厂长竞聘演讲稿.docx
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厂长竞聘演讲稿
厂长竞聘演讲稿
厂长竞聘演讲稿由管理子网络整理,竞聘厂长职位的演讲陈词,在演讲中大胆地介绍个人从业的工作经验,以及个人的工作成绩,以及今后的工作打算。
下面是整理的厂长竞聘演讲稿
厂长竞聘演讲稿
尊敬的领导和评委:
首先对公司给予我这次演讲汇报的机会深表感谢,现根据公司《竞聘通知》的要求,就本人对竞聘理解、应聘条件、工作思路与措施向公司领导和同志们作简要汇报,请大家评议。
众所周知,***厂长职位公开选聘,在农资公司历史上是从未有过的,这充分证明了本届领导的求才之心和爱才之为;同时,也说明了这个任务的艰巨性。
对于竞聘通知,我斟酌再三。
全年完成30000吨各类复合肥、上缴220万利润的目标任务,这也是前所未有的。
在座的各位都很清楚,截至目前,***历史上最辉煌的时期是在2000年,那时的销量也只有27000余吨。
的确,对于固步自封的人来说,这是一付重担,但我认为这更是军令状,是受命于危难的召唤,是挑战更是机遇,是压力更是动力,是农资人突破自己对自己的束缚,寻求崛起的又一次抉择。
这次竞聘,是公司为大家提供的施展才华的舞台。
一方面我本着为***腾飞和公司兴旺尽力,发挥自己多年来在***积累的生产、销售和管理经验,另一方面本着重在参与的精神竞聘厂长。
当然,既然是毛遂自荐,请允许我表现一下自己的自信。
本人名叫*松,今年38岁,大专学历,中共党员,自1989年毕业后就一直在农资公司工作,已经16年了。
中国有一句古话,叫人如其名,我想只要大家给我这个机会,我一定会在生产成本高、市场日益萎缩的严寒中傲然屹立,用一流的成绩回报大家的厚爱。
我的工作经历很单纯又很厚重,1995年10月前,在农资公司隆升商场担任业务员,期间于1990年2月至8月和1991年2月至7月,参加了总公司在**的扶贫科技小组,深受当地农民朋友的好评。
1995年10月作为第一批***建设者参与了***厂的筹建与销售经营,那时***被人们戏称为农资公司的西伯利亚。
然而我一待就是十年,曾担任厂办主任、车间主任、厂长助理、销售部副经理等职,现任***厂副厂长。
所以,我常常自嘲,在我的银行里,坎坷是黄金,苦难是财富。
十年,我从一个毛头小伙变得成熟稳重;十年,我同***共辉煌,同蹉跎;十年,***早已不再是我谋生之手段,而成为我生活的一部分,是我追求的一项事业,她深深地铬印在我内心深处。
我爱这里的一草一木,我熟悉这里的每一台机器,了解这里的每一个员工。
作为***的第一批创业者,到现在我仍然记得***厂第一任法人代表李**同志说过的一句话***/fanwen/1544厂就好象我们的儿子,是啊,哪一个父母不望子成龙,我们不正是伴随着***一步步从幼小走向成熟吗?
生于斯,长于斯,深爱这份事业,这是我应聘厂长的第一理由。
其次,勤于思考,积极主动。
自己接受新生事物比较快,工作中注意发挥主观能动性,有超前意识。
古人云,生于忧患,死于安乐。
***销量从未突破3万吨,而且主打产品停留在25%的低浓度肥上,这与***品牌的知名度是不相符合的,也与复合肥的发展规律相违背,更在一定程度上造成了设备与能源的极大浪费,造成一流的设备形象,二流的经济效益,三流的市场规模的经营格局。
不断缩小的利润率,与停滞不前的销售量,让我不得不产生危机感和使命感,在未来激烈的商战中,***如何占据一席之地?
如何提升***品牌形象,扩大销售量?
如何形成完善的产品线,引伸品牌效益?
