惠尔康品牌管理全案.docx
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惠尔康品牌管理全案
2010—2011学年第二学期
课程名称：
品牌管理与策略
任课教师：
朱健强
题目：
“惠尔康”品牌管理全案
学号：
ADV08068ADV08081BTP08032
BTP08034BTP08050
姓名：
韩 雪 吕敦焕 许 菁
谢于思 殷嘉敏
年级：
2008级
专业：
广告学 广播电视新闻学
评语：
成绩：
评卷人：
提交日期:
2011年6月22日
第一章.品牌调研
一、市场环境分析
（一）饮料行业概况
1、规模继续扩大，效益明显增长
据中国食品报有关数据，2003年中国软饮料市场总量约达2450万吨，同比增长21%，软饮料行业销售收入达到800亿元，较2002年有大幅增长。
另据国家统计局的数据，2004年前四个月软饮料总产以达到868万吨，增速为21.65%，比2003年同期高出了近7个百分点，饮料行业继续保持快速增长。
2、产品结构变化不大
2003年，在所有饮料产品中，饮用水的产量占40%（其中功能水占到4%），碳酸饮料占30%，茶饮料占19%，果蔬汁饮料也占到11%。
而从销售收入来看，碳酸饮料则依然占据了主要部分，近两年比较流行的功能饮料也达到了15亿左右。
与上年相比，除功能饮料表现比较突出外，产品核体结构比例变化不大。
3、包装材料涨价，利润面临下滑
2004年上半年，用于制作塑料瓶、标签、瓶盖的PET材料，从往年每吨7500一8000元的单价攀升到每吨近14000元，上涨幅度达30%，相当于每瓶饮料增加0.3元的成本，成本的增加必将对饮料行业的利润产生一定负面影响。
（二）饮料行业整体竞争态势分析
随着人们生活水平提高，中国的饮料行业进人了一个快速发展时期，同时，饮品行业仍然存在巨大潜力，也正因为如此，中国的饮料行业竞争渐渐趋于白热化。
从2004年起，饮料市场终端的色彩斑斓达到了空前程度，广告运动也几乎失去了品类主题，茶饮料、果汁、可口、百事以及功能饮料首次在终端占位和广告传播中形成平衡。
虽然时尚前沿被功能饮料占据，但相比2002一2003年的茶饮料主流，功能饮料似乎只在概念和气势上占优，并没有对其他品类形成侵占性的冲击，可见品类多元化已经从大份额主流交替时期过渡到均分时期，而各阶段的主流如瓶装水、碳酸饮料、高浓度果汁、茶饮料等逐渐沉淀为基础品类。
（三）饮料行业发展趋势预测
不管是碳酸饮料、瓶装水、茶饮料、果汁饮料还功能型饮料，市场的集中程度越来越高。
在强强联手、垄断加速的趋势下，中小型饮料企业如果没有自己的品牌个性、稳定的根据地市场，今后的发展道路会更曲折。
。
中国人口多、市场大、区域之间的差异明显，不少企业一旦出现由于错误的企业战略管理和市场运作，错失市场机会的情况，在强手如林，竞争态势升级的市场环境下就会被淘汰出局。
（四）饮料行业发展新动向
在厦门举办的2010年中国代餐饮料产业论坛，吸引了可口可乐、百事可乐、蒙牛、农夫山泉、统一等饮料巨头参与。
会议透露了一个信息：
继碳酸饮料、果汁饮料、乳饮料、茶饮料之后，作为“第五代饮料”的谷物饮料，已成为越来越多的饮料巨头关注的领域。
