医院各类绩效考核评分表.docx
《医院各类绩效考核评分表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院各类绩效考核评分表.docx（63页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
医院各类绩效考核评分表
考核评分表
一、科室负责人绩效考核表
科室负责人季度绩效考核表
被考核人姓名：
所在科室：
评价指标
权重
岗位名称：
考核时间：
年
得分
月-
年月综合得分
课时目标（季度）
%
工作态度
%
管理协作
%
总分
100%
被考核人直接领导评语：
被考核人直接领导签字：
考核日期：
年月日
注：
表格中数据由人事科负责收集汇总，评语由科室负责人直接领导负责填写。
科室负责人工作态度绩效考核表
—科室负责人直接领导人考核
被考核人姓名：
岗位名称：
所在科室：
考核时间：
年
月-
年月
序号
指标
权重
得分
综合得分
1
积极性
%
工作态度
2
责任心
%
3
纪律性
%
总分
100%
考核人评语：
考核人签名:
考核日期：
年月日
注：
考核期人事科负责表格的发放，回收。
科室负责人管理协作绩效考核表
—党办负责统计
被考核人姓名：
岗位名称：
所在科室：
考核时间：
年
月-
年月
评价指标
权重
得分
综合得分
管理绩效、工作作风
%
周边绩效、工作作风
%
总分100%
注：
由党委办公室负责组织管理协作绩效考核，并进行成绩的汇总、统计
科室负责人管理绩效、工作作风考核表
—科室负责人下辖人员考核
被考核人姓名：
岗位名称：
所在科室：
考核时间：
年
月-
年月
序号
指标
权重
得分
综合得分
1
沟通效果
%
2
工作分配
%
管理绩效
3
业务指导
%
4
下属发展
%
5
管理力度
%
1
医德医风
%
2
廉洁自律
%
3
为患者着想
%
工作作风
4
主人翁责任感
%
5
文明服务
%
总
分
100%
备注：
注:
党委办公室负责表格的发放，回收。
科室负责人周边绩效、工作作风考核表
—业务相关科室负责人考核
被考核人姓名：
岗位名称：
所在科室：
考核时间：
年月-年月
序号指标权重得分综合得分
1
主动性
%
2
响应时间
%
周边绩效
3
解决问题时间
%
4
信息反馈及时
%
5
服务质量
%
1
医德医风
%
2
廉洁自律
%
3
为患者着想
%
工作作风
4
主人翁责任感
%
5
文明服务
%
总
分
100%
备注：
注:
党委办公室负责表格的发放，回收。
科室负责人年度绩效考核表
被考核人姓名：
岗位名称：
所在科室：
考核时间：
年月-
考核项第一季度第二季度第三季度第四季度权重
科室目标——————————————%
工作态度%
管理协作
能力——————————————
总分100%
年月年终得分
综合得分
被考核人直接领导评价：
被考核人直接领导签名：
考核日期：
年月日
注：
表格中数据由人事科负责收集汇总，评语由科室负责人直接领导负责填写。
科室负责人能力考核表
—科室负责人直接考核
被考核人姓名：
岗位名称：
所在科室：
考核时间：
年
月-
年月
序号
指标
权重
得分
综合得分
1
人际交往能力
%
2
影响力
%
3
领导能力
%
个人
4
沟通能力
%
能力
5
判断和决策能力
%
6
计划和执行能力
%
7
知识能力
%
总
分
100%
被考核人直接领导评语：
被考核人直接领导签名:
考核日期：
年月日
注：
考核期人事科负责表格的发放，回收。
二、科室副职绩效考核表
科室副职季度绩效考核表
—科室副职直接领导考核
被考核人姓名：
岗位名称：
所在科室：
考核时间：
年
月-
年
月
序
考核项
绩效指标
目标值完成情况
权重
得分
综合得分
号
1
%
2
%
3
%
任务绩效
4
%
5
%
6
%
小
计
%
工作态度
小
计
%
管理协作
小
计
%
总
分
100%
被考核人直接领导评语：
被考核人直接领导签名:
考核日期：
年月日
注：
科室副职直接领导负责表格填写、汇总。
科室副职工作态度绩效考核表
—科室副职直接领导考核
被考核人姓名：
岗位名称：
所在科室：
考核时间：
年
月-
年月
序号
指标
权重
得分
综合得分
1
积极性
%
工作态度
2
责任心
%
3
纪律性
%
总分
100%
考核人评语：
考核人签名:
考核日期：
年月日
注：
人事科负责表格的发放。
科室副职管理协作绩效考核表
—党办负责统计
被考核人姓名：
岗位名称：
所在科室：
考核时间：
年
月-
年月
评价指标
权重
得分
综合得分
管理绩效、工作作风
%
周边绩效、工作作风
%
总分100%
注：
由党委办公室负责组织管理协作绩效考核，并进行成绩的汇总、统计
科室副职管理绩效、工作作风考核表
—科室副职直接下属考核
被考核人姓名：
岗位名称：
所在科室：
考核时间：
年
月-
年月
序号
指标
权重
得分
综合得分
1
沟通效果
%
2
工作分配
%
管理绩效
3
业务指导
%
4
下属发展
%
5
管理力度
%
1
医德医风
%
2
廉洁自律
%
3
为患者着想
%
工作作风
4
主人翁责任感
%
5
文明服务
%
总
分
