关于生产组织的稿件.docx
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关于生产组织的稿件
关于生产组织的稿件
1.关于工厂生产管理的文章
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为您转载以下材料供您参考：
作为一名优秀的生产车间管理者，应是平安生产的提倡者与实施者。
平安为了生产，生产必需平安。
平安生产是企业、社会进展最根本的保障。
不同的工种在不同的地点、不同的时间，都要求有不同的平安措施，生产车间平安生产措施、法则，可归纳为对“人、机、料、境、法”五大要素的管理和规范。
①“人”，即人的管理。
平安管理归根结底是对人的管理。
生产车间岗位的人员需求程序应是特别规范的。
车间新需求的员工，依据公司所荐人员的具体材料，先构成定岗的初步意向，然后到帮助岗位进行一段时间的磨合。
在这段磨合期中，车间以责任感强弱为该员工最基本的评价基准，然后依据该员工的操作技能水平、娴熟程度等状况进行总评，构成书面材料，反馈给公司，以落实定岗。
对初评不能担当本岗位者，车间通过以培训、再训练等途径来提升该员工的综合力量，以达到胜任的目的。
如再不能胜任的员工，则谢绝录用。
在日常生产中，车间管理者要注意与员工进行沟通，通过表扬、鼓舞、奖赏等激励方法添加员工的工作信念和激情。
②“机”，即机器设备的管理。
机器设备是企业进行生产活动的物质条件，是进行平安生产的首要保障。
作为一名生产车间管理者，应依据设备保养的简单性，对每台设备定制“设备责任牌”，落实专人担任。
公司不定期开呈现场管理检查，并建立相配套的奖罚制度，使每个设备责任人构成盲目保养设备的良好习惯。
员工在交接班的时候，必需有机器设备运转状况的交接记录，一旦发觉机器设备运转特别便可准时报告、准时维护。
此外，还应定期组织支配机器设备操作培训或理论培训，以达到平安操作的目的。
③“料”，即物料的管理。
物料管理是平安生产中的基本因素，由于化学物料的特别性，物料性能的转换相当快，也就是说，从低温到高温，从低压到高压，由稀变稠等一系列反应，伴着一种物料的加入，只在霎时便可完成。
车间从领料人员开头着手，应进行专业的培训，使他们熟识工艺流程，通晓每种物料的化学性质、物理性质，对一天所需物料能做到计算精确。
对于不适存放的物料，严禁在车间停留，做到现领现用。
领料人员必需对仓库原料进行准时检验，严禁将不合格原料领进车间。
为此，车间还应建立特地的考核制度，培育员工仔细、认真的工作作风。
④“境”，即环境的管理。
环境可直接影响到平安生产，也是制造优质产品的前提。
作为一名生产车间管理者，应结合“整理、整理、清扫、清洁、素养”的5S管理思想，以现场管理为动身点，通过开展自查与互查的方式，结合车间实际制定相应细则。
车间各种用品、工具的摆放应当规范，并成为一种习惯。
生产车间管理者应鼓舞员工乐观参与“合理化建议”活动，发觉、探究各类提高现场管理的有效建议，并对相关建议进行分析，完善，付诸实施，以达到不断改进的目的。
⑤“法”，即操作法，指点书。
操作法是引导操作的路线，在操作过程中路线不能变。
有的操作工特殊是新员工对操作法常有怀疑，作为生产车间管理者，除了解释，还应派出阅历丰富的老操作工进行手把手教育，直到他们完全理解和把握。
为了削减平安隐患，车间还应依据原始记录、显示记录仪，不定期地进行检查，提示操作人员时辰保持警惕，做到操作与规定完全全都。
针对每个不同岗位，车间还应制定各岗位的职能考核细则，一周一小评，一月一大评，奖罚依据考核细则所规定的条例进行，进一步提高操作工在操作工序中的细心程度。
总之，作为生产车间管理者，肯定要认清：
平安生产不是一项阶段性工作，而是长期不断的持续性工程。
平安生产管理，还应注意以下四个方面：