已经习惯了享用产自厦门的惠尔康谷粒谷力、中绿“粗粮王”的厦门市民或许并未想到，在2010年饮料销售旺季来临之时，全国各地已推出了纷繁多样的谷物饮料。
在由中国饮料工业协会主办、惠尔康集团协办的本次论坛上，展示了数十款谷物饮料，其中相当一部分出自著名饮料企业之手。
如雀巢的“怡养”系列，维维的“营养谷动”系列，伊利的“谷粒多”，小洋人生物乳业的红豆、绿豆奶昔，椰树的“五谷露”等。
品名
惠尔康
伊利
蒙牛
雀巢
中绿
维维
小洋人
潜在竞争者
市场地位
开创者
南方市场领导者
抢占者
抢占者
南方市场领导者
北方市场领导者
规模
总资产139多亿元
总资产300多亿元
14000亿
资产总额达108亿元，固定资产40亿元
47亿元的跨行业、跨地区的大型企业集团
固定资产3.6亿元
主打方向
乳制品
乳制品
冲泡
农产品
豆奶
乳制品
竞争产品
谷粒谷力
谷粒多
妙点
怡养
粗粮王
谷动
五谷奶昔
预备推出
进入市场时间
2007年
2008．1
2008．2
2009．9
2008.7
2010年
营销模式
渠道上以商超和社区牛奶站为主，推广上侧重终端，前期以低价抢占市场
通路精耕，主要以通路推广为主，侧翼产品，溢脂撇价
侧翼产品
侧翼产品
大经销商制，区域包销，资金略显不足
大经销商制，对经销商的支持力度比较大有超商的费用投入
大经销商制，广告推广，终端略显乏力
销量
２０亿
５亿
谷物饮料发展迅猛，目前这个行业还处于群雄逐鹿阶段。
而可口可乐、百事可乐、统一等饮料行业巨头出席此次论坛，恰恰表明了巨头们对谷物饮料这一品类的关注。
“一直以来，可口可乐都将自己定位为一家提供全方位饮料产品的企业，对于所有的饮料品类，可口可乐都会根据市场的变化和消费者的需求保持密切关注。
”可口可乐公司相关人士表示。
另一家大型饮料企业相关人士也表示，它们对于饮料行业很多新的品类都非常感兴趣，目前也在做一些相关品类的前期测试，具体是否要推出某种新品，还要看市场发展情况和消费者的喜好程度。
与会人士认为，一旦市场的发展达到一定规模，不排除这些行业巨头凭借资本优势强势进入的可能性。
知己知彼，百战不殆。
惠尔康集团在“创名牌产品”过程中既取得了优异的成绩，也清醒地认识到自身存在的不足，尤其是和国际大公司相比，我们在全国范围内的品牌知名度还有待进一步加强。
只有取长补短，才能在激烈的市场竞争中生存下来，使我们的品牌得到更大的发展。
以下是以世界经济全球化的视角分析惠尔康名牌产品与竞争对手之间的优势与差距，从中也可以看出惠尔康集团在“创名牌产品”中存在的问题。
主要竞争对手
存在差距
主要优势
省内
——
（1）品牌知名度基础较高，并以饮料和传统美食为名。
（2）通路网络优势明显，具有相当市场占有率。
省外
（1）品牌知名度较市场最主要饮料品牌（康师傅、统一）弱。
（2）产品运输成本较当地企业有所增加。
（1）业务网络、通路管理系统健全。
（2）产品品质及价格受到消费者高度接受。
由此可见，惠尔康作为福建省内第一饮料品牌，其市场份额、产量、效益均处于福建省饮料行业的前列。
但与康师傅、统一等国际品牌相比，还存在一定的差距，主要表现在市场投入较国际品牌少、运输成本较目标市场的当地企业高等。
