企业管理知识练习题5950.docx
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企业管理知识练习题5950
2019年企业管理知识练习题
单选题
1、会计核算软件的核心模块是（）。
A．账务处理模块
B．财务分析模块
C．销售核算模块
D．固定资产核算模块
单选题
2、用友软件中，（ ）模块的主要功能是对软件的各个子系统进行统一的操作管理和数据维护。
A．总账
B．系统初始化
C．系统管理
D．UFO报表
多选题
3、下列各项中，不属于财务管理职能的是______。
A．稽查职能
B．决策职能
C．预测职能
D．控制职能
多选题
4、癸注册会计师是会计师事务所派往J公司执行2009年度财务报表审计的项目负责人。
助理人员在对存货及相关内部控制测试时，有些问题需要癸注册会计师确定，请代为作出正确的专业判断。
为证实J公司应付账款的发生和偿还记录是否完整，应实施适当的审计程序，以查找未入账的应付账款。
以下各项审计程序中，可以实现上述审计目标的有（）。
A．结合存货监盘，检查公司在资产负债表日是否存在有材料入库凭证但未收到购货发票的业务
B．抽查J公司本期应付账款明细账贷方发生额，核对相应的购货发票和验收单据，确认其入账时间是否正确
C．检查J公司资产负债表日后收到的购货发票，确认其入账时间是否正确
D．检查J公司资产负债表日后应付账款明细账借方发生额的相应凭证，确认其入账时间是否正确
多选题
5、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。
A．企业规模
B．市场
C．产品品质
D．商品房物业类型
E．物业管理
简答题
6、某政府办公楼工程，按照规定的程序，通过招标投标方式，选择了一家具有该工程要求的相应资质的项目管理单位，作为政府的代建单位，负责项目的投资管理和建设实施的组织工作。
在该工程的前期工作阶段，政府在办理了项目可行性研究报告审批、土地征收等有关手续的报批工作后，该项目管理单位开始组织施工图设计。
按照代建合同的约定，该项目管理单位严格控制项目投资、质量和工期，使工程得以圆满完工，经竣工验收后移交给使用单位。
问题
代建制具有哪些作用
多选题
7、实施差异化战略所应具备的资源和技能包括（）。
A．强大的研发能力
B．较强的产品设计能力
C．富有创造性和很强的市场营销能力
D．企业在质量和技术领先方面享有盛誉
单选题
8、共生营销，是指两个或两个以上的企业通过分享市场营销中的资源，达到降低成本、提高效率、增强市场竞争力为目的的一种营销策略。
根据上述定义，下列属于共生营销的是（）。
A．甲企业和乙企业决定整合资源，建立企业集团
B．甲、乙、丙三家小家电企业决定建立市场消费信息共享机制，定期通报协调各自生产小家电的品种、品质和价格定位
C．某物流公司把货从甲地运到乙地，又从乙地带货到甲地，来回不放空，提高了公司效益
D．某商场既卖甲企业的产品，也卖乙企业的产品
多选题
9、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。
A．企业规模
B．市场
C．产品品质
D．商品房物业类型
E．物业管理
单选题
10、某咨询公司就一大型通信企业规划项目做以下安排：
公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中。
该公司就该咨询工作采取的组织形式是（）。
A．矩阵式
B．职能式
C．复合式
D．项目式
多选题
11、公司法人治理结构有狭义和广义两种定义。
广义上的法人治理结构包括（）。
A．人力资源管理
B．收益分配和激励机制
C．财务制度
D．内部制度和管理
多选题
12、在进行长期计划时，企业编制的预计财务报表的使用范围有（）。
A．预测企业未来的融资需求
B．可以评价企业预期经营业绩是否与企业总目标一致
C．预测拟进行的经营变革将产生的影响
D．预测企业未来现金流
单选题
13、对下列国家出资企业的管理者，履行出资人职责的机构依法有权任免的是（）。
A．国有独资公司的财务负责人
