灌区管理处奖励性绩效工资考核分配办法222.docx

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灌区管理处奖励性绩效工资考核分配办法222

灌区管理处奖励性绩效工资考核分配办法（222）

鹤壁市xx灌区管理处

关于印发《xx灌区管理处奖励性绩效工资考核分配办法（试行）》的通知

处属各科室、管理总站：

为了加强工农渠的管理，充分调动干部、职工的积极性，进一步明确水管单位责、权、利，不断提高工程的管理水平和供水服务质量。

根据鹤壁市人民政府办公室《关于市直部分事业单位实施绩效工资的意见》（鹤政〔2012〕41号）文件精神和市有关工资会议要求，我处制定了《奖励性绩效工资考核分配办法（试行）》，经广泛征求职工意见，班子研究，决定从2013年1月1日起，对处属各科室、各管理总站实行工作目标绩效考核。

现将考核办法（试行）印发给你们，请遵照执行。

附件：

鹤壁市xx灌区管理处奖励性绩效工资考核分配办法（试行）

二〇一二年十月十七日

鹤壁市xx灌区管理处

奖励性绩效工资考核分配办法

（讨论稿）

为建立健全科学规范的内部运行管理机制，完善我处岗位绩效工资制度，充分发挥工资分配的激励导向作用，调动广大干部职工的工作积极性，提高工作效率，增强内部活力，根据鹤壁市人民政府办公室《关于市直部分事业单位实施绩效工资的意见》（鹤政〔2012〕41号）文件精神和市有关工资会议要求，结合单位实际，通过召开职工代表会，广泛征求职工意见，班子研究，对奖励性绩效工资进行重新分配（基础性绩效工资原则上固定到工资中随工资发放）特制定本考核分配办法：

一、指导思想和基本原则

（一）指导思想

按照事业单位改革的总体要求，以增强活力和提高公益服务水平为导向，以建立科学的绩效考核机制、工资水平决定机制和激励约束机制为目的，通过规范收入分配秩序，统筹在职人员和离退休人员的分配关系，逐步完善事业单位收入分配制度，促进事业单位创新发展。

（二）基本原则

1、坚持按劳分配，优绩优酬；

日及其以上的，扣75-100分；工作人员全年事假超过22天的，从第23天事假起，停发本人事假期间的奖励性绩效工资和年终一次性奖金;另按《河南省人事厅关于河南省机关工作人员事假期间有关工资福利待遇的通知》豫人薪[1999]15号规定执行。

（5）请假可抵作年公休假、探亲假,但超出天数另扣。

（6）无特殊原因，无故不参加单位会议、学习和集中活动的每次扣10分。

2、工作纪律奖（10分）：

（1）不服从工作安排，造成不良影响的，一次扣10分。

（2）工作中消极怠工或互相推诿，影响整体工作的，一次扣5分。

（3）有意或无意泄露国家或单位保密事项，造成一定影响的一次扣10分。

（4）工作日（中午）非公务接待饮酒，一次扣5分。

（5）工作时间，擅自离岗，玩电脑游戏、聊天、炒股、打扑克等与工作无关的事情，一次扣10分。

（6）无故矿工一次或脱岗被处纪律检查小组查到一次的，扣10分。

（7）值班时间不负责任，没有填写巡渠和值班记录的，一次扣10分。

3、工作业绩奖（30分）：

（1）各科室、站未在规定时间（3月25日前）上报年度工作计划或工作计划目标任务不明确以及敷衍了事的，科室、站主要负责人扣5分，工作人员每人扣2分（仅指3月份）。

（2）未认真履行工作职责或工作失误，造成影响的，一次扣10--30分。

（3）日常工作不负责任，没有按时完成岗位工作或目标任务的扣30分。

（4）工作完成后，对工作过程没有认真总结，没有健全资料并归档的，每次扣10分。

（5）各科室、站未按时完成半年、全年工作总结或延误上报两天以上的，科室、站主要负责人扣5分，工作人员每人扣2分（半年总结6月25日前、全年总结12月25日前上报）。

（6）不能按时完成领导交办的临时性工作任务的，一次扣5分。

4、文明建设奖（15分）：

（1）各科室、站未在规定时间（3月25日前）上报年度创建工作计划或工作计划目标任务不明确以及敷衍了事的，科室、站主要负责人扣5分，工作人员每人扣2分（仅指3月份）。

