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信用社主任年终工作总结

2017年信用社主任年终工作总结

【第1篇】2017年信用社主任年终工作总结

2017年在联社领导的正确领导下,在联社各部门的支持和配合下,我社的各项工作紧紧围绕联社年初制定的工作计划来展开,以一级信用社的标准要求自己,以强化业务技能提高工作效率为手段,以服务“三农”和企业效益的双赢为目标,团结全体员工努力完成我社本年度的任务。

现就我社2017年工作做如下总结:

一、各项经营的基本情况

截止2017年年末,我社各项存款xxxx万元;各项贷款xxxx万元,不良贷款为x万元,其中可疑贷款x万元,较上年同期减少x万元,损失贷款为x万元,全年累计发放贷款xxxx万元,收息xxx万元,实现利润xxxx万元。

股金xxx万元,资格股转投资股xx万元。

二、加强内部管理,努力完成任务指标

为切实加强内部管理,我社以“内控和案防执行年”为契机,建立健全各项内控制度,我与本社的每名职工认真学习、记录笔记写学习心得体会,并且严格按照制度规定执行。

按照联社年初下达的各项经营责任目标,我根据本社的实际状况,将任务分解到各员工,并根据员工的实际情况进行调节。

使每名员工都有使命感、有责任感,每个人都尽自己的最大努力完成各项任务。

三、开展优质服务,做好吸存工作

xx城市经济还处于发展中阶段,农户和商户的存款意识不是太强,至始我社存款增长不快,面对这种局面,我社采取了以下吸存、揽储措施:

1、加大了储蓄的形象宣传力度,充分发挥信用社与农户良好关系的优势,利用各种手段,广泛宣传存款政策、意义和信用社的性质、地位。

2、开展优质服务,以文明服务赢得客户的信赖和支持。

采取提高柜台营业人员素质,推广礼貌用语、提高办理业务的效率,为储户节约时间等各种方法为储户提供便利。

粮食旺季收购工作是信用社工作的一个重点,收购期间,我们采取延长工作时间、下乡为储户验钞等方式为储户卖粮存款提供便利。

3、充分利有我社长期形成的人缘、地缘优势,通过走出去、引进来开辟筹资新天地,培植“黄金客户”。

4、积极理顺关系,取得了乡党政各部门的支持,获得更多的财政性存款。

四、加大支农力度

1、切实解决农民贷款难问题。

(1)、克服惧贷思想,增加农业贷款投入量。

(2)、改进工作方式,加大支农力度,一是找准支农点;二是做好贷款户资信调查和评估;三是改变支农贷款方式,减化手续。

方便农户。

(3)、加大支农政策宣传力度,认真贯彻落实联社的贷款新规,把农村信用社真正办成农民自己的银行。

2、扶持农村经济发展,积极推广授信贷款的发放

我社紧紧围绕“农业增产、农民增收、农村稳定”的目标,坚持“立足农村、服务三农”的市场定位,转换经营机制,以创建“信用村、信用户”活动为依托,积极推行农户授信贷款,不断增加农业信贷投入,扩大农业贷款总量。

农户授信贷款推行不仅简化了贷款手续,解决了农户小额贷款担保难的问题,解决了农户发展效益农业和生活消费的小额资金需求,而且改善了农村信用环境,进一步密切了信用社和农户的联系。

五、加大依法治贷力度,化解信贷风险

1、针对过去信贷管理中的疏漏,我们坚持按规定办理x万元以上贷款必须报经联社审批外,还坚持联保贷款必须集体审贷。

2、收贷方法灵活多样,对遗留沉淀多年的贷款,首先要完善手续,按照《贷款通则》的规定,贯彻“三个代表一个指引“重新确定还款期限,让还本付息能力的单位和个人为其担保,防止无效担保,无效质押、无效抵押。

