煤矿生产调度工作管理规范.docx

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煤矿生产调度工作管理规范

关于印发《XXX煤矿生产调度工作管理规范

（试行）》的通知

矿属各部（室）、队：

现将海石湾煤矿生产调度工作管理规范（试行）印发你们，请组织职工认真学习，并贯彻执行。

附件：

海石湾煤矿生产调度工作管理规范（试行）

二00九年二月二十六日

XXX煤矿生产调度工作

管理规范（试行）

为了规范和加强生产调度工作管理，完善生产调度指挥系统，全面、科学、合理的组织安全生产，及时协调解决井下、地面生产过程中出现的各种问题，确保实现安全生产目标，特制订生产调度工作管理规范。

第一章总则

第一条生产调度管理原则。

生产调度是矿安全生产管理指挥中心，必须坚持以生产调度的集中统一指挥为原则，依照计划组织生产，围绕循环图表搞好综合平衡，按照有关规程规定进行监督检查，遵循上级领导的指示进行调度工作。

第二条生产调度管理的任务。

生产调度在矿主管领导的领导下开展工作，组织协调生产任务、采掘接续、生产环节、部门之间的综合平衡，及时解决生产中出现的各种问题。

一切与生产有关的操作、指令都要通过生产调度指挥协调逐级下达，情况紧急或必要时，有权调度全矿范围内的人力、物理，以确保安全生产，保质、保量、按时完成生产任务。

第三条生产调度之间的关系。

各生产单位以生产调度为核心，建立与各职能部室、区队（车间）相连接的生产调度指挥协调，调度室除受本单位行政领导外，在业务上还受上级调度部门的指导，必须按程序分层次地组织、协调、指挥生产，做到有令必行，有禁必止，下级服从上级。

第二章调度人员素质和责任制度

第四条调度人员基本素质

1、必须具有中专或高中以上文化程度，具有3年以上采掘或井下工作的实践经验，了解并掌握井下各专业的基础知识，熟悉安全生产的全过程。

2、熟悉矿井生产布局、煤层赋存和接续情况、年度计划、月度计划以及经营计划。

3、熟悉矿井大型设备的性能、能力、完好状况；熟悉井下生产所需原材料、电力等主要生产要素的情况。

4、掌握煤矿安全生产法律、法规、规定、制度、各种作业规程和操作规程及公司、矿有关安全生产的管理规定和规章制度。

5、了解矿井通风、提升运输、供电、排水、压风、安全监测监控、通信、选运等情况，能够熟练的协调指挥生产。

6、具有高度的事业心和良好的职业道德，责任心强，作风正派。

第五条调度室业务主管岗位职责

1、在主管领导的领导下，负责调度室的全面工作，根据煤炭生产方针政策和生产计划，对生产进行安排和调度指挥。

2、做好日、旬、月、季、年的安全生产综合情况分析，每月、每季要有安全生产综合分析材料，供领导决策参考。

3、组织安全生产调度平衡会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查，并做好信息反馈工作。

4、掌握生产任务完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产，尤其要盯住安全生产关键问题的落实整改。

5、掌握采掘部署、工作面的衔接和采区准备情况，督促解决问题，保证矿井正常接续。

6、负责接受和传达矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令、指示和阶段性工作部署，并检查落实情况。

