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销售工作总结六篇

精选销售工作总结六篇

精选销售工作总结六篇

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,为此要我们写一份总结。

你想知道总结怎么写吗?

下面是帮大家的销售工作总结6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  20xx,这个不平凡的一年,是我从一线房地产销售辗转回到家乡工作的第一年,也是房地产市场不平凡的一年,国家政策的干预,对房地产销售工作也带来了不小,而我觉得越是在这艰难的市场环境下,越能锻炼自身的业务能力和素质,在这一年中,我通过不懈的学习,和努力的工作,也得到了实质性的回报。

本年度总的成交8单,总金额:

240多万;总大定44单,总金额:

2639万。

虽然这业绩不是很突出,但我想能明确自己在工作中的得与失,理清思路,使自己能过更加的认识自己,鞭策自己,提高自己,以便更好的完成20xx年的销售工作。

  经过这一年的工作,不断的自我总结,自我反思,自我检查,也发现了工作中需要得到的改良及帮助:

  一、完善的工作方案及个人目标,并严格落实及执行!

  二、与同事进行积极的交流,并学习新的知识,新的销售技巧!

  三、注重质与量的双管齐下,约客户和客户跟进以及做好客户分类!

  四、工作之余,多看一些有关房地产相关的信息,和其它相关销售知识,以便提高自身素质!

  五、保持一颗积极的上进心,以良好的精神面貌,和积极的心态投入到下一步工作中!

  20xx年,我们国家要从“城市化建设”到“城镇化建设”。

这也就说明了未来房地产市场的前景,一二线的饱和状态,三四线的城镇化建设,乡镇的一体化建设。

这也注定了房地产的走向。

所以,有政府的这些政策,加上明确的工作方案和一颗积极的上进心,销售额也当提高,大定应达60单。

给自己定下一个明确的目标,20xx年又会是个丰收年。

  最后祝xx地产开发在新的一年里,业绩蒸蒸日上,辉煌腾达。

各工作站的领导和同事们身体健康,工作顺利!

  自从本人20xx年参加周大福珠宝以来也有1年的时间了。

在这一年的工作中,我不断的挑战自我,对工作兢兢业业,严格遵守商场的规章制度,在实践中磨练了工作能力,使我的业务水平有了较大的提高。

我深知工作中的进步与大家的帮助是分布开的,而且得到了商场领导的高度认可,在20xx年的7月让我担任主管一职,这是对我工作的最大肯定。

回首自己一年爱经历的风雨路程,我做出如下工作总结:

  通过报纸,书籍,杂志的不断学习使自己爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,工作态度端正,认真负责,加强专业知识的学习,使自己不断的充电,这是销售珠宝信心的源泉。

  保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,是自己的工作业绩有了长足的提高。

  销售是一门艺术,作为珠宝销售员,要讲求语言的技巧,让顾客买到满意的珠宝应该时刻考虑的几个方面;

  1认真的接待顾客做到3米问好,1米询问,微笑效劳是关键,人为的制造一个轻松愉快的购物环境。

  2充分展示珠宝饰品,由于多数顾客对珠宝知识缺乏了解,因此对珠宝首饰的展示十分重要,顾客对珠宝首饰的了解越多购置后的满足感越强烈,常言道;“满意!

”是顾客最好的广告。

  3促进成交,由于珠宝首饰价值相对较高,因此,顾客在最后成交前压力重重,所以要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力。

  4熟悉珠宝的佩戴,保养,使用,产地,质量。

  5售后效劳,当顾客购置后营业员的工作并没有结束,应该详细介绍佩戴与保养知识,最后说一些祝福的话是顾客的心情愉悦。

增进与顾客的感情,期待二次消费的发生。

  6抓住每一次销售的时机,以最正确的精神状态等待顾客的到来,注重自己的外表,衣着要干净得体,每天坚持化装。

  总结一年来的工作,尽管有不小的进步,但还是有很多改良与缺乏的地方。

比方,对珠宝首饰的了解还不够,还要加强学习,自己的销售技巧还应该提高,也需要学习这方面的知识,借鉴他人成功的经验很重要。

有时候销售不好思想就消极,这是要不得地,消极思想是销售的敌人。

对销售失败后的总结不够,每一次销售失败都有它的原因,比方对顾客推荐的珠宝是否符合顾客的需要,对顾客的态度是否生硬造成顾客的不满意。

对顾客是否充分的展示了珠宝首饰?

