企业激励性薪酬方案设计指南doc.docx

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企业激励性薪酬方案设计指南doc

D49企业激励性薪酬方案设计指南1

1.设学历工资的前提条件是一个人的学历和岗位的能力之间是：

（）

A匹配的关系

B学历高于能力

C能力高于学历

D能力高于学力

2.管理岗位评价委员会也叫常务委员会或工作小组、绩效小组、薪酬小组，人员组成一般由：

（）

A9个到11个为好

B3个到5个为好

C5个到7个为好

D15个到17个为好

3.岗位的价值判断要根据责任、工作难度、入职的要求等等来评判，这叫：

（）

A薪酬要素

B岗位评价

C智能要素

D目标管理

4.一般来讲，制造业一般是：

（）

A全员持股

B骨干持股

C管理持股

D雇员持股

5.薪酬管理的职能中最核心职能是：

（）

A留住人才

B吸引人才

C激励员工

D协调职能价

6.薪酬到底是该给高一点还是按平均水平，还是给低一点，取决于决策者的：

（）

A薪酬方案以及薪酬结构

B薪酬定位以及薪酬设计

C薪酬定位以及薪酬结构

D定价控制以及薪酬方案

7.中国成功的企业通常有：

（）

A一个很强势的老板

B制定出一套很强势的制度

C注重大家统一思想

D以上都包括

8.对于薪酬管理中遇见的劳资平衡性问题的应对办法是：

（）

A岗位倾斜

B岗位评价

C策略分析

D考虑劳资双方效益

9.分红是股东的红，他想怎么分是他的事。

所以，一般来说高技术类的企业是：

（）

A骨干分红

B全员分红

C领导分红

D一线员工分红

10.对于薪酬管理中遇见的没有市场竞争性问题的应对办法是：

（）

A岗位倾斜

B岗位评价

C策略分析

D调整薪酬战略

11.销售总监的奖金应该和：

（）

A公司的利润挂钩

B销售收入挂钩

C公司的纯利润挂钩

D销售指标挂钩

12.一般的销售人员的薪资构成由：

（）

A基本工资加奖金工资构成

B基本工资加提成工资构成

C基本工资加绩效工资构成

D以上都正确

13.第一单提成的比例和后续定单提成的比例相比较：

（）

A根据我们的需求情况来决定的

B第一单提成的定单比例高

C后续定单提成的比例高

D两者应保持一致

14.对于销售经理人员，或销售主管，他的工资是由：

（）

A岗位工资、基本工资、综合效益奖、提成

B岗位工资、绩效工资、项目工资、提成

C基本工资、绩效工资、综合效益奖、提成

D岗位工资、绩效工资、综合效益奖、提成

15.实施收益分享计划的第一步是：

（）

A定义具体的绩效测量标准

B确定基金规模

C确定计划的总体目标

D决定采用何种方法

5.设学历工资的前提是在特定的学历阶层和岗位能力之间有一个：

（）

A学历高于能力时才有必要设

B相当好的匹配关系时才有必要设

C能力高于学力时才有必要设

D能力高于学力时才有必要设

11.薪酬管理的职能集中在一点，就是薪酬一定是体现了：

（）

A制度的合理执行

B员工的工作积极性

C企业对人才的重视

D企业的价值导向

13.在企业发展的初期阶段，一般来讲，它最急需的人才是：

（）

A具有强开拓能力的业务人员

B精打细算的COO/财务经理

C得力的招聘经理/人力资源经理

D以上都包括

14.薪酬的本质就是：

（）

A劳动者劳动的价值

B市场交换的标准

C货币薪酬

D劳动力价值的价格

5.职能等级工资的管理与：

（）

A心理测评挂钩

B激励福利挂钩

C绩效考核挂钩

D内部分配挂钩

10.360度的回报体系包括：

（）

A资源、工资、奖金、分红

B工资、薪酬、报酬、回报

C工资、奖金、薪酬、回报

D资源、奖金、工资、薪酬

12.岗位工资和技能工资、技术工资之间的最大差别是岗位工资是付给：

（）

A工程师的，跟学历挂钩

B师父的，跟能力挂钩

C岗位的，跟岗位挂钩

D管理人员的，跟岗位挂钩

14.薪酬调查的对象是：

（）

A市场上的关键竞争对手和某些不可替代的工作人员

B人才市场上的所有求职人员和劳动力市场的关键竞争对手

C某些不可替代的工作人员和人才市场上的所有求职人员

D市场上的关键竞争对手和劳动力市场的关键竞争对手

15.企业的薪酬构成一般分成：

（）

A岗位工资、激励薪酬以及福利薪酬三大部分

B技能工资、激励薪酬以及福利薪酬三大部分

C工资绩效、激励薪酬以及福利薪酬三大部分

D业务补贴、激励薪酬以及福利补贴三大部分

2.薪酬要受到一个人和岗位匹配度的影响，也叫：

（）

A岗位评价

B薪酬要素

C人岗匹配度

D研发要素

9.要想在薪酬谈判中获得优势，必须要：

（）

A建立管理制度

B掌握市场行情

C分析市场资源

D抓住求职者的心理

15.激励性薪酬有很多项目，包括：

（）

A提干、绩效、福利、分红

B提成、绩效、奖金、福利

C提干、绩效、奖金、分红

D提成、绩效、奖金、分红

1.薪酬水平受到诸多因素的影响，下列选项中不属于岗位/个人因素的是：

（）

A所有者的价值观

B岗位价值

C绩效表现

D技能表现

2.归类分级工资制度的使用前提是：

（）

A进行工资总额的管理

B加大激励效果

C严格控制职能等级

D建立绩效考核体系

1.绩效薪酬是根据雇员个人或（和）组织的绩效而增发的奖励性薪酬。

发绩效工资时要与：

（）

A他个人的绩效挂钩

B他的部门挂钩

C公司的总体效益挂钩

D最好都挂钩