7、负责协调和处理妨碍安全生产的问题，消除生产中的薄弱环节。

发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，行使调度职权。

8、召集召开生产调度平衡会议，总结工作，交流经验，负责调度协调业务管理。

按照质量标准化标准，定期进行考核，纠正偏差。

9、负责组织调度人员的业务学习和培训考试工作，不断提高调度人员的综合素质，不断提升调度业务水平。

对不适合调度工作的人员有权建议调整工作岗位。

10、负责向矿领导和上级调度汇报工作，并按要求提供相关信息。

11、负责分析生产组织情况，牵头组织各类非伤亡影响的追查，找出影响安全生产的关键因素，并按《生产调度管理办法》和《非伤亡影响管理制度》进行处罚。

经常深入井下参加各有关部室组织的各项检查。

第六条调度员岗位职责

1、负责掌握矿当班生产作业计划完成情况，向上级调度部门汇报当班和预报下班的生产任务情况，落实并负责当班生产数据和安全生产信息的整理汇总。

2、在矿井发生重大事故和紧急情况时，按程序立即向矿领导和有关部室及上级部门汇报，调动一切力量，协助领导组织抢救和处理。

3、掌握煤炭运销、发电、“三供”、选矸、地面运输情况，按照生产实际，协助指挥生产。

4、严格执行交接班制度。

接班时认真听取交班调度员所交的情况，仔细查看调度日志和台帐，并在交接班台帐签字，接班后检查了解采掘工作面的生产任务落实情况、提升运输、机电设备、选运和“一通三防”情况。

5、班中落实好上一班转交的重大问题处理情况，包括隐患和事故处理、领导交办事项、其他待办事宜以及基层要求解决的问题等；班中不定时询问了解各工作地点安全生产情况，认真做好调度记录，并及时向上级调度汇报安全生产任务完成情况；随时观察调度视频显示的生产信息，发现影响安全生产现象，及时采取措施调度处理。

6、在向下一班交班前，对当班生产情况进行认真分析总结，填写好调度日志或交接班台帐；当班发生的主要问题应将处理结果做好记录，待办事宜和未解决的问题要进行详细交班，做到“五交清”：

交清当班生产任务完成情况，并说明产量超欠原因；交清安全情况及各类事故、重点工程和关键部位的变化情况；交清领导指示，上级通知、通报、指令等办理及贯彻执行情况；交清正在处理和等待处理的工作详细内容；交清下一班生产任务预计和可能出现的问题。

7、每月下井不少于4—5次，任务是了解各生产系统的安全生产全过程，检查生产中存在的问题和文明生产情况，要求对生产系统和各环节了如指掌，稳妥调度，准确下达命令。

检查出的问题出井后及时下达整改通知单。

8、积极学习业务知识，参加业务考试，不断提高综合素质，不断提升调度业务水平。

第七条调度室值机员岗位职责

1、负责监控、记录矿井内瓦斯、二氧化碳及其它有害气体和气温等数据，发现异常及时汇报当班调度员和有关部室进行处理解决，并记录发生异常的时间、地点、原因及处理过程和采取措施。

2、负责对安全监测系统、人员定位系统、煤场监控系统、工业电视、核子秤及矿井内“一通三防”安全设施等设备的工作状态进行监控，并填写好运行记录。

3、负责记录瓦检员汇报的井下各点的瓦斯检查原始记录，协助调度员做一些力所能及的事情。

4、对监控到不具备安全生产条件，危机职工生命安全的生产现场和作业场所，责令其停止作业，撤出人员并设好警戒。

5、负责向上级调度部门24小时正常传输安全监侧数据；负责在计算机里面输入上级部门要求传输的各种生产数据和矿井基本情况，并确保传输正常。

6、严格执行交接班制度，并在交接班台帐上签字。

接班时认真听取交班值机员所交的情况和存在的问题，仔细查看瓦斯监测监控台帐，对上班遗留没有处理的问题继续督促处理，并做好记录。

7、负责调度室、会议室内的环境卫生。

第八条调度组长岗位职责

1、全面掌握矿年、季、月、旬的生产指标完成情况。

2、掌握实现矿生产计划的组织安排及主要措施。

3、掌握矿、区队生产动态，积累有关生产方面的资料，提出生产波动分析报告。

4、收集各矿（区队）每旬生产计划完成情况，编写公司、矿调度旬报、月报说明、。

5、根据调度室业务主管的要求，及时提供各种安全生产信息的综合分析、综合资料和专题汇报材料。

6、负责起草矿安全质量标准化、“两型三化”矿井建设工作安排和总结，负责起草调度系统半年及全年的工作总结。

7、负责起草生产调度平衡会议纪要，通知调度专业会议，做好调度碰头会议记录，督促落实调度碰头会议上安排的事项。

8、协助调度业务主管搞好调度综合平衡和生产的协调指挥。

第九条调度室计算机管理人员（生产调度日报统计人员）岗位职责

1、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，树立良好的职业道德和安全责任心，为自己范围内的工作负责。

