电视节目导播.docx
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电视节目导播
第1章电视节目导播概述
第一节关于电视节目导播的概念
一、导播是一个工种、岗位的名称
⏹具体的说，电视节目导播是多讯道电视节目制作中一个工种、岗位的名称。
（一）什么是多讯道节目制作方式
1.多机拍摄
2.多讯道制作。
多讯道实际上指的是多个视频讯号来源的通道。
◆视频讯号包括演播现场的多个讯道摄像机采集的多个画面；提前制作好的插播片、计算机播放的各种视频图形图表、来自于网络的实时视频；通过卫星与微波通信技术将远距离摄录的画面传送回来的信号。
◆多讯道制作与多机拍摄的区别不仅在于画面来源的复杂性，多讯道制作方式的核心更在于它必须有一个切换系统。
通过视讯切换器（切换台）将多个讯号来源随时进行选切并输出一路信号以供直播或录制。
导播的岗位就随承担了多讯道画面的调度选切工作，这个集结、选择再输出的过程是多机拍摄的制作方式所没有的。
（二）多讯道节目制作方式的种类
1.ESP即“电子演播室制作”方式
◆指在电视台的演播室中通常进行的录制方式。
◆中央电视台春晚大多是在中央电视台一号演播大厅使用期连通的导播间，通过ESP的制作方式进行现场直播的
2.EFP即“电子场地制作”方式
◆是对一整套适用于电视台以外的现场进行即时摄制作业的电视设备的统称。
它包括两台以上的摄像机、一个完整的视讯切换系统、一个完整的音频操作系统以及其他相关的辅助设备。
它可以对发生的事件或节目演出做现场直播或现场录制。
◆它包括两种情况：
一是把一个有固定讯道容量的转播车弄到制作现场进行录制或直播工作；二是用设备车将相关机器设备运送到现场，在现场连同视频与音频系统，并建立一个临时的录制工作间。
◆每台转播车的多讯道容量是在该车制造出厂时就已经设计完成的。
3.复合ESP/EFP/ENG多种形式的综合制作方式
◆ENG是指电子新闻采集，使用便携式摄像录像设备来采集电视新闻，适合于现场拍摄，需剪辑，分前期拍摄、后期剪辑两个阶段。
◆这种综合的多讯道制作方式可以最大限度地帮助转播者完成对事件的还原，并能极大地丰富节目的外在形态。
二、导播是一个具有独特工作性质的人
（一）导播应该是一个需要深入了解节目内容的人。
提倡做一个专业化的导播，做一个专门从事某种类型节目转播的导播。
（二）导播是一个能够全面控制多讯道拍摄现场的人。
◆多讯道拍摄现场的复杂程度取决于三方面的原因：
a.多讯道拍摄现场的工程岗位繁多，导播需要对更多的技术环节有所了解。
b.直播节目的不可重复性造成拍摄现场出现任何问题都不可能停下节目先去解决问题，也就是说这个拍摄现场是一次性的。
c.大场面、多场面增加了多讯道制作的难度。
（三）导播是一个精确掌握节目时间的人
1.直播中的导播。
在节目直播中争取达到正负0秒的误差。
2.录播中的导播。
a.精确掌握录制时间可以控制节目制作成本。
录制要能做到有效的最短时长取决于前期的筹备、彩排的精细程度以及导播在录制与成片之间的片比经验。
b.精确掌握录制时间可以在现场录制与后期制作中节省工作人员的精力。
c.精确掌握录制时间可以最大限度地还原现场气氛、保持多讯道录制的意义。
（四）导播是一个随时掌握成片面貌的人
⏹归纳：
导播是一个具有独特工作性质的人，意味着他是一个需要深入了解节目内容、全面控制多讯道拍摄现场、精确掌握节目时间、随时掌握成片面貌的录制工作的核心人物。
第二节导播与工作伙伴
⏹一是讲述多讯道电视节目制作中相关的工种人员编制以及各自的主要职责；二是明确导播是集体制作中的一员。
一、导播团队
（一）总导播（缩写DIR）
◆总导播必须深入了解节目或转播对象的性质内容，熟悉节目的流程与实施细节，详细考察录制现场，制定导播工作台本，而已摄像机位，监督美术、灯光、录音、视频等技术部门的创意与实施工作。