B．国有资本控股公司的总经理
C．国有资本参股公司的监事会主席
D．国有独资企业的副经理
单选题
14、在中国境外设立的中国企业，在向国内报送财务报表时应当（）。
A．使用当地法定货币
B．使用美元
C．使用记账本位币
D．折算为人民币
简答题
15、简述美国人力资源管理专家诺伊提出的人力资源管理者应具备的能力。
单选题
16、下列不属于滥用市场支配地位的垄断价格的行为是（）。
A．掠夺式定价
B．交易价格实施歧视待遇
C．无正当理由拒绝交易
D．限定最低转售价格协议
简答题
17、简述资本成本的作用。
多选题
18、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。
A．企业规模
B．市场
C．产品品质
D．商品房物业类型
E．物业管理
多选题
19、基金管理人的职责有（）。
A．管理和运用基金资产编制基金财务报告，及时公告
B．及时足额向基金持有人支付基金收益
C．保存基金的会计账册记录15年以上
D．计算并公告基金资产净值和单位基金资产净值
单选题
20、【真题试题】（2010年案例分析第二大题，第75～78题） 甲钢铁总厂是一家老企业。
1990年，该厂与其他钢铁企业一样，面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力，经济效益大面积滑坡，当时生产的产品28个品种有26个亏损。
虽然总厂亏损已经到了难以为继的状况，可是各个分厂报表中的所有产品却反映盈利，因此工人和干部的奖会照发，一点也感受不到市场的压力和总厂亏损的困难。
造成这种现象的主要原因是当时该厂采用“计划价格”来进行厂内核算，这个价格严重背离了市场，依据这个价格进行的核算反映不出产品的实际成本和真实效率。
从2001年开始，该厂开始推行以“模拟市场核算，实行成本否决”为核心的内部改革。
在企业内部，原材料、产成品、半成甜等的计划价格一律按市场价格核算，改变过去从前向后逐道工序核定成本的传统做法，从产品在市场上被消费者接受的价格开始，从后向前测算出逐道工序的目标成本，然后层层分解落实到每一个员工，全厂最终形成一个目标成本网络体系。
此项改革，强化了企业内部管理，企业的经济效益大幅度提高，市场竞争力大大增强。
甲钢铁总厂的目标成本管理的具体做法是：
1.以市场可以接受的产品价格为基础，提出目标利润；然后据此倒算ffJ企业必须控制的成本，即目标成本。
2.将相应的目标成本和日标利润在全厂范围内层层分解到分厂、车间、工段、班组直到个人，以此作为各级的工作目标和总厂对各级进行考核奖惩的依据。
真正形成了“市场重担众人挑，人人肩上有指标”的责任体系。
3.实行“成本否决”的奖惩制度，即完不成成本指标，别的工作千得再好，也要否决全部奖金，以成本和效益作为分配和对干部业绩进行考评的标准。
为了保证目标成本管理的实施，甲钢铁总厂还对管理体制进行了改革；一是精简机构，2001年至2005年，总，一和分厂的管理科室从503个减少到389个，管理人员占职工人数的比重从14%下降到12%；二是充实和加强财务、销售、计划、外经、预决算、审计等管理部门，进_步强化和理顺了管理职能；三是实现“卡两头、抓中间”的管理方法――这“两头”一头是严格控制进厂原料、燃料的价格、质量，另一头是把住产品的销售关，建立集体定价制度，确定最低销售价格：
“抓中间”就是抓工序环节的管理，狠抓生产过程中的“跑、冒、滴、漏”。
通过推行和不断完善市场核算机制，甲钢铁总厂取得了显著的经济效益和社会效益：
从2005年至2008年，该厂产量增加1倍，销售收入增加1.2倍，利税增加2倍，走出了一条主要靠内部挖潜、内部积累实现国有资产迅速增值的良性发展道路。
【真题试题】（2010年案例分析第76题） 从上面介绍情况来看，按照SWOT分析方法，2000年甲钢铁总厂应该采取（），以利于生存和发展。
A．并购战略
B．差异化战略
C．成本领先战略
D．多元化战略
多选题
21、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。
A．企业规模
B．市场
C．产品品质