等等这些都需要想一想。

作为一个柜长,就像一个带兵打仗的班长,冲在第一线影响,感染成员很重要,作为柜长首先要起到表率,模范带头作用,一个柜台就是一个集体,充分的团结才能释放最大能量。

互相学习,互相进步。

  总之,在这一年里我工作并快乐着!

  2xx8年销售总结销售工作如逆水行舟,不进那么退,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前,沉思回忆,这一年我从一名普通的置业参谋做到销售经理,在这之间我学到了很多,在公司领导的指导下和同事的合作中,我积累了更多的实践经验,学习到了更多的理论知识,同时,也在工作中发现了自身的一些缺乏,总之2xx8年是充实的一年,具体的工作总结如下:

  2xx8年一年的销售总回款合计:

5679.x173万元,其中别墅3349.6166万元,花园洋房1891.3417万元,电梯洋房328.859万元,车库1x9.2万元,正在办理银行按揭客户的款项安共有1517.6万元,公积金贷款的款项共有85万元,分期未到帐的款项有157.1498万元,老总交待不让摧的款项共有314.5593万元

  ①国家宏观政策使购置客户群体发生变化,从7月分开始,来访来电客户量急剧减少,直到有时连续几天都没有一个来电,来访客户。

  ②公司别墅房价高过区域承受范围。

  ③房源决定客源,客户群体发生改变,销售人员的心态,存在波动,业务水平有待提高。

  ④前期产品遗留问题较多,无法产生“连锁效应”挖掘老客户资源。

  ⑤本部资源分流,这也是造本钱部业绩在公司总业绩中所占比率下滑的主要原因。

  ⑥国家宏观政策使局部地区已推出半价房和特价房,对于现在本地区的楼市情况,许多客户都抱着持币观望的态度。

  ⑦新城区整体开展速度趋势过慢,客户认为目前地理位置较偏,生活配套设施不完善。

  ⑧小区工程进度缓慢,有承诺给客户在x8年能交房的房源未交房,电梯洋房x8年年底开工,但至今未见开工。

  ⑨花园洋房原推出户型和工程施工所建户型有出入,导致客户退房现象也时有发生。

  长时间的工作中,发现了很多自身的缺点和缺乏,就这些方面作此总结,请各位领导及同事们批评指正。

本人的工作的综合能力还有待提高,有以下几点需要提高:

  ①工作经验要不断积累:

在长期的工作中,对公司内很多实际工作的流程不甚了解。

缺少业务知识方面的实际经验,还处于等待领导分配工作再去做的阶段。

没能完全主动地申请自己没接触过的但可以提高自身能力的任务,没有充分做好在一段时期内的工作规划,实际工作经验只是停留在了一定的水平之上且增长缓慢。

以后我会多去主动接触、尝试一些以前没接触过的任务,对自己不懂的'问题做到及时地询问这方面经验多的领导及同事,多向领导及同事学习他们的经验。

使自己多些锻炼的时机,让自己在工作中不断积累新的经验,这样在今后的工作中才能快速成长起来。

  ②技术水平有待提高:

工作的闲暇时间未能充分用来学习或与同事探讨技术知识。

技术知识面较陈旧,未能做到及时了解更新自身要理解的新的技术知识,以至于领导分派下任务后,只能在摸索中完成;技术知识面较窄,有很多在实际工作中用到的设备及技术都还不了解。

对自己技术能力水平还要进一步提高,多去学习新的技术知识,掌握新的技能。

  ③沟通技巧有待增强:

在工作中遇到一些自己不明白的问题时,很少能做到与领导及时有效的沟通,没有完全意识到下级与上级沟通的重要性,自己在摸索中收效又不大,也没能做好与各方面进行及时果断有效的沟通,耽误了工作的完成时间。

今后我会在这方面多加注意,逐步改变自身的在沟通上不敢去说的习惯,养成以工作完成度为重心的沟通技巧。

  自20xx年x月x日进入公司以来,面对一个陌生的企业和自己没有从事过真正的销售工作,我用自己的方式、方法,在领导及同事的指导帮助下,在短时间内将业务所需的根底专业知识掌握,并很好的融入到这个销售团队,应用到实际的工作中,并不断的提高自己的技能。

  同时,广泛了解整个房地产开发市场的动态。

根据自己掌握的知识,在x月底开始寻找新工程。

因为自己没有管材的销售经验,只能从零做起,一边学习产品知识,一边摸索市场。

遇到销售和产品方面的问题,及时的请教领导及同事,一起寻找解决问题的方法和针对性的策略。

到目前为止,我已经寻找新工程xx个。

但在跟进的过程中,有近一半的工程一个接着一个的丧失,从而感到干好销售工作真的不是一件容易的事情。

比方对于管材市场了解的不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释和推销我们的产品,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法,在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一些不良的反响。

比方:

客户容许把xx品牌指定进去,疏忽防范竞争对手的动作,本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个前期的销售上面,对后期把握不牢固,客户内部客情工作做的不扎实,从而导致丢单。

  说起来也惭愧,到现在在领导和同事的帮助下,只做成了xx市文化活动中心地热施工、中xx世纪财富广场、xx样板间、xx幼儿园、xx家园,共5个工程的地热管材供货,总计回款额:

xxx。

但对于我的目标来说,还是相差甚远。

就跟进的工程来说,从失败中,我学到了很多东西,这些是我在平常的生活中根本无法掌握的。

比方说在营销中哪些知识是必须要掌握的?

  第一、本身所具有的知识结构,有关市场的、有关人文的、有关社交的、有关沟通的技巧和学识必须要掌握。

  第二、对自己产品的认识程度。

  第三、专业的营销理论和技巧,所能够总结到的东西,而非书面化的东西。

  第四、有没有一种坚强的理念来支撑你对这个职业的认可?

这个坚强的理念就是面对复杂的社会、面对复杂的人,所采取的一种对待方式与自己的价值观能否进行有效的吻合、兼容和融合。

  第五、有没有一种意志力来支撑你对困难和失败的看法。

这是我感到每个做营销职业的人必须具备的。

  当然,20xx年是一年,但不是丰收的一年,是我打好根底的一年,为了20xx年更好的开展。

  20xx年是不平凡的一年,我们经历了公司刚刚起步,资金短缺,区域保有量缺乏以及价格混乱带来的不利影响。

公司员工在董事会的关心指导下,抓住机遇迎接挑战。

  20xx年已经过去,新的一页已经掀开,回忆过去的一年,在董事会及日产公司的指导下,通过员工齐心协力,我们取得了可喜的成绩,完成了20xx年的任务指标,公司业绩也在稳步的增长。

同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工,他们在自己的岗位上兢兢业业、一丝不苟、他们对顾客用心效劳、无怨无悔。

在新年到来之际,我代表XX店向关心支持江河店的董事长表示衷心的感谢,向在岗位上付出艰辛的全体员工表示亲切的慰问!