（二）助理导播（缩写DA）。
即是指总导播的贴身助理。
（三）场地导播（缩写AD）。
也称“现场导演”，是总导播在演播现场的代言人。
（四）慢动作导播（缩写AP）。
主要是协助总导播完成慢动作画面的播放工作。
（五）字幕导播（缩写FONTCRD）
（六）切换导播（缩写VM）。
也称切换员，在导播分工细化的制作中，形象地把他比作总导播的手指。
二、导播的工作伙伴
（一）制作执行人员。
包括监制、制片人、执行制作人。
1.监制。
主要职责是对节目的制作与制作人员负有宏观监督指导的作用。
包括所有节目的基础定位、经费预算、广告动作、节目品质及重要岗位人员的委任等。
可以说，监制是整个节目制作经营及管理中最重要的决策者。
2.制片人。
是某个特定节目的总负责人。
3.执行制片人。
主要工作是协助制片人完成节目制作任务，传达制片人的指令，并尽力严格执行摄制组的一切决议。
（二）创意设计人员。
包括文案设计（撰稿人）、导演、美术设计、音乐音响设计人员等。
1.撰稿人。
通常是受制片人或导演的聘请，负责电视节目脚本的写作。
2.导演。
对节目的艺术质量负责的人称为“导演”。
◆电视节目导演必须掌握电视制作各方面的专业知识，并具有丰富的实践经验，具备广博的艺术修养与良好的为人素质，同时具有优秀的领导能力和敏捷果敢处理事务的能力。
3.美术设计。
受制片人和导演的指派，负责电视节目中的场景设计、道具设计、人物造型设计，以及节目中所使用的各类图版、图片的设计等。
4.音乐编辑。
受节目制片人或导演的委任，负责设计并监督完成节目中所有音乐性段落的人。
（三）技术工程人员。
电视制作最直接的参与人员，如切换师、摄影师、灯光师、录音师、视频工程师、剪辑师。
1.切换。
在节目录制现场的导播室内负责操作控制视讯切换器以及特殊效果产生器的制作人员。
2.摄像师。
在节目的录制过程中操作控制摄像机的人员。
3.灯光师。
负责灯光设备的搭设、调整和控制的技术人员。
4.录音师。
一台节目的总录音师领导所有的录音组工作人员。
5.视频工程师。
主要工作是要在录制工作中保障演播室、转播车或其他录制系统中各种视频设备技术指标的正常准确，并存平时负责维修保养各种视频器材。
6.剪辑师/电视编辑
◆电视编辑应该能够熟练操作各种视频编辑、合成设备。
但对于视听语言规律的掌握和灵活的运用能力则是区别编辑技术员和优秀剪辑师的重要标准。
（四）制作辅助人员。
主要职责是辅助制片人、导演、导播等重要岗位的工作。
1.现场导演。
主要任务是在录制现场传达导演或导播的意图，可以说他是导演或导播在现场的代言人。
2.副导演和导播助理。
◆副导演的工作职责在电视节目制作中往往是比较模糊的。
导演要求他做的事都要一一完成。
◆导播助理负责协助导播进行有关节目录制的工作。
3.制片或剧务。
主要协助制片人工作，是制片人的副手。
第三节导播的职能与权限
一、导播的核心职能
◆监看和高度各个讯道摄像机拍摄的画面及其他来源的画面信号，利用视讯切换器（切换台）选择并切出播出画面。
这是导播的核心职能，也可以说是对导播职能的狭义理解。
（一）监看和调度。
监看实际上是一个比较被动的行为。
而调度是一种比较主动的行为。
指挥讯道摄像师适时地运镜拍摄，就是所谓的“调机”。
调机是导播工作中非常重要的一个技术环节。
（二）选择并切出。
◆切出包含了切换画面的方式，也就是怎样切。
怎样切，不仅涉及画面组合效果的问题，还会涉及摄像师之间如何进行配合的问题。
◆在切换过程中，选择和切出好像是同时发生的，但它确实包含了导播两个层次的想法。
形象地说就是，“下面是一个什么画面？
”“我要怎样过渡到那个画面上去？
”最后呈现在播出监视器上的画面就是导播选择并切出的画面。
（三）眼、耳、嘴、手并用
二、导播的职能范畴
（一）节目的形态与呈现方式