D．商品房物业类型
E．物业管理
单选题
22、当今财务软件的功能在不断完善，其功能的发展趋势为（ ）。
A．无纸化――无盘化
B．准确――及时――超前
C．国内――国际
D．核算――分析――管理
多选题
23、国际市场营销学的研究对象主要包括______
A．国际市场需求
B．国际市场供给
C．国际市场营销活动
D．国际市场营销规律
E．国际市场人力分布
单选题
24、当银行只有一种或很少几种产品，或者银行产品的营业方式大致相同，或者银行把业务职能当做市场营销的主要功能时，采取（）形式最为有效。
A．市场型营销组织
B．产品型营销组织
C．职能型营销组织
D．区域型营销组织
单选题
25、下列关于各风险管理组织中各机构主要职责的说法，正确的是（）。
A．董事会负责执行风险管理政策，制订风险管理的程序和操作规程
B．高级管理层是商业银行的最高风险管理/决策机构，承担商业银行风险管理的最终责任
C．风险管理委员会根据风险管理部门提供的信息，做出经营或战略方面的决策并付诸实施
D．风险管理部门从事内部尽职监督、财务监督、内部控制监督等监察工作
多选题
26、下列对消费者购买动机的叙述中，正确的有：
（）。
A．市场营销活动要以消费者的购买动机为出发点
B．消费者需要产生了消费者的购买动机，而消费者购买动机又引发购买行为
C．消费者购买动机的性质与强弱程度影响着购买行为的持续性
D．按照引启动机的需要的差别，消费者的购买动机可以分为生理动机和心理动机
多选题
27、品牌营销的要素包括（）。
A．质量第一
B．市场定位准确
C．个性鲜明
D．巧妙传播
E．诚信至上
单选题
28、以下软件中，属于系统软件的是（）。
A．C++编译程序
B．Excel2000
C．学籍管理系统
D．财务管理系统
单选题
29、（）是整个理财规划的基础。
A．风险管理理论
B．收益最大化理论
C．生命周期理论
D．财务安全理论
简答题
30、长江公司是一家国有大型企业，该公司领导非常重视内部控制的建设，以下是长江公司内部控制建立、实施过程的规定和相关细节：
（1）长江公司董事会规定，建立健全和有效实施本公司的内部控制是总经理的责任而不是其他普通员工的责任，如果内部控制方而出现问题，应由总经理承担全部责任。
（2）长江公司董事会规定，应重点加强对外投资风险控制，要收回各分公司的对外投资权，所有的投资业务必须由董事长审批。
（3）长江公司财务处除了负责本单位财务管理和会计核算工作外，还承担出纳工作。
财务处共有3名工作人员，分别是A、B和C，其中，A是财务处负责人，负责财务处工作，并负责审核凭证、登记银行账、保管财务处处长个人名章；B是记账会计，负责登记明细账和总账；C负责会计电算化制单和出纳。
由于出纳业务十分繁忙，而财务处人手又比较少，在有人出差、休假时，为保证工作正常运转，三人之间经常相互替对方做一些工作，有关票据和银行印鉴经常是共用共管。
（4）在货币资金的管理上，长江公司规定，支取现金必须凭有关领导签字批准的借款单、领款单或报销凭证，经认真审核后由出纳办理支付，出纳要加强对现金收支的稽核并认真做好现金日记账的登记工作；各单位应指派专人负责与开户银行的对账工作，按季度或者至少每半年编制一次银行存款余额调节表，对未达账项应分析原因，并及时报告有关领导，及早处理；开票与盖章应分开管理，单位领导个人名章和财务专用章应指定责任心强的专门人员统一保管。
（5）在采购与付款业务的管理上，长江公司规定，采购金额在10万元以下的，由生产部经理批准；采购金额超过10万元的，由总经理批准。
由于总经理出差而生产车间又急用，生产部经理已多次批准了超过10万元的采购申请。
采购部有4名员工，包括部门经理1名、采购员3名（以下分别简称为X、Y和Z），其中，X和Y负责原材料的采购，Z负责五金配件的采购，他们自企业成立十多年来一直负责现在的工作。
（6）在销售与收款业务的管理上，长江公司收到W商场采购订单，要求赊购500台空调，销售总价为150万元（含税）。
W商场是长江公司的老客户，商业信誉和财务状况都很好，经销售部经理同意，全权委托业务员负责此项业务。