二、品牌调研
（一）公司简介
厦门惠尔康食品有限公司位于美丽的海滨城市—厦门—同安，成立于1992年12月。
工厂现占地面积十九万平方米,公司组织部门有人力资源、研发中心、品保、生产储运、采购、财务、企划及销售等，员工总数达1600人,是专门生产与销售饮料食品的大型合资企业。
惠尔康从生产单一品种发展到生产系列化多种产品，所生产的产品行销全国各地。
目前固定资产已达到上亿元人民币，全套引进国外TBA/19型利乐无菌灌装生产线，热灌生产线及三片罐装生产线，年生产能力达30万吨。
公司信誉卓著，系全国最佳形象（AAA）级企业，并在中国饮料同行业中名列前矛。
惠尔康坚持“以质量求生存，以管理求效益，以品种求发展”。
生产冻系列，冰系列，八宝粥系列，茶系列，果汁系列，酸奶系列及奶系列七大品系，五十多种产品。
其中以惠尔康红苹果（果汁系列）、惠尔康花生牛奶（奶系列）和惠尔康吸的冻（冻系列）为代表性产品。
公司的发展规划是：
本着“传统，创新，营养，健康”的理念满足消费市场的需求完善管理体系和组织架构，形成并充实企业文化和营销管理思想，跟踪国际最先进的食品加工技术，并坚持不渝地向国际化发展，将“惠尔康”建设成为全球弛名商标。
公司拥有来自瑞典的利乐无菌灌装机、阿法拉伐利乐UHT、意大利SIPA公司的PET吹瓶机、意大利SASIB公司的PET灌装机及台湾三片罐充填机。
年总产能达到30万吨。
公司已通过ISO9001质量体系认证，现正执行GMP及HACCP规范并申请认证中。
厦门惠尔康无菌软包装饮料居全国市场领导地位，PET葡萄糖饮料于东南沿海地区第一品牌，三片罐八宝粥及牛奶花生更极受市场消费者欢迎。
（二）企业文化
创新：
创新是高速发展的要求，培养核心能力的关键。
学习：
学习是不断进行技术整合与应用的关键，学习是创新的前提。
务实：
务实是成功的基石，务实是实现稳健持续发展的保障。
合作：
合作可以激发团队一致向前，合作是实现卓越的推动力。
（三）企业荣誉
2008-8：
福建企业集团100强（福建省评价企业中心）
2008-8：
2008-2010年度农业产业化市级重点龙头企业（厦门市人民政府）
2008-5：
抗震救灾捐赠荣誉证书（希望工程）
2008-5：
2007年慈善捐赠热心单位（厦门慈善总会）
2008-4：
2007年度纳税1000万以上特大户（同安区人民政府）
2008-3：
营养健康倡导产品（公众营养与发展中心）
2007-12：
高新技术企业（厦门科学技术局）
2007-11：
捐赠荣誉证书（同安区红十字）
2007-11：
“惠尔康牌植物蛋白饮料”为厦门优质品牌（厦门市人民政府）
2007-10：
捐赠荣誉证书（希望工程）
2007-10：
2008年中国食品产业最具成长潜力新品（食品产业成长之星评选委员会）
2007-10：
捐资助学功在千秋;（厦门市希望工程领导小组）
2007-09：
第五界中国食品安全年会2007年度中国食品安全年会食品安全示范单位（有效期2007年9月至2008年9月）;（中国食品安全年会组委会）
2007-07：
福建企业形象100佳;（福建省企业评价中心福建省企业评价协会）
2007-10：
