最新版精编一级建造师继续教育建筑工程模拟考试588题含参考答案.docx

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最新版精编一级建造师继续教育建筑工程模拟考试588题含参考答案

2020年一级建造师继续教育[建筑工程]考试题库588题【含答案】

一、单选题

1．在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（B）。

A.环境风险

B.项目实施活动风险

C.行为主体风险

D.目标风险

2．鲁班奖评选电梯工程否决项目为：

安装保护装置测试一次达不到（D）的。

A.85％

B.90％

C.100％

D.95％

3．企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。

A.综合层次和专业层次

B.企业层次和项目层次

C.企业层次和专业层次

D.专业层次和项目层次

4．目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C）。

A.1992年

B.1996年

C.1999年

D.2005年

5．项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。

A.领导力和吸引力

B.吸引力和向心力

C.向心力和亲和力

D.亲和力和领导力

6．冲突存在于工程项目管理的（A）。

A.全过程

B.设计过程

C.施工过程

D.结算过程

7．在FIDIC合同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指（A）。

A.《土木工程施工合同条件》

B.《电气和机械工程合同条件》

C.《业主/咨询工程师标准服务协议书》

D.《设计—建造与交钥匙工程合同条件》

8．施工噪声排放控制是“四节一环保”中的（A）措施。

A.环保

B.节水

C.节能

D.节材

9．在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（A）。

A.业主

B.监理工程师

C.承包商

D.质监站

10．项目沟通管理的特征是（C）。

A.系统性和专业性

B.专业性和复杂性

C.复杂性和系统性

D.复杂性、系统性和专业性

11．如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是（A）。

A.工程师协商解决和第三方调解

B.第三方调解和仲裁

C.第三方调解和诉讼

D.仲裁和诉讼

12．沟通是信息的（D）过程。

A.发出

B.接收

C.反馈

D.传递与理解

13．工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（A）。

A.积极作用和消极作用

B.客观作用和主观作用

C.认知作用和感知作用

D.直接作用和间接作用

14．由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括（D）两个阶段。

A.资料审查和程序审查

B.程序审查和现场查验

C.现场查验和效果审查

D.资料审查和现场查验

15．关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（A）。

A.二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段

B.二者的出发点不一致

C.二者的要求不同

D.二者的承担主体相同

16．将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（C）。

A.多项目管理

B.一般项目管理

C.矩阵式管理

D.战略管理

17．在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（C）。

A.业主

B.监理工程师

C.承包商

D.质监站

18．根据《建筑施工场界噪声限值》的规定，昼间打桩的噪声限值（dB）为（D）。

A.60

B.70

C.75

D.85

19．工程项目的风险分配，是通过（A）来实现的。

A.保险

B.风险准备金

C.合同设计

D.技术措施

20．项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。

A.领导力和吸引力

B.吸引力和向心力

C.向心力和亲和力

D.亲和力和领导力

21．项目管理成熟度模型是（D）。

A.一个数学解析式

B.一组逻辑关系

C.一个假定推论

D.一整套科学的体系和方法

22．当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。

这在沟通障碍的类型上属于（D）。

A.知识水平的限制

B.心理学因素的影响

C.沟通渠道的影响

D.知觉的选择性

23．沟通是信息的（D）过程。

A.发出

B.接收

C.反馈

D.传递与理解

24．一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。

A.直接调价和优惠折扣

B.优惠折扣和累进变价

C.累进变价和直接调价

D.直接调价和差额折扣

25．索赔报告的关键部分是（C）

A.总述部分

B.索赔款项计算部分

C.证据部分

D.论证部分

26．风险评价是对风险的规律性进行研究和（C）。

A.预测分析

B.定性分析

C.定量分析

D.加权分析

27．项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。

A.领导力和吸引力

B.吸引力和向心力

C.向心力和亲和力

D.亲和力和领导力

28．一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。

A.技术设计和施工图设计

B.方案设计和技术设计

C.施工图设计和专业设计

D.方案设计和施工图设计

29．房地产产品的三个层次是（C）。

A.实体产品、服务产品、品牌产品

B.实体产品、品牌产品、延伸产品

C.核心产品、有形产品、延伸产品

D.核心产品、有形产品、品牌产品

30．工法的时效性为（D）

A.3年

B.4年

C.5年

D.6年

31．以下有关安全的说法中正确的是（C）。

A.安全是相对的，危险是绝对的

B.安全是绝对的，危险是相对的

C.安全和危险都是相对的

D.安全和危险都是绝对的

32．风险识别就是（B）。

A.识别风险发生的规律性

B.识别风险因素，并将它们罗列出来

C.识别风险对策的有效性

D.识别风险管理的效率

33．通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）。

A.15%—45%

B.20%—60%

C.30%—80%

D.20%—80%

34．在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（C）。

A.是总承包商在中标后由业主签约的

B.是总承包商在中标后由总承包商签约的

C.通常是总承包商中标的条件

D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的

35．鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。

A.公司负责人

B.项目经理

C.公司总工

D.项目总工

36．项目沟通管理的特征是（C）。

A.系统性和专业性

B.专业性和复杂性

C.复杂性和系统性

D.复杂性、系统性和专业性

37．在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。

A.环境风险

B.项目实施活动风险

C.行为主体风险

D.目标风险

38．工程项目资金管理的基础是（A）

A.预算管理

B.概算管理

C.决算管理

D.结算管理

39．（B）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。

A.项目党团组织

B.项目经理

C.项目部门经理

D.项目管理人员

40．一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（D）。

A.权益

B.义务

C.责任

D.风险

41．一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。

A.直接调价和优惠折扣

B.优惠折扣和累进变价

C.累进变价和直接调价

D.直接调价和差额折扣

42．领导艺术是领导者的（C）。

A.科学方法

B.通用知识

C.特殊才能

D.一般才能

43．在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（A）。

A.环境风险

B.项目实施活动风险

C.行为主体风险

D.目标风险

44．实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（D）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。