  X店于20xx年3月19日正式开工建设,历时4个月建设完毕并于20xx年7月开始试营业,8月24日正式开业。

公司资金500万,耗资250万建成了XX一流的标准汽车4S店。

  在短短的半年时间里,公司全体同仁在“立足XX、效劳胶东”的公司精神指引下,团结一致朝“建设‘打造模范4S’”的目标努力。

公司现有员工44人,其中专科及专科以上学历21人。

先后有16人参加了X厂家开展的各项培训,全部取得了优异的成绩无一人补考,共花费培训费用8万余元,获得厂家颁发的证书7份。

  20xx年是不平凡的一年,我们经历了公司刚刚起步,资金短缺,区域保有量缺乏以及价格混乱带来的不利影响。

公司员工在董事会的关心指导下,抓住机遇迎接挑战。

销售部20xx年度整车销售目标为120台,实际达成127台,年度达成率:

105.83%;CS秘密检查第四季度整体得分:

89.31,大区排名:

第16名,全国排名:

第45名。

售后效劳部售后产值达43万的好成绩,为20xx年工作奠定了良好的根底。

  回首过去,展望未来,在新的一年中,我们既要居安思危,增强忧患意识,又要振奋精神,充满信心,增强迎接挑战的勇气,认清开展形势,坚决开展信心,把握开展机遇,找准开展重点,公司上下团结一致、埋头苦干、求真务实、开拓创新,就一定能在剧烈竞争的汽车行业中赢得主动,走上持续开展的健康道路;我们要抛弃思想包袱,摒弃私心杂念,把全部精力投入到各项工作中去,以实际行动唱响开展的华彩乐章!

  最后预祝大家在新的一年里:

事业如日中天,心情阳光灿烂,工资地覆天翻,未来风光无限,爱情浪漫依然,快乐生活人间。

  谢谢大家!

  销售工作如逆水行舟,不进那么退。

紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。

沉思回忆,这一年我作为部门主管,在公司领导的指导下和同事的合作中,我积累了更多的实践经验,学习到了更多专业知识,同时,也在工作中发现了自身的一些缺乏。

这是充实的一年,具体的工作总结如下。

  一、业绩统计及分析:

  XX年是市场部重组后的第一个年头,我也随着部门而成长。

作为一个资历比拟老的员工,业绩方面不太理想,都不如一些后进来的家装参谋。

上半年的业绩还算稳定,下半年甚至很少完成公司考核,一年的业绩都没到达100万。

  1.影响业绩的正面因素:

  ①上半年主要是装修旺季、信息资源比拟多。

  ②公司宣传和媒体行业活动,这包括:

  a.名品套餐:

满5000送5000,主材市场最低价折上折。

  b.两次房交会和住博会。

  c.生活家具馆和会议中心公司专场活动。

  ③公司启动月度大会,对设计部和市场部给予奖励的“金钱刺激”手段,极大的调动了一线人员的工作积极性,也是促成业绩的重要因素之一。

  ④公司实行目标责任制,使目标逐级分解。

销售人员不再仅关心完成每月的既定任务,而且还要时刻注重自己年度任务的完成情况,能够主动调整,有效的提高了工作效率。

  ⑤部门奖罚制度,对超额完成预约客户的家装参谋给予奖励,对没有完成的家装参谋给予相应的惩罚,这也调动了大家的积极性。

  ⑥网络客户的跟进,虽然成单率不高,但也增加了业绩。

  2.影响业绩的负面因素:

  ①由于夏季的炎热,7月开始,客户量急剧减少。

  ②对老客户的跟进不及时和信息资源的缺乏。

  ③下半年个人心态波动很大,直接影响了业绩,业务水平有待提高。

  二、客户统计及分析

  1.XX年预约客户个,下半年的客户急剧减少,这也直接影响到了业绩。

  2.客户死单原因:

客户死单原因,就相当于打靶需要有望远镜帮助看靶心一样。

每次放枪,都应当检查结果,以便于不断调整而尽量到达最高目标准确度。

  3.预约客户死单率

  4.跟有意向的客户进行不定时的跟踪,以免定其它公司。

  三、XX年度工作方案

  1.每个月尽量去完成公司下达的15万以及8个预约客户的考核,在去年同期根底上得到增长。

  2.小区活动及团购

  由于部门小区营销的手段还不是太成熟,这些需要在XX年必须进行完善。

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