配送方法.docx

配送方法.docx

《配送方法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《配送方法.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

配送方法

中央仓仓配管理流程及操作费报价表

（一）收货作业程序和要中央仓进货环节是物品供应商送货车辆卸下来到进库房库位的基本环节，包括货运卡车上卸货、点数、分类验收、搬运到库位，之后将关信息上传系统．收货操作程序和要）根据采购管理部门的库指令，开始准备收货。

精心整理．

）供应商送货：

当供应商（2送货卡车停放收货站台时，，对于没有预货接的商品办理有关手续后方可货）卸货：

核对验收，验商品条形码、件数、质量、装等）收货签字：

在核对单相符的基础上签字，在收货础联上盖章并签注日期；对于精心整理．

一份收货单的商品分批配送的，应将每批收货件数记入收货查联，待整份单据的商品件收齐后，方可盖章回单给送车辆带会）上拖入库：

每一托盘明件数，并标明这批商品的总件数，以便于保管员核对接收．收货检收货检验是对商品质与的的控制，采三核对精心整理．

商品件数、包装上品—–式对名、规格，进行货单比对，证单货相符，准确无误）货品验收的标以采购管理部门的验收标准准3搬运作搬运我们必须尽可能地减少品搬运次数，以降低货损率。

精心整理．

我们会从实际情况出发针对搬运对象和搬运方法等不断来善搬运工作存储作4存储作业包括从验收货台到储区，以及在仓库作业中其类似的货物移动）存储作业的策略与方①存储保管的目提高商品存取的便利性。

精心整理．

保证商品有效的移动，使人力和机械设备操作更加经济、全提高对商品保护明—提供良好的工作环的通道、洁净的地面、适当有次序的存储及安全运行，使得工作变的有效率提高②选择区位的参考标准：

依商品的特性存储。

精心整理．

大批量使用大储区，小批量使用小储区笨重、体积大的品项存储于坚固的层架及接近出货区轻量的商品存储于较坚固的易货架相同、类似的商品尽可能存在临近的储位流动性较小、较轻容易处理商品使用远储区周转率高的商品尽量接近出区。

精心整理．

分类存放：

将所有的商品按照一定的特性加以分类，一类商品都有固定存放的位置而同属一类的不同货品又按一定规律来指派仓位。

如依产品的特性、相关性、尺寸重量、流动性等特点来分类为了保证商品安全和便5检验，复查，操作人员严格范化操作。

精心整理．

）商品码放托盘时，商品1（标志必须朝上，商品摆放宽不超过托盘宽度，每板高度得超过规定标准）商品重量不得超过托规定的承重量。

）每盘商品必须标明件数）托盘上商品尽量堆放稳，便于向高堆放

精心整理．

（二）发货管．拣选作拣货作业的动力来自于各油站点的要货订单，拣货作的目的在于迅速地集合各站所订购的商品）拣货策1精心整理．

把每批订单上的相同商品各自累加起来，从存储仓位上取出集中到理货现场，然后将每站点所需的数量取出，分放要货单位商品运货处，直至货完毕）拣货信拣货单，将站点的要货订单行拣货信息处理，再打印配单据供拣货方式。

拣货单信息精心整理．

主要包括商品的存储位置及拣选数量．出货作）配货作以托盘为单位，从保管区向保证拣货作业的货区补求配送中心采取的补货方式对出库物品遵循先进先出的则进行拣选。

精心整理．

2（）出货作业将拣选的商品按订单或配送线进行分类，根据站点或行路线等将物品送到出货暂存区再进行出货检查，最后装车送①拣选作业，目前采用人工货，在完成货物拣选之后，所拣选的商品根据不同的门或配送路线进行分类，对其需要进行包装的商品，拣选集精心整理．

中后，先按包装分类处理，再按送货要求出货②出货检查作业，根据站点车次对象等对拣选商品进行品号码和数量的核对，以及品状态和品质的检验。

可以取以下两种方法检查．人工检查，将货品一个点数并逐一核对出货单，再查出货品质水准及状态（三）库存管理精心整理．

物流管理的目标是更好的满足客户需求，使物流成本客户满意度之间的有效权—衡。

这个目标是通过物流活在供应链上保持合适的库存平，为实现库存水平合理化我们要做的三个工作．盘点作商品不断的进出库，容造成系统库存数量与实际库数量产生不符的现象。

或者有精心整理．

些产品存放过久、不恰当，致使品质受影响，难以满足客的要求。

为了有效的控制货数量，而对各存储场所进行量清点。

通过盘点确定现有存量，并修正帐实不符产生误差）建立月末盘存制度。

日为盘点日，对中2每仓库的库存商品进行全面盘点，精心整理．

三日内交盘点报表，将盘点情况书面汇报部门经理）确定盘点方法，因盘场合、要求的不同，盘点的法有差异，盘点方法的决定须明确以有利于利盘点时不致混淆为准则）在盘存过程中产生的异，必须找出原因，并予以正。