◆导播工作最好能从节目策划阶段开始进入。
◆当今电视节目的形态越来越依仗技术手段的实施能力。
导播的职责恰恰跨越在节目创作艺术与技术的双重领域，他应是一个即了解节目创作规律又精通转播技术手段的人，从而成为节目创作组与转播技术组之间良好的沟通者。
（二）节目设计与程序编排。
导播应该带着画面表现与镜头组合的想法参与到具体的节目设计与节目演播程序的编排工作中去。
（三）场景空间利用与舞美设计思路。
◆场景空间指一个节目的演播环境，包括演播室、摄影棚、剧场等舞台，内景的实景或外景的实景等各种类型的演播环境；舞美设计指的是对于节目演播环境的场景设计，不单纯是舞台设计的概念。
◆对场景空间的要求：
a.需要演播现场真实完整的存在，多机位多角度的同时拍摄以及现场直播的性质都不容得我们在表现中对这个空间进行任何“造假”。
b.这个场景空间必须是适合多讯道拍摄的，也就是说它不能是平面的、局部的，而应该是立体的、可提供丰富角度进行拍摄的。
多讯道的制作是在同一时间对一个或多个真实存在的演播现场进行的多角度展现。
（四）机位设置
a.首先需要画面的想象，导播要能够想象在录制中获得的画面效果。
b.要考虑如何获得这些画面，需要哪些拍摄位置角度、哪些摄像辅助设备。
c.导播要做出详尽的机位示意图并列出摄像器材的技术清单。
d.在演播现场搭建完成后，导播还要亲临现场确认每个摄像机的具体位置和辅助设备的辅助方式。
◆机位设置的能力是身为导播重要的软性技术。
它是导播对演播现场的空间感、镜头画面的想象力、对摄像设备功能与表现力的经验，以及对节目内容性质深入了解的综合体现。
（五）制定导播工作台本
◆导播工作台本是日后直播或录制的基础，它应该能够非常全面地体现导播关于播出方式、转播技术、时间、流程、画面、声音及特殊效果的详细设计，是各工种部门未来工作所依据的蓝本。
（六）后期制作
第四节导播的工作流程
一、参与节目策划编排或研读节目脚本
◆节目脚本一般是文学本，它需要标示节目的程序、主持人的语言、插播片的位置内容等。
它是对节目做文学性的描述，通常没有具体的声音画面设计与相关录制技术要求的说明。
二、考察拍摄现场
三、组建工作团队。
组建团队的重要性在于找到适应节目需要的各岗位人员，也在于人员之间能否默契配合。
四、制定相关技术清单（场地舞美、视频、音频、灯光、通讯）
五、制定导播工作台本
六、组织召开导播工作会议。
导播要召开的工作会议除了如上各工种部门参加的总会之外，还会与不同的工种分别召开分工种的工作会议。
七、验收各技术工种的前期工作。
一般的节目组都会以导播为主制定一个各工程实施工作进度的日程表，以便大家掌握时间，也有利于导播合理分配精力去验收各部门的工作。
八、指导排练和组织演练。
这是一个表演与镜头设计方案磨合的过程。
◆指导排练和组织演练是两种不同的情况：
对于某电视制作机构自制的节目，导播在这个环节的工作就是“指导排练”；而对于只承担转播录制任务的节目，导播在这个环节应该做的是“组织演练。
”
◆任何场景都会因镜头展现和镜头组合方式的不同而带来不同的解释，其实这就是镜头叙事方式的问题。
导播指导排练实际上就是把你的镜头叙事方式的概念带到现场来，让导演、演员、相关部门的工作与镜头呈现的相互配合。
九、带机彩排
◆是各个讯道摄像机都到岗跟随拍摄的彩排，这是狭义的形容，其实它是所有录制技术环节都到岗连排的工作。
一十、录制和备播。
录制是针对录播的节目来讲的；备播是针对直播的节目来讲的。
◆现场制作的过程最好是不间断的连续录制，但是毕竟由于是录播的节目或是为直播录制备播带，所以根据不同节目的具体情况或现场出现的问题，有的时候也可以停顿调整、重录补录的。
但对于备播带来说，所有停顿或出现问题的地方都需要在直播前精心编剪完成，把它做成一个和直播节目时间等长的工作带，以防当直播的现场出现不可抗拒的问题时备用。
一十一、直播
