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可行性分析报告_可行性报告模板

  项目可行性分析报告范本【1】

  一、项目可行性分析报告的含义

  可行性分析报告,就是从事一种经济活动(投资)之前,企业要从经济、技术、生产、功销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利不利因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效益程度,为决策者和主管机关审批而制定的上报文件。

  二、项目可行性分析报告的写作格式

  1、引言。

  主要包括项目名称、目标和基本功能,用户单位名称,新项目开发单位,该项目与其他项目或机构的关系和联系,在可行性报告中使用的专门述语及其定义,该报告中所引用的文件和技术资料。

  2、可行性分析的准备.包括对可行性分析的要求和目标,进行可行性所具备的条件和限制,进行可行性分析所采用的方法.

  3、对项目的分析。

  包括企业要实现的目标与完成的任务,组织机构和管理体制,可供利用的资源及制约条件,目前企业存在的主要问题及薄弱环节。

  4、新项目方案。

  包括新项目的目标及要实现的功能,新项目的组成结构,新项目的实施计划、安排,包括各阶段对人力、资金、设备的需求,新项目实现后对组织结构、管理模式影响等。

  5、可行性分析。

  包括有:

项目的必要性、项目的经济可行性和技术可行性、组织管理的可行性和社会的可行性。

  6、可行性分析的结论。

  根据以上对项目的可行性分析,应该得出一个该项目是否可行的结论,一般有以下几种方式:

  1)、可以立即进行

  2)、需要增加一定设备资源后才能进行

  3)、要推迟到某些条件具备以后才开始进行

  4)、需要对项目目标进行重大修改

  5)、不能或不必要确立该项目

  三、项目可行性分析报告的主要内容

  1、基本情况

  1)、项目申请单位情况:

单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支状况等情况。

  2)、项目负责人基本情况:

姓名、性别、职称、专业、联系电话,与项目相关的主要业绩。

  3)、项目基本情况:

项目名称、项目类型;主要工作内容、预期总目标及其阶段性目标;主要预期经济效益和社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)

  2、必要性和可行性

  1)、项目背景及实施项目的必要性。

  项目受益范围分析;项目是否符合国家政策,是否不属于国家政策优先支持的领域和范围;国家(含部分地区)需求分析;申请单位事业发展需求分析。

  项目实施对申请单位、所属领域或社会事业发展的意义与作用。

  2)、项目实施的可行性。

  与同类项目相比分析;项目的主要思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益分析;项目预期效益的持久性分析。

  3)、项目不确定性分析。

  项目实施过程中存在的不确定性分析;对应措施分析。

  3、实施条件

  1)、人员条件。

  项目负责人组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、性别、职务、专业、对项目熟悉情况。

  2)、资金条件。

  项目需要的投入总额;对财政专项资金的最低需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况(需提供相关证明文件及资料)。

  3)、基础条件。

  项目申请单位及合作单位单位完成该项目已经具备哪些基础条件(重点说明项目申请单位及合作单位具备那些设施条件,需要增加哪些新的关键设施)。

  4)、其他相关条件

  4、进度与计划安排

  项目的阶段性目标情况;分段地实施进度计划与计划安排情况。

  5、主要结论

  企业项目可行性分析报告写作方法

  一、项目可行性分析报告的编制依据

  1、项目建议书及批复文件

  2、国家和地区的经济和社会发展规划

  3、国家有关法律、法规,政府的有关规定

  4、项目合资、合作各方签订的协议书或意向书

  二、项目可行性分析报告的写作提纲

  1、概述

  简述项目提出的背景、项目技术状况、现有产业规模;项目的主要用途、性能;投资的必要性和预期经济效益;本企业实施该项目的优势。

  2、技术可行性分析

  1)、项目技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和效果论述。

  2)、项目技术性能水平与国外同类项目的比较

  3)、项目承担单位在实施本项目的优势,

  3、项目成熟程度

  4、市场需求情况和风险分析

  5、投资估算及资金筹措

  1)、项目投资估算

  2)、资金筹措方案

  3)、投资使用计划

  6、经济和社会效益分析

  1)、未来5年成本、收入估算

  2)、财务分析:

以动态分析为主,提供财务内部收益率、贷款偿还期、投资回收期、投资利润率和利税率、财务净现值等指标。

  3)、不确定性分析:

主要进行盈亏平衡分析和敏感性分析,对项目的抗风险能力做出判断,

  4)、财务分析结论

  5)、社会效益分析

  7、综合实力和产业基础

  1)、企业员工构成(包括分工构成和学历构成)。

  2)、企业高层管理人员或项目负责人的教育背景、科技意识、市场开拓能力和经营管理水平。

  3)、企业从事研究开发的人员力量、资金投入,以及企业内部管理体系等情况。

  4)、企业从事该产品生产的条件、产业基础(包括项目实施所需的基础设施及原材料的来来源、供应渠道等)。

  8、项目实施进度计划

  9、其他

  1)、环境保护措施

  2)、劳动保护和安全

  3)、必要的证明材料

  1、特殊行业许可证(如食品、医药、农药、化肥产品生产许可证及批文);通信产品入网许可证;公共安全产品生产许可证;压力容器生产许可证等

  2、可提供项目立项证明、高新技术企业证书、产品质量认证、环保证明;产品订货意向、合同等补充材料

  10、结论

  养羊可行性分析报告【2】

  规模养殖山羊的最佳规划:

  一、建舍。

  羊舍应选择在地势高燥、向阳背风的地方,羊舍前留10-20平方米的饲养区,安装固定饲槽和饮水器具。

  舍外要有排水沟,舍内要铺竹垫子或水泥地。

  在冬季,寒冷地区要用塑料薄膜扣棚,可以提高羊舍温度4-7℃,利于羊只生长。

  要轮换选用不同类型的消毒剂,如20%石灰乳、10%的漂白粉溶液等对羊舍、运动场、饲槽、饮水器皿、饲养工具及圈舍等定期进行消毒。

  二、分舍。

  舍饲养羊应按照工厂化生产模式,把不同年龄、不同品种、不同体况的羊分舍饲养,设立专门的产房和羔羊舍、肉羊舍、母羊舍、公羊舍、病羊隔离舍等,并配以相应的饲养管理措施。

  三、选种。

  因地制宜选择体型大、生长快、繁殖率高、适应性强、肉质好、效益高的优良品种。

  父本的选择首推南非波尔山羊,其次是我国的马头山羊;母本可选萨能奶山羊、河北白山羊等。

  四、交配。

  定期从外地调换种公羊,给种用的公、母羊戴耳号和编制配种档案,详细记录配种羊的编号、配种时间、配种方式和产羔情况,有计划地控制公、母羊本交,避免羊近亲繁殖引起的品种退化。

  五、规模。

  养羊规模要适宜,可根据家庭现有耕地多少、饲草饲料数量、劳力及投入的资金数量等条件决定。

  一般以养能繁殖的母羊20只左右为宜,年收入可达万元。

  由于一家一户恐怕一下子拿不出那么多的钱,在刚开始养殖的时候不要贪图规模,要不断摸索总结养殖经验,采取滚雪球的方式来发展。

  六、密度。

  羊属反刍动物,一天中要有较长时间用来采食饲草和反刍。

  所以,羊的圈舍中要有足够的槽位和活动空间,每只羊应有1.5-2.5平方米的活动场地。

  七、饲料。

  羊是以吃粗料为主,精料为辅的牲畜。

  规模饲养最好是“种草养羊”,这样一年四季均可吃上鲜青草。

  养羊户应开辟青绿饲料专用地,人工种植紫花苜蓿、黑麦草等牧草。

  除夏、秋两季饲喂青草外,青草秋季收割后还可以晒制青干草或制成青贮饲料喂羊。

  也可种植玉米进行青贮,供羊只常年饲用。

  配制精饲料时除要有一定量的玉米外,还要按比例搭配豆粕、麸皮、鱼粉、骨粉等蛋白质饲料。

  此外,若加入适量瘤胃代谢调节剂、尿素缓释剂等复合饲料添加剂,效益更好。

  另外,规模养羊一定要有清洁的饮用水供羊饮用。

  八、防病。

  群养山羊易发病,主要有羔羊痢疾、链球菌病、传染性脓疱、线虫、羊虱等。

  要贯彻“防重于治”的方针,还应做好重点疾病的预防接种和综合防治工作。

  九、管理。

  规模养羊要立足自繁自养,合理组群。

  若放牧,要划区轮牧。

  并注意抓好刷拭、修蹄等管理工作。

  十、去势。

  用于育肥的羔羊,最好在出生后7-21天内去势。

  此时去势有利于提高肉的品质,并使之性情温顺,便于管理,快速育肥。

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当撩开窗的刹那,当推开门楣的倥偬,当抬头仰望天空时刻,秋阳光芒,总是令你防不胜防,把它光和热,幻化成清晰影子,将你打得,招架难熬,只有默默承受,从早到晚,变为它之囚徒,渴望于之脱逃。

但它还是温情脉脉,一早一晚,总会搅起微凉,让一丝丝风儿,轻轻吹拂,漫过肌肤,沁入骨髓,透进心灵,将凉之感觉和寓趣,成为相伴你欣慰舒朗。

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