工程项目创优计划.docx
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工程项目创优计划
工程项目创优计划
1、创优目的
项目公司将围绕工程建设，实施以强化工程建设人员的质量精品意识，科学规范质量管理为首，全过程质量控制为核心，确立创优质工程为目标的精品工程战略。
公司质量体系运作的过程中始终把质量放在核心地位，把严格的质量管理贯穿于设计、施工的全过程。
追求内在质量和外在质量、过程质量和投运质量的有效统一。
通过
质量的承诺、优质的过程控制和全方位的动态管理，树立“服务公司整体效益，谋求良
好投资回报”的观念，最大限度提高水利建设管理和整体移交水平，在“低价”、“高
速”和“优质”之间寻找合理的平衡点。
将管理追求从技术、经济指标层面上升到了企
业文化层面，营造品牌效应。
2、质量方针
以创优促管理、以管理促精品、创一流名牌。
3、创优实施措施
3.1、认真做好工程施工的前期策划和过程控制
创建优质工程，要有明确的计划和目标，要有具体的实施措施和严格的监督管理办
法。
采取行之有效的实施措施，将责任落实到人，将措施落到实处。
项目经理部积极协助基层做好包括施工方案、实施过程预控和细部节点处理等的提
前策划。
从施工的每个工序、每个细节入手，加强对每个工序、每个施工细节的管理和
控制。
施工过程按策划要求精心组织。
要对工程施工要通盘考虑，在上一个环节施工中要为下一道工序考虑合理的工作面。
要做到策划在先，进行施工策划前应组织相关施工人员，认真熟悉施工图纸，精确计算下料尺寸，控制误差在合理的范围内。
3.2、坚持“过程精品”，严格过程控制
通过对施土过程的严格控制，通过施工过程中施工人员的精心组织和精心操作，创建出优良工程。
每个工程都是通过一个个施工过程逐步完成的，工程质量是在施工过程中逐渐形成的，是由若干个工序形成的，工程质量不是通过事后检验返工修出来的。
事后检查返修
不会修出精品工程，只有在施工过程中严格执行国家现行规范、标准，严格施工程序，
严格执行施工工艺标准，加强施工过程质量的检查预控，确保各工序施工一遍成活，杜绝不合格工序创建的精品工程，才是真正意义上的精品工程。
项目管理部要加强对在建工程施工过程的质量管理和监督的工作力度，严格质量管
理责任制，增加检查频次，实行定期检查和不定期检查相结合，加强施工过程质量的检
查预控，将质量问题和质量隐患尽可能地消灭在施工过程中、消灭在萌芽状态，使各工
序施工一遍成活，杜绝不合格工序，确保工程整体质量和创优夺杯目标的实现。
3.3、用有效的制度保证质量创优
项目经理部要加强各项管理制度的落实，严格执行各项制度，将质量责任落实到人。
要求创优夺杯的项目部要根据工程实际，定制度，立规矩，形成从严、从精、从细的管
理作风，促使在过程质量控制中从严把关，真正做到施工过程有人负责、有人监督、有
人记录，增强施工过程控制的可追溯性。
不断增强施工管理人员创精品工程、创企业品
牌的意识，提高大家创建精品工程的自觉性。
3.3.1技术交底制度
（1）技术交底必须满足施工质量验收统一标准，各专业工程施工质量验收规范、工艺标准、质量检验评定标准和业主的合理要求;
（2）整个工程施工，各分部分项工程、特殊工程和隐蔽工程，易发生质量事故与工伤事故的工程部位必须进行技术交底;
（3）技术交底必须以书面形式进行，交底之后，必须有签发人和接受人的签字;
（4）所有技术交底资料，都须列入工程技术档案;
（5）技术交底应分级进行，特殊结构工程、新材料、新工艺由公司总工程师向项目经理部技术负责人、施工负责人进行技术交底。
一般工程由项目经理部技术负责人向各专业施工员、施工员进行技术交底，施工员向施工班组长进行技术交底;
（6）技术交底的内容:
a.设计图纸的具体要求
b.施工方案实施的具体技术措施及施工方法
c.规范、规程、工艺标准要求
d.特殊部位的技术措施及施工方法
e.各工种之间协作与工序交接质量的检查要求
f.各专业工种交叉作业的协作关系及注意事项
g.施工质量标准及检验方法
h.隐蔽工程检查验收记录，验收时间及标准
i.成品保护项目，保护措施和制度
.J.施工安全技术措施
k.施工注意事项
3.3.2技术复核制度
（1）在分项工程正式施工前，应由专职人员按规范、标准规定，对重要部位进行复查、校核;
（2）技术复核应由专业施工员、专职质检员与施工班组长共同进行，技术复核结果填写《分部分项工程技术复核记录》，复核人员应签字确认;
（3）技术复核资料，须列入工程技术档案;
3.3.3隐蔽工程检查验收制度
（1）隐蔽工程的检查验收必须严格按照规范、规程、标准的要求讲行:
（2）凡施工结果被后续施工所覆盖的分部分项工程，均应进行隐蔽工程验收;
（3）隐蔽工程的检查验收工作应由监理（或业主代表）、专职质检员和专业施工员共同进行;
（4）隐蔽工程检查验收的结果必须及时填写（（隐蔽工程检查验收记录》，检查验收人员应签字确认;
（5）凡需进行隐蔽工程检查验收的分部分项工程，未经隐蔽工程检查验收，不得进行后续工程施工;
（6）所有隐蔽工程的检查验收资料，均须列入工程技术档案;
（7）隐蔽工程检查验收的项目和部位可同监理公司（或业主代表）共同约定。
3.3.4施工挂牌制度
（1）技术交底挂牌
在施工开始前，应针对施工中的重点和难点挂技术交底牌，将设计要求、规范标准、
操作要点、施工注意事项等写在牌上。
便于施工管理人员对操作人员进行现场交底，同
时利于操作人员阅读掌握技术交底的内容，做到心中有数;
（2）施工部位挂牌
在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中写明施工部位、工序名称、质量要求、检
查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题时能将责任落实到人，
严格执行奖罚制度，提高相关责任人的责任心和业务水平;
（3）操作管理制度挂牌
注明操作流程、工序要求、质量标准和操作责任人，明确相关要求和施工注意事项。
要求操作严格按操作流程进行，确保工序质量;
（4）成品、半成品挂牌
对现场使用的成品、半成品均应进行挂牌标识，标识应注明材料名称、规格、产地、
进场时间、使用部位等，必要时应注明存放要求，有效使用期限等。
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