1.直播当天，导播要根据制作规模的大小来决定自己提前抵达制作现场的时间。
2.临近直播，导播要尽量提早30分钟坐到自己导播间的切换台前。
3.直播之中，导播除做好调度选切画面的核心工作外，还要合理分配精力关注各工种岗位的工作情况，以便提早发现问题，防患于未然。
4.直播之后，导播要致谢所有工作伙伴，并提醒助理整理好直播录像带以备后期制作。
一十二、参与后期制作
第五节导播素养
一、职业化与专业化。
我们提倡做专业化的导播，导播应该具备除电视制作技术之外的某领域的专业知识特长。
二、自如运用视听语言。
导播的视听想象力在整个制作过程中要能够随时保持，不断地修正原先的设想或填补临场出现新的需要。
◆导播临场应对方案是如何产生的？
a.导播需要明确自己有责任将现场发生的事件传递给电视观众。
b.导播作为现场的亲历者，应该了解现场突发情况的来龙去脉。
c.导播在迅速做出反应判断后，确立自己的表述态度。
d.导播将视听表达的需要立刻传达给相关的技术部门。
三、熟练掌握操作设备
四、精准的时间意识。
导播应该具备所感受时长与实际时长统一贴近的能力。
五、沉着与机敏的双重性格
六、成为团队核心的必备能力。
1.身为导播应具备良好的组织能力
2.导播应具有善于与他人沟通的能力
3.导播应具有渊博全面的专业知识
第2章情境剧的导播技巧
第一节从导播的角度认识情境剧
一、情境剧的主要特点
1.系列多集大规模生产的产品特点，决定了它需要高效甚至成本低廉的制作方式。
2.由于多讯道制作方式的介入，需要在情境剧的演播现场划分相对固定的场景表演区和摄制工作区。
3.多讯道制作的连续性与固定场景空间的限制，使情境剧的镜头调度受到极大的限制。
二、情境剧的一般制作模式
（一）情境剧的基本生产流程
a.一个整体的产品规划阶段
b.剧本策划阶段
c.剧本写作与前期筹备阶段
d.剧本写作、现场录制与后期制作并行的阶段
e.产品的包装、推广、营销阶段
（二）情境剧多讯道现场制作的组织
第二节导播如何为情境剧设置机位布局
一、对情境剧特定演绎方式的认识
◆在情境剧的录制中，导播通常的选择是将三个机位放置到场景敞开而的一侧。
这是由于情境剧的演绎方式限制了可供拍摄的角度。
同时，这样的机位布局方式也最大程度地保证了演员表演的连贯性，从而发挥了多讯道制作的优势。
二、对情境剧场面调度形式和表现重点的认识
◆场面调度是指在一个场景内，演员的行动路线、站位、姿态手势、上下场等舞台表演动作的总和。
◆在情境剧现场制作的机位布局中，位于场景敞开而一侧的三个机位通常呈倒三角形呈现排列。
◆情境剧的场面调度依然本着舞台场面调度的思路，对齐舞台中轴线的观众视角为中心。
◆三个机位的具体位置是由它们各自所要承担的任务决定的；而这种三角形的机位整体布局是与情境剧场面调度的主要形式和表现重点直接相关的。
◆“2号机居中后，1号机、3号机左右交叉的倒三角形机位布局方式”不仅适用于情境剧的现场制作，也适用于简单的舞台节目的转播。
它还是各种多讯道机位布局形式的基础，因为它体现了全景展现、关系线索与交流线索展现的根本思路。
第三节导播如何把握情境剧的调机规律
◆调机就是导播对各机位的拍摄对象、角度、景别、运动形式的安排。
它是由两个阶段来完成的。
一是导播制作工作台本时对各机位拍摄任务的预制方案；二是导播在录制的过程中对方案的实施与现场调整。
一、对各机位的主要任务
◆2号机主要用来拍摄场景环境的全景，当需要展现环境、表现场面调度、交代人物关系时，导播通常会调度2号机用全景来完成拍摄任务。
◆1号机、3号机主要用来拍摄场景中的人物细节、拍摄其场景对侧的人物，从而使两个摄像机的拍摄轴线形成交叉关系。
◆导播需要强调的是各机位的“位置感”与“对拍摄对象的认领”，要使各机位的摄像师站到自己的岗位上就能自然明确拍摄伤。
二、各机位任务的变通
