项目执行流程.docx

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项目执行流程

山东义升环保设备有限公司

某某项目部

项目执行大致流程：

（为创优质工程及品牌努力全心全意为客户服务）

一、施工前（即接到项目指令后）：

1、了解主合同双方约束，了解安装合同制定及双方约束（电子版）。

2、与厂家确定基础完工时间确定发货时间；协商制作场地问题；安装材料现场堆放问题；协商现场用电及三通一平问题；协调人员食宿问题，水电接入点协调确定；

3、办理开工告知手续；

4、会同营销部、技术部与甲方相关人员召开技术交底及图纸认证并做记录；

5、准备好现场悬挂标语（条幅4件、宣传牌4件及七牌两图）

6、与施工队确定并制定好安装进度表；（需提前做好，按进度监督考核安装队）

7、确定现场有关管理制度及文明施工守则。

（重点为工服必须统一、现场物料摆放合理整齐、生活区域干净整洁）（附件管理制度）

8、发货前与甲方对基础进行验收并签字；

9、确定项目管理机构人员

二、施工中

（按照工地、工期需求安排人员机具进场）：

1、施工过程中要保持一周至少和甲方座谈一次，如有特殊情况要建立信息直达通道；

2、货到前与甲方、施工队确定施工计划并三方签字。

3、严格按2016义升安装标准进行监督施工。

4、到货后三方严格进行数量清点，确保到货质量并做交接记录。

5、重点做好材料的防腐工作，刷漆前必须进行确认并记录。

6、每天对当天工作完成情况与明天计划安排以电子版形式发回公司。

7、根据施工计划做好工程安装过程所需资料（监检记录、重点部位检查记录）

8、对安装中隐蔽部位必须拍照留档，并发回公司。

9、工地协调工作联络单必须有相关文字记录，对方签字，并根据联络单约束实时跟踪，纳入考核。

10、根据工程进度提前7天确定电器进入时间。

11、调试前15天给客户提供调试计划、时间及所需材料。

12、调试过程中同时记录调试数据并签字。

13、根据施工计划协调各方进行压力容器及压力管道验收，确保按时烘炉送气（脱硫同此执行）。

14、设备点火调试前10天将培训计划、时间、要求书面提交给客户，并记录每次培训时间、人员、内容，并对培训结果和效果负责。

15、点火送气前5天将《煤气炉保养维护温馨提示》、两段炉操作规程、两段炉原理、煤气站事故分析等资料交由客户，并签字确认。

16、烘炉时提供烘炉曲线，并做好适时记录，存入档案。

17、将设备到场安装、调试中遇到的设计缺陷、设备缺陷、工艺缺陷等所有问题及甲方提出的变更等作出问题汇总上交部门。

18、保运时组织各方进行验收，记录保运中每天处理的各种问题。

汇总后交回公司存档。

19、保运记录设备运转情况及数据并及时回传公司。

20、回公司上交工地所有相关记录文件（须有目录和索引）。

工程部

2016-06-23

项目部安全生产、文明施工管理规章制度

一、施工现场安全生产管理制度

1、按照建安法和上级有关文件规定要求，•项目部必须依法为职工办理意外伤害保险，交纳保险金，保护职工的合法权益和人身安全。

2、施工现场的交通道路要平整畅通，排水设施良好，•各种设施按施工总平面图布置，各种材料、构件堆放整齐有序，做到安全生产、文明施工。

3、施工现场必须要有醒目的安全标语和各种安全标志牌，•各种机械设备要有安全施工操作规程，工地办公室需有安全生产的各项规章制度和安全生产组织机构网络图。

4、非本单位施工人员未经允许，不得进入施工现场。

•外来人员未经项目经理批准不得留宿工地。