①平安管理以人为本必需坚决不移。
首先是管理层要更新观念，破除墨守成规，不思进取的保守思想；其次是要在员工身上下功夫，卡死职工素养关、上岗关和思想关，一切按标准办事。
要擅长讨论职工思想动态，把隐患消退在岗前、岗下；再就是要改进工作的方式方法，注意采纳敏捷多样的形式开展工作，做到严而不死，注意感情投入，营造和谐的团队氛围。
②平安管理必需注意对作业过程的掌握。
一是要建立管理考核机制，管理人员要加强对现场作业过程的检查和监督，真正发觉和处理动态过程中的平安隐患，消退形式主义；二是对基层部门考核检查，做到结果与过程相结合，在深化现场实际调查讨论的基础上，开展结果检查，杜绝片面性。
③平安管理必需实现由外部管理向班组自我管理转变。
首先要建立班组考核机制，建立车间考核班组、班组考核小组、小组考核岗位的逐级考核框架，把责、权、利下放班组，将责任和权力变为压力和动力，以调动每个职工的乐观性，盲目自动参加平安管理，实现平安管理中的自控、互控、他控。
实现班组的自我管理，才能真正从基础上夯实筑牢第一道防线。
④平安管理应做到超前防备，关口前移，抓好典型。
一是要自动出击，自寻压力，敢于揭丑。
对存在的突出平安隐患，要抓住典型，扩大训练分析，使责任人引起震惊，使员工得到训练。
二是注意确立防备措施，突出预防为主的方针。
2.竟选生产团队发言稿
敬重的各位评委、领导、同志们：
大家好！
首先特别感激大家给我这个机会站在这个讲台推举我的团队，特别快乐也特别感动，我为能和大家一起竞争忠实团队感到傲慢，盼望大家多加教导并赐予支持和信任我们的团队，我们的团队将用不变的忠实和努力为公司作出应有的贡献，感谢大家！
记得孟子已经说过这样的一句话：
“诚者，天之道也；思诚者，人之道也。
”
对于这句话，我的感受很深。
一个企业，假如没有忠实的团队精神，那将会成为一盘散沙，而一盘散沙的企业必将在市场激烈的竞争中溃不成军，企业应当拥有鹰一样勇敢的个人，更该拥有狼一样忠实的团队。
我很快乐本人能工作在这样的一个忠实的团队里。
或许我工作的团队没有特殊骄人的工作业绩，更没有轰轰烈烈的豪迈事迹，我们的团队里有的只不过是一种坚韧不拔的精神和忠实不移的信心，以及艰苦奋斗、开辟创新、坚韧拼搏、团结一心，对工作满腔的热忱和深深的喜爱的精神。
就是这样的一个团队，让我感到了团队里每一个成员对公司的忠实与喜爱，我们始终都在为公司的进展努力着，为公司的壮大而不断付出，多年来，我们用本人的努力和付出表现了对公司忠实。
一、认清形势，摆正思想，仔细贯彻领导讲话精神由于当前不太良好的证券金融形势，要想在这样的不利形势中为公司制造更好的业绩，首先就需要我们能认清当前形势，端正态度，实事求是，与时俱进。
端正态度，实事求是，与时俱进是永无尽头的，因而就要求我们能认清形势，摆正思想。
为此，我们团队紧紧围绕董事长“坚决信念、迎难而上、转变观念、转变作风”的重要讲话精神，进一步摆正思想、提高熟悉、分散力气，仔细地贯彻董事长讲话精神，着力查找出影响和制约证券业绩进展的突出问题，还组织了全体队员仔细学习“坚决信念、迎难而上、转变观念、转变作风”的重要讲话的精神，准时学习并把握国家的方针、路线、政策，时辰关注国内外证券信息动态，准时领悟上级领导的战略部署和要求，把这种“坚决信念、迎难而上、转变观念、转变作风”的精神贯彻到工作中去，为公司的进展积蓄了后备力气。
二、加强学习，乐观自动做好日常事务工作，努力提高服务质量和销售业绩“忠实拼搏，从公司利益动身；增收节支，以公司大局为重。
”是我们团队始终以来坚持的信心，为此，我们团队里的每一个成员，都连续深化学习相关金融证券学问，关怀国家出台的相关政策，不断充实并提高本人的素养。
大家也都非常关怀公司的运营和进展，有着剧烈的事业心和开辟进取心，乐观自动做好公司和领导安排日常事务工作，爱岗敬业，无私奉献，不计较个人得失，以“认仔细真履行职责，扎扎实实搞好工作”作为每个成员的工作原则，努力提高了服务质量和销售业绩。