3、为确保信贷资金安全周转,我社加大依法治贷决心,积极与经侦科密切配合,并且积极配合稽核部门的贷款风险排查工作。

从而使我社的信贷资产质量明显好转。

六、积极配合稽核工作,消除业务隐患

对于稽核部门的工作积极配合,对所查到的问题找到原因并积极整改,认真学习各项规章制度,保证各项工作顺利进行。

七、加强安全保卫工作

对安全保卫工作,我们非常重视,首先严格保卫制度,把安全保卫工作摆在各业务经营同等重要的位置,节假日全面普查已形成制度,并定期或不定期的进行安全检查。

今年我社还获得了“平安信用社”的荣誉称号。

我们也将继续努力,守护我们的荣誉。

八、存在的问题及改进措施

截止年末,各项工作虽取得一些成绩,但仍存在一此问题。

1、未能完成联社下发的贷款回收任务

2、未能完成联社下发的贷款发放任务

3、未能完成联社下发的存款任务

针对以上问题,我社在2018年也有了初步的部署:

1、继续加强逾期贷款的清收力度,对于暂时有还款难度的

贷户签定还款计划,对于符合起诉条件的贷款及时起诉。

2、做好2018年贷款发放工作,做到保质保量。

3、进一步加强我社吸储工作,提高服务质量,提高员工素质。

在新的一年里,我们一定要保持优点,克服不足,解决存在的问题。

在联社的正确领导下,在全体员工的共同努力下,使xx信用社的工作更上层楼

【第2篇】2017年信用社主任年终工作总结

本人2017年xx月份任xx信用社主任以来,在上级联社的正确领导下和当地党政及各部门的关心支持下,认真贯彻执行党和国家金融方针政策,认真履行主任岗位职责,廉洁奉公,与全体员工一道,根据联社确立的工作思路,紧紧围绕年初省、市、县农村信用社工作会议精神和上级布置的目标任务,继续抓好深化改革,着重抓好经营管理,广筹资金,确保股金稳定,力促双降。

现将本人工作总结如下:

一、抓好政治思想工作建设,以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党中央经济金融工作会议精神,抓好业务经营管理的同时,不断加强政治思想教育学习。

认真抓好案件专项治理工作,加强安全防范意识,提高政治思想素质及业务技能,增强领导经营决策能力。

二、以改革为动力,以增效为目标,强化内控管理,业务经营管理得到进一步提高。

一是根据我社对公存款波动比较大的特点,有针对性地布置资金组织工作。

对公基本账户户数达xx户,比年初增加xx户,但由于对公存款波动比较大比年初下降xx万元,储蓄存款比年初增加xx万元;同时保证信用社股金稳定。

二是规范信贷管理,抓好信贷资产保全工作,多施并举促双降,优化信贷资产结构。

上半年现金收回不良贷款xx万元,较好完成上级下达的任务指标。

增加贷款发放的透明度、准确度,加大贷款营销力度,主动寻找优良客户,以优质增量促进资产结构的优化,上半年新投放贷款xx多万元,有力地支持当地县域经济的发展,发挥农村金融主力军作用。

三是严格执行财务管理制度,抓好增收节支。

上半年实收利息xx万元,同比增收xx多万元。

严控费用开支,做好增收节支工作。

四是严抓重管,抓好内控制度的落实,确保我社有序健康运营,实现安全运营目标。

作为单位带头人,严以律己,抓好规章制度学习执行落实,做好定期、不定期的检查。

五是继续抓好案件专项治理工作,根据联社制定案件专项治理工作方案,有序地开展案件风险排查,抓好“四项制度”的落实,落实好家访制,切实做好员工“八小时”外的监督工作。