A.控制

B.实施

C.计划

D.创优

45．沟通是信息的（D）过程。

A.发出

B.接收

C.反馈

D.传递与理解

46．（D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。

A.规划设计

B.详图设计

C.施工图设计

D.深化设计

47．工法的时效性为（D）

A.3年

B.4年

C.5年

D.6年

48．申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（D）签字。

A.项目经理

B.项目总工

C.公司总工

D.经手人

49．以下有关安全的说法中正确的是（C）。

A.安全是相对的，危险是绝对的

B.安全是绝对的，危险是相对的

C.安全和危险都是相对的

D.安全和危险都是绝对的

50．项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。

A.领导力和吸引力

B.吸引力和向心力

C.向心力和亲和力

D.亲和力和领导力

51．在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（C）。

A.是总承包商在中标后由业主签约的

B.是总承包商在中标后由总承包商签约的

C.通常是总承包商中标的条件

D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的

52．在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。

A.环境风险

B.项目实施活动风险

C.行为主体风险

D.目标风险

53．庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（A）。

A.时效性

B.全面性

C.真实性

D.准确性

54．施工现场的控制措施应包括（A）。

A.建立强有力的组织管理体系

B.成立平面协调小组

C.确定工人生活区、现场办公区设置原则

D.严格现场计划控制，力求主动管理

55．一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（B）。

A.权益

B.义务

C.责任

D.风险

56．高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（D），但不宜超过1.2米。

A.0.9米

B.1.0米

C.1.1米

D.1.05米

57．在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（D）。

A.对风险进行监控和预警

B.罗列风险因素

C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施

D.监控残余风险，识别新的风险

58．在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，要到建设行政主管部门申请领取（B）

A.《建设工程规划许可证》

B.《建筑工程施工许可证》

C.《房地产开发项目手册》

D.《商品房预售许可证》

59．项目管理成熟度模型是（D）。

A.一个数学解析式

B.一组逻辑关系

C.一个假定推论

D.一整套科学的体系和方法

60．商务谈判艺术是项目经理在（D）应当具备的领导艺术之一。

A.在项目取得前

B.在项目取得后

C.在项目运作中

D.在项目取得及项目运作中

61．在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（B）。

A.环境风险

B.项目实施活动风险

C.行为主体风险

D.目标风险

62．在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指（C）。

A.生产条件

B.生产状态

C.安全条件

D.安全状态

63．如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。

A.用外汇支付当地的一切花销

B.用外汇支付中国劳动力工资

C.用当地货币购买第三国的材料设备

D.用当地货币支付中国劳动力工资

64．如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。

A.用外汇支付当地的一切花销

B.用外汇支付中国劳动力工资

C.用当地货币购买第三国的材料设备

D.用当地货币支付中国劳动力工资

65．在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。

A.环境风险

B.项目实施活动风险

C.行为主体风险

D.目标风险

66．（B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。

A.业主方

B.承包方

C.监理方

D.设计方

67．如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是（A）。

A.工程师协商解决和第三方调解

B.第三方调解和仲裁

C.第三方调解和诉讼

D.仲裁和诉讼

68．项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（B）。

A.沟通者作用

B.管理者作用

C.决策者作用

D.团队领导者作用

69．某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。

对建设单位而言，该质量事故的责任方为（C）。

A.分包单位

B.施工单位

C.监理单位

D.原材料供应方

70．按照建设部“建质[2002]173号”和“建办质函[2007]157号”文件精神的要求，申报全国建筑业新技术应用示范工程的项目，应当采用（C）以上“建筑业10项新技术”。