正是由于我们团队的每一个队员始终坚持“忠实拼搏，从公司利益动身；增收节支，以公司大局为重。
”
的信心，所以在每个队员平凡的岗位上，每时每刻都上演着不平凡的故事。
（1）刻苦学习，一心为公司。
提起营业部的担任人该同志，她刻苦学习，一心为公司的那股劲，始终深深影响着我们团队里的每一个人。
由于该同志不是玉山本地人，而家在上饶，为了照看家里，她经常需要公司家里两头地跑。
这些年，由于遭到了金融危机的严峻影响，证券也遇到了很大的进展难题，但是该同志她始终都信任要转变进展的难题，光靠努力是不够的，还必需要不断加强学习金融证券方面的学问，只要这样才能更好地了解证券，提升证券服务工作，提高公司业绩。
所以今年她为了能更好地学习，能更好地投入工作，她本人学习了《国际金融》、《国际证券分析》等书籍，并和丈夫一再商议 ，在3月份时将儿子从市里转到县城就读。
为的就是通过学习来提高本人，更好地为公司做贡献。
每个休息时间，如不是公司有事，总会见她一边拿着书，一边吃饭，那刻苦学习为公司的精神，深深地感染了团队里的每一个成员。
团队里的队员们也开头渐渐地利用业余时间去学习，为的就是更好地为客户，为公司服务。
（2）不惧病痛，一心为公司。
买卖部的盛雄英，她那种勤奋、“舍命”的工作精神，经常让我们团队里的队员为之感动。
记得有一次，由于下班晚归，没有留意到路上的小坑，一不当心，把脚踝扭到了，导致了脚踝韧带受伤。
面对着噬心的痛苦，盛雄英并没有根据医生要求，卧床休息。
由于她晓得，营业部人员少，工作量大，假如少了她一个，那确定会让大家的工作压力增大，证券业绩也会下降，会影响到公司的营业目标。
于是，她不惧病痛，毅然放弃了领导赐予的休息，即便腿脚不便利，依旧每天坚持到岗，帮助大家的工作，以至于原来半个月就能恢复的脚伤到1个多月后仍没能恢复，现在间或变天，脚还是会疼。
她这不惧病痛的工作着，一切都是为了公司，就像她常说的“假如没做好本人的工作，即便是病了也一样要坚持，由于这是本人的工作，做好是本人的责任。
”
（3）不计得失，一心为公司。
机房管理员是我们营业部里独一的男性，虽然只要他一个男性，但是他并没有由于本人工作量较少的缘由而休息下来。
经常地，休息时间你去找他，他总是不在家，那是由于他。
3.关于生产稿件
您好，看到您的问题将要被新提的问题从问题列表中挤出，问题无人回答过期后会被扣分并且悬赏分也将被没收！
所以我给你提几条建议：
一，您可以选择在正确的分类下去提问或者到与您问题相关专业网站论坛里去看看，这样晓得你问题答案的人才会多一些，回答的人也会多些。
二，您可以多熟悉一些学问丰富的网友，和已经为你解答过问题的网友常常保持联系，遇到问题时可以直接向这些好友询问，他们会愈加真诚热心为你查找答案的。
要想管理好一个企业：
要有一个公心，成天说务实，说实话、办实事、报实数，杜绝山头主义，NND全是放屁，杜绝山头主义，海信科龙现在几乎就像割韭菜，总们一换底下的人就要被换，莫非这就是杜绝山头主义吗？
爱护员工允许赞扬，赞扬了又怎样样哪？
只要一个结果就是告知被赞扬的人，谁赞扬了你，没有见为此绽开过调查，朝中有人好办事啊！
至于赞扬人的下场，哈哈哈，可以想象！
这几天看了看周董在海信时代上写的干部要如何用好权利，上面写的现象就是目前企业消失的现象，说明他们很明白这个企业目前存在的问题！
可是实行的措施哪？
也就是喊喊口号罢了！
海信真的是个培育人才的地方，但是培育出来的人才最终都去了哪里？
在为谁工作？
我就不明白了，为什么在这个企业被认为是不优秀的人，为什么到了别的企业都是骨干？
而真正留下来的人是精英吗？
哎！
说来说去在海信要是争论如何才能管理好一个企业的问题的话，只能用一个描述词：
用割韭菜的方法管理好一个企业就是海信的管理之道！