（2）各科室在每月25日前未完成并上报创建信息简报的（每月一篇，字数不低于200字），科室主要负责人扣3分，工作人员每人扣2分。

（3）从各科室抽调人员参加文明志愿者服务活动时，派出未参加，科室主要负责人扣5分，相关人员扣10分（仅指活动当月）。

（4）发生赌博或有不良行为的，一次扣15分。

（5）各科室、站未按时完成半年、全年创建工作总结或延误上报两天以上的，科室、站主要负责人扣5分，工作人员每人扣2分（半年总结6月25日前、全年总结12月25日前上报）。

（6）不能按时完成领导交办的临时性创建工作的扣10分。

5、安全工作奖（15分）：

（1）注意水电安全，若因自己过失造成单位财产损失，视其情况，一次扣5--15分。

（2）各科室治安防范措施不得力，发生被窃现象，科室站主要负责人扣5分，工作人员每人扣2分，属个人责任的视其情况另外处理。

（3）各科室、站工作人员、施工人员，在工作和施工过程中不遵守操作程序或规范，造成一定损失的，一次扣5--15分。

（4）受到上级有关部门通报批评的，扣发当月奖励性绩效工资100分。

（二）年终一次性绩效奖（表彰）

（1）年终考核在合格（含合格）等次以上的方可发放年终一次性绩效奖或列入年终表彰资格；基本合格及不合格的，不发年终一次性绩效奖,不得参选表彰。

（2）常规性工作绩效考核，年均得分在60分以下的，扣发当年年终一次性绩效奖。

六、其他情况

（1）违反计划生育，被市里通报，除按有关规定处理外，自通报的下月起,扣发奖励性绩效工资。

（2）受刑事处罚，或党、团内严重警告，行政记大过以上处分，处分期限未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的,基础性绩效工资和奖励性绩效工资全部纳入单位年终综合奖基数。

（3）本《方案》涉及到政策法规规定的，按国家有关规定执行。

（4）因事业单位机构改革，经单位批准提前离岗人员，奖励性绩效工资按本人基础性绩效工资提取的比例发放。

（5）由组织安排借调到其他单位的人员，经所在单位考核合格后，按照其本人基础性绩效工资提取的比例发放。

（6）农民合同制工人参照执行。

七、考核量化程序

（一）考核量化

以科室、站为单位，组织考勤、考核量化和填写各项分值，并于每月26日前，将月绩效工资考核量化情况，（附表一），经主管领导签字后，报处人事科。

（二）审核

每月底，由考核分配监督小组，对各科室站考核量化结果进行审核。

（三）公示

月底将职工考核量化结果进行公示，公示时间一般不少于3个工作日。

（四）财务执行

公示无异议后填报月奖励性绩效工资考核量化登记花名册，（附表二），经绩效工资考核分配监督小组组长签字后，财务科执行。

八、考核结果运用

所有工作人员，月奖励性绩效工资=个人常规性工作绩效考核奖总量×考核实际得分分值百分比。

注：

常规性工作绩效考核奖得分分值=考勤奖得分+工作纪律奖得分+工作业绩奖得分+文明建设奖得分+安全工作奖得分。

考核实际得分分值百分比（%）=（个人常规性工作绩效考核实际得分分值÷个人常规性工作绩效考核总分值）×100%。

九、绩效工资考核分配领导和监督小组

（一）绩效工资考核分配领导小组

组长：

xxx

副组长：

xxx、xxx、xxx、

组员：

xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

领导小组下设办公室，办公室设在处人事科。

（二）绩效工资考核分配监督小组

组长：

xxx

组员：

xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

十、考核监督、执行和解释

（一）考核监督

实施考核全过程力求做到公开透明，坚持公平公正，充分发扬民主，随时接受全处干部职工的监督和质询。

考核量化分数揭晓后，要在本处进行公示，有异议的要及时核实，考核分值有误的，必须重新确定。

（二）执行

本《办法》广泛征求职工意见通过后，经市水利局审核，上报市人力资源和社会保障局审批予以执行。

（三）解释

本《方案》由处绩效工资考核分配领导小组负责解释。

二0一二年十二月三日

附件1

鹤壁市xx灌区管理处月奖励性绩效工资考核量化情况

科室站：

年月日

姓名

考勤考核情况

工作业绩考核情况

安全生产考核情况

文明建设考核情况

工作纪律考核情况

考核得分

备注

（25分）

（35分）

（15分）

（15分）

（10分）

科室

主管处长

（站）长

签字：

签字：

说明：

1、各科室站必须严格考核填写2、每月26日前经主管处长签字后报处人事科