公司级安全生产会议召开模式探讨.ppt
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集团行政部王红超公司级安全生产会议召开模式探讨讨论:
讨论:
1、各基地安全会议是否正常召开?
次数?
、各基地安全会议是否正常召开?
次数?
2、年初安全会议是否召开?
、年初安全会议是否召开?
3、安全会议有哪些人员参加?
、安全会议有哪些人员参加?
4、安全会议召开内容有哪些?
、安全会议召开内容有哪些?
5、公司级的安全会议该如何召开?
、公司级的安全会议该如何召开?
6、安全会议内容应该包括哪些?
、安全会议内容应该包括哪些?
相关规定:
相关规定:
建筑卫生陶瓷企业安全生产标准化评定标准建筑卫生陶瓷企业安全生产标准化评定标准规定:
规定:
安委会或安全生产领导机构每季度应安委会或安全生产领导机构每季度应至少召开一次至少召开一次安安全专题会,协调解决安全生产问题。
会议纪要中应有工作要全专题会,协调解决安全生产问题。
会议纪要中应有工作要求并保存。
求并保存。
各基地制定目标:
各基地制定目标:
安全管理安全管理项目项目安全目标设定安全目标设定检查需提检查需提交资料交资料三水三水基地基地清远清远基地基地河源河源基地基地四川四川基地基地湖南湖南基地基地江西江西基地基地湖北湖北基地基地河南河南基地基地公司安委公司安委会会议及会会议及安委会成安委会成员安全知员安全知识学习识学习每月组每月组织会议织会议11次,次,安全学安全学习习11次,次,全年不全年不少于少于66次次每月组每月组织会议织会议11次,安次,安全学习全学习11次,全次,全年不少年不少于于88次次每月组每月组织会议织会议11次,次,安全学安全学习习11次,次,全年不全年不少于少于88次次安委会安委会会议会议66次次/年,年,安全学安全学习习44次次/年年每月组每月组织会议织会议11次,次,安全学安全学习习11次,次,全年不全年不少于少于88次次每每33个个月召开月召开一次安一次安全生产全生产专题会专题会议议每月组每月组织会议织会议11次,次,安全学安全学习习11次,次,全年全年1111次,争次,争取不少取不少于于88次。
次。
每月组每月组织会议织会议11次,次,安全学安全学习习11次,次,全年不全年不少于少于88次次照片、签照片、签到表、会到表、会议记录议记录制定制定安全生产会议制度安全生产会议制度1、目的和范围目的和范围为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准、为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准、制度及上级管理部门的有关重要文件精神,保障政令畅通及制度及上级管理部门的有关重要文件精神,保障政令畅通及安全生产规章制度得到有效执行,对公司安全生产工作进行安全生产规章制度得到有效执行,对公司安全生产工作进行及时有效的沟通和总结,制定本规定。
及时有效的沟通和总结,制定本规定。
本规定适用于公司安全生产会议的管理。
本规定适用于公司安全生产会议的管理。
2、职责、职责2.1按照按照“管生产必须管安全管生产必须管安全”的原则,公司各级领导在抓好项的原则,公司各级领导在抓好项目建设、生产经营、检维修工作的同时,必须同时抓好安全管理目建设、生产经营、检维修工作的同时,必须同时抓好安全管理工作,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计工作,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全管理工作。
划、布置、检查、总结、评比安全管理工作。
2.2公司安委会办公室负责主持召开公司安全生产委员会会议及公司安委会办公室负责主持召开公司安全生产委员会会议及管理考核工作。
管理考核工作。
2.3各车间负责人负责主持召开本车间安全生产例会及管理考核工各车间负责人负责主持召开本车间安全生产例会及管理考核工作。
作。
2.4班组长负责召开本班组的安全生产会议及管理考核工作。
班组长负责召开本班组的安全生产会议及管理考核工作。
2.5各车间安全会议由安委会负责监督考核。
各车间安全会议由安委会负责监督考核。
3、会议管理流程会议管理流程安全生产会议管理流程图如下:
安全生产会议管理流程图如下:
会前会前签到签到会议会议记录记录会议会议召开召开记录记录追踪追踪管理管理考核考核会议会议通知通知会议会议存档存档4、会议管理程序、会议管理程序4.1公司安全生产委员会会议每季度召开一次。
公司安全生产委员会会议每季度召开一次。
4.1.1参加人员:
全体安委会成员(总经理必须参加)。
参加人员:
全体安委会成员(总经理必须参加)。
4.1.2会议时间:
视具体情况而定。
会议时间:
视具体情况而定。
4.2公司安全生产例会每周召开一次。
公司安全生产例会每周召开一次。
4.2.1参加人员:
各级专职安全管理人员参加人员:
各级专职安全管理人员4.2.2会议时间:
每周二下午。
会议时间:
每周二下午。
4、会议管理程序、会议管理程序4.3各车间单位安全生产例会每周召开一次。
各车间单位安全生产例会每周召开一次。
4.3.1参加人员:
全体车间管理人员参加人员:
全体车间管理人员4.3.2会议时间:
自定。
会议时间:
自定。
4.4班组安全生产会议每日(班)一次。
班组安全生产会议每日(班)一次。
4.4.1参加人员:
全体班组成员参加人员:
全体班组成员4.4.2会议时间:
班前班后会。
会议时间:
班前班后会。
4、会议管理程序、会议管理程序4.5安全生产会议实行会前签到考核制度,任何人不得无故安全生产会议实行会前签到考核制度,任何人不得无故缺席、迟到、早退。
不能到会的,要提前说明情况,遇重要缺席、迟到、早退。
不能到会的,要提前说明情况,遇重要会议必须请单位领导另派人员参加。
否则,将按管理规定进会议必须请单位领导另派人员参加。
否则,将按管理规定进行考核。
行考核。
4.6安全生产会议应有专人负责会议记录,记录应及时、真安全生产会议应有专人负责会议记录,记录应及时、真实、完整。
涉及公司重大安全生产事项的专题会议应形成会实、完整。
涉及公司重大安全生产事项的专题会议应形成会议纪要。
议纪要。
4.7参加会议的人员在会前应了解本单位的安全生产情况,参加会议的人员在会前应了解本单位的安全生产情况,并将相关信息反馈到会议上。
并将相关信息反馈到会议上。
4、会议管理程序、会议管理程序4.8安全生产会议的主要内容:
安全生产会议的主要内容:
4.8.1传达贯彻有关国家有关安全生产的法律法规及集团的有关通知、传达贯彻有关国家有关安全生产的法律法规及集团的有关通知、文件精神。
文件精神。
4.8.2安全专员对车间安全检查不合理项、安全事故、安全管理最差的安全专员对车间安全检查不合理项、安全事故、安全管理最差的后三个部门进行处罚通报。
后三个部门进行处罚通报。
4.8.3被通报处罚的车间经理进行发言并提出整改措施。
被通报处罚的车间经理进行发言并提出整改措施。
4.8.4按照安全生产目标的完成效果进行评估和考核。
按照安全生产目标的完成效果进行评估和考核。
4.8.5研究解决安全生产中存在的突出问题,总结出改善对策。
研究解决安全生产中存在的突出问题,总结出改善对策。
4.8.6预警信息:
根据以往经验及安全事故情况提出下一阶段安全工作预警信息:
根据以往经验及安全事故情况提出下一阶段安全工作预警。
预警。
4.8.7安全专员宣布下一阶段工作计划。
安全专员宣布下一阶段工作计划。
4、会议管理程序、会议管理程序4.8安全生产会议的主要内容:
安全生产会议的主要内容:
4.8.8利用国内外典型事故案例开展安全教育(可选项)。
利用国内外典型事故案例开展安全教育(可选项)。
4.8.9交流先进的安全生产管理经验(可选项)交流先进的安全生产管理经验(可选项)。
4.8.10安全第一负责人对公司下一阶段安全工作做出指示。
安全第一负责人对公司下一阶段安全工作做出指示。
4.8.11针对本次安全会议做出会议记录并形成会议纪要下发针对本次安全会议做出会议记录并形成会议纪要下发各单位,追踪落实改善。
各单位,追踪落实改善。
4、会议管理程序、会议管理程序4.9安全生产会议的考核将按照公司安全生产会议的考核将按照公司安全生产考核细则安全生产考核细则规定执行。
规定执行。
5、相关记录相关记录5.1安全生产例会签到表安全生产例会签到表5.2安全生产例会台账安全生产例会台账5.3安全生产专题会议记录、跟踪记录安全生产专题会议记录、跟踪记录5.4安全生产奖惩考核台账安全生产奖惩考核台账5.5安全生产会议现场照片安全生产会议现场照片谢谢大家!
谢谢大家!