手机镜片印刷新职员入社培训资料.ppt

上传人:b****2 文档编号:2597457 上传时间:2022-11-03 格式:PPT 页数:17 大小:12.01MB
下载 相关 举报
手机镜片印刷新职员入社培训资料.ppt_第1页
第1页 / 共17页
手机镜片印刷新职员入社培训资料.ppt_第2页
第2页 / 共17页
手机镜片印刷新职员入社培训资料.ppt_第3页
第3页 / 共17页
手机镜片印刷新职员入社培训资料.ppt_第4页
第4页 / 共17页
手机镜片印刷新职员入社培训资料.ppt_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

手机镜片印刷新职员入社培训资料.ppt

《手机镜片印刷新职员入社培训资料.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《手机镜片印刷新职员入社培训资料.ppt(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

手机镜片印刷新职员入社培训资料.ppt

全力以赴全力以赴降低不良降低不良确保质量确保质量爱我爱我XX印刷新职员入社培训资料印刷新职员入社培训资料一一.车车间间口口号号.二二.组组织织架架构构.三三.规规章章制制度度.四四.穿穿着着规规范范.五五.工工艺艺流流程程.六六.资资材材认认识识.七七.作作业业方方法法.八八.其其他他事事项项.制作日期制作日期:

2011.02.25.全力以赴全力以赴降低不良降低不良确保质量确保质量爱我爱我XX口号口号:

全力以赴全力以赴降低不良降低不良确保质量确保质量爱我光信爱我光信确认确认确认确认再确认再确认!

一一.车车间间口口号号.插入车间集体图片全力以赴全力以赴降低不良降低不良确保质量确保质量爱我爱我XX细细细细节节节节决决决决定定定定成成成成败败败败态态态态度度度度决决决决定定定定一一一一切切切切二二.组组织织架架构构.插入车间组织架构图全力以赴全力以赴降低不良降低不良确保质量确保质量爱我爱我XX一.目的目的:

为了规范管理,约束员工行为,减少不良发生。

二.适用范围适用范围:

印刷科考勤制度考勤制度:

1.1迟到/早退。

(在规定的时间内迟到或早退1分钟罚款5元,每多一分钟加罚多1元。

白班:

早上8:

2012:

00,下午13:

2518:

00,加班18:

25下班为止)1.2未经请假擅自离岗时间较长或假满未续假者均以旷工处理,(旷工一天扣三天资)。

上班时间聊天,嬉戏.吵闹、大声喧哗。

以及串岗者给予每次处罚5元。

所有的担当或负责人未对自己所负责的区域/各种设备点检进行整理/点检最终被管理者批评或造成不良影响的给予每次罚款10元。

如有发现员工不爱惜产品,例“个人情绪化,而乱丢产品”等。

给予处罚50元。

作业时,辅助放反材料导致印刷不良的给予辅助和机长各罚元每张,一旦检查也未发现的,同样给予相同的处罚辅助作业不注意卡坏产品或印刷走位的同样给予每张元处罚。

生产过程中同样的固定不良数量不能超过200张(可否返修同样),超过的给予每批次机长检查各罚5元,超500张以上的给予罚10元。

每多100张多罚5元,如此类推。

三三规规章章制制度度.早会/5S合10min.间休时间合20min.停机整理合20min.8H出勤时间全力以赴全力以赴降低不良降低不良确保质量确保质量爱我爱我XX上级所分配的任务,故意不按时完成或不服从命令者,第一次给予罚款10元并写检讨,第二次给予处罚50元。