经中国食品产业成长之星评选委员会审定，“谷粒谷力”系列早餐液态方便饮品被评为2008中国食品产业最具成长潜力新品;（中国食品成长之星评选委员会糖烟酒周刊杂志社）
2007-11：
惠尔康集团有限公司向同安区红十字博爱超市捐赠“惠尔康食品”，价值人民币20万元。
特发此证;（厦门市同安区红十字会.厦门市同安区红十字事业发展促进会）
2006-09：
授予：
惠尔康集团有限公司2006－2007年度农业产业化省级重点龙头企业;（福建省农业产业化工作领导小组）
2006-04：
2006－2007年度厦门市农业产业化龙头企业;（厦门市人民政府）
2006-03：
2005年福建省质量管理先进企业;（福建省质量技术监督局）
2006-09：
福建省著名商标（有效期三年）;（福建省著名商标认定委员会）
2006-11：
厦门惠尔康集团有限公司惠尔康、找茶族牌果汁饮料、茶饮料荣获2006年“福建名牌产品”称号;（福建省人民政府）
2006-09：
根据中国名牌战略推进委员会评价结果，特授予惠尔康集团有限公司生产的惠尔康牌植物蛋白饮料为：
中国名牌产品;（国家质量监督检验检疫总局）
2006年：
中国名牌复评顺利通过，有效期三年；
2005年：
葡萄糖、菊花茶荣获中国食品协会科技进步奖；2
004年：
惠尔康集团荣获“2004-2005年度农业产业化省级重点龙头企业”称号
2004年：
“惠尔康”商标被认定为中国驰名商标（国家工商行政总局商标评审委员会）
2003年：
公司生产品的植物蛋白饮料（牛奶花生、花生牛奶）为中国名牌产品；
2003年：
中国名牌战略推进委员会和国家质检总局授予中国名牌；
2002年：
被评为农业产业化国家重点龙头企业；（中华人民共和国农业部）重点荣誉应当突出表现
2002年：
ISO9001:
2000质量认证证书；（SGS国际通标标准认证公司）
2001年：
被评为1981-2001中国农业产业化经营20大龙头食品企业；（中国食品工业协会）
2000年：
荣获厦门市高新技术企业称号；
2000年：
被评为福建省著名商标；（福建省著名商标认定委员会）
1999年：
荣获农业部全面质量管理达标企业证书；（中华人民共和国农业部）
1999年：
荣获“中国学生奶推广活动定点企业”荣誉称号；（中国食品工业协会）
999年：
荣获“全国食品行业质量效益型先进企业”称号；（中国食品工业协会）
1998年：
1997年度纳税超一百万元，荣获“纳税大户”称号（厦门市同安区人民政府）
1998年：
“红苹果”利乐包单种销量居世界第一；1997年：
荣获福建省食品行业科技进步优秀企业荣誉称号；（福建省食品工业协会）
1996年：
被评为“星火计划实施十周年暨‘八.五’农业科技攻关成果博览会”优秀项目
1996年：
“惠尔康”牌饮品系列被推荐为“96中国消费者信得过名优产品”；
1995年：
冰糖八宝粥、粒粒红毛丹被评为1995-1996年度中国王牌产品；
1994年：
被评为“中国企业最佳形象AAA级”；（中国企业形象认定委员会）
（四）消费者形象
1、主目标消费群：
20-35岁的白领男女,上班族，学生。
2、次目标消费群：
35-45岁的现代企业上班族群。
3、目标消费群特征分析：