看看海信科龙就之道了！
每次石总在会上痛批海信人如何不好，科龙人如何好的时候，你就没有想想你在海信做领导多年，莫非这帮对我不是你带的吗？
当海信大批的换产品总的时候你们就没有想想你们没有责任吗？
你们的市场人员下市场多吗？
了解市场吗？
闭门造车能够对应这个市场吗？
要不你们这些总们亲身找个分公司干干，叫我们看看你们的真副本事！
4.关于企业正轨化的演讲稿
正轨化是指符合正式规范与特定标准的模式或形态，也可指为了达到规定标准、实现正轨目的而实行肯定的措施，进行相关活动。
体现在企业中概括起来是五个方面：
方案管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。
正轨化对企业进展的必要性：
1、提高公司的效率，便于公司更协调、有效运作。
2、可以制定公司进展规划及短期方案，使公司运营有目的、洋方案、不盲目。
3、对人员进行有效管理、提高员工的工作热忱；端正其工作态度，体现团队精神。
4、有效降低成本，并通过对销售的管理规划提高收入，从而添加公司的利润。
5、为公司的投资与融资进行有效的规划。
6、提高运营个人修养，呈现运营个人魅力。
为什么有些员工跟不上企业正轨化的步伐？
人员的思想和行为还停留在粗放式模式中原地待步，需要对思想观念和学问结构进行更新。
5.有关“红五月,平安生产”的稿件
济二煤矿"红五月"平安生产稳步推动
进一步落实平安生产责任制，把各单位平安生产绩效作为考核领导干部工作作风、工作力量、工作业绩的重要内容，做到奖罚分明，推动“平安矿井”建设，为“大干红五月”活动营造良好环境。
在搞好平安前提下，该矿盛大召开“大干红五月”动员会，组织职工。
.cn/mcfxcb/ykxw/conten。
13K2007-1-31-XX快照
长河煤矿大战红五月平安生产创佳绩-中国煤炭旧事网
平安生产创佳绩2006-6-211:
33:
11本网讯长河煤矿再传捷报，截止于5月31日，该矿生产原煤12500吨，完成方案的102.9%；发电475万千瓦时，完成方案的113.1%，创历史最好水平。
平安上杜绝了轻伤及以上事故，。
24K2007-2-24-XX快照
上的更多结果
三门：
3万余职工“红五月”里赛风采
4月27日，参与完三门县总工会于当日组织的企业平安生产基础建设学问竞赛后，该县世泰实业有限公司的员工陈光伟由衷地说。
组织平安生产学问竞赛，只是县总工会乐观开展的“红五月”系列活动之一。
近年来，随着“三港三城”战略的深化推动，我县。
.cn/a/20070508/content_207。
1K2007-5-8-XX快照
大唐淮南洛河发电厂信息网
全厂平安生产累计1407天您是全站第548737位访客红五月，与党员零距离2007年5月5日扫瞄次数：
54红五月，与党员零距离——记锅炉党支部其次党小组红色五月，激情洛电。
沉醉在“五一”劳动、“五四”青年双节氛围下的#3、4锅炉。
/q_detail.asp?
id=100016296&。
7K2007-5-6-XX快照
徐矿集团>>；首页
同时，该矿每个头面、每班都有一名干部带班作业，现场交接班；组织科、企管科对节日跟班干部的到岗状况进行动态检查考核，确保各级干部与职工同上同下，把好井下现场平安关。
1至7日，该矿生产原煤1.6万吨，综合进尺180多米，为“红五月”平安。
/Article_Show.asp?
ArticleID。
29K2007-5-9-XX快照
沁北项目部“百日平安无事故竞赛”活动和“红五月平安生产月竞赛。
为了确保平安生产，项目部打算自3月1日起开展“百日平安无事故竞赛”，响应华能沁北电厂的号召，又开展了“红五月平安。
通过开展“百日平安无事故竞赛”活动和“红五月平安生产月竞赛”活动，提高了职工平安素养，增加了平安工作团队精神，提升。
/ReadNews.asp?