精心整理．

）在日常拣货、理货过程4（中如怀疑商品有误差、短缺象，随时对单品进行盘点以对账目，对问题商品的差异量、金额做书面记录报部门理）盘盈、盘亏处理，并作相应的报表．残次管对于中央仓库里面的亏箱的商品、包装损坏的商品、质量精心整理．

有问题的商品，如果不采取措施控制，将会导致许多库存作不能准确完成残次处理方式退货：

需进行退货处理的商品则以邮件的方式通知采购管部门，由采购管理部门通知关联的供应商及时处理退货修复：

对经过简单处理之后可以继续发货的商品进行修处理；精心整理．

调换：

对于一些销售滞缓且有个月的商品可以6效期不向供应商提出调换申请，供商将最新商品入库后，进行换处理残次发货：

盘点统计出现残的商品，属包装问题不影响常使用的残次商品可与加油点协商进行尝试销售．返仓、返厂作）返仓作1精心整理．

返仓是指配送中心配送的货物与门店的要求不符，或因其原因而由门店制做返仓单至送中心仓库，并由送货人员货物运回配送中心的过程。

过程中以配送中心处主导地位配送中心工作人员审核无误后在电脑系统中执行单据，此仓单才生效，机内库存数量时发生转移）返厂作2精心整理．

返厂是配送中心因货物的质量、包装、保质期、破损等原因采购部协商后对已经入库的物进行退货的处理过程，生返厂单（退货单）

精心整理．

（四）配送运输管理精心整理．

配送中心以提高每次输配送量，提高车辆运行的周转率销减车辆使用台数，缩短配距离等为原则，将货物送到客户货门．为加强对配送中心的运管理，我们灵活运用拣选作方式，提高作业效率，对配路线经常性优化，提高车辆利用率，加强对驾驶员的时管理和培训，合理分配驾驶员精心整理．

的工作量和工作时间，并制定驾驶员的考核标准，驾驶员薪酬挂钩。

加强车辆维护，置车辆保险解决车辆的安全题．加强对配送人员的工作间和作业管理，提高车辆的用率，来提高配送效率．在实际运输的分派过程中受到加油站点的分布，道路车辆通行限制、送货时间等诸精心整理．

多因素影响，使得运输的规划困难。

为此我们要遵循调度则，同时编制出合理的行驶线和时间安排调度原则）相互临近门店的货装（一辆车上安排在同一时间配送）条件允许的情况下，量使用载重较大的车辆。

精心整理．

）对于规划路线外的门店，3（特别送货量小的使用载重较的车辆）送货之前提前与各站联系，确认收货事宜后再开配送工作

精心整理．

（五）配送订单管理订单处理指的是从接到商品陪送指令开始到加油站店签收之间的作业活动及中仓库所有相关单据的处理。

括订单确认、存货查询、库分配和出货配送等．对收到的加油站站点订内的品名数量及下订单日期送货日期进行确认。

精心整理．

配送中心对门店的订单资料进行检查，对没有问题的订及时组织人员分拣配货；对现有问题的订单及时与采购理中心或者对应的加油站点行联系沟通。

．系统存货查询及订单分配）存货查确认有效库存能否满足门店求。

若缺货则及时与采购中心精心整理．

联系进行协调处理，以提高接单率和接单处理效率）分配库．单一订单分即时分配。

输入订单资料时将存货分配给该订单．批次分配：

按接单时的后顺序序进行分配或者按配区域或路径进行分配。

精心整理．

．包装确认：

对订购的商品，3是否有特殊的包装，分装或标等要求，或是有关赠品的装等资料都应详加确认记录并将出货要求在订单上注明．订单号码说明：

每一订必须有唯一的订单号码，便配送，查询，结算，等整个品流转过程，所有工作说明进度报告均以此号码作为标号码。

精心整理．

．相关联单据5）拣选单（出库单），提1供商品出库指示，作为中央拣货的依据）配送单，在加油站点货完成后站点工作人员必须配送单据上签字确认签收，单据作为收货凭证；要确保送货单上的资料与实际送货相符。

精心整理．

乌鲁木齐中央仓仓储配送操作报价单（含税）

每吨操作费/（元吨）

仓库管理费/（元吨）

搬运分拣费/（元吨）

入库装卸费/（元吨）

配送费（元/吨）

到站卸车搬运费（元/吨）

320

35

12

18

230

25

精心整理．

精心整理．

三证合一税号变更说明乌鲁木齐运达万华快递有限公司65010559283047X

旧税号：

精心整理．

三证合一后新税号：

9165010559283047X9

乌鲁木齐运达万华快递有限公司

2201

精心整理．

精心整理．