a.2号机任务可以多样化的一种变通
b.对由哪个机位承担场面全景任务的一种变通
c.1号机、3号机是否交叉拍摄的变通
◆对各机位任务的变通，上述几例远远无法穷尽。
导播要根据现场情况合理地发挥每个机位拍摄的可能性。
需要注意的是对一个机位的任务调整总会牵扯到另外两个机位任务的变化，所以灵活地掌握调机规律意味着对整体机位任务的把握。
三、各机位景别调度的主要规律
◆大全景：
以画框内最大限度展现场景全貌的景别。
◆小全景：
以带有环境并展现群体人物位置关系的景别
◆中景：
表现人物膝盖以上范围的景别
◆中近景：
以表现人物腰部以上范围的景别
◆近景：
以表现人物胸部以上范围的景别
（一）小全景是情境剧场景与人物关系展现的实用选择。
承担着一个“定位”的作用。
（二）表现人物的中景或中近景是由情境剧的表演方式决定的
（三）中景或中近景为主的景别规律是多讯道制作情境剧的效率需要决定的
第四节情境剧画面切换的一般规律
一、关注说话人。
“谁说话就切谁的画面”。
二、关注动作细节。
导播对于动作细节都要明确标在台本的相应位置上，并指示相关机位对其拍摄的要求，以防录制时漏拍、漏切。
三、关注场面调度的变化。
场景中有一个新的人物入场了，场景中原有的一个人物离开了，场面中人物的位置关系发生变化了，某个人的身体姿态发生较大调整了……这些场面调度的变化直接关系到剧情的发展和人物关系的变化，导播一定要用相应的镜头予以表现。
◆情境剧的画面切换是以清晰交代场景中的人物、人物对白、重点动作、场面状况和场面调度的变化为原则、导播在画面切换时首先要以此为基础，再去适当地追求画面组合的形式美感。
第3章导播与谈话节目
第一节导播如何看待谈话节目的构成
一、谈话进行的方式类型
（一）访谈的形式
◆一场谈话的进行由可明确识别的访问者和受访者来展开。
往往是一个主持人与一到三个嘉宾；一般没有场面调度变化，大家从始至终都坐定而谈。
《央视论坛》《新闻会客厅》《艺术人生》《鲁豫有约》。
（二）漫谈的形式
◆指那些话题走向并不非常确定的谈话性质。
◆特点：
一般没有可明确识别的访问者和受访者，节目主持人与节目嘉宾的角色定位在交谈过程中已被消解；参与谈话者对于谈话展开的作用是相似的，他们可以踊跃发言、互相提问、自问自答、相互补充、想到反驳；谈话的内容是以“你一言，我一语”的过程来完成的。
◆一般在三四人，谈话现场一般没有观众，一般也没有场面调度的变化，但场景和光线的设计要能凸现漫谈的氛围，参与谈话者的位置安排要保证他们能得到均等的展现。
凤凰卫视《锵锵三人行》。
（三）会谈的形式
◆指一场谈话的进行有如开会一样的组织形式。
◆形式构成上比较复杂的谈话形式。
首先，参与谈话者的角色与功能多样，串、讲、听、问、答的功能分别由主持人、嘉宾、现场观众来完成；二是参与谈话的人数较多，现场一般在几十人到几百人不等；三是往往具有场面调度的变化，主要体现在主持人要在这个较大的谈话现场进行谈话的组织，就会需要有时靠近某个嘉宾的位置、有时深入到观众当中的高度。
《对话》《实话实说》《小崔说事》。
二、导播眼中的谈话节目构成元素
（一）谈话参与者。
在导播眼中，诸多谈话参与者的具体形象、身份以及他们说话的内容、态度往往被简化为他们在节目中的角色类型。
并且，导播将所有谈话参与者图解为数目、类型、位置，这成为导播看待谈话节目构成元素的一个方面。
（二）谈话的场景。
在谈话中谈话参与者之间的交流场不仅取决于他们各自的位置，更取决于他们之间可能出现的交流视线关系。
导播的工作就是要辨析出交流场存在的基本成因——视线关系。
⏹导播终将通过画面来呈现参与谈话的人和他们之间的关系。
对谈话参与者进行的类型简化可以使导播明确机位的主要任务；对谈话现场存在的交流场的识别可以使导播明确谈话者之间的交流关系，从而确立镜头组合的依据。
因此，这两个因素共同决定了导播将如何进行机位设置与各机位配合的工作。