NewsID=575&Big。
17K2007-2-2-XX快照
平安生产重于泰山——重钢厂开展“红五月”平安训练活动
为了提高职工平安觉悟和平安技术素养，使广阔职工把握平安生产学问，提高平安操作水平，发挥自防自控的自我爱护作用，有效地防止事故发生；同时添加生产管理领导搞好平安工作的责任意识和盲目性，重钢厂在五月开展了“红五月”平安训练培训活动。
这次。
/news/com/2005-5-19/2005。
6K2006-1-19-XX快照
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中国重汽CNHTC.COM.CN:
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抓好平安生产工作，关怀职工，调动和爱惜职工的生产乐观性。
6.平安生产稿件
依据国家五部委、局《关于开展2004年“全国平安生产月”活动的通知》及集团企划部有关文件的要求，我总队通过大力开展“以人为本，平安第一”为主题的平安生产月活动，实行有效措施，提高全员平安意识，并以此活动为契机，进一步推动平安生产工作，现将总队开展平安生产月活动总结如下：
一、细心组织，及早动手支配
本次平安生产月活动，总队领导特别注重，五月中旬在接到通知后就马上开会，成立了平安生产月领导小组，本着早组织、早预备、早动手、抓落实的总体支配，五月十八日下发了《湖北总队关于开展“平安生产月”活动的通知》通知中对开展平安生产月活动的详细工作进行全面部署，六月四日召开安委会全体成员会议，会上总队长严少堂对开展“平安生产月”活动的各项工作进行目标落实，部署工作重点，进行协调指挥，党委书记刘鸿恩对平安生产月活动提出详细要求，尤其对野外施工平安和总队办公用电和运营用电平安等方面的防备和整改工作进行明确支配。
二、宣扬训练，营造氛围
从六月初开头，在总队上下掀起了平安生产月活动学习、宣扬和训练的热潮，总队大力营造“以人为本，平安第一”的舆论氛围。
总队安委会向各有关部门发送平安生产宣扬招贴画数十份，在办公楼一楼大厅，总队大院内、车间、测试所、变电房及居民区内悬挂了大型宣扬横幅与竖标、宣扬画和平安警示牌等；在总队办公楼宣扬厨窗办了一期平安生产月活动宣扬专栏，使得本单位职工及四周居民都知晓“全国平安生产月”活动，六月上旬党委书记刘鸿恩带领有关人员开展“平安到工地，暖和到人心”活动，到总队正在施工的野外工地进行慰问及平安生产月活动宣扬训练和平安生产检查，使得全部远在野外各工地的员工都能了解总队平安生产月活动的开展状况，提高全体人员平安责任意识，同时对各工地平安生产提出指点看法，确保了施工生产平安。
三、认真检查，注意实效
六月上旬，按集团企划部补充通知的要求绽开平安生产大检查，各部门先进行了自查，并填写平安检查报告报总队安委会，总队安委会结合本单位实际状况下达到“平安整改通知单”，六月中旬各有关部门依据“平安整改通知单”的要求进行整改，六月二十五日由总队长严少堂和党委书记刘鸿恩带队，全体安委会成员参与进行了平安生产大检查，以及对前面的整改进行验收，有各部门自检报告作参考，使得本次平安大检查具有较强的针对性，并且由本次大检查有总队次要领导亲身参与，检查中发觉的问题能够得到准时有效处理，所以，本次大检查是最有实效的大检查。
7.急求一篇关于平安生产的演讲稿
这里有4篇，你挑着用吧有了平安，生活永久是春天平安“是一个年年讲，月月讲，每天讲，常讲常新，永不过时的话题。
小时候，“平安”是爷爷、奶奶的唠叨和告诫：
上学放学的路上要靠右边行、过公路要留意车辆、不要跟生疏人说话、不要下河游泳……那时对平安的熟悉只是程式化的应付。
长大后，从学校毕业走上工作岗位，“平安”又从遥远的蒙胧的记忆中变成了详细：
绵长的高压线、轰鸣的机器设备、纵横的铁路线、一个个电铲、一列列电机车……从生产岗位走上了管理岗位，从吵闹中步入安静的工作环境，脑海中仍旧长鸣“平安”的警钟，常敲“平安”的木鱼，“平安”一词已入眼、入耳、入脑、入心。