业务员与W商场签订了销售合同；销售部经理在该销售合同上签字，业务员电话通知仓储部门组织发货，仓储部门接到业务员电话通知后发货；业务员同时编制了销售通知单，由公司总经理签字后下达给财务部，财务部据此向W商场开出销售发票。
公司销售制度规定，销售部经理审批销售的金额上限为100万元。
（7）在工程项目的管理上，长江公司用3个月对其办公大楼进行装修，合同价款为800万元。
长江公司仅责成基建部同装修公司商谈装修事宜，未组织包括财会人员在内的相关专业人员对装修公司会同长江公司基建部编制的概算和决算进行审核，竣工决算阶段也未组织竣工决算审计就匆匆办理验收手续。
要求：
请根据《企业内部控制基本规范》和企业内部控制配套指引，分别指出长江公司内部控制设计与执行过程中是否存在缺陷；如果存在缺陷，请提出完善内部控制的建议。
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1-答案：
A
[解析]会计核算软件功能模块
2-答案：
C
系统管理模块对软件的各个子系统进行统一的操作管理和数据维护，是财务软件的一个重要模块。
3-答案：
A
[解析]财务管理职能包括财务预测职能、财务决策职能、财务预算职能、财务控制职能和财务分析职能。
4-答案：
A,C,D
[解析]本题要求是查找未入账的应付账款，即验证其完整性，而从应付账款明细账贷方发生额追查至购货发票和验收单据是验证已记录在账上的“应付账款”的真实性，所以选项B与完整性目标无关。
检查资产负债表日后收到的购货发票，关注其日期是否在资产负债表日前，以检查其相应的应付账款记录是否完整，所以选项C是正确的。
J公司在资产负债表日如果存在纳入盘点范围的存货，未在应付账款中记录，则属于漏记负债，所以选项A是正确的。
5-答案：
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
6-答案：
代建制具有的作用包括：
暂无解析
7-答案：
A,B,C,D
[解析]实施差异化战略应具备的资源和技能包括：
①强大的研发能力；②较强的产品设计能力；③富有创造性；④很强的市场营销能力；⑤企业在质量和技术领先方面享有声誉；⑥能够获得销售商的有力支持。
8-答案：
B
第一步：
抓住定义中的关键词该定义强调“两个或两个以上的企业”、“分享市场营销中的资源”。
第二步：
逐一判断选项A项是甲、乙两企业是整合资源建立企业集团，不属于两个或两个以上的企业，不符合定义；B项，甲、乙、丙三家小家电企业建立市场消费信息共享机制，符合两个或两个以上的企业分享市场营销中的资源；C、D两项的主体都是一个企业，不符合定义。
故正确答案为B。
9-答案：
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
10-答案：
B
将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点和职责，分成若干子项目，由相应的各职能单元完成各方面工作，这属于职能式项目管理形式。
11-答案：
A,B,C,D
[解析]公司法人治理结构有狭义和广义两种定义。
狭义上的公司法人治理结构是指有关公司董事会的功能、结构和股东的权利等方面的制度安排；广义上的法人治理结构是指有关企业控制权和剩余索取权分配的一整套法律、文化和制度安排，包括人力资源管理、收益分配和激励机制、财务制度、内部制度和管理等。
故选ABCD。
12-答案：
A,B,C,D
在进行长期计划时，管理者一般需要编制预计财务报表，并在四个方面使用：
①通过预计财务报表，可以评价企业预期经营业绩是否与企业总目标一致以及是否达到股东的期望水平；②预计财务报表可以预测拟进行的经营变革将产生的影响；③管理者利用财务报表预测企业未来的融资需求；④预计财务报表被用来预测企业未来现金流，因为现金流决定企业的总体价值，因此，管理者通过预测不同经营计划下的现金流量和这些计划的资本需求，可选择能使股东价值最大化的计划。
13-答案：
D
[解析]履行出资人职责的机构有权依法任免国有独资企业的总经理、副经理、财务负责人和其他高级管理人员。