严禁将小孩带入施工现场。

5、进入施工现场必须遵守现场安全规章制度，•进入施工现场必须戴好安全帽、不准赤脚、不准穿托鞋、高跟鞋、不准光膀子、不准穿裙子。

6、要正确穿戴个人劳动安全防护用品，高空作业要系好安全带，•不准酒后上岗。

7、严禁任何人乘提拦上下和在外脚手架上爬上爬下或在吊物下操作、•站立、行走。

8、施工现场不得吵闹、玩耍、不得在脚手架或设备平台上看书或睡觉，•不得由高处向下抛掷东西。

9、办公室、职工宿舍不得使用电炉子、电褥子。

不准在休息时间在宿舍喧哗。

不得随意动用他人财物。

10、严禁在危险品、易燃品、仓库等场所吸烟，施工现场不准随意动火。

1、1、工程施工过程中，如进入工程分包单位的，项目部必须与分包单位签订工程安全施工承包合同。

12、项目部负责与本单位临时职工签订劳务合同，如发生意外事故，按劳动合同处理。

二、现场消防管理制度

1、认真贯彻执行《中华人民共和国消防条例》和有关消防法规，加强防火安全管理，保证生产中防火安全。

2、建立消防组织，项目经理部以项目经理为组长，项目副经理为副组长、项目技术人员、保管员、施工班组长等成员，成立项目消防领导小组为项目消防安全建立组织保证。

3、项目部消防器材、设备由公司统一购置管理，保证每个工地、仓库等部位和生产重要环节必须有足够消防器材。

消防器材的设置：

消防器材为灭火器、水桶、铁铣、钩子、斧子、砂子等要配备齐全，要根据不同的易燃、易爆物品配置不同的类型灭火器。

4、在下面易发生火灾的场地必须设置适宜的灭火器材：

（1）油漆堆放场地；

（2）易燃易爆库房部位；

（3）电气焊操作的地点；

（4）职工食堂及宿舍房。

5、施工现场要设置灭火水源，水压、水源要满足要求。

6、施工现场的道路在易发生火灾的地方，消防车必须能顺利通过。

7、工地负责消防人员必须熟悉消防知识，能熟练地使用消防器材工具。

8、一旦工地发生火灾，工地要迅速向当地消防队报警，并报告项目部，并立即组织工地职工扑灭火灾，防止火灾蔓延。

9、工地上易发生火灾的地方，要设置醒目的“严禁烟火”标牌。

10、现场要有明显的防火宣传标志，并在规定的部位设置消防器材。

11、1、电工、焊工从事电器设备安装和电气焊切割作业，要有操作证。

动

火前，要消除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。

12、施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。

易燃、易爆物品，专库储存，分类单独存放，保持通风，用火符合防火规定，不准在工程内、库内调配油漆、稀料。

13、施工现场严禁吸烟，否则罚款。

14、氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5米，两瓶同明火作业距离不小于10米。

15、每天下班前施工现场必须清扫干净，备置足够的灭火器材。

16、食堂炉灶必须设计火门或隔档，防止火喷出燃着可燃物，炉灶1米内不得存有易燃物品，以保证炉灶周围的整洁和安全。

17、炉灰渣放到安全地点。

严格检查是否红火灰渣，如有及时浇灭，严禁乱堆乱放。

18、宿舍内保持清洁卫生，不准存放易燃可燃液体，易爆物品和大量的可燃物品。

严禁使用电炉取暖水做饭，不准在床上躺着吸烟。

19、督促检查与处罚：

公司配合项目部要每周检查一次各工段的消防情况，并作记录存档，发现火灾隐患，要立即下发整改通知书，跟踪验证，对屡教不改，致使酿成火灾，并造成损失的要酌情给予行政或经济处罚。

