各类表格模板合同预算部1.docx

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各类表格模板合同预算部1

湖南电建联合体益阳电厂二期工程

分承包工程开工报告

编号:

工程名称

分包项目名称

施工单位

施工负责人

项目部相关部门:

由我单位承担的已具备下列条件,计划于

年月日开工,请予批准。

1.机具、设备、材料和人员满足施工要求。

2.已签订安全文明施工协议和交纳风险抵押金。

3.施工图纸已通过会审。

4.施工技术方案(含作业指导书)已报批准。

5.已进行技术和安全、质量管理要求交底。

6.施工所需检测设备已校准。

7.现场环境已满足施工要求。

 

施工单位:

(签章)

填报日期:

年月日

工程部

安保部

质管部

物资部

经营部

项目部主管领导审批意见:

 

此表一式五份,工程部、安保部、质管部、经营部、物资部各一份

湖南电建联合体益阳电厂二期工程项目部

工程量签证单

2008年月日第号

合同名称

合同编号

施工内容

 

 

签证时间:

签证

发包方代表

承包方代表

工程部经理

经营部

项目部领导

湖南益阳电厂二期2×600MW机组工程

分包工程竣工结算书

工程(合同号:

审核金额:

申报金额:

发包单位:

承包单位:

主管领导:

主管领导:

部门负责人:

部门负责人:

审核人:

填报人:

编制说明

一、编制依据:

二、其它说明:

三、结算总价:

湖南岳阳电厂三期2×600MW机组工程分包项目竣工结算表

合同编号:

项目名程:

年月日

金额单位:

序号

工程项目或费用名称

合同金额

竣工实际完成工程量

发包人审核

备注

工程量

金额

工程量

工程款

工程部

经营部

工程量

工程量

工程款

合同工程款

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

应扣除或增加的款项

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

竣工结算合计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

经营部审核:

工程部经理审核:

项目主管审核:

填报单位:

填报人:

竣工验收单

年月日

工程名称

开工日期:

竣工日期:

发包单位

 

承包单位

 

 验收范围

  

自检记录

 

验收意见

发包单位

承包单位

工程管理部

 

施工负责人

 

质量管理部

 

质检员

 

安全监察部

 

施工员

 

经营管理部

合同结算审批表

承包单位:

承包项目:

合同编号:

结算

价款

简要

审批意见

工程部

 

质管部

 

安监部

物资部

经营部

专业主管副经理

商务副经理

项目经理批示

分承包项目竣工退场会签

分承包单位:

合同名称

合同编号

竣工会签意见

工程部

项目主管工程师:

部门经理:

质管部

部门经理

安保部

部门经理:

物资部

部门经理:

机械公司

主任:

综合部

部门经理:

经营部

财务主管会计师:

合同主管工程师:

部门经理:

项目部领导

施工副经理:

项目经理:

 

湖南省火电建设公司项目

分承包单位考核评价表

分承包单位:

所承包项目名称:

1

2

序号

考核部门

标准分

考核评价内容

分值

考核人

1

工程部

(30)

7

1.满足发包人网络工期计划。

7

2.技术施工措施是否全面。

6

3.主要施工人员素质及机构是否满足施工要求。

5

4.主要施工机械是否先进、齐全、可靠、合理。

5

5.是否满足发包人的组织协调、是否积极配合、服务态度优劣。

2

安质部

(42)

5

1.施工中所用的计量器具应检验合格并在有效使用期内。

10

2.项目验收时,必须做到工艺美观,满足《火电机组达标投产考核标准》(2001版)和创精品工程的有关要求。

5

3.参加发包人的质量例会和安全例会。

6

4.是否严格把好各级质量验收关。

6

5.所有安装记录、质量评定资料及其他技术文件填写必须数据齐全、真实可信、字迹清晰,符合档案保存的要求。

8

6.安全施工技术措施和安全文明施工措施是否全面有效。

2

2.施工人员在综合治理方面有无违章、违法事件。

3

物资部

(10)

3

1.已领用设备或已安装设备是否维护完好。

3

2.材料维护保管是否完好,有无浪费现象。

4

3.设备、材料有无盗窃、遗失、损坏现象。

4

综合部

(3)

3

1.着装是否按项目部要求整齐统一。

5

经营部

(15)

5

1.严禁将工程二次转包。

5

2.各种报表是否及时报送。

5

3.财务状况和银行资信是否良好。

6

受到发包人处罚,扣1—2分/次。

7

受到业主或监理处罚,扣3—4分/次。

小计

100

良好(90分以上)、合格(80分以上,90分以下)、不合格(80分以下)

项目经理或主管经理

综合评价意见:

质保金支付审批表

承包单位:

承包工程:

合同编号:

工程范围

质保期

质保金(元)

审批意见

工程部

 

专业公司

质保部

 

安保部

经营部

综合部

项目部领导批示

注:

请各部室对本工程质保期质量进行会签,如有扣款请注明。

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