当我带着“平安”就是千家万户的幸福，就是工友“兴奋上班、平安回家”的喜悦时，我又常见一些不“平安”的因素几乎遍及社会的各个领域。
比如：
人们认为较平安的管理部门存在着资金失窃、数据丢失和黑客的侵入、电器设备老化短路……电铲、电机车、皮带运输机等使用不当的平安隐患依旧是一个不容忽视的问题；被认为平安保险的路上行人，仍旧防不胜防遭到天上“飞物”损害的大事屡见不鲜。
有这么一个公式：
幸福=零违章+零事故。
有这样一句话：
幸福生活来自平安。
当我专心去体会、去感受这简洁的公式、简短的话语时，眼前就会出现各种事故中那些受害者死伤的惨状和家属们痛不欲生的场景，想到人世间最难以割舍的亲情锁链被违章的利斧无情地狠狠砍断显得那样脆弱的时候，一种局外人无法感受的重于泰山的责任由衷地升起；当我意识到平常所学的平安规程、技术操作规程、设备维护检修规程……每一条、每一款都是用血淋淋的教训和代价书写、填补而来时，我才真正体会到关注平安就是关爱生命的真理。
“注重平安”是一种态度、是一种责任、更是一种境界。
企业、社会之所以花那么大的力气开展多层次、全方位的平安宣扬，是通过这些平安警示训练，平安学问的普及，增加全体工友的平安意识和素养，唤起每一位喜爱生活、有仁爱之心的社会公民，担负起为家庭幸福、社会稳定、国家兴衰的这份神圣责任，使人人注重平安、时时事事做到平安，不因本人的过错给社会、家庭和他人带来不行挽回的经济损失和无法弥合的心灵创伤。
作为一种态度，“注重平安”在工作、生活中就会专心投入实实在在地做事，追求杰出；作为一种责任，“注重平安”就会带着一种正确的思维与推断，遵规守制避开重蹈覆辙；作为一种境界，“注重平安”就能在规范本人的行为举止时也留意对他人生命财产的关怀。
平安是家庭幸福、社会稳定的前提。
搞好平安工作是法律的要求，也是每名工友应尽的职责。
个人在不同的环境中有着不同的身份，肩负着不同领域不行推卸的平安责任。
坚持“平安第一”的方针，严守劳动纪律，反对“双违”，加强平安监督，做到“三不损害”，是每一名工友对企业应担当的责任；而作为家庭一名成员，提高家人的平安学问和防备意识，训练家人不违规乱纪也是对家庭义不容辞的责任。
只需我们每个人、每个家庭以至于整个社会都把对关怀平安作为一种责任和盲目行动，那么，就肯定没有消退不了的隐患和避开不了的事故。
让我们重温并记住这条至理名言：
有了平安，生活永久是春天，但愿我们每个人都能向关爱生命那样珍爱平安。
01评语得分抛弃侥幸，做平安生产的“胆怯鬼”有这样一则故事。
一位老太太坐在路边望着对面一堵有裂缝的围墙，总觉得它立刻就要倒塌，见有人朝围墙走去，她就善意地提示：
“那堵墙要倒了，大家要当心”。
路人不信她，仍大模大样顺着墙根走去。
老太太很生气：
“怎样不听我的话！
”又有人走来，老太太连续劝说。
三天过去了，很多人从墙边走过，没有遇上危急。
第四天，老太太感到有些惊奇，又有些绝望，便走到墙根下认真查看，然而就在此时墙倒了，老太太被埋在了砖石之中……老太太时时提示路人留意平安，严格要求别人，但只有不用同样的态度对待本人，而她也为“放纵宽容”本人的态度付出了惨重的代价。
想一想，看一看，在我们的生产生活中，是不是也存在着类似的现象？
别人在违章指挥、违章操作时，我们很简单看到，通常也会给他们善意的提示和警告。
但本人遇到类似的状况时，却往往抱着侥幸心理：
“哪有那么巧，事情偏偏这个时候发生？
”，“我不会那么倒霉吧！
”，“以前这么做没事，这次确定也没事。
”
“干不了多久的活儿，不戴平安帽也没事。
”……而事故往往就是在这样对本人“宽容”的心态下发生的。
有句话说得好：
“侥幸一阵子，懊悔一辈子”，生产过程中任何的麻痹大意、马虎疏忽，带给我们的可能就是不行挽回的损失和一辈子的苦痛。
在生产过程中要时辰绷紧平安这根弦，一直严格按规程操作，甘当平安生产的“胆怯鬼”。
毋庸置疑，侥幸和麻痹心理是平安生产的大敌，平安生产不需要粗枝大叶、虎胆英雄式的人物。
在
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