三次给予辞退。

所有员工在上班4小时之前喝酒对工作及部门带来不良影响,轻者处罚50元,重者给予辞退。

对生产的所需品故意造成不良或产生较大浪费的除部分赔偿外加罚10元。

工作中态度不好,顶撞上司,造成不良影响者处罚20元。

情节严重者给予辞退。

上班时间随意接听电话聊天、玩手机、听歌等被管理者抓到的一次罚10元。

除休息时间以外,不得随便离开岗位导致生产中断。

(特殊情况要管理者允许)违者罚款10元。

作业时未佩带劳保用品的每被管理者发现一次给予5元处罚(口罩,手指套等)进入车间必须穿着整齐(工鞋/工衣)要求参照车间穿着规定,如有违反的给予罚款10元并警告。

所有的设备都有管理者以及各担当负责保养调试并操作,如有擅自操作的造成后果自负。

给公司造成损失的给予相当价值的赔偿外并加罚50元。

(管理者允许除外)个人能力表现突出者并能担任重要技术岗位或是担当的半年内给予申请薪。

在生产管理,改善劳动条件和提高生产效率方面做出显著成绩者,给予金钱和物质奖励。

(30/50/100元不等)全力以赴全力以赴降低不良降低不良确保质量确保质量爱我爱我XX规范图规范图不良图不良图必须穿上无尘鞋拉链必须拉好头发不能外露四四四四车间穿着规范车间穿着规范车间穿着规范车间穿着规范.全力以赴全力以赴降低不良降低不良确保质量确保质量爱我爱我XX原材料原材料原材料原材料截断截断截断截断原材料原材料原材料原材料清洗清洗清洗清洗撕膜后撕膜后撕膜后撕膜后清洗清洗清洗清洗撕膜撕膜撕膜撕膜除尘除尘除尘除尘烘烘烘烘干干干干印刷前除尘印刷前除尘印刷前除尘印刷前除尘11度度度度印刷印刷印刷印刷状态状态状态状态检查检查检查检查良品返修返修返修返修OKOK烘烘烘烘干干干干返修与否返修与否返修与否返修与否NGNG报废报废报废报废22度度度度印刷印刷印刷印刷退退退退镀镀镀镀烘烘烘烘干干干干33度度度度印刷印刷印刷印刷44度度度度印刷印刷印刷印刷后工程印刷后工程印刷后工程印刷后工程印刷网板制作网板制作网板制作网板制作烫烫烫烫金金金金烘烘烘烘干干干干烘烘烘烘干干干干烫金产品烘烘烘烘干干干干背面背面背面背面清洗清洗清洗清洗正面正面正面正面除膜除膜除膜除膜正面正面正面正面清洗清洗清洗清洗统计送统计送统计送统计送NCNC退镀产品不良五五工工艺艺流流程程.全力以赴全力以赴降低不良降低不良确保质量确保质量爱我爱我XX二.资材的成分资材的成分/正反面正反面1.一般资材分成三大类型:

PMMA(亚克力):

PC:

PC+PMMA(MR58)每种资材又都可以分为有电镀和无电镀,还分电镀层透过率的高与低。

2.每种类型资材的正反面/电镀面/硬化面区分:

PMMA两面都无电镀/无硬化时两面一样;单面有电镀时电镀面通常为背面(印刷面),单面有硬化时硬化面通常为正面(非印刷面);双面都有硬化时两面一样。

PC两面都无电镀/无硬化时两面一样;单面有电镀时电镀面通常为背面(印刷面),单面有硬化时硬化面通常为正面(非印刷面);双面都有硬化时两面一样。

PC+PMMA(MR58)通常情况PMMA面为正面(非印刷面);有电镀时通常也是电镀在PC面,则PMMA面通常都为正面(PMMA一般不容易划伤,而PC则容易被划伤)。

一.资材的厚度与规格资材的厚度与规格原资材的厚度和规格与产品要求需相符,产品别的作业指导书上都有明确的说明,一般的资材厚度可分为如下几种:

0.25T/0.5T/0.8T/1.0T/2.0T/3.0T/5.0T/8.0T等。

T=mm.六六资资材材认认识识.知识从学习中获取知识从学习中获取知识从学习中获取知识从学习中获取素质在改善中进步素质在改善中进步素质在改善中进步素质在改善中进步全力以赴全力以赴降低不良降低不良确保质量确保质量爱我爱我XX常用资材常用资材基本特性基本特性区分方法区分方法亚克力亚克力(PMMA)1.PMMA1.PMMA易断易断.较硬较硬=用力掰会一次性直接断开.2.2.硬化硬化coating(coating(单面/双面)区分=有硬化的产品表面较硬(不易划伤)=用刀片刮表面时会溅起一层粉末状东西.=无硬化产品表面较软,刀片刮无粉末溅起.PCPC材质材质PCPC不易断不易断,较软较软=PC与亚克力的区别不易断.=PC一般需来回掰几回后才会断.硬化硬化coatingcoating=分辨方法与亚克力相类似.=有硬化的面在掰的过程中会形成裂痕,并伴随有小响声.MR58MR58(PC+PMMA)PC+PMMAPC+PMMA=一面PC,一面PMMA组合成的材质.=用力掰PMMA明显出现裂痕,PC面较轻微.分辨方法同上即可.电电镀镀NINI电镀电镀=NI电镀的颜色灰暗色半透明ALAL电镀电镀=AL电镀颜色比NI电镀亮,反光较明显多层电镀多层电镀=多层电镀颜色非常透明,发光时伴有七彩颜色一用力掰就断不易断的特性亚克力材质PC材质掰成此角度都不会断刀片涂刮方法MR58材质有硬化伴随粉末溅起亚克力面出现裂痕多层电镀NI与ALNIAL全力以赴全力以赴降低不良降低不良确保质量确保质量爱我爱我XX一一.原资材除膜原资材除膜/拿取方法拿取方法二二.除尘机的清洁除尘机的清洁/投放方法投放方法三三.工程进行时劳保品佩戴工程进行时劳保品佩戴四四.清洗工程作业方法清洗工程作业方法除膜姿势摆放姿势清洁姿势使用清洁滚更换除尘纸姿势使用刀片切断并粘上保护膜清洁效果确认手指套/口罩佩戴撕膜后将产品泡入水中产品边不能超过第二排孔位使用刀片切断注意不能触摸产品表面七七七七作作作作业业业业方方方方法法法法.作作作作业业业业标标标标准准准准能能能能遵遵遵遵守守守守品品品品质质质质效效效效率率率率不不不不用用用用愁愁愁愁全力以赴全力以赴降低不良降低不良确保质量确保质量爱我爱我XX工程名工程名检查方法检查方法检查流程检查流程检查前期检查前期工作准备工作准备1.1.作业指导书准备作业指导书准备=根据不良统计表查找相对应的作业指导书2.2.干燥架准备干燥架准备3.3.辅助材料准备辅助材料准备=作业报表/产品标识挂牌/对板菲林4.4.数据准时记录数据准时记录=对工作中需要记录的一切数据准时记录作业前期作业前期首件确认首件确认1.1.原资材确认原资材确认=原材料/油墨特性/网版目数确认2.2.印刷排版与菲林对照确认印刷排版与菲林对照确认=印刷油墨吹干后与对板菲林进行对照3.3.生产品与样品对照确认生产品与样品对照确认=印刷的位置/效果/颜色深浅度确认4.4.管理者确认管理者确认=首件与机长确认完后交由管理者确认印刷重点印刷重点工程确认工程确认1.1.位置位置印刷生命印刷生命=生产进行时检查的第一步-位置=前面工程位置与现生产位置的匹配检查2.2.颜色颜色印刷生命印刷生命=易变颜色随时与样品参照-样品放在易检查近处3.3.问题及时报告问题及时报告=生产进行时问题点及时向机长反应解决检查方法检查方法1.1.检查重点检查重点=丝印的文字/窗口重点2.2.一般不良类型一般不良类型=牙边/丝印凹凸点/静电飞油/丝印模糊/漏油等3.3.循环检查循环检查=每张在保证能检查好1EA的情况下进行循环便可=周而复始的进行每EA精密检查12345678131415161211109文字重点窗口重点循循环环检检查查全力以赴全力以赴降低不良降低不良确保质量确保质量爱我爱我XX八八八八其其其其他他他他事事事事项项项项.一一.注意事项注意事项1.设备安全方面设备安全方面:

车间内部的所有设备都有各自的用途和安全事项,故所以在不了解的情况下禁止进行操作,以免发生事故。

2.产品拿取方面:

产品拿取方面:

由于产品有易受损的性质,故无论何时和任何情况下的所有作业都应轻拿轻放;作业时严禁一切东西碰撞/触摸产品表面,以免产生脏污和划伤(包括手指);产品摆放时还注意区分方向(现场教育)。

3.千层架使用方面:

千层架使用方面:

产品烘干时用的千层架同属应轻拿轻放,推动时应速度慢并且人必须在架子的后面,以免磕到脚后跟造成受伤。

4.化学物品安全方面:

化学物品安全方面:

车间所用的印刷辅助材料都是化学物品,故所以严禁一切火种在车间内发现;操作和使用到化学物品时应提高警惕,注意别将化学物品搞到自己的身上(眼睛/嘴巴/伤口等)。

二二.其他事宜其他事宜1.绩效方面绩效方面:

每月根据月成绩数据等各方面来评价优秀组别/优秀个人/对生产改善有突出贡献者进行奖励,奖金的金额不等。

2.5S方面:

方面:

灰尘是本印刷车间的天敌,故所以减少灰尘是每个本车间人员的职责和义务。

按章操作机器设备按章操作机器设备时刻注意效益安全时刻注意效益安全灰尘的发生在于人为灰尘的发生在于人为灰尘的发生在于人为灰尘的发生在于人为控制减少更在于人为控制减少更在于人为控制减少更在于人为控制减少更在于人为全力以赴全力以赴降低不良降低不良确保质量确保质量爱我爱我XX九九九九优秀的定义优秀的定义优秀的定义优秀的定义.做一名优秀的员工,实现自身最大的价值,为企业的发展和壮大贡献自己最大的力量,是一种高尚的荣誉、是一份可以让人兴奋和自豪的事业,也是我们每一位普通员工的必然追求。

那么,怎样的员工才算是优秀的员工呢?

一名优秀的员工应该具备以下几点特征。

一名优秀的员工应该具备以下几点特征。

首先,一名优秀的员工,他必然是一个优秀的人。

一名优秀的员工,他必然是一个优秀的人。

很难想像一个人只在工作中优秀,而在生活中、为人处事中却是一个平庸的,甚至是懒散堕落的人。

只有那些在生活中严于律己、积极上进、

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 职业教育 > 其它

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1