20、消防器材不能挪作他用，违者视情节给予批评和按《中华人民共和国治安管理处罚条列》给予处罚。

21、明火作业须使用消防器材的班组，使用前要通过专（兼）职消防员同意，方能使用。

22、工地项目经理负责安全防火工作，要将防火工作列入施工管理计划。

23、经常对职工进行防火教育。

施工现场作业场所禁止吸烟，吸烟要到吸烟室。

违者视情节给予批评经济处罚。

25、工地电动机设备必须设专人检查，发现问题及时修理。

不准在高压线下面搭设临建或堆放可燃材料，以免引起火灾。

26、进入冬季施工，对工地上的各种火源要加强管理，各种生产生活用火的设施、动用和增减必须经项目经理部消防人员的批准，不得在宿舍内随意点火取暖。

27、专兼职消防员定期对本片消防器材进行维修保养，保证消防器材性能良好。

安全生产管理措施

百年大计、安全第一，安全管理好坏是施工企业综合水平的体现。

1、夜间施工在两侧脚手架或平台边缘上设置红灯及警戒标志。

2、建立安全责任制，责任到人，做好安全台帐，努力贯彻实施安全生产“十大措施”“六大纪律”。

3、施工人员进场时，均要经过三级安全教育。

要在现场召开安全施工、文明施工动员会，学习安全规范和安全操作规程以及有关安全基本知识和要求。

4、重要部位和高空作业采取特别安全措施进行防范，杜绝事故。

5、施工人员进场都要戴好安全帽，高空作业要系好安全带临时用电线路均架空设置，配电箱等处均挂安全标志。

6、施工人员进场设置“七牌两图”，配备专职安全员。

7、一切机电设备要专人管理、专人操作，一切动力设备做好接地保护、配电箱配备触电保护器，配电箱总闸设在传达室边。

8、做好安全防火工作。

重点是伙房和宿舍，做到宿舍每天清扫一次，不准在宿舍内抽烟、点明火，伙房灶堂要及时浇水灭火，特别是夜间的检查防火。

9、现场材料堆放要有序，预制完的管道和设备要及时整理，班组废料要搞好落手清。

10、做好“四口”、“五临边”的防护设施，发现安全隐患马上整改，把安全事故消灭在萌芽状态，杜绝安全故事的发生。

11、工人生活区域与施工区域分开布置。

13、闲杂人员严禁进入施工现场。

14、施工场内道路、宿舍、办公室地坪均用砼浇筑。

15、主要施工管理人员在现场均佩戴证卡上岗。

16、坚持文明施工，随时清理施工垃圾，确保场内道路畅通。

17、搞好施工现场文明管理，突出解决“脏、乱、差”，保持现场卫生，创造良好的施工环境。

施工现场工程质量管理制度

一、项目部、

施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、范和，牢固树立“质量第一”的思想，宗旨是优质、优产、用户至上。

二、项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项技术资料，确保施工质量符合要求。

三、进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键性的部位时，必须在现场进行指挥和技术指导。

四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实，保证每道工序和施工质量符合验收标准。

坚持做到每分项、工程施工自检自查，把好质量关，不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

五、隐蔽工程施工前，必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后，方可进行工程隐蔽。

六、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。

工程施工前及时做好工程所需的材料试验，材料没有检验证明，不得进行隐蔽工程施工。

七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，

认真按照工程竣工验收资料要求，

施工现场防火规章制度

一、施工现场防火制度

（一）组织义务消防队

1、成立以单位工程施工负责人为组长，以安全负责人为副组长的消防管理小组其他成员若干人。

2、义务消防队应当定期进行教育训练，熟悉掌握防火，灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火检查和扑救火灾。

（二）防火教育

1、现场有明显的防火宣传标志，每月组织防火检查。

2、使用电气设备和易燥物品，必须严格防火措施，配备灭火器材，确保施工安全。

3、施工材料的存放，保管应符合防火安全要求，易燃易燥物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用火符合防火规定。

4、施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。

（一）为创造良好的工作环境，养成良好的文明施工作风增进职工身体健康，施工区域和生活区域应有明确划分，把施工区和生活区分成若干片建立责任区，使文明施工保持经常化。

（二）环境卫生管理措施

1、施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，作到无积水，有排水措施。

2、施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。

施工区，生活区有明确划分、设置标志牌，标牌上注明姓名和管理范围。

3、施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天，无违反本规定处罚工地负责人。

4、办公室内作到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，工具摆放整齐，达不到要求，对当天值班员罚款。

5、主框架清理的垃圾，要用容器或小推车，用绳索运下，严禁高空拖散。

6、为了广大职工身体健康，施工现场必须设置保温桶和开水，公用杯，必须采取消毒措施。

（三）环境卫生定期进行检查，发现问题、限期改正。

1、项目经理安全职责

1.1项目经理是公司安全生产第一责任者，对公司的环境保护、职业安全卫生工作和安全施工目标负全面领导责任。

1.2负责组织建立健全并落实本项目环境保护和职业安全卫生管理制度。

1.3批阅上级有关环境保护、安全工作的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。

1.4主持本项目安全管理委员会工作，审定项目安全工作目标计划。

主持项目安全工作例会，部署项目安全工作。

1.5审批项目年度安全技术措施计划，确保安全技术措施经费的提取和使用。

1.6确保项目及施工单位安全专用奖金的建立和使用，做到对安全工作重奖重罚。

1.7组织并主持项目安全施工及环境大检查，及时研究解决存在的问题。