三、抓好“三防一保”工作,确保了安全营运无事故。

时刻牢记和加强安全工作。

一是加强社内员工的安全教育,增强了全员防范意识;二是加强制度的落实,切实做好联防安全工作;三是加大对社内的检查监督力度,确保各项制度落到实处。

四是主动协调当地党政、公安、司法等部门,做好联防安全工作。

四、强化队伍建设,提高了队伍整体素质。

一是抓好基层信用社领导班子建设,做到认识一致、目标一致、行动一致;二是认真贯彻执行上级联社有关文件精神,坚持每周学习,加大对自身及员工的培训学习力度,逐步提高员工政治思想素质,树立信合员工的主人翁精神;三是充分发挥党员的先进模范作用,促进社内各项业务不断向前发展;四加强了廉政建设,引导和带领全社员工树立正确的人生观、价值观、世界观,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。

五是加强社内的民主建设,做到社内事务群策群力,进一步增强员工的集体荣誉感;六是着重关心员工学习与生活,力所能及地帮助他们解决实际问题。

在过去的2017年,在大家的关心支持下,本人取得了一定的成绩,但也存在诸多不足,比如缺乏开拓进取的锐气,政治思想及业务知识仍需进一步加强等。

在下来,我将在自已的工作岗位上与时俱进,扬长避短,团结务实做好农信社各项工作。

【第3篇】2017年信用社主任年终工作总结

在过去的一年里,我带领xx信用社全体员工,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,外树形象,内抓管理,找准定位,解放思想,转变观念,扩大宣传,改进服务,较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将一年来的思想工作情况汇报如下:

一、严于律己、率先垂范,积极改善工作作风。

一是按上级安排积极开展内部员工业务知识及相关法律法规的学习培训与考核等一系列活动,促进业务大发展;二是抓模范带头作用不放松,做到思想自律。

做好班长,带好一班人,坚持“大事讲原则,小事讲奉献”,并在内心深处不断提高对深入开展反腐败斗争重要意义认识,筑牢思想防线,时常“自重、自省、自警、自励”。

三是加强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,讲操守,重品行,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。

四是工作中严格要求自己,以身作则,做到言行自律,一切照章办事。

五是注意搞好同志间的团结,严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和睦相处,努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。

二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。

(一)在联社的正确领导和同志们的大力支持积极配合下,认真履行工作职责,较圆满完成各项任务指标。

1、各项存款稳步增长

截止2017年底,我社各项存款余额已达76285万元,较上年增长9030万元。

2、及时调整信贷投向,支农力度不断加大

截止2017年底,我社各项贷款余额达32426万元,比上年末增加3666万元;全年累计发放各项贷款28160万元。

3、不良贷款实现“双降”,资产质量不断提高。

截止2017年底,我社不良贷款余额为6063万元,当年盘活不良贷款365万元。

4、增收节支扎实有效,经营效益再创新高

2017年,我社共实现各项收入2568万元,其中利息收入2556万元,中间业务收入9.8元。

各项支出1864万元,账面盈余702万元。

5、社风社貌得到改善,实现全年安全经营无事故。

我奉行的宗旨是:

不求轰轰烈烈,但求扎扎实实;不求创造经验,但求卓有实效;不求人人如意,但求无愧于心;不求个人名利,只求员工利益。

(二)工作中实施了以下措施:

(一)抓住发展第一要务,开创支农工作新局面

1、大力组织存款,确保支农资金足额供应。

一是抓住机遇,吸引农村闲散资金,充分发挥农村信用社立足农村、贴近农民的优势,积极做好揽储工作,挖掘农村储源,巩固农村存款阵地。

二是以心换心,长期支持镇上的骨干企业,根据企业的生产周期和销售周期适时投放贷款给以支持,赢得了企业的极度信任。

三是积极发动各种社会力量,增强资金实力。

从年初新币兑换开始,我社同志就积极走访xx当地的存款大户,充分利用新币资源优势,吸收存款。

2、创新贷款方式,满足农村合理资金需求。

继续推行农户小额信用贷款,完善小额农贷的后续管理。

通过提高授信档次和授信额度,支持诚实守信的农户,对不守信用的则给予降低授信额度甚至取消小额信用贷款资格。

切实保证农户能够及时购买生产消费所需的化肥、农药、种子、农机具等,保证了地方农业和农村经济健康发展。

3、拓宽信贷领域,推进地方农村经济发展。

根据农民的实际需求,宜种则种,宜养则养,积极帮助农民发展高效农业。

同时,针对当前农村剩余劳动力较多的实际,通过提供资金注入活力,支持农民从事农产品加工、运输等行业,在提高企业和个体户效益的同时,还解决了附近农村剩余劳动力就业问题,带动了地方经济发展,提高了农民收入水平。

