售楼处活动总结.docx
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售楼处活动总结
售楼处活动总结
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篇一:
售楼部年度总结及计划售楼部年度总结及计划
在2013年的工作中,我首先应该感谢的是24地产与公司领导,为我提供了这样一个可以展现自我价值的平台。
其次更应该感谢的是我们3组的每位伙伴,因为是他们的不离不弃与全力支持。
才能够让我在2013年,不但创造了团队业绩的第一,更创造了个人业绩的第一。
现在的社会没有完美的个人,只有完美的团队。
团队自2012年10月组建初期的我一个人,到现在的11个人。
队伍在不断的壮大,团队实力与战斗力也在不断的增强。
从中我不仅看到了自己的成长,更看到了团队每位伙伴的成长。
尤为让我感到欣慰与自豪的是,在2013年全年的销售工作中,团队的前三名都在我们组。
刘x与刘xc最初从事的是铁路工作,面对房产销售是一无所知。
但是他们在2013年通过自己的努力,夺得了团队的第二名与第三名,创造了让人刮目相看的成绩。
由此可以看出面对新的工作,只要用心学习专业知识与努力付出行动,一样可以做到优秀!
像我们组另一位伙伴张xx,刚来的时候,见人说话就结巴与脸红。
到如今,面对客户的神采飞扬与侃侃而谈。
让我们见证了销售可以改变一个人的形象与气质。
还有很多优秀的伙伴,因为时间的问题就不一一列举了。
我们组在2013年共完成新签x套,总成交面积x万x千多平米,总成交额x百万。
最全面的范文参考写作网站其中刘x新签x套,总成交面积x平米,总成交额x,刘xc新签x套,总成交面积x平米,总成交额x,张xx40套,总成交面积x平米,总成交额x,王x新签38套,总成交面积x平米,总成交额x,张xx(已离职)新签x套,总成交面积平米,总成交额x,杜x新签x套,总成交面积x平米,总成交额x,马x(已离职)新签x套,总成交面积x平米,总成交额x,杨xx新签x套,总成交面积x平米,总成交额x,李x10新签x套,总成交面积x平米,总成交额x,王x新签x套,总成交面积x平米,总成交额x,马xx新签2套,总成交面积,x平米,总成交额,xx,王x新签4套,总成交额x,何x新签4套,成交x平米,总成交额x,离职员工3套,成交x平米,总成交额x.
在2013年年初,我为自己制定了x套的新签任务。
今年共完成了x套,因为x套退单,实际成交了x套。
其中x郡与x国际各一套。
完成总成交面积,x多平米,总成交额x百万。
针对2013年的工作,我自己是比较满意的。
在一期开盘的时候,因为自己身体的原因,导致了在春节前,只签了5套单。
在2月份,身体好了以后,快速的调整好了状态,用激情与努力证明了自己的实力。
遗憾的是那11套的退单,如果自己再多一点耐心,多一点沟通,现在也许已经完成自己制定的目标。
经过这一年时间的磨练,不管是对自己还是团队管理上。
我懂得了许多,也改变了许多。
从最初的单兵作战,到如今的团队作战。
虽然我还差很多,但是我一直在努力。
在团队管理工作中,我认为首先自己应该以身作则,并且要公平公正的对待每位伙伴与每件事。
遇到事的时候,首先要让自己冷静,认真了解与分析问题并及时的与领导沟通,给出一个正确的解决方案。
这样才会让伙伴们心悦诚服的接受你安排的每一项工作。
并且要学会调动每位伙伴的团队荣辱感,团队并肩作战的凝聚力与协作能力。