A.4项

B.5项

C.6项

D.7项

71．关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（A）。

A.二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段

B.二者的出发点不一致

C.二者的要求不同

D.二者的承担主体相同

72．（D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。

A.规划设计

B.详图设计

C.施工图设计

D.深化设计

73．在冲突识别模型中，主要包括（C）。

A.目标性冲突和要素性冲突

B.要素性冲突和建设性冲突

C.建设性冲突和破坏性冲突

D.破坏性冲突和目标性冲突

74．分包工程出现质量问题时，应由（B）。

A.总包单位承担主要责任

B.总包单位与分包单位承担连带责任

C.总包单位和分包单位各承担一半责任

D.分包方项目经理及质量问题责任人承担责任

75．工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。

A.业主方

B.承包商

C.监理

D.设计

76．项目沟通管理的特征是（C）。

A.系统性和专业性

B.专业性和复杂性

C.复杂性和系统性

D.复杂性、系统性和专业性

77．商务谈判的合法性原则是指（B）。

A.合同合法和交易合法

B.交易合法和行为合法

C.行为合法和程序合法

D.程序合法和合同合法

78．鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。

A.公司负责人

B.项目经理

C.公司总工

D.项目总工

79．项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。

A.领导力和吸引力

B.吸引力和向心力

C.向心力和亲和力

D.亲和力和领导力

80．实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（B）。

A.没有风险

B.越来越大

C.越来越小

D.与传统项目相比没有差别

81．在施工过程中，对风险预警责任最大的是（C）。

A.业主

B.监理工程师

C.承包商

D.建筑师

82．项目团队在解体之前，（D）的工作绩效最高。

A.组建阶段

B.磨合阶段

C.稳定阶段

D.成效阶段

83．一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。

A.技术设计和施工图设计

B.方案设计和技术设计

C.施工图设计和专业设计

D.方案设计和施工图设计

84．一个工程项目的风险分解结构是（C）。

A.OBS

B.CBS

C.WBS

D.RBS

85．工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。

A.必要性和可行性B.可行性和科学性

C.科学性和合法性D.合法性和必要性

86．工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。

A.必要性和可行性

B.可行性和科学性

C.科学性和合法性

D.合法性和必要性

87．承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D），提交中间索赔报告。

A.7天B.14天C.21天D.28天

88．以下有关安全的说法中正确的是（C）。

A.安全是相对的，危险是绝对的

B.安全是绝对的，危险是相对的

C.安全和危险都是相对的

D.安全和危险都是绝对的

89．领导艺术是领导者的（C）。

A.科学方法B.通用知识C.特殊才能D.一般才能

90．在绿色施工中，“四节一环保”是指（B）。

A.节水、节电、节地、节材和环境保护

B.节能、节地、节水、节材和环境保护

C.节水、节电、节能、节地和环境保护

D.节能、节水、节电、节材和环境保护

91．房地产开发项目的市场定位包括（B）。

A.战略定位、价格定位和用户定位

B.战略定位、产品定位和品牌定位

C.产品定位、价格定位和品牌定位

D.用户定位、品牌定位和价格定位

92．在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。

A.环境风险B.项目实施活动风险

C.行为主体风险D.目标风险

93．通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（A）。

A.一致性B.集成性C.系统性D.平衡性

94．通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）。

A.15%—45%B.20%—60%C.30%—80%D.20%—80%

95．房地产开发项目的市场定位包括（B）。

A.战略定位、价格定位和用户定位

B.战略定位、产品定位和品牌定位

C.产品定位、价格定位和品牌定位

D.用户定位、品牌定位和价格定位

96．工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。

A.必要性和可行性B.可行性和科学性

C.科学性和合法性D.合法性和必要性

97．企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。

A.项目经理B.企业高层管理者

C.企业部门经理D.企业员工利益

98．按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。

A.14天B.28天C.7天D.15天

99．某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。

对建设单位而言，该质量事故的责任方为（A）。

A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方

100．在冲突识别模型中，主要包括（C）。

A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突

C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突

101．企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。

A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次