14-答案：
D
[解析]货币计量
15-答案：
著名的美国人力资源管理专家诺伊认为，人力资源管理者要成为组织战略管理过程中的战略伙伴，就必须具备四个方面的基本能力：
暂无解析
16-答案：
D
[解析]滥用市场支配地位的价格垄断行为表现形式：
①以不公平的高价销售或者以不公平的低价购买商品；②无正当理由，以低于成本的价格销售商品；③无正当理由，以过高或者过低的价格，变相拒绝与交易相对人进行交易；④无正当理由，对条件相同的交易相对人在交易价格上实行差别待遇。
D项属于纵向价格垄断协议的表现形式。
17-答案：
资本成本是企业筹资管理的一个重要概念，资本成本对于企业筹资管理、投资管理，乃至整个财务管理和经营管理都有重要的作用。
暂无解析
18-答案：
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
19-答案：
A,B,C,D
[解析]题中四个选项均为基金管理人的职责。
故选ABCD。
20-答案：
B
【真题解析】本题考察战略的选择。
2000年甲钢铁总厂主要面临成本过高的问题，属于TW组合（威胁和劣势），应该采取收缩或完全退出该产品市场的战略，但该企业的劣势并不是真正的劣势，可以通过努力变成优势，因此，应当采取成本领先战略。
答案为B.
21-答案：
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
22-答案：
D
【解析】当今财务软件的功能在不断完善，其功能的发展趋势为核算一分析一管理。
23-答案：
A,C,D
[考点]本题主要考查的知识点为国际市场营销学的研究对象。
24-答案：
C
银行营销组织模式主要包括：
（1）职能型营销组织，当银行只有一种或很少几种产品，或者银行产品的营业方式大致相同，或者银行把业务职能当做市场营销的主要功能时，采取这种组织形式最为有效。
（2）产品型营销组织，对于具有多种产品且产品差异很大的银行，应该建立产品型组织，即在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度。
（3）市场型营销组织，当产品的市场可加以划分，即每个不同分市场有不同偏好的消费群体时，可以采用这种营销组织结构。
（4）区域型营销组织，在全国范围内的市场上开展业务的银行可采用这种组织结构，即将业务人员按区域情况进行组织。
25-答案：
C
[解析]A是由高级管理层负责的，B说的是董事会，D说的是监事会。
归纳商业银行风险管理组织机构：
26-答案：
B,C,D
暂无解析
27-答案：
A,B,C,D,E
品牌营销的要素包括质量第一、诚信至上、定位准确、个性鲜明、巧妙传播。
28-答案：
A
[解析]系统软件可以看作用户与计算机的接口，它为应用软件和用户提供了控制、访问硬件的手段，这些功能主要由操作系统完成。
此外，编译系统和各种工具软件也属此类，它们从另一方面辅助用户使用计算机。
29-答案：
C
[解析]理财规划师划分客户的生命周期，其目的在于划分客户所处的生命阶段，分析其在不同阶段的不同财务状况与理财目标，从而有效地对其进行个人理财规划设计。
因此，可以说生命周期理论是整个理财规划的基础。
30-答案：
（1）长江公司董事会规定由总经理对本单位内部控制的建立健全及有效实施承担全部责任的内部控制制度设计不恰当。
《企业内部控制基本规范》第十二条规定，董事会负责内部控制的建立健全和有效实施，监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督，经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。
因此，总经理应根据董事会的授权负责组织领导本企业内部控制的日常运行，董事长对本企业内部控制的建立健全和有效实施负责。
同时，从单位负责人，到各个业务分部、职能部门的负责人，直至单位每一个普通员工，都对实施内部控制负有相应的责任。
暂无解析
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