等等,这些都是我一直在思考的问题,***十年来的工作经历,使我开阔了视野,增长了知识,积累了一些经验,各方面的素质和能力有了提高,为承担更重要的工作,奠定了基础,增强了信心。
其三,精通业务,立足本职积极进取。
生产上,我先后两次担任车间主任,亲历两次设备的引进、安装和调试。
特别是这次技改,作为技改小组成员之一,我始终深入现场,边安装边学习,把安装过程当作学习培训过程,并两次带队组织人员到黄石、安徽、南京等地学习设备的操作规程与设备性能,只用了五天时间,就使设备运转正常,尽快实现了设备的有效性能。
销售上,我除积累实际销售经验外,还努力认真自学营销理论,于今年取得了高级营销师资格。
在管理上,我利用当办公室主任和厂长助理的机会,努力磨炼自己,提高了处理和分析问题的能力。
其四,讲原则,识大体,顾大局,有抓中心谋全局的能力。
丰富的职业生涯,使我具有了良好的市场预策能力和发现问题、分析问题的能力;娴熟的技能,使我拥有了解决问题的能力;过硬的个人素质,让我具备了言传身教的本领;做事风风火火,使我在员工心目中树立了处事果断的形象;为人落落大方,是广大经销商和供货商的真诚朋友。
今天***面临着前所未有的挑战和机遇,我愿知难而进。
如果我竞争上这个岗位,我将从以下几个主要方面开展工作:
一、把管理做细,在全厂叫响细节决定成败的口号。
让管理出思路,向管理要效益是当务之急。
***并不缺少优秀领导,缺少的是精益求精的执行者;并不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行。
因此必须严格按照现代企业制度要求规范运作,特别是认真宣贯ISO9001:
2000质量管理体系,从而减少运作中的缺陷和不协调以及失误。
一定让《质量手册》真正成为工厂质量活动必须遵循的纲领性文件,成为全体员工从事质量活动的标准和共同遵守的行为准则。
二、挖掘内部潜力,规范操作流程,制定科学的原材料采购预测机制。
***发展到今天,成本一直是个难题,我认为,我们仍有潜力可挖。
尽管等米下锅是一个事实,但没有把握市场脉搏,未能在最佳时机购进质优价廉的原材料也时常发生,为此,我们将由专人收集和分析市场信息,科学决策,控制源头,节省成本,提高价格优势。
三、继续坚持以销定产的同时,努力做到以产促销。
所谓以产促销就是要以敏锐的洞察力捕捉即将到来的市场卖点,以雄厚的科研开发能力研制有广泛市场需求的产品,通过挖掘和填补市场空白,不断占领和扩大市场份额。
通过外联科研机构与自主开发相结合,积极引进和开发具有高新科技含量且能满足市场需求的新品种。
即优化生产结构,丰富产品线,改变品种单一的局面。
确保***能在当今复合肥多元化、同质性日趋严重的市场竞争中脱颖而出,达到以同质化大批量老产品巩固市场,以高新产品拓展市场。
新产品让老产品延伸品牌效益,老产品因新产品而提升品牌形象。
/fanwen/1544资料显示,糖的化肥用量为粮食的1.5倍,果树为1.8倍,蔬菜为2.6倍,因此专用肥开发和销售将是我厂新的经济增长点。
四、继续实行代理制,推进和完善网络化经营。
让近距市场发挥品牌优势,力争在20XX年建立年销售量达2000吨以上的县级市场10个,1000吨以上的县级市场15个,500吨以上的县级市场20个。
网络管理向基层终端延伸,全面增强对网络的控制能力和幅射能力,努力实现一村一点。
五、关心员工,情系企业,营造拴心留人的好环境。
积极创造能上能下,能进能出的竞争机制;实施职责明确,奖罚分明的激励机制;科学决策、科学用人,科学管理,努力创造先进的企业文化,创造知名的品牌,以优质的产品和全新的服务树立良好的企业形象,不断地开拓国内国际市场。
乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。
如果大家信任我,我将克己奉公认真履行好自己的职责。
如果认为我还不够成熟,那么,我会一如既往的甘当绿叶扶红花,在自己的本职岗位上兢兢业业的干好每一天。
谢谢大家!
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首先对公司给予我这次演讲汇报的机会深表感谢,现根据公司《竞聘通知》的要求,就本人对竞聘理解、应聘条件、工作思路与措施向公司领导和同志们作简要汇报,请大家评议。
众所周知,***厂长职位公开选聘,在农资公司历史上是从未有过的,这充分证明了本届领导的求才之心和爱才之为;同时,也说明了这个任务的艰巨性。
对于竞聘通知,我斟酌再三。
全年完成30000吨各类复合肥、上缴220万利润的目标任务,这也是前所未有的。
在座的各位都很清楚,截至目前,***历史上最辉煌的时期是在2000年,那时的销量也只有27000余吨。
的确,对于固步自封的人来说,这是一付重担,但我认为这更是军令状,是受命于危难的召唤,是挑战更是机遇,是压力更是动力,是农资人突破自己对自己的束缚,寻求崛起的又一次抉择。
这次竞聘,是公司为大家提供的施展才华的舞台。
一方面我本着为***腾飞和公司兴旺尽力,发挥自己多年来在***积累的生产、销售和管理经验,另一方面本着重在参与的精神竞聘厂长。
当然,既然是毛遂自荐,请允许我表现一下自己的自信。
本人名叫*松,今年38岁,大专学历,中共党员,自1989年毕业后就一直在农资公司工作,已经16年了。
中国有一句古话,叫人如其名,我想只要大家给我这个机会,我一定会在生产成本高、市场日益萎缩的严寒中傲然屹立,用一流的成绩回报大家的厚爱。
我的工作经历很单纯又很厚重,1995年10月前,在农资公司隆升商场担任业务员,期间于1990年2月至8月和1991年2月至7月,参加了总公司在**的扶贫科技小组,深受当地农民朋友的好评。
1995年10月作为第一批***建设者参与了***厂的筹建与销售经营,那时***被人们戏称为农资公司的西伯利亚。
然而我一待就是十年,曾担任厂办主任、车间主任、厂长助理、销售部副经理等职,现任***厂副厂长。
所以,我常常自嘲,在我的银行里,坎坷是黄金,苦难是财富。
十年,我从一个毛头小伙变得成熟稳重;十年,我同***共辉煌,同蹉跎;十年,***早已不再是我谋生之手段,而成为我生活的一部分,是我追求的一项事业,她深深地铬印在我内心深处。
我爱这里的一草一木,我熟悉这里的每一台机器,了解这里的每一个员工。
作为***的第一批创业者,到现在我仍然记得***厂第一任法人代表李**同志说过的一句话***/fnwn/1544厂就好象我们的儿子,是啊,哪一个父母不望子成龙,我们不正是伴随着***一步步从幼小走向成熟吗?