经济独立，生活节奏快，追求快速方便的即饮产品,崇尚健康自然的生活概念，略知草本饮料的益处,认真努力,热爱生活,注重健康。
但现实社会的竞争也使得他们常常生活在焦虑、急躁的精神状态中，努力寻求宁静、安逸的心灵境界。
（五）产品形象
惠尔康产品群：
谷粒谷力、鹭芳系列、TPF流行茶饮料、菊花茶、
葡萄糖、冬瓜茶、牛奶花生、花生牛奶、优の冻、
其他产品（包括果汁饮料，红苹果，芦柑）
1、谷粒谷力
谷粒谷力产品是惠尔康集团的2007年主打产品，是其大举进军即饮食品市场，在全国范围内塑造自身品牌至关重要的战略步骤。
谷粒谷力将多种谷物科学复配，通过特有工艺熬煮研磨成浆，做成可饮用的谷物食品，让忙碌的中国家庭方便享受健康的谷物早餐。
①惠尔康谷粒谷力官方产品说明：
以惠尔康独有的研发技术，文火熬煮成浆，五道精细研磨，口感细腻柔滑，口味香甜浓郁，将谷物中最珍贵的膳食纤维、不饱和脂肪酸、维他命和矿物质等天然营养发挥得淋漓尽致。
②产品简介
绿豆浓浆
产品特点：
主要成分是绿豆，复配莲子、银耳等复配而成的谷物浓浆。
清凉解暑、抗菌解毒。
薏仁莲藕浓浆
产品特点：
主要成分是薏仁，匹配莲藕、马蹄、小米等复配而成的谷物浓浆。
清热去湿、健脾益胃。
红豆浓浆
产品特点:
主要成分是红豆，匹配薏仁等。
清热解毒、瘦身消肿。
燕麦浓浆
产品特点：
主要成分小麦，匹配花生、芝麻、荞麦、小麦胚芽等，畅通肠道、降胆固醇。
玉米浓浆
产品特点：
主要成分是玉米，复配多种谷物而成的谷物浓浆。
抗衰老美容、开胃降脂。
2、葡萄糖
“我爱你，你爱我，我们再也找不到借口，有能量，就有力量，全身充满爱的葡萄糖，是惠尔康，是惠尔康……”
①惠尔康葡萄糖官方产品说明：
“葡萄糖”是消费大众熟知的一种能迅速补充营养及恢复体能的营养剂。
医学上的用法是藉由注射直接输入人体；惠尔康葡萄糖则是将“葡萄糖”食品化，商品化，利用其营养，健康，补充体能的既有价值。
②产品简介
惠尔康葡萄糖饮料是葡萄糖产品的第一品牌，它撇开竞争激烈的茶饮料、碳酸饮料和运动饮料，以劳动人群与上班族为目标消费对象，以能量补充为诉求，独力开创一个全新的商机，成为这个品类的市场领导者，销售业绩也令人惊叹。
随后，惠尔康又开始了音乐营销——品牌再造工程。
选用五月天新专辑中的一首《我又初恋了》来作为广告歌曲，并将广告片的画面延伸穿插在这首歌曲的MV当中。
3、牛奶花生
①官方产品说明：
惠尔康牛奶花生实现了动物蛋白与植物蛋白的完美结合。
植物蛋白具有独特的功能,能降低胆固醇水平、减少癌症的发生、改善肾脏病和心血管疾病的症状。
动物蛋白营养丰富、味道鲜美。
牛奶和花生的搭配，可充分发挥蛋白质的互补作用，使人体获取均衡、适量的氨基酸，大大提高营养价值。
②产品简介
“花生牛奶”这品类的细分饮品市场，只有惠尔康与银鹭比较出名，但是，银鹭已经捷足先登了。
而且一开始就借助强势营销策划机构，聘请有影响力的明星，并在电视媒介投放了大量的广告。
所以现在，想到花生牛奶，就想到银鹭，因为它是领导品牌，而不是惠尔康。
4、菊花茶
惠尔康官方产品说明：
蜂蜜口味以纯正的蜂蜜味与浓郁的菊花香味相融合,口感饱满,香味突出,味美自然,低糖口味则以淡雅清新的菊花香味,口味爽口自然,齿颊留芳,饮用无负担,大量饮用不会腻!