2、负责安全监测监控系统、数字程控交换机、工业电视、核子秤和机房计算机的维护保养工作，达到设备完好，确保系统运行正常。

3、负责当日瓦斯监测日报表和生产调度日报表的打印和报出，协助井下维修人员处理各监测系统突发性事故，并做技术指导。

4、负责管理好标校室各类传感器和便携仪的标校工作，详细检查审核标校记录，做好各系统故障运行记录。

5、负责各系统设备、材料的计划审批、领用管理和发放。

6、编制计算机程序或调度信息管理软件，准确把计算机程序输入计算机。

7、负责计算机房的管理工作，保持机房整洁，环境优雅。

第三章生产调度管理工作制度

第十条矿调度室必须建立完善符合生产实际的调度台帐、报表和记录。

调度台帐有：

调度综合台帐，原煤产量、掘进进尺统计台帐，采掘队出勤台帐，区队跟班干部三汇报台帐，瓦斯检查汇报台帐，重点工作专用台帐，回采工作面安装、回收台帐，重大人身事故台帐，非伤亡影响台帐等。

记录有：

上级通知、通报、调度指令、指示记录，领导交办事项记录，调度专题会议记录，调度碰头会议记录，非伤亡影响追查记录，调度员交接班记录，调度室学习记录，调度员下井登记记录，安全生产隐患检查记录，矿值班签到记录，副总以上领导跟班记录等。

报表有：

瓦斯日报表，生产调度日报表等。

每年元月1日对各种调度台帐、报表和记录全部更换，并对上一年的资料进行整理保存。

各种调度台帐、报表和记录必须内容具体，详细清楚，字体工整，有始有终，保证原始性、准确性，并妥善保管。

不准随意涂改、篡改、损坏、撕毁和丢失。

第十一条调度员要认真执行汇报制度，每班做到井下各施工地点汇报情况记录不少于3次，还要将本班井下安全、生产情况及生产中存在问题和影响及时向矿领导汇报。

调度员每班必须向公司调度室汇报当日生产产量、掘进进尺、钻孔进尺、井下出勤人数、黄泥灌浆量、瓦斯抽放量等数据。

第十二条发生事故时，调度室按照事故类别及危害程度，要按程序、按规定的时间和内容逐级汇报。

1、发生轻伤、重伤和死亡事故以及正在事故地点抢救尚不能确保伤亡程度的人身事故时，调度室在接到事故汇报时，要问清事故发生的时间、地点、灾区人数、危害程度、影响范围、现状和趋势，通知邻近灾区人员由跟班干部或班组长带领撤出，并把事故性质、严重程度，按程序立即报告矿领导和有关部室指挥抢救，及时汇报公司调度。