(二)树立效益兴社观念,巩固和扩大增效成果

1、新增贷款坚持以农业为主,既体现了农村信用社支农主力军作用,为推动地方经济发展作出了不可磨灭的贡献,又确保了贷款质量,使我社的利息收入新增了一块较为稳定的来源。

全年共实现利息收入2556万元。

2、大力开展中间业务,靠创新增效。

今年以来趁省联社大力发展卡业务开展消费有礼活动之机,积极向广客户广金燕自助通、POS机具、短信通知业务等。

在卡业务大发展的同时,完成中间业务收入9.8万元。

3、努力盘活沉淀,靠清收增效。

由于我社不良贷款占比较大,把增加财务收入的重点确立在清收沉淀贷款利息上。

按照“本息兼顾,利息优先”的原则,明确收息目标和任务,将任务分解下达到岗到人,加大对收息责任人员的挂钩力度,严格按月考核,按季兑现,以压力促动力,迫使员工按时完成。

4、加强费用管理,靠节支增效。

对水费、电费等费用实行“定额包干”,超支自赔,节约归社,并每月对包干费用运用对比法定期进行认真分析,对增加额度较大的项目查原因,堵漏洞,做到了管理到位,监督到位。

(三)实现不良贷款双降,提高我社资产质量

1.摸清底子,全面普查辖内贷款情况。

一年来,我社由领导挂帅多次组织全社信贷员趁农忙时节下乡,深入农户、个体工商户走访调查,逐笔落实已发放贷款的真实性,对即将到期的贷款发放贷款到期通知书,对已形成不良的贷款找到责任人,真正将辖内的贷款工作澄清理顺,落到实处。

2.多措并举,日常清收不放松。

年初,我社就成立组织,制订方案,把清收任务落实到每个员工,并与个人收入部分挂钩。

一边实行责任清收,对逾期多年的贷款,限令放款责任人在规定的时间内收回,对未及时收回的,在放款责任人工资中扣收;同时利用各种方式将欠款户贷款公诸于众,宣传借债还钱的道理,迫使拖欠户、赖债户在社会舆论的压力下自觉还款。

3.严肃纪律,防止新增贷款产生沉淀,我社在调整信贷规模的同时,严格做好信贷的管理工作,贷款发放实行审贷分离和逐级审批制度,贷款责任人对贷款的收回负有终身责任,严格期限管理,要求到期收回,否则追究贷款责任人的责任。

从而有效地防止了新增贷款产生沉淀,防范了信贷风险。

(四)加强内控制度建设,规避风险防范案件

1.认真重视市办及联社全员合规上岗活动,认真组织每位员工全面系统学习业务操作规程和各项规章制度,依法合规办理每一笔业务,严守操作规范规避操作风险,增强工作责任心控制差错率。

2.坚持省联社“四项制度”,配合联社的全辖人员大调整工作,建立职工岗位轮换卡档案。

在调整前后,认真妥善安排岗位交接,严格离岗审计,争取通过轮岗检查问题暴露问题并处理解决问题。

3.继续加大检查力度。

一是认真开展常规检查工作,对发现的问题,要求限期整改,对相关责任人进行了经济处罚。

尤其是人员调整前后,加大检查频率,确保经营活动安全合规。

二是做好专项检查,如对重要空白凭证、固定资产、低值易耗品、各项内控制度的专项检查,促进了我社内部工作的健康、规范发展。

三是时刻关注职工思想动态,对员工中出现的一些苗头性问题,及早发现,及早解决,将可能出现的问题消灭在萌芽状态。

4.不断强化安全保卫意识。

一是提高全社员工的安全防范意识,经常开展安全防范教育和防暴预案演练,结合系统内外典型案例,对员工进行社会治安形势和法规、法纪教育以及警示教育,使员工认识到遵守安全保卫制度就是爱惜自己的生命,从而做到警钟长鸣,克服侥幸心理、麻痹思想和松懈情绪。