产品简介
惠尔康菊花茶选用的基本原料是桐乡杭白菊，是天然的草本植物，而杭白菊具有解热的功效，这在今天一片"降火"呼声的茶饮料市场上，具有极强的说服力。
惠尔康针对不同的消费者，开发了不同类型的产品，主要分为瓶装（PET）菊花茶和软包装（TP）菊花茶，并在菊花茶的基础上开发新品，推出银菊茶、雪梨菊花茶、薄荷菊花茶等，对主品牌形成支持。
通过一系列的产品开发活动，扩充了产品线，抢占市场先机，创造满足消费者更多需要的理由，使得惠尔康的产品有机会进入家庭、聚会、餐饮等，以增加产品销售。
第二章.品牌定位
一、目标市场分析
（一）菊花茶目标市场分析
惠尔康菊花茶目标消费群包括16-35岁的白领男女,上班族，学生和35-45岁的现代企业上班族群。
这些人经济独立，生活节奏快，追求快速方便的即饮产品,崇尚健康自然的生活概念，略知草本饮料的益处,认真努力,热爱生活,注重健康。
但现实社会的竞争也使得他们常常生活在焦虑、急躁的精神状态中，寻求宁静、安逸的心灵境界。
而从地域来看惠尔康菊花茶在本省的知名度较高，消费者认知度也较高。
因为惠尔康菊花茶的销售区域主要在集中在华南和华东，而像东北，西北的比较少所以北方的消费者对于其的认知度相对较低，甚至不知道。
（二）谷粒谷力目标市场分析
惠尔康谷粒谷力目标消费群体包括20-35岁的白领男女,上班族，学生和35-45岁的现代企业上班族群。
这些人积极阳光、关注健康的风格，展现了他们时尚、活力、追求健康的饮食和生活方式的个性。
谷粒谷力，充分地让现代人“享受谷物素营养、感受积极健康的人生”。
在地域方面，谷粒谷力广告在央视CCTV1、CCTV5、多个卫视和电视台播过，足见其占领全国谷物市场的野心。
因此它是以福建地区为中心辐射全国。
（三）葡萄糖目标市场分析
惠尔康葡萄糖目标消费群包括热爱运动的年轻人和劳动人群与上班族。
这些人在运动或从事体力劳动时，想解渴，而且也想从中补充体力和能量，增加活力。
在地域方面，葡萄糖饮料在我国南方特定的区域如福建等地，有稳定的消费族群，而惠尔康葡萄糖饮料则是这个产品的第一品牌。
二、消费者心理分析
（一）消费者对饮料的需求
消费者对于饮料的选择比较看重口味口感、是否有添加剂，相当部分消费者觉得个人习惯会对消费行为产生很大的影响，其次是品牌、价格和包装。
消费者认饮料市场最缺乏产品口味的多样性，包装、价格、功能成为都有欠缺；1.6—3.5元这个价位他们的接受度较高；并且他们希望饮料的包装简约、新颖，其次是具有动感和亲和力。
消费者对产品的认知度高于品牌认知度；他们除了在物质层面选择饮料产品，还很大部分在精神层面对饮料产品进行选择；他们在口渴、聚餐、休闲、运动后饮用饮料最多。
消费者对于明星代言品牌，会对明星行为进行模仿；大部分消费者会被品牌所影响、当在选择同一品类的产品时会选择自己熟悉或大众认可的品牌；他们对于平平淡淡没有特色的广告不会产生兴趣跟别提记忆。
（二）消费者对惠尔康的感受
对惠尔康的品牌理念与主张受访者不太了解，但是可以从惠尔康的品牌名称中解读出其实惠、健康的理念。
印象最深的是惠尔康菊花茶、印象最好的产品是谷粒谷力。
购买饮料的时候不会将惠尔康作为首选。
觉得惠尔康的产品形象就像一个二、三线城市的小青年，土气却实在。
（三）消费者对惠尔康产品的感受
1、谷粒谷力：
大部分人喜欢谷粒谷力有浓浆的口感，包装明快，但过于花哨。
价格合理，购买动机为来不及吃饭时的代餐饮料。
2、菊花茶：
口感过甜，包装过差，印刷质量差，颜色过时，不易引人注意。
价格便宜，购买动机为了解渴，部分人在夏天的时候会买整箱存在家中。
