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施工项目管理方案

XX大学

YANGZHOUUNIVERSITY

本科生毕业设计

课题名称

学院

系别

姓名

学号

指导教师

日期

第一章工程概况

1.1工程主要情况

本工程为住宅楼,总建筑面积为7307.05㎡(其中地上6461.77㎡,地下845.28㎡)。

整体层数地上十八层,地下二层。

剪力墙结构,建筑高度53.983m。

建筑结构安全等级为二级,结构设计使用年限50年。

根据计划安排,总进度计划控制在565日历天,计划开工日期:

2015年01月25日,计划竣工日期:

2016年08月12日。

工程总造价约为1060万元。

工程主要情况表表1.1

工程名称

工程性质

钢筋混凝土剪力墙结构高层民用住宅楼

建设单位

设计单位

监理单位

总承包单位

地理位置

地图标示

1.2各专业设计简介

工程防护等级和材料表表1.2

建筑耐火等级

地上二级、地下一级

抗震设防烈度

七度

防水等级

屋面为一级,地下室为二级

地面标高

相对标高±0.000相当于黄海高程8.000m

室内外高差

1.2m

混凝土

商品混凝土

砂浆

预拌砂浆

 

各部位墙体砌体材料表表1.3

地上内、外墙

内墙:

200厚粉煤灰加气混凝土砌块

外墙:

230厚加气混凝土砌块

地下内墙

200厚粉煤灰加气混凝土砌块

女儿墙

200厚蒸压粉煤灰砖

 

各部位装饰工程简介表表1.4

楼地面

起居室、客厅、卧室、书房、电梯机房、地下非机动车库

细石混凝土地面

住宅楼梯间、电梯前室公共走道

防滑地砖楼(地)面

卫生间、厨房

白色瓷釉地砖

水电设备井

水泥砂浆楼面

内墙面

客厅、餐厅、卧室、书房、

涂料饰面

卫生间、厨房

瓷砖饰面

地下车库

内墙防霉涂料

平顶

大堂、连廊、过道

无机保温砂浆

住宅室内

大白粉刷

地下室

防霉涂料

 

屋面及地下防水工程表1.5

地下防水

采用抗渗等级为P6密实钢筋混凝土结构自防水。

地下室防水等级二级,一道设防;设备用房防水等级一级,二道防水;外设防水层的设防高度高出地面0.5m

屋面防水

屋面防水等级为一级,二道设防。

其他防水

卫生间墙根部采用C15混凝土现浇200高条带

 

此外,依据建筑设计条件以及实际施工条件,工程的设计使用年限、地基基础设计等级、结构安全等级、主要结构构件类型等都有合理的设计。

具体工程结构概况见表1.6。

工程结构概况表表1.6

主要结构尺寸

地下室底板厚:

250mm

地下室墙厚:

200mm、300mm、350mm

地下室顶板厚:

250mm

上部结构板厚:

100mm、120mm、200mm

设计使用年限

50年

基础设计等级

甲级

结构安全等级

二级

建筑抗震设防烈度

七度

框架、剪力墙抗震等级

三级

混凝土强度等级

地上层

8.75m以上

框架柱、剪力墙、简体、梁、板、楼梯C30;圈梁、构造柱C25

-0.05m~8.75m

框架柱、剪力墙、简体、连梁C35;梁、板、楼梯C30;圈梁、构造柱C25

地下层

-3.05m~-0.05m

框架柱、剪力墙、简体、连梁C35;梁、板、楼梯C30;圈梁、构造柱C25

-6.10m~-3.05m

框架柱、剪力墙、简体、连梁C35;梁、板、楼梯C30;圈梁、构造柱C25

地下室其他部分

基础及底板C30;地下室侧墙C30;地下车道底板及侧墙C30;基础垫层C15

钢筋

HPB300、HRB400钢筋

1.3工程施工条件

工程地质条件方面,拟建场地位于位于扬州开发区江阳中路与大学南路交汇处西北角。

属于中纬度地带,亚热带湿润气候区,年平均降雨量1033mm,年平均蒸发量1518mm。

潜水位年变幅最大为2.15m,最小为0.84m,高值一般出现在汛期7~9月,低值多出现在旱季11~12月。

降水量的不均衡性是影响地下水位的主要因素。

同时拟建场地分区属于长江下游冲积平原区,场地地貌类型为长江三角洲平原中的新三角洲平原。

场地地势平坦,地面高程8m左右。

拟建场地南侧的江阳中路、西侧的大学南路与市区各主要干道相通,交通十分便利。

现场施工条件方面,本工程交通便利,条件优越。

工程施工前需砌筑临时围墙或搭设临时围挡,将施工区域与道路划分开。

现场供电和供水可由建设单位提供,将电源及水源接至施工区域内。

第二章施工部署

2.1工程施工目标

(1)工程质量目标

本工程质量目标为:

合格。

分部分项工程质量全部合格,观感质量好。

工程质量符合国家现行验收规范的要求,单位工程一次交验合格率100%,工程质量事故实现零目标。

(2)工程安全目标

工程安全生产目标:

确保扬州市安全文明工地,争创省级文明标化工地。

消灭重大事故和死亡事故,减少轻伤事故的发生。

杜绝重大交通、机械、设备、火灾事故。

杜绝高空堕落,高空落物和触电伤害事故。

(3)工程文明施工目标

工程文明施工目标:

争创省级文明标化工地。

现场管理标准化,文明施工样板化。

(4)工程施工管理目标

在组织施工过程中,将克服各种不利条件,以团结、拼搏、求实、创新的企业精神,创一流的管理水平,一流的工程质量,一流的工程速度,以争创省优为工程的质量目标,以江苏省文明标化工地为安全文明施工目标,顺利完成工程的建设任务。

(5)绿色施工目标

大力发展绿色施工是贯彻落实科学发展观的具体体现;是建设事业可持续发展的重大战略性工作;是建设节约型社会、发展循环经济的必然要求。

创“省级安全文明工地和”‚“绿色施工示范工程”在施工区、生活区、办公区分路供电,分区域设置、分别计量、并且建立台帐,有原始记录,数据真实;定期核算,有对比分析。

材料损耗率比定额损耗率降低38%。

建筑垃圾指标:

建筑垃圾产生数量≤350T/万元平方米;建筑垃圾再利用和回收率≥30%;对于碎石类、土石类建筑垃圾,可采用地基填埋⃝铺路等方式提高再利用率,力争再利用率≥50%。

施工现场噪音排放不得超过国家标准《建筑施工场界噪音限值》的规定。

施工现场污水排放达到国家标准《污水综合排放标准》的规定。

临时设施重复利用率达到70%。

循环水利用率大于30%。

无违反国家及地方强制性标准的行为,无工程建设周边居民投诉。

 

2.2具体施工部署

2.2.1施工段划分

为突出重点,明确目标,将工程施工分为五大阶段。

1)第一阶段(施工准备阶段)

重点做好场地交接,调集人、材、物等施工力量,进行施工平面布置、塔吊基础的施工及塔吊的安装,进行图纸会审,办理开工有关手续,做好技术、质量交底工作,目标是充分做好开工前的各项准备工作。

2)第二阶段(地下室及基础工程施工阶段)

由于工程刚开工,此阶段主要是组织、协调,使施工尽快趋于正常,应抢晴天战雨天,做好现场的排水工作。

3)第三阶段(主体结构施工阶段、安装预埋)

此阶段为结构工程施工的高峰期,是保证施工工期能否完成的重要环节。

4)水电设备安装施工阶段

水电设备安装工作全面展开,前期做好装潢设计,中期插入室内装饰装潢。

土建的填充墙、二次结构、内外粉刷、卷材防水屋面等穿插施工并满足外墙装饰和中期室内装潢的要求。

此阶段为工程施工的高峰期,是保证施工工期能否完成的重要环节,总承包单位的协调平衡及配合至关重要。

5)了尾调试阶段

工程全面收尾阶段,室外工程、设备安装调试、了尾期清理全面展开,同时进行竣工数据的整理及工程验收的准备工作,确保按期竣工,验收交付使用。

2.2.2安装工程施工部署

1)图纸会审工作:

施工图下达项目后,组织项目工程师、项目施工技术员进行内部施工图纸会审,认真熟悉施工图纸及主要设备、材料的材质、规格、型号等技术参数及资料对存在的问题及时提请业主设计单位共同商量解决,并做好书面设计交底记录。

2)材料机具准备:

工程施工技术员根据施工图纸及时开出施工分析,列出项目材料及机具设备的需用计划,公司材料、机具供应部门根据计划及时安排好项目所需材料和设备进场,使项目体保证及时顺利开工。

对甲方提供的材料、设备、加工件,应按型号、规格、数量核对清楚。

3)施工方案的编制、审核:

项目部根据工程情况及时编制项目施工组织,并报公司相关主管部门审核通过后,落实项目组织实施。

4)图纸变更、修改管理:

施工进程中,凡施工图纸有修改时,应及时与土建及有关实施技术人员联系,与有关方面协商考虑,做好修改应对方案,并及时办理签证手续。

对设计变更通知、工程技术联系单及修改原始施工图纸等资料要收集完整,对变更前后的工程量留有相应影像资料,以作为工程结算的有效依据。

5)施工配合及协调管理:

本工程将采取工程进度网络接点图和工程施工总进度计划来控制施工进度。

机电系统安装施工将采取立体交叉施工的方法,使系统的立管和支管同时施工,以充分利用空间和时间,保证各工程节点能按期完工。

机电系统施工人员应尽量熟悉土建、装饰等施工工艺,对装饰、装潢材料的材质、规格、物性要掌握清楚,并做好与土建及各专业分包单位的施工配合。

6)施工资料管理:

总包项目部将安排资料员负责项目资料的编制、整理归档及各类文件的收发管理。

以便于工程的日常管理及竣工资料的及时归档工作。

2.2.3室外总体施工

在外立面基本完成后,开始本工程的室外总体施工,首先进行雨污水工程施工,然后进行道路施工,最后进行绿化等建筑小品施工

2.3项目管理部署

2.3.1施工项目经理部工作职责

代表施工单位对工程合同的履行负直接责任,执行施工单位一体化管理体系方针,实现本项目工程质量、环境、职业健康安全目标。

组织实施施工单位管理体系文件,建立和完善项目组织机构,做到人员职责明确。

负责项目施工组织设计(项目管理规划)和管理方案的编制与实施。

按施工单位“项目法施工”的有关要求在本项目上组织实施。

负责现场施工生产全过程的质量、环境、职业健康安全控制。

2.3.2组织管理体系

各项目部由项目经理领导,项目副经理、项目工程师中间控制,各工种工长具体实施,形成纵向从项目经理到生产班组的三级施工管理网络。

图2.1施工现场组织网络体系

 

2.3.3项目管理内容与要求

项目管理内容与要求总览表表2.2

内容

要求

制定施工管理制度

符合国家政策法规和企业规章制度。

适应施工管理需要。

制订对项目管理的内容、方法、步骤,重点及具体安排的纲领性文件进行项目分解、制定阶段控制目标

进行工程项目分解、绘制分解体系图表。

制定各阶段各部分控制目标。

形成施工生产和项目管理总体网络系统。

建立施工项目管理体系

绘制施工项目管理工作体系图。

绘制施工项目管理信息网络图。

编制施工管理规划

确定管理重点。

编制重点分部或分项施工方案。

进行目标控制:

即通过预测制订控制目标和实施计划,在施工生产中,通过检查、分析、控制来确保预期目标实现进度目标控制、质量目标控制、成本目标控制、安全目标控制

均衡合理施工,保证合同工期。

建立质量体系,确保施工质量。

采取有效措施,降低成本,提高效益。

创造安全的施工条件和环境,保证施工顺利进行。

生产要素管理:

即根据各生产要素的特点进行优化配置和动态管理

劳动管理

建立符合项目施工特点的用工分配制度,优化劳动组合,提高劳动生产率。

材料管理

用科学组织管理方法进行管理。

合理节约使用材料,降低成本。

机械设备管理

合理选择配备机械设备并进行科学管理。

提高建筑施工机械化水平和效率。

技术管理

建立正常的施工生产技术秩序。

积极采用“四新”实现施工技术管理现代化。

第三章施工准备与资源配置计划

3.1技术准备

技术人员的具体组织安排。

根据工程的施工特点及施工实际情况,对技术人员进行有效的分工合作,组织编制施工项目的管理规划。

3.1.1.熟悉和会审图纸

1)组织各有关专业施工人员、工程技术人员、质量管理人员认真、详细审阅施工设计图纸,充分了解设计意图及工程要求,认真核对建筑、结构、水电、设备安装等各工种图纸的节点、尺寸和相互关系,认真学习最新施工规范、操作规程、质量验收标准。