这样才可以打造出一支优秀的销售团队。
2013年我国的房产市场是不平凡的一年,是房地产的政策年。
政策越来越紧,各种手段层出不穷,经历史上最严历的一年。
面对政策的不断干预,与客户的持币等待观望。
给我们的房产销售工作带来了巨大的影响,不断的挑战着我们的生存极限与心理极限。
在这一年中,我们付出了更多的努力与行动,来成就了自己的梦想。
我们在冰冷的市场中,验证了我们团队的优秀。
从2012年12月20日多层的开盘,到2013年7月22日盛大的开盘仪式。
让更多的人了解并认可了我们的楼盘,这就是我们的成绩。
在2013年里,思想汇报专题我收获颇多,首先是在公元xx,我买到了自己中意的房子。
再就是对公司的发展性质,及房地产市场工作模式与团队管理,有了一定的见解。
作为一名专业的置业顾问与销售主管,我深知自己所担负的责任。
要带好团队,促使我必须努力的提高自己的素质,加强自己的专业知识与专业技能。
只有以身作则,才能服众。
平时还要保持一颗积极良好的心态,与充满热情的工作状态。
去面对客户与伙伴们,去传递一种正确的理念。
2014年1月与2月本组共制定新签任务30套,目前共完成了12套,其中刘x,刘xc,何x,张xx各一套,王x2套,我自己6套。
在1号到14号之间约访进场与现场接待客户137组。
其中,马xx11组,刘x13组,刘xc13组,王x12组,张xx12组,何x11组,杜程10组,王x14组,李x9组,杨xx11组,我自己是21组.收集信息432条,悬挂布标185条,发放DM单6千份,目前可操作A类客户17组。
在接下来的工作中,我们主要还是以挂布标为主。
因为冬天挂布标,不容易被撕扯,停留的时间比较长。
应该是一种比较好的宣传方式。
临近春节,外出购物的人比较多,我们会集中在飞马财富,汇嘉,亚中门口,多派发一些DM单。
针对现在所剩房源的情况,我让伙伴们打一些,这样房源的广告来吸引客户,以便促成更多的交易机会。
在2月1号到7号的工作中,除了每天带领与督促伙伴们,完成正常的工作外,在每天的系会上,范文写作会着重强调春节期间的安全与稳定人心的工作。
保证长假过后,每位伙伴,都能够安全及时的回到我们的团队。
在2月20号,23号,25号3天的系会上,我准备了3场陈安之的视频演讲。
以达到快速激起每位伙伴的企图心,以充满激情与饱满的精神状态,投入到2014年的销售工作中。
2014年针对目前所剩房源与二期的开盘,我们团队共制定了400套的任务。
其中杜程30套,马xx30套,李x30套,王x30套,何x30套,刘x40套,刘xc40套,王x30套,张xx30套,杨xx30套,我自己制定了70套。
具体的工作安排,我们会在日常的工作中,根据实际情况,不断的完善与落实。
并且会在每个月总结与制定计划时,随时的修正与完善。
在上半年共制定了200套,下半年在完成全年任务的体具同时,争取能够再多成交一些。
创造出团队与个人更优秀的业绩。
除了正常的展页方式外,从我做起,我会加大对报广的投入。
来告诉伙伴们,付出与收获是成正比的。
我们将会通过每个人的努力,来完成自己制定的任务,创造更多的业绩,来验证我们的团队是最棒的!
在充满激情与希望的2014年,我相信公司会有新的突破点!
在日益激烈的房地产市场竞争中,扎稳脚跟,范文TOP100占有一席之地。
最后,祝愿24地产在房地产行业路越走越宽,缔造业界新的辉煌与传奇!
祝愿各位领导与伙伴家庭幸福!
事业有成!
在2014年挣的盆满钵满!
谢谢!