第二节导播为谈话节目设置机位的基本依据
一、对象划分原则
（一）谈话参与者的数目。
导播清晰地掌握谈话参与者的人数可以对整体拍摄任务量与调机的可能性作出判断，从而设计多讯道制作所需要的机位数目。
（二）谈话参与者的角色类型。
划分谈话参与者的角色类型是导播确定各机位主要任务的依据，也是导播进一步确认多讯道机位数目的方法。
（三）谈话参与者的位置与交流关系
◆一般情况下，我们会将摄像机放置在被摄对象面朝方向的对侧，这样基本上才能摄取到对象的正确镜头。
◆机位组合的画面衔接效果显示，基本上能够符合用镜头建立人物交流视线关系的轴线，也就符合了观众对过画面认知人物交流视线关系的习惯。
对各摄像机所布设的位置是基本符合轴线原则的。
◆在设置机位的时候适度把握轴线原则是必备的，否则就无法使电视观众通过镜头清晰识别谈话参与者之间的位置关系。
◆所谓“适度把握”是因为谈话节目现场的各种位置关系是相对固定的，它一旦被展现出来，之后即使出现所谓“越轴”的镜头组合也是能够被观众理解的
二、场景原则
⏹导播在进行机位布局的时候，既要考虑用怎样的机位来展现场景的全貌，又要考虑到这个场景所能够提供机位的可能性与制约因素。
（一）展现谈话场景全貌。
对于长期固定播出的节目来说，场景特点就成了品牌形象的重要表征之一。
（二）符合场景中谈话交流场的布局形式
1.机位工作区与谈话交流场的对接形式
◆将所有的机位布设在谈话区的一侧，这种机位布局形式与情境剧的机位设置方式（倒三角形机位布局形式）相似，它们教师把拍摄对象当作“舞台上的演员”来看待的。
2.机位工作区与谈话交流场的重叠形式
（三）给机位提供便利的工作条件
1.场景为机位特意留出拍摄位置
2.场景光线效果的配合
三、机位数目最少化原则
（一）通过调机可以减少机位的数目
（二）针对节目进行不同阶段来部署不同的机位分工
⏹机位数目最少化原则是与如何将每一个机位的功能最大化密切相关的。
四、单个机位功能最大化原则
⏹机位设置是一个总的概念，它包括机位的数量、每一个机位的具体位置、每一个机位的具体性质，以及各机位所形成的整体布局关系。
（一）给它一个好的位置
（二）给它一个好的属性。
一个机位的好属性不在于它配置的高低，而在于能够适用地赋予它功能最大化的能力。
（三）给它一个好的配合。
不同的配合关系带来了不同的任务分工。
而这种配合关系的具体，总是本着有效保证所有对象的拍摄和便于机位工作的原则。
第三节导播在谈话节目中运用的调机规律
⏹调机的概念不仅包括导播对各机位任务分工的部署，还包括对各机位所拍摄的镜头在角度、景别、运动形式等方面的具体要求，传达对各镜头衔接顺序的指令，以及准备处理现场突发情况的预案等。
⏹导播在谈话节目中所运行的调机规律是以机位设置方案为基础，对各机位适时运镜的具体要求，以及应对常规与意外情况的多种机位组合方案。
一、分割与包容
（一）分割
1.区分角色的需要。
将不同的谈话对象分割在不同的近景镜头里，这种做法可以让电视观众非常直观地区分不同的谈话角色。
2.位置距离的必需。
在谈话节目的现场，谈话参与者所处的位置和他们之间较大距离间隔，都会直接决定导播需要把他们分在不同的镜头中。
3.情绪效果的突出
（二）包容。
是导播调度一个镜头去表现两者或两者以上的谈话对象，使它既能同时完成几个人物的展现，又能表现他们的位置关系与环境背景。
1.位置关系的展现。
用一个包容性比较强的镜头去展现谈话参与者之间的位置关系，是谈话进行中每个环节、段落，甚至每一个谈话对象的改变都需要交代的画面过程。
2.对话频率的需要
3.交流互动性的需要
4.场面调整的定位需要
◆用负责场景全貌的机位去表现场面的调整：
a.可以使场面调度的过程清晰地展现出来；
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