结合本工程的施工特点及施工方法提出合理的修改建议。

2)在充分了解施工设计图纸和设计意图的基础上,由建设单位主持,组织设计单位、施工单位和监理单位进行工程设计图纸的交底和会审,进一步深化了解设计图纸的内容,并与建设单位、设计单位、监理单位达成一致意见,明确设计补充图纸的出图时间。

图纸会审意见经各方签证认可后,作为设计的一部分。

3.1.2.编制施工组织设计、工程质量及进度计划及各种施工方案

在充分了解施工设计图纸和设计意图的基础上,结合本工程的施工特点、结构形式、工期要求,编制施工组织设计、工程质量计划、分部分项工程施工方案、施工进度网络计划和特殊过程施工技术方案。

熟悉施工图纸和有关的技术业务资料,认真计算各分项工程工程量。

作好劳动力、材料、设备、机械台班等需要量分析,填写材料、人工单价,计算其价格。

编写预算说明书。

3.1.3技术交底

在工程开工前,工程技术负责人组织施工人员参加关键工序、操作部位、关键部位和施工难点、操作要点及质量要求的技术交底。

各级人员接受交底后要认真反复学习,并贯彻执行。

3.2现场准备与资源配置

3.2.1施工物资配置计划

1、建筑材料和物资管理以履行合同为中心,对该项目施工全过程的物资供应按合同分别编制采购计划,使该项目的质量、成本、工期、安全力争达到最佳状态,并在合同规定范围内令建设单位满意。

2、熟悉掌握合同文件及建设单位、设计单位对该项目设备物资供应的要求、规定,包括施工图、翻样、构件详图所显示各类物资品种、规定、质量要求,熟悉掌握施工进度计划和各类物资供货期及其数量要求。

3、根据合同文件与建设单位签订的协议,明确我单位采购物资的要求以及合同中尚未明确的要求。

4、制定完善的材料管理制度,对材料的入库、保管及防火、防盗制定出切实可行的管理办法,加强对进场的材料的验收,包括质量与数量的验收。

5、根据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要物资用量总计划,列出分阶段所需物资的品名、规格、质量、数量以及合同文件与供应协议规定的其它要求,并报建设单位批准。

3.2.2施工机具准备

1、根据工程结构特点,选用合适的垂直运输机械、结构混凝土施工机械和其它施工机械。

对选用的机械设备进行技术论证,编制好机械安装施工方案。

2、按施工组织设计和施工总进度计划编制各施工阶段施工机械需求计划,组织安排施工机具的分批进场及安装就位。

3、施工机械的进退场时间按施工总进度计划的要求进行控制,保证施工总工期的完成。

4、工程所用机械设备提前做好检查、调试及维护保养工作,确保施工机械设备完好、安全,保证在施工中正常运转。

5、工程结构所用混凝土全部采用商品泵送混凝土。

6、进行施工塔吊的选位认证,确定施工塔吊的安装位置。

3.2.3劳动力配置计划

1、劳动力准备根据工程情况分地基与基础工程、主体结构工程、土建装饰工程、装饰装潢及安装工程四个阶段准备。

2、根据工期和分段流水施工计划,确定劳动组织和劳动计划。

3、所有施工班组均选用经验丰富、技术过硬、责任心强的基本队伍,施工操作人员均为技术熟练的技术工。

4、劳动力全部使用本单位职工,充分发挥后方基地人员后备力量充足的的优势,按施工方案和施工总进度计划编制各施工阶段各工种劳动力需求计划,由劳务部门及时调整、补充施工现场各工种人员。

5、对现场的所有施工队伍进行严格的资格审查,各工种劳动力持证上岗,施工班组必须配备兼职质量员。

6、对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

7、施工人员进场前必须进行专门技术培训及进场教育后持证上岗,未经培训的操作工人不允许上岗。

3.3资金准备

根据合同要求,建设单位拨付的进度款专款专用,是按期完成施工任务的保障。

为合理使用资金,编制资金需求计划。

 

第四章主要分部、分项施工方法

4.1测量工程

本工程建筑面积大,工期紧,施工测量直接关系到建设速度和工程质量,因此,对施工测量提出了严格要求,包括:

组建测量小组,建立健全测量管理制度,精密仪器的选用,建立工控制网,沉降观测,轴线传递,建筑定位放线等一系列项目都要按施工测量规范规定进行测量。

4.1.1建立施工测量小组及人员配备

在项目工程师的领导下,委派测量工程师二名、专业测量技术员二名、有一定施工经验的木工二名,组成六人测量小组,负责对整个项目工程的测量工作。

4.1.2建立测量管理制度

建立健全施工测量管理制度,是搞好施工测量和提高施工质量的前提和保障,

特制定如下:

设置施工测量管理机构;

测量成果及资料管理制度;

自检复线及验线制度;

交接桩及护桩管理制度;

仪器操作及安全作业制度;

仪器检校及安全维护管理制度;

4.1.3测量工作流程

1.获得基准资料

2.确定测设方案

3.放线交底

4.具体测设

5.也祝代表验证

6.成果归档

 

4.1.4仪器的准备

全站仪

1台

精密水准仪

1台

经纬仪

2台

塔尺

2副

水准仪

2台

线锤

若干

4.1.5对施工测量内业计算的要求

施工测量的各项计算,依据红线图、轴线关系图、轴线尺寸图、总平面图进行推算,步步校核、结果可靠。

计算中做到步步校核,校核的方法采用复算校核,对算校核、总校核、几何条件校核和改变计算方法校核。

4.1.6建立控制网

本工程施工测量遵循“从主体到局部,先控制后细部测量”的原则。

但由于测量精度要求高,施工测量受到施工现场的限制和干扰,所以测量方案和测量手段有别于一般建筑的施工测量。

定位轴线及标高控制点的参考点,进入施工现场,由甲方向乙方提供正确的坐标及水准点控制点,并进行现场交接,做好交接认证手续。

乙方负责向现场进行并设置轴线控制点及高程控制点。

建立平面控制网:

根据建设单位提供红线图和建筑物轴线的设计坐标利用极坐标法,通过计算测出平面控制网,记录存档。

控制桩定于地面,并在桩顶面打上铆钉作为标志。

在周围用混凝土浇注作以保护。

建立高程控制网:

根据现场条件,可布置成闭合网形式,在整个变形观测区域中,设置高程控制点,高程控制点(BM)的选设为根据该标段平面形式设置且离建筑物墙面20m左右,且按永久使用要求埋设,高程控制点的标志形式采用《埋深标志图》。

A、在观测时做到仪器、标尺、测站、观测人员五固定。

B、选择有利时间(标尺分划线清晰而稳定)进行观测。

晴天观测选用白色

测伞遮挡阳光。

C、在同一测站观测时,不得两次调焦,转动仪器的倾斜螺旋方向均为旋进。

监测控制技术要求

观测点布置在变形敏感部位,各测点间距不大于20米。

观测点采用埋设铁件,观测时使每段观测点与两端工作基点布成一条准直线,将仪器设于一端工作点上,后视另一工作基点,确定各观测点相对于准直线的垂直偏移量,工作基点应视现场情况布置在变形影响范围以外的稳定地点,以保证观测值的准确可靠。

位移变形观测工作从开挖第一次土方时进行,基坑开挖期间,观测周期为1次/天。

可根据实际情况适当缩短观测周期到2次/天,同时及时分析位移原因,并向有关部门报告,以便及时采取措施,当相邻两次位移量较小时,可将观测时间延长至1次/3天。

4.2钢筋工程

工程所用钢筋必须具有生产厂家的出厂材质质量证明书,且钢筋进场前钢筋生产厂家的资质和产品质量应得到甲方和监理工程师的签字确认,施工前必须有监理工程师见证取样且试验合格后方可采用,钢筋焊接接头均应在现场制取试件,并有见证取样人在场,经送检合格后方可正式焊接用于工程。