2、发生非伤亡事故，按程序立即报告矿领导和有关部室。

发生重大非伤亡事故，按事故程序进行汇报。

发生一般非伤亡事故，由调度室负责处理解决，但影响生产时间超过1小时以上，必须由调度室按《非伤亡影响管理制度》有关规定通知相关人员追查处理。

3、调度人员必须熟练掌握矿相关的突发事件应急预案内容，发生突发事件时按类别在主管领导的指示下，有条不紊的启动应急预案。

4、发生事故时，一时因通讯或其他原因无法向领导汇报，调度员必须当机立断地安排抢救工作，并继续联系有关领导进行汇报。

第十三条调度在接到考勤室汇报，有入井人员在交班小时后仍未出井，要立即通知所属队查明原因，确认仍在井下但下落不明后，立即组织人员寻找。

第十四条调度室对各类信息必须坚持“严、细、准、快”的作风，并具备以下基本信息：

1、矿井产量构成与按巷道类别完成的掘进进尺以及重点工程进度。

2、当班安全生产情况、当班影响生产的时间、地点、原因及影响的产量、进尺情况。

3、采掘面生产、搬家、回撤及安装情况，部室、队跟班干部姓名、每班工人应出勤和实出勤情况，每班井下作业人员数等。

第十五条调度生产统计报表必须做到严细、求实、准确，每日要及时报送相关领导及部室。

第十六条调度室要建立保密制度，各项生产数据和事故伤亡人数，不经有关领导批准，不得擅自对外公布。

第十七条调度日报表、上级调度通知、通报、传真电文和矿下达的调度通知、通报要保存2年以上；班、日调度日志、调度综合台帐、逐日生产完成情况台帐要保存5年以上；死亡事故记录、重大非伤亡事故专项记录、非伤亡事故分类综合台帐要作为永久资料保存；使用计算机存储的台帐和信息必须定期做备份，防止丢失。

第十八条调度员和值机员必须熟练掌握瓦斯监测和工业电视系统的基本常识及操作原理，保证瓦斯监控系统和工业电视24小时开机和正常运转，实施监控各监测点数据变化情况，做好各监测点数据异常记录。

超限时监控系统报警，数据应有红色显示，发现数据异常变化，及时寻找原因，向有关领导汇报，并督促处理。

第十九条调度有关人员必须掌握计算机知识，提高计算机水平和事故处理的应变能力。

加强计算机防病毒管理，不允许外来软盘、光盘、移动硬盘在调度室计算机上使用。

第二十条调度员及值机员对瓦斯监控和工业电视系统出现异常事故，必须及时处理，对不能处理的问题，及时通知调度室计算机维修人员处理。

第二十一条矿调度室实行矿领导24小时值班制度，各业务部门配备管理人员作副值班，值班的领导干部全权负责指挥当日的安全生产工作，发现问题及时指示调度员组织有关部门派人进行处理，必要时亲临现场指挥。

第二十二条调度室要协助有关本部门搞好冬季“三防”（防火、防冻、防煤气中毒）和雨季“三防”（防洪、防雷电、防排水）工作，掌握安全生产主动权。

第二十三条调度室调度指令下发后，各队要认真执行，当遇到与本队利益相抵触时，应顾全大局，凡不执行调度指令而造成不良后果的应追究有关人的责任。

造成重大事故的，提交安全办公会处理。

各队在未得到生产调度的同意前，不得更改调度指令，随意停工和进行与指令无关的其他工作，否则追究有关人员责任并给予处罚。

第四章调度处罚规定

第二十四条调度人员必须严格按制度、规定、程序进行调度工作，有一下行为或由于以下行为导致生产安全事故发生的；对有关责任人员，给予罚款、警告、记过或者记大过处分；情节较重的，给予降级、撤职或者留用察看处分；情节严重的，给予开出处分，并承担相应的法律责任。

1、随意涂改、篡改、损坏、撕毁你和丢失调度记录和台帐的；

2、对上级交办的任务无故不按时完成的；

3、对指示、指令误报的；

4、对反映问题不及时向领导及有关部门汇报，不采取措施解决的；

5、对存在的重大安全隐患，未采取有效措施的；

6、违章指挥，强令工人违章冒险作业的；

7、隐瞒事故隐患的，不如实反映情况的；

8、对发生的生产安全事故瞒报、撒谎或者拖延不报的；

9、组织或者参与破坏事故现场、出具伪证或者隐匿、转移、篡改、毁灭有关证据，阻扰事故调查处理的；

11、生产安全事故发生后，不及时组织抢救或者擅离职守的；

12、违反其他法规、制度的。

第二十五条为使调度员值机员提高工作责任心，克服工作中存在的不良现象，经征求调度员值机员意见，特制定以下制度：

1、接班前先熟悉上一班的安全生产情况，发现上一班遗留的问题没有处理完毕，继续按上一班安排或按本班实际情况接着处理，本班不能处理的继续向下一个班交班，交班不清下班的和问题处理完毕而没有处理结果的，每次罚责任人50元。

