购、大型设备的采购、政府采购常采用（）

A．直接购买方式B．直接委托供应方式

C．招标方式D．自己生产方式

84．业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次是属于（）

A．战略决策层B．战略管理层

C．项目管理层D．项目实施层

85．机械台班量属于（）

A．时间指标B．质量指标

C．价格指标D．资源消耗指标

86．销售渠道不畅是属于以下哪种风险。

（）

A．运营管理风险B．计划风险

C．实施控制风险D．环境风险

87．某个专业队在一个施工段上的施工作业时间称为（）

A．工期B．生命周期

C．流水节拍D．流水步距

88．土建与建筑之间有专业上的依赖与制约关系，这种各个专业上的关系一般是属于哪种系统之间的界面。

（）

A．目标系统B．技术系统

C．行为系统D．组织系统

89．EPC总承包方式又称为（）

A．设计-施工总包方式B．设计-管理总包方式

C．设计-采购-施工总包方式D．项目管理总包方式

90在项目计划中需要对提出的多个方案进行技术经济分析，采用价值工程、资源均衡等方法进行优化，这体现工程项目计划的（）

A．全面性要求B．系统性要求

C．技术性要求D．经济性要求

91．将可能产生工程质量问题的所有原因反映在一张图面上，称为（）。

A．因果分析图B．直方图C．控制图D．排列图

92．（）组织形式适用于同时承担多个项目管理工程的企业。

A．直线职能式B．事业部式C．矩阵身D．工作队式

93．（）组织形式适用于大型经营性企业的工程承包。

A．直线职能式B．事业部式C．矩阵身D．工作队式

94．工程项目管理是指工程建设者运用（）的观点、理论和方法，对工程进行全过程和全方位的管理。

A．系统工程B．价值工程C．过程工程D．信息工程

95．我国的建设程序分为六个阶段，其中的（）称为前期工作阶段。

A．可行性研究和设计B．项目建议书和初步设计

C．项目建议书和可行性研究D．建设准备

96．建设项目投资、工期和质量控制是一个动态的过程，这一过程的核心步骤表现为（）循环。

A．计划－实施－检查－处理B．反馈－比较－分析－处理

C．组织－计划－实施－纠偏D．跟踪－检查－分析－调整

97．建设项目进度控制是指对建设项目（）的工作顺序和持续时间进行规划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。

A．各个构成部分B．施工阶段C．各个阶段D．全寿命周期

98．工程项目建设监理的主体是（）。

A．建设单位B．建设和监理单位

C．工程项目管理公司D．监理单位

99．施工项目管理的对象是施工项目寿命周期各阶段的工作，以下（）不属于该范围的工作。

A．投标决策B．成立项目经理部

C．编制项目管理实施规划D．办理固定资产交付手续

100．施工项目管理应用目标管理方法把项目组织的任务转换为具体的目标，在落实制订的目标时，必须（）。

A．对目标的执行过程进行调控B．对目标完成的结果进行评价

C．明确目标主体的责、权、利D．明确控制目标的制定原则

101.在同一个工程项目中，不同的参与者的生命周期不同，其中监理（咨询）单位的生命周期是（）

A.工程项目的全过程管理B.从批准立项到交付使用

C.从施工招标到交付使用D.根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的

102.在工程项目中，作为监理单位在项目中的负责人是（）。

A.监理单位的项目经理B.总监理工程师

C.监理工程师D.监理单位的总经理

103.工程项目管理的三大基本目标的关系是（）？

A.相互依赖B.相互对立C.相互排斥D.对立统一

104.不是项目的特征为（）。

A．一次性B．系统性C．固定期限D．独特性

105．项目是具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。

过程的实施是为了（  ），包括满足时间、费用和资源等约束条件。

A．协调各方的约束B．满足业主要求

C．项目目标的综合协调与优化D．达到规定的目标

106．涉及专业较少的小型项目，一般应采用（）组织结构。

A．直线职能式B．项目型组织C．矩阵式D．综合式

107．工程项目管理的任务有：

三控制、三管理、一协调；其中三控制是指质量控制、进度控制和（）。

A．合同控制B．安全控制C．投资控制D．风险控制

108．对于项目管理者，对投资控制起决定性的阶段是（）。

A．设计阶段B．施工阶段C．招投标阶段D．竣工验收阶段

109．对于三阶段设计的大型工程，施工图设计阶段的投资限额是（ ）。

A．投资估算B．修正概算

C．设计概算D．施工图预算

110．作为项目部成本控制的目标是（ ）。

A．合同价款B．预算成本C．计划成本D．实际成本

111．某工程采用我国施工合同示范文本，工程师同意承包人提出的合理设计变更后，应由（）提供变更图纸。

A．工程师B．承包人

C．原设计单位D．原规划管理部门

112．某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为16元／m3，且实际工程量减少超过或等于10%时可调整单价，单价调整为

18元／m3。

经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为（）万元。

A．1.76B．1.6

C．1.5D．1.65

113．横道图计划与网络计划相比，其优点在于（）。

A．工作之间的逻辑关系表达清楚B．适用于手工编制计划

C．计划调整工作量大D．表达方式较直观

114．双代号时标网络计划中关键线路具有（）的特性。

A.线路上各项工作持续时间之和最小

B.线路上自始至终不出现波形线

C.线路上自始至终不出现虚工作

D.线路上节点编号依次连续

115．双代号时标网络计划兼有网络计划与横道图计划的优点，代表工作的实箭线末端对应的时标值为（）。

A.该工作的最早完成时间B.该工作的最迟完成时间

C.紧后工作最早开始时间D.紧后工作最迟开始时间

116．按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用（）方式。

A.公开招标B.邀请招标

C.议标D.发标

117．建设单位应依法在工程建设的（）阶段办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。

A．决策阶段B．设计阶段　　

C.施工阶段　　　D．验收阶段

118.招标人或其委托的招标代理机构至少在（）指定的媒介发布招标公告。

A.一家B.两家

C.三家D.五家

119．项目管理实施规划应由（　　）组织编制。

A．组织的管理层　　B．设计单位　　

C．项目经理　　D．组织委托的项目管理单位.

120．根据国家标准《建筑工程施工验收统一标准》规定：

按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的是（）。

A．检验批B．分项工程

C．分部工程D．单位工程

承包商要不承担任何价格变化或工程量变化的风险，可采用（）合同。

A.单价B.总价

C.成本加酬金D.分包

121．对于工程项目中的支付担保，应由（）提交。

A．承包人向分包商B．承包人向发包人

C．承包人向供应商D．发包人向承包人

122．双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，网络图中以波形线表示工作的（）。

A.逻辑关系B.关键线路

C.总时差D.自由时差

123．设计和施工任务综合承包，设计、采购和施工任