总经理安全办公会议纪要1.doc

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总经理安全办公会纪要

[2017]第1期

赤天化能源公司签发人：

朱红兴

2017年1月6日下午，能源公司总经理朱红兴在能源公司会议室主持召开元月份安全办公会，能源公司董事长吴有枝，副总经理王启勋、张守新、彭富国，总工程师谢士明，副总工程师李智、赵鸿昌，花秋矿业公司苏丙松、李荣学、徐天宇及能源公司机关安全监察部、生产技术部、通防管理部、机电运输部、综合部等有关负责人参加了会议。

会议传达贵州能源有限责任公司董事会对能源公司组建的领导班子的相关要求，董事会要求能源公司领导严格落实国家及煤炭行业各项法律法规、行业规定，贵州省、遵义市市各级政府的规定及文件要求，完善安全生产管理制度，层层落实安全责任，确保安全生产。

会议就完善能源公司安全生产技术等各管理体系，尽快履行能源公司的安全管理职责，作出了详细部署和重点安排。

纪要如下：

一、严格贯彻“安全第一”生产方针

要坚定不移地贯彻“安全第一”生产方针。

当前，花秋二矿已取得各种证照，将逐步进入转型生产期，瓦斯等自然灾害会日趋严重，各级领导干部要从思想上、管理上、业务上始终把安全放在第一位，安全必须先于一切、高于一切，该投入的钱一分也不能少；花秋二矿要时刻围绕瓦斯和水害治理等安全管控重点和要点，严格瓦斯治理“十六字”方针、“四位一体”防突措施和“五步揭煤法”等规定，加强系统建设和管理完善，确保矿井质量标准化验收及复工复产期间的安全。

二、完善安全生产责任制和安全管理制度。

由王总、彭总、谢总牵头在梳理安全生产管理制度，健全各级管理人员的安全生产责任制，上旬梳理完毕，综合部中旬汇总下发，责任制上墙。

下旬开展一次全面检查。

按照本质安全的要求，重点放在干部安全履职是否到位、干部下井数与原始记录是否相符、排查出的隐患是否有整改、“三违”人员过关教育是否严格执行、各类值班记录是否建立完善、上级各种安全文件是否有落实等安全管理责任的落实上。

三、安全投入要切实到位

由谢总牵头，对花秋二矿及能源公司监测监控系统、人员定位系统存在的问题拿出解决方案，尽快解决上传不稳定，主备机切换不及时的问题，对安全有利的一定要切实保证投入，加大安全管理上的科技贡献率；瓦斯检测仪器仪表要严格实行强检制度，矿井今后购买瓦斯检测仪器仪表要提前上报计划，由贵州能源公司通防管理部进行统一协调、统一型号、统一组织采购。

四、扎实做好各类基础管理工作

矿井救护队要加大训练力度，3月底前彭总牵头组织统一考核；要严格调度值班制度，各项汇报要及时准确，不得弄虚作假；要加强各类设备设施维护保养，坚决杜绝钢丝绳打结、电气失爆、明接头、“羊尾巴”等低级管理错误；要继续强化质量标准化和文明生产工作，确保巷道一次成型达标；要严格按照规程规定抓紧抓实运输管理工作，确保运输系统安全；要严格落实探放水制度，严防各类水害发生；要充分做好提前打钻工作，防突打钻和稳定打钻要科学排定计划严格实施，严格落实双四位一体的防突措施，抽采系统检查检修到位。

五、加强现场管理，确保安全

近期煤矿安全事故多发，要吸取事故教训，加强现场隐患排查和对单项工程、零活工程的管控，坚持单项工程“四不干”，对安全隐患或安全没有把握的，要自觉主动停下了整改。

跟抓制度落实和行为规范，强化规程措施现场落实兑现，加强不规范行为治理，能源公司围绕瓦斯防治、防突工作，机电运输、顶板等安全重点开展检查，及时通报考核安全管理不到位的管理人员。

六、抓好季节性安全重点工作

1．加强节日期间安全管控。

春节期间，各单位要加强应急值守和安全管理，严格执行领导干部跟带班和24小时在岗值班制度，加强调度统计和信息报送工作，强化要害场所的巡查检查，确保节日安全。

花秋二矿要严格落实安全技术措施，加强安全监管，确保检修质量和安全。

放假单位要认真编制和落实停复工措施，强化停复工检查验收，复工前由单位主要领导牵头，认真组织全面检查验收，验收合格签字后方可恢复生产。

能源公司安全生产部门要加强跟踪调度和动态抽查。

春节期间，彭总带队驻花秋二矿协助管理，花秋二矿副总师以上人员离矿向能源公司分管领导请假，严格落实跟带班制度，确保节日安全。

2．加强防尘管理。

各单位必须高度重视，加强防尘设施的维护与使用，坚持逢“8”防尘、冲尘、擦尘制度，提高综合防尘效果。

能源公司和矿井安监科要加强监督、检查和考核。

3．继续做好防寒防冻和冬季供电安全。

加强供电线路检查，做好凝冻天气，供电线路结冰圆，做好后勤保障，保障生产生活正常。

组织开展消防和用电安全检查，及时消除触电及火灾隐患。