因交班不清造成影响安全生产的按影响程度追查处理，并通报全矿。

2、上级领导和矿领导了解情况，必须马上熟练地汇报被提问的问题，不得回答“我查一下”、“我过问一下”、“我不清楚”等之类的语气，否则按工作不认真负责罚款50元。

3、除入厕外不得擅离岗位，严禁在班中睡觉，否则发现一次罚款50—100元，三次以上调离工作岗位，因睡觉影响工作所造成的后果由其全部承担。

4、严禁在调度室抽烟，班中发现抽烟或有烟灰缸之类的物品，罚当班调度员50元。

5、严禁在上岗前喝酒，发现后由调度组长责令其回家休息，并罚款100元，取消当班工资，然后由调度组长安排其他人或组长亲自顶班。

酒后不听劝阻且无理取闹者，停止其工作并介绍安管部办学习班。

性质严重的介绍人力资源部在劳务市场待岗。

6、下一班调度员值机员不按时接班或擅自不来上班，上一班调度员值机员不得擅自离开，先将情况汇报主管部长或组长安排顶班，接班调度员值机员每迟到一分钟罚款2元，擅自不上班的按旷工处理。

7、室内窗户必须保持明亮整洁，窗户玻璃由当日下井调度员擦洗，既早上下井检查，下午擦洗玻璃，安排不来的每次罚款50元，矿检查玻璃没清洗干净造成的罚款全部由责任人承担。

8、各类台帐不得出现误记、漏记、错记、字迹不工整、数据不准确现象，质量标准化检查发现以上问题，扣除当事人当月达标奖。

原煤产量和掘进进尺台帐每出现一个错误的数据罚款10元，累计计算。

9、部室通知的会议或学习，必须按时参加，否则，每迟到一分钟罚款2元，无故不来的罚款100元。

10、对矿领导安排的工作和部室管理人员汇报的问题不做记录的，每出现一次罚款50元；因不做记录而影响工作的按影响程度追查处理。

11、发现外部室在调度室打市话，每次罚当班调度员和值机员各5元。

12、认真交接班，对交班不清、不填写交班记录和任何一个部长安排的事情不向下一个班的调度员交班的，每次罚款50元；由此影响工作的按影响程度追查处理。

13、调度员必须按排班表下井，下井地点重点是采掘工作面、任务是检查所去采掘面存在的问题，途径文明生产和井下供车情况，工作需要时跟班协调井下出现的影响和存在的问题。

下井前先到调度室等待主管部长根据工作需要安排所去的地方，擅自不下井的或该下井而不下井替其他调度员顶班的按旷工处理（特殊情况除外）；下井安排的任务不落实的每次罚款50元；弄虚作假、打电话点名考勤不入井的除罚款100元外取消当班工资。

14、调度员值机员有事可以相互顶班，但必须征得组长或部长的同意。

顶班不超过1个给组长打招呼，两个以上必须给主管部长打招呼。

否则每超过一天罚款50元，累计计算。

15、造成工作失误、指挥失误的按严重程度进行追查处理。

16、调度室是一个单位的窗口，代表矿上的形象，因此调度员值机员必须着矿服装上岗，不穿矿服一次罚款50员。

调度室及会议室卫生打扫不彻底一次罚款50元。

17、不得在班中接打私人电话，确实有紧急事需接打电话，可在调度室走廊进行，但时间不宜过长。

用调度室座机联系私事一次罚款20元。

18、调度员值机员因工作失误造成的一切罚款，包括连带他人的罚款全部由自己承担。

15、忠于职守、尽心工作，对不服从管理、无理取闹者，介绍人力资源部另行安排工作。

第五章附则

第二十六条本管理规范（试行）自发文之日起执行。

第二十七条本管理规范（试行）如与上级有关规定内容相抵触时，以上级规定为准。