3、葡萄糖：
口感偏甜、腻。
包装颜色过沉，不能体现出能量饮料的活力。
价格合理，购买动机为打球时喝一瓶，觉得功能强，解渴。
三、竞争环境分析
（一）菊花茶竞争环境分析
一、以康师傅和统一为代表的茶类饮品
康师傅和统一两大茶类饮品巨头牢牢坐稳了市场老大和老二的位置，并占了大部分的市场份额。
而且近年来，由于跟进者的增多，康师傅和统一为了巩固市场，加大了对茶饮的推广力度。
再加上大部分消费者有较强的品牌意识，由于统一和康师傅是最早生产茶饮料的企业，消费者先入为主的品牌认知，统一和康师傅已经深入人心。
因此，惠尔康必须建立自己的品牌忠诚度，才能更好的与两大巨头争市场。
二、以王老吉为代表的降火茶饮料
近年来，降火茶饮料风靡全国，王老吉更是以惊人的销量稳稳的占据大部
分市场份额。
归根结底，是王老吉凉茶悠久的品牌历史，以及铺天盖地的传播
策略和适时的公关策略。
王老吉因其降火的功效和产品包装深受国人喜爱，甚
至成为送礼佳品。
惠尔康菊花茶和王老吉的诉求点是一样的（降火），其也早于后者进入市场，
而后者仅仅用了一两年的时间稳占全国市场，这不得不引起我们的思考。
三、以银鹭为代表的本土竞争品牌
同为本土品牌的银鹭，随其品牌重心虽然不在菊花茶上，但其菊花茶在福建
地区的市场份额也比较大。
所以在产品越来越同质化的今天，惠尔康应加强自身
品牌识别性，稳固自己在本土的优势地位。
（二）谷粒谷力竞争环境分析
在2010年饮料销售旺季来临之时，全国各地已推出了纷繁多样的谷物饮料。
在由中国饮料工业协会主办、惠尔康集团协办的2010年中国代餐饮料产业论坛上，展示了数十款谷物饮料，其中相当一部分出自著名饮料企业之手。
如雀巢的“怡养”系列，维维的“营养谷动”系列，伊利的“谷粒多”，小洋人生物乳业的红豆、绿豆奶昔，椰树的“五谷露”等。
1、伊利谷粒多：
阳光鼓励每一天!
2008年，伊利集团率先推出了全球第一款含有真实谷粒的代餐奶伊利——“谷粒多”，创新性地将谷物与牛奶融合，在全球乳品市场提出了“代餐奶”的概念，开创了乳业新的“蓝海”，宣告了代餐奶时代的来临。
2、蒙牛妙点：
百搭创意百搭生活！
这款新型饮品以时尚青年为主要目标受众，妙点在口味、价格、包装和营养合理性方面都更具有竞争优势。
在中国乃至世界食品行业采用黑色包装的尚在少数，蒙牛妙点谷粒奶餐此次炫酷的黑色外衣显得个性十足，深得白领时尚人士的垂青。
3、中绿粗粮王：
吃精的，就要喝粗的
中绿集团2009年重磅推出的时尚粗粮饮料新品——“粗粮王”，引爆消费者眼球，在谷物饮料风靡食品行业的今天，中绿“粗粮王”以“绿色、健康、现代、时尚”，引领新一轮的谷物饮品健康风潮！
（三）葡萄糖竞争环境分析
目前市面上的运动型饮料已经发展了二代，以三得利维体、佳得乐、A8、脉动等为代表的第一代运动饮料，主要是补充人体运动时丢失的水和电解质。
以“清锐”为代表的第二代运动型饮料，除了补水和电解质外，更能给人体补充维生素和矿物质。
业内人士介绍，在我国的饮料市场中，运动型饮料有着惊人的发展空间。
目前我国功能饮料的人均消费量每年仅为0.5公斤，与全世界人均7公斤的消费量相去甚远。
为了争夺这块相对高利润高增长的领地，各路饮料巨头将展开新一轮的竞争。
1、红牛：
困了，累了，喝红牛！
中国红牛公司秉承国际化的经营理念和管理模式，重在培养消费观念，以"功能饮料市场先入者"的地位和优势，红牛饮料快速进入市场、逐步发展成为一个积极进取、诚信开拓的饮料集团公司。
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