篇二:
售楼处竣工总结竣工总结
编制:
刘庆元
大连大开建设咨询监理有限公司
二0一一年八月六日
一、工程概况;
二、监理组织机构、监理人员与投入的监理设施;三、监理合同履行情况;四、监理工作成效;
五、施工过程中出现的问题及其处理情况与建议;六、工程照片(有必要时)。
一、工程项目概况
1、工程概况
工程名称:
奥纳广场3-3-4#楼(售楼处)工程地点:
大连长兴岛临港工业区三塘商业区项目规模:
2m22、工程建设达到目标:
开竣工日期:
2011年3月—2009年8月工程质量:
合格
投资造价:
1500万元(人民币)3、工程主要特点
本工程基础为预应力管桩基础,框架结构,坡屋面,夹心聚氨酯板A级防火保温,欧式建筑风格,室内地热采暖。
4、建设项目相关单位建设单位:
勘察单位:
设计单位:
施工单位:
二、监理组织机构,监理人员与投入的监理设施
1、监理组织机构
本监理机构分为总监理工程师、专业监理工程师及其他工作人员。
工程项目实行总监理工程师负责制,总监理工程师受公司总经理委托为监理方的全权代表,全面负责与全权指挥项目建设施工现场的
监理业务;专业监理工程师按照专业、职权范围,分别对自己的上一级负责,听从指挥,分工明确,责任清楚。
其组织框图如下:
2、监理人员
根据本工程的特点、规模与复杂程度,以优化组合为原则,形成整体高素质的监理组织。
本公司拟配置下列人员组成该工程项目监理部,并结合工程需要安排以下人员到位承担相应的监理任务总监理工程师:
刘庆元
专业监理工程师:
刘庆元刘刚(土建)
张传波(水暖)何江(电气)
监理员:
刘广军王景润杨佳帅(土建)
矫浩成衣平(水暖)
刘建池陈旭(电气)
王海东(档案)
3、监理设施
本项工程监理单位投入了以下监理设施
(1)计算机、打印机
(2)工程测量仪器设备——水准仪、经纬仪等量测工具(3)交通、通讯设备——通勤车、手机(4)照相设备——照相机、
(5)办公设施——办公用房、配套桌椅等三、监理合同履行情况
1、质量控制
在工程质量控制中监理工程师按照以质量为中心的方针,以合同、委托协议书、技术规范、设计图纸及有关的文件为依据,通过主
篇三:
售楼员个人工作总结售楼工作总结
——刘晓娟一年来,在公司领导正确领导与同事大力支持下,我不断加强业务知识学习,不断从实践中总结经验,取得了一定的销售成绩。
现将一年工作总结如下:
一、加强基本楼房理论学习,提升理论水平。
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。
没来售楼处之前,我对房地产方面知识可以说是一无所知。
对于新的环境、新的事物都比较陌生,在公司领导与同事的帮助下,认真学习基本楼房理论,很快了解到公司的性质及房地产市场,明白了置业顾问的真正内涵以及职责。
二、加强售楼业务知识学习,提高工作能力。
积极学习售楼方面业务知识,了解房地产市场行情,准确掌握了楼房户型、面积、单价等情况。
用基本楼房理论指导自己实践工作,用熟练业务知识取信客户,开阔了视野,锻炼了自己,达到了本职工作的要求。
三、坚持客户就是上帝理念,提高销售成绩。
售楼看似简单,但做好很不容易。
一要坚持不懈,不放弃任何一个客户。
销售中我始终把客户当作自己的朋友,时刻保持热情的微笑,耐心跟客户进行沟通,拉近与客户的距离,让客户有种备受关注的感觉。
二要耐心聆听,不要以貌取人。
销售中针对客户提出的各种各样的疑问,我都认真聆听,从不以貌取人,从而掌握客户真实信息,把握客户心理。
三要保持热情,不半途而废。
销售中我始终保持热情、热诚的态度对待每一位客户,脚踏实地的跟进客户。
同时,我经常回访老客
户、挖掘潜在客户,争取带来新客户,并从中获得更多客户信息与市场行业信息,使我们的工作成绩能更上一层楼。
总结一年来的工作,虽然增长了一些见识,卖了几套楼,但仍存在很多问题与不足,业务知识有待提高,售楼方法有待改进,售楼技巧有待于提高。
下一年工作中,我一定在总结今年工作经验基础上,以一个积极、饱满的精神状态来迎接自己的工作,从而赢得更多的收获。
1、加强业务方面的学习,多看书、多上网查阅相关资料,开拓视野,丰富知识;与同行们交流,学习更好的方式方法。
注重销售技巧的培训与锻炼,把专业知识与销售技巧相结合。
2、继续做好市场调查,分析周边各楼盘的优劣势,做详细对比表,做到知己知彼,百战不殆。
3、及时向主管领导汇报工作情况,经常与同事沟通感情,探讨经验。
保持健康乐观积极向上的工作态度,与同事与睦相处。
4、树立先做人再做生意理念,全力帮助解决客户遇到的困难。
经常回访老客户、挖掘潜在客户,争取带来新客户,并从中获得更多客户信息与市场行业信息。
5、时常总结经验做法,查找工作不足,以提高自身素质与水平。
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