二是做好日常安全保卫工作,加强节假日的值班守卫,经常进行安全保卫检查,加大检查处罚力度,确保各项安全保卫制度落到实处。

(五)集中培训学习,强化员工业务素质

1.合理安排,创造学习氛围,掀起学习热潮。

年初,我社就制定了本年度员工的学习计划和日程安排,规定各网点内部人员定期组织学习讨论活动,信贷人员定期集中学习。

并积极配合联社开展全员学习活动,做到每周学习两次考试一次,学习有笔记,考试有收获,共同讨论,共同提高。

2.以考促学,以考带学。

以联社和上级主管部门组织的出纳会计操作规程考试、从业资格考试、金融安全技能比武为契机,用考试带动员工的学习积极性,用考试检验员工的学习效果。

3.强化业务技能训练。

我社坚持每季组织内部职工进行一次业务技术比武,根据业务技术比武的结果优胜者给予奖励。

10月初,我社抽出业务骨干进行业务技能特训,参加联社技能大比武,使广大内部职工的练武积极性空前高涨。

为了更好提高内部核算质量,我社还每季组织一次内部进行帐证展评,针对制作凭证的八大要素及帐务记载标准严格要求,达不到标准者要求及时整改,使账务核算质量得到了进一步提高。

(六)塑造良好信合形象,做好客户服务工作

1、不断提高柜台服务质量。

面对同业间的差距,扬长避短,以为客户提供优质文明服务为切入点,从提高服务水平、转变服务方式入手,进一步提高服务态度,改进工作作风,推行站立服务、微笑服务,以质优、文明、高效、快捷的服务嬴得了客户的信赖,提高了信用社市场竞争实力。

2、开展送贷上门服务,把信贷资金送到农户手中,切实解决农民生产、生活中的困难,并取得了农民的支持和信赖,密切了社农关系,增强了农村信用社在农村的群众基础。

在总结成绩的同时,我们也发现了工作中仍存在不少的问题和不足,主要表现在:

一是业务发展不均衡。

(1)存款结构不合理(定期储蓄存款占比过大,对公储蓄存款占比低);

(2)受制度制约和地域经济特点,贷款投放难度增大。

(3)新业务进展缓慢,与各项业务开展不成比例;二是存在制度执行不到位现象。

对各种制度、文件学习,不够深入,自学的多,集中的少,效果不明显,执行上也存在一定的出入。

三是处理日常事务多,深入乡下与贷户、存款户交往少、沟通少。

新的一年,我社将紧紧围绕联社的工作部署,实干加巧干,争取圆满完成全年工作任务。

1、继续大力揽储,努力挖掘新储源,增强资金实力。

2、立足改革,继续加大支农力度。

对骨干企业、支柱产业、龙头项目,特别是科技含量高、发展前景广阔的重点项目实行重点支持。

3、努力增收节支,费用开支控制在上级核定的指标范围内;完成上级核定的利润指标。

4、继续不断加强内部管理,确保安全经营无事故。

一年来,自己虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但这些都与联社领导的关心帮助和同志们的大力支持是分不开的,在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,提高自身修养,严以律己,宽以待人,克己奉公、恪尽职守、与时俱进、开拓创新,和同志们同甘共苦,为创造一个实力增强、效益提高、经营稳健、快速发展的信合新明天做出应有的贡献!

 

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