4.2.1钢筋施工工艺流程

施工准备→技术交底→钢筋配料→钢筋制作→钢筋绑扎、安装→预检→隐检→隐蔽

4.2.2钢筋加工

配备钢筋加工机具如调直机、切断机、弯曲机、闪光对焊机、电渣压力焊机、直螺纹机械等。

4.2.3钢筋运输

按施工平面布置要求,钢筋原材料运至现场,分类堆放,按图配好的钢筋成品直接吊至施工位置。

4.3模板工程

由于要在较紧的工期内完成如此大量的模板工程,在确保质量的同时达到节约材料、降低成本,必须采取相应的施工技术管理措施。

首先,根据每个施工区段的模板工程量及施工工期来安排劳动力,在保证进度的同时,力求劳动力的均衡安排。

为了不影响工期,组织施工力量按各区段内实行流水作业。

其次,要确保模板质量,把好模板原材质量,控制支设的尺寸、支撑体系及细部处理,从而保证模板不错位、不变形、不涨模。

主要注意的部位为:

模板接缝、梁柱接头、上下层接头等。

模板设计:

根据工程的特点、难点,合同工期及现场环境,对各部分混凝土模板进行翻样,确定木模板数量、制作的几何形状、尺寸要求,根据模板固定方式、

龙骨的规格、间距、施工组合荷载等,选用支架系统。

模板备料:

模板数量应按模板设计方案结合施工流水段的划分,进行综合考虑,合理确定模板的配置数量。

模板应分规格堆放,并涂刷适量的脱模剂。

施工时应根据图纸及有关要求,放好轴线和模板边线,定好水平控制标高,再根据模板方案、图纸要求和工艺标准,向班组进行安全、技术交底。

4.3.1模板的拆除

1)、柱模板的拆除:

先拆除柱斜支撑,再卸掉柱围檩、对拉螺栓,然后用撬棍轻轻撬动模板,使模板与砼脱离。

2)、墙模板拆除:

先拆除对拉螺栓等附件,再拆除斜撑,用撬棍轻轻撬动模板,使模板离开墙体即可把模板吊走。

3)、楼板、梁板拆除:

a先拆梁侧模板,再拆除楼板模板,楼板模先拆水平杆,然后拆除模板支撑。

b用钩子将模板钩下,等该段的模板全部脱模后集中运出、集中堆放。

c楼层较高先拆顶撑模板,再拆排架。

4)、柱模板拆除应以能保证砼表面及棱角不受埙坏时方可拆除。

梁板底模的拆除不得影响砼的质量,在每层梁、板砼浇筑时,多留一组砼试块,待砼7天龄期时试压,若达到拆模时所需强度则开始拆模。

5)、拆下的模板及时清理,涂刷脱模剂,拆下的扣件及时集中收集管理。

4.4混凝土工程

4.4.1材料要求

1)工程结构所用混凝土全部采用商品泵送混凝土。

2)混凝土拌和物入模坍落度为120±20mm。

3)工程结构部位的混凝土应使用同品种、同标号的32.5号普通硅酸盐水泥拌制。

4)混凝土用的粗骨料选用5~31.5连续粒级洁净碎石,含泥量控制在1%以下,吸水率不应大于1.5%。

当采用多级级配时,其规格及级配应通过试验确定。

5)混凝土的细骨料,宜采用中粗砂,细度模数2.3~3.0,其含泥量不应大于2%。

6)拌制混凝土宜采用对钢筋混凝土的强度耐久性无影响的洁净水。

7)配制混凝土时,根据设计要求掺入适宜的掺加剂,使混凝土产生补偿收缩或防水效果,外加剂应符合现行国家标准的规定。

8)混凝土的配合比必须有试验室出具。

混凝土配合比的选择,应保证结构设计所规定的强度、抗渗等标号和施工和易性的要求,并应通过计算和试配确定。

9)严格执行按配比施工,采取电子自动计量装置上料台。

10)严格控制混凝土的搅拌时间,每机搅拌时间不少于90s,掺入外加剂,每机搅拌时间不少于180s。

4.4.2混凝土浇筑

1)混凝土的水平及垂直运输选用混凝土输送泵。

2)浇筑时安排专人接拆泵管。

3)混凝土入模处,每处配备4只插入式振动器。

4)混凝土浇筑前应将模板表面洒水湿润。

5)混凝土浇筑过程中,模板和钢筋派专人看护。

6)浇筑时确保快插慢拔,振动时间以不冒气泡为止,插入间距为300mm呈梅花状布置,插入深度为进下层50~100mm。

7)浇筑过程中拌和物内严禁随便加水。

8)墙体混凝土采用分层下料的施工法,每层下料

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