100%
备注：
注:
此表仅限于有具体分管业务，有直接下属的科室副职。
党委办公室负责表格的发放，回收。
科室副职周边绩效、工作作风考核表
—业务相关科室负责人考核
被考核人姓名：
岗位名称：
所在科室：
考核时间：
年月-年月
序号指标权重得分综合得分
1
主动性
%
2
响应时间
%
周边绩效
3
解决问题时间
%
4
信息反馈及时
%
5
服务质量
%
1
医德医风
%
2
廉洁自律
%
3
为患者着想
%
工作作风
4
主人翁责任感
%
5
文明服务
%
总
分
100%
备注：
注:
党委办公室负责表格的发放，回收。
科室副职年度绩效考核表
—科室副职直接领导负责考核
被考核人姓名：
岗位名称：
所在科室：
考核时间：
年月-
考核项第一季度第二季度第三季度第四季度权重
科室目标——————————————%
工作态度%
管理协作%
能力——————————————%
总分100%
年月年终得分
综合得分
被考核人直接领导评价：
被考核人直接领导签名：
考核日期：
年月日
注：
表格中数据由人事科负责收集汇总，评语由科室负责人直接领导负责填写。
科室副职能力考核表
—科室副职直接领导考核
被考核人姓名：
岗位名称：
所在科室：
考核时间：
年
月-
年月
序号
指标
权重
得分
综合得分
1
人际交往能力
%
2
影响力
%
3
领导能力
%
能力4
沟通能力
%
5
判断和决策能力
%
6
计划和执行能力
%
7
知识能力
%
总
分
100%
被考核人直接领导评语：
被考核人直接领导签名:
考核日期：
年月日
注：
人事科负责表格的发放，回收。
三、基层管理人员绩效考核表
基层管路人员季度绩效考核表
被考核人姓名：
岗位名称：
所在科室：
考核时间：
年
月-
年
月
序
考核项
绩效指标
目标值完成情况
权重
得分
综合得分
号
1
%
2
%
3
%
任务绩效
1
%
2
%
3
%
小
计
%
工作态度
小
计
%
管理协作
小
计
%
总
分
100%
被考核人直接领导评语：
被考核人直接领导签名:
考核日期：
年月日
基层管理人员工作态度绩效考核表
—基层管理人员直接领导考核
被考核人姓名：
岗位名称：
所在科室：
考核时间：
年
月-
年月
序号
指标
权重
得分
综合得分
1
积极性
%
工作态度
2
责任心
%
3
纪律性
%
总分
100%
考核人评语：
考核人签名:
考核日期：
年月日
基层管理人员管理绩效考核表
—基层管路人员直接下属考核
被考核人姓名：
岗位名称：
所在科室：
考核时间：
年
月-
年月
序号
指标
权重
得分
综合得分
1
沟通效果
%
2
工作分配
%
管理绩效3
业务指导
%
4
下属发展
%
5
管理力度
%
总
分
100%
备注：
基层管理人员年度绩效考核表
—基层管理人员直接领导负责考核
被考核人姓名：
岗位名称：
所在科室：
考核时间：
年月-
考核项第一季度第二季度第三季度第四季度权重
科室目标——————————————%
工作态度%
管理协作
能力——————————————
总分100%
年月年终得分
综合得分
被考核人直接领导评价：
被考核人直接领导签名：
考核日期：
年月日
基层管理人员能力考核表
—基层管理人员直接领导考核
被考核人姓名：
岗位名称：
所在科室：
考核时间：
年
月-
年月
序号
指标
权重
得分
综合得分
1
人际交往能力
%
2
影响力
%
3
领导能力
%
能力4
沟通能力
%
5
判断和决策能力
%
6
计划和执行能力
%
7
知识能力
%
总
分
100%
被考核人直接领导评语：
被考核人直接领导签名:
考核日期：
年月日
四、一般职工绩效考核表
职工季度绩效考核表
被考核人姓名：
岗位名称：
所在科室：
考核时间：
年
月-
年
月
序
考核项
绩效指标
目标值完成情况
权重
得分
综合得分
号
1
%
2
%
3
%
任务绩效
1
%
2
%
3
%
小
计
%
工作态度
小
计
%
管理协作
小
计
%
总
分
100%
被考核人直接领导评语：
被考核人直接领导签名:
考核日期：
年月日
职工工作态度绩效考核表
—职工直接领导考核
被考核人姓名：
岗位名称：
所在科室：
考核时间：
年
月-
年月
序号
指标
权重
得分
综合得分
1
积极性
%
工作态度
2
责任心
%
3
纪律性
%
总分
100%
考核人评语：
考核人签名:
考核日期：
年月日
基层管理人员年度绩效考核表
—基层管理人员直接领导负责考核
被考核人姓名：
岗位名称：
所在科室：
考核时间：
年月-
考核项第一季度第二季度第三季度第四季度权重
任务目标——————————————%
工作态度%
能力——————————————%
总分100%
年月年终得分
综合得分
被考核人直接领导评价：
被考核人直接领导签名：
考核日期：
年月日
职工能力考核表
—职工直接领导考核
被考核人姓名：
岗位名称：
所在科室：
考核时间：
年
月-
年月
序号
要素
权重
得分
综合得分
1
沟通理解能力
%
能力2
计划和执行能力
%
3
专业技能
%
4
知识能力
%
总
分
100%
被考核人直接领导评语：
被考核人直接领导签名:
考核日期：
年月日
升级会员 