C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次

102．承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D），提交中间索赔报告。

A.7天B.14天C.21天D.28天

103．一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。

A.技术设计和施工图设计B.方案设计和技术设计

C.施工图设计和专业设计D.方案设计和施工图设计

104．在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（A）。

A.目标B.信任C.情感D.能力

105．项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（C）。

A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型

106．创鲁班奖工程的各相关方主体包括（D）。

A.业主方、设计方、总包方、分包方

B.业主方、总包方、分包方、监理方

C.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方

D.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方

107．由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必须有（C）及其以上的专家评委同意。

A.三分之一

B.二分之一

C.三分之二

D.五分之四

108．在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（A）。

A.目标

B.信任

C.情感

D.能力

109．由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括（D）两个阶段。

A.资料审查和程序审查

B.程序审查和现场查验

C.现场查验和效果审查

D.资料审查和现场查验

110．按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。

A.14天

B.28天

C.7天

D.15天

111．在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。

A.环境风险

B.项目实施活动风险

C.行为主体风险

D.目标风险

112．在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。

A.环境风险

B.项目实施活动风险

C.行为主体风险

D.目标风险

113．某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。

对建设单位而言，该质量事故的责任方为（A）。

A.分包单位

B.施工单位

C.监理单位

D.原材料供应方

114．企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。

A.综合层次和专业层次

B.企业层次和项目层次

C.企业层次和专业层次

D.专业层次和项目层次

115．当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。

这在沟通障碍的类型上属于（D）。

A.知识水平的限制B.心理学因素的影响

C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性

116．当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。

这在沟通障碍的类型上属于（D）。

A.知识水平的限制

B.心理学因素的影响

C.沟通渠道的影响

D.知觉的选择性

117．施工噪声排放控制是“四节一环保”中的（A）措施。

A.环保

B.节水

C.节能

D.节材

118．施工现场的控制措施应包括（D）。

A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组

C.确定工人生活区、现场办公区设置原则

D.严格现场计划控制，力求主动管理

119．在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。

A.环境风险B.项目实施活动风险

C.行为主体风险D.目标风险

120．按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。

A.14天B.28天C.7天D.15天

121．工程项目论证方法主要有（A）。

A.静态分析和动态分析B.定性分析和定量分析

C.技术分析和经济分析D.方案分析和专业分析

122．鲁班奖评选电梯工程否决项目为：

安装保护装置测试一次达不到（C）的。

A.85％B.90％C.100％D.95％

123．工程项目资金管理的基础是（A）

A.预算管理B.概算管理C.决算管理D.结算管理

124．工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。

A.业主方B.承包商C.监理D.设计

125．企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。

A.项目经理B.企业高层管理者

C.企业部门经理D.企业员工利益

126．对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程量，其原因是（B）。

A.保证工程量的准确性

B.保证固定单价的准确度

C.为竣工决算打好基础

D.为过程索赔做好准备

127．（B）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。

A.项目党团组织

B.项目经理

C.项目部门经理

D.项目管理人员

128．施工噪声排放控制是“四节一环保”中的（A）措施。

A.环保

B.节水

C.节能

D.节材

129．工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（A）。

A.积极作用和消极作用

B.客观作用和主观作用

C.认知作用和感知作用

D.直接作用和间接作用

130．工法按审定权限分为（B）

A.两个等级

B.三个等级

C.四个等级

D.五个等级

131．国际工程的成本组成与国内工程相比，主要差异在于（C）。

A.管理费用、海运费用和人工费用

B.开办费用、机械费用和人工费用

C