生于斯,长于斯,深爱这份事业,这是我应聘厂长的第一理由。
其次,勤于思考,积极主动。
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古人云,生于忧患,死于安乐。
***销量从未突破3万吨,而且主打产品停留在25%的低浓度肥上,这与***品牌的知名度是不相符合的,也与复合肥的发展规律相违背,更在一定程度上造成了设备与能源的极大浪费,造成一流的设备形象,二流的经济效益,三流的市场规模的经营格局。
不断缩小的利润率,与停滞不前的销售量,让我不得不产生危机感和使命感,在未来激烈的商战中,***如何占据一席之地?
如何提升***品牌形象,扩大销售量?
如何形成完善的产品线,引伸品牌效益?
等等,这些都是我一直在思考的问题,***十年来的工作经历,使我开阔了视野,增长了知识,积累了一些经验,各方面的素质和能力有了提高,为承担更重要的工作,奠定了基础,增强了信心。
其三,精通业务,立足本职积极进取。
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特别是这次技改,作为技改小组成员之一,我始终深入现场,边安装边学习,把安装过程当作学习培训过程,并两次带队组织人员到黄石、安徽、南京等地学习设备的操作规程与设备性能,只用了五天时间,就使设备运转正常,尽快实现了设备的有效性能。
销售上,我除积累实际销售经验外,还努力认真自学营销理论,于今年取得了高级营销师资格。
在管理上,我利用当办公室主任和厂长助理的机会,努力磨炼自己,提高了处理和分析问题的能力。
其四,讲原则,识大体,顾大局,有抓中心谋全局的能力。
丰富的职业生涯,使我具有了良好的市场预策能力和发现问题、分析问题的能力;娴熟的技能,使我拥有了解决问题的能力;过硬的个人素质,让我具备了言传身教的本领;做事风风火火,使我在员工心目中树立了处事果断的形象;为人落落大方,是广大经销商和供货商的真诚朋友。
今天***面临着前所未有的挑战和机遇,我愿知难而进。
如果我竞争上这个岗位,我将从以下几个主要方面开展工作:
一、把管理做细,在全厂叫响细节决定成败的口号。
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***并不缺少优秀领导,缺少的是精益求精的执行者;并不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行。
因此必须严格按照现代企业制度要求规范运作,特别是认真宣贯ISO9001:
2000质量管理体系,从而减少运作中的缺陷和不协调以及失误。
一定让《质量手册》真正成为工厂质量活动必须遵循的纲领性文件,成为全体员工从事质量活动的标准和共同遵守的行为准则。
二、挖掘内部潜力,规范操作流程,制定科学的原材料采购预测机制。
***发展到今天,成本一直是个难题,我认为,我们仍有潜力可挖。
尽管等米下锅是一个事实,但没有把握市场脉搏,未能在最佳时机购进质优价廉的原材料也时常发生,为此,我们将由专人收集和分析市场信息,科学决策,控制源头,节省成本,提高价格优势。
三、继续坚持以销定产的同时,努力做到以产促销。
所谓以产促销就是要以敏锐的洞察力捕捉即将到来的市场卖点,以雄厚的科研开发能力研制有广泛市场需求的产品,通过挖掘和填补市场空白,不断占领和扩大市场份额。
通过外联科研机构与自主开发相结合,积极引进和开发具有高新科技含量且能满足市场需求的新品种。
即优化生产结构,丰富产品线,改变品种单一的局面。
确保***能在当今复合肥多元化、同质性日趋严重的市场竞争中脱颖而出,达到以同质化大批量老产品巩固市场,以高新产品拓展市场。
新产品让老产品延伸品牌效益,老产品因新产品而提升品牌形象。
/fnwn/1544资料显示,糖的化肥用量为粮食的1.5倍,果树为1.8倍,蔬菜为2.6倍,因此专用肥开发和销售将是我厂新的经济增长点。
四、继续实行代理制,推进和完善网络化经营。
让近距市场发挥品牌优势,力争在20XX年建立年销售量达2000吨以上的县级市场10个,1000吨以上的县级市场15个,500吨以上的县级市场20个。
网络管理向基层终端延伸,全面增强对网络的控制能力和幅射能力,努力实现一村一点。
五、关心员工,情系企业,营造拴心留人的好环境。
积极创造能上能下,能进能出的竞争机制;实施职责明确,奖罚分明的激励机制;科学决策、科学用人,科学管理,努力创造先进的企业文化,创造知名的品牌,以优质的产品和全新的服务树立良好的企业形象,不断地开拓国内国际市场。
乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。
如果大家信任我,我将克己奉公认真履行好自己的职责。
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