人教版政治必修一重难点解析251课.docx
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人教版政治必修一重难点解析251课
课时1 企业的经营
素养目标
1．了解公司、企业的含义、形式、类型和组织机构。
理解我国两种法定公司的含义及基本特征。
2.依据企业经营成功的主要因素，说明如何才能使公司不断发展壮大。
3.增强法治意识，依法经营。
4．分析企业兼并、破产以及企业联合的表现及影响。
要点晨背
1.公司制是企业主要的组织形式之一。
我国法定的公司形式有两种，即有限责任公司和股份有限公司。
2．企业经营的直接目的是利润。
3．企业要制定正确的经营战略；要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势；要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。
【学新知】
一、公司的类型
1．企业
（1）含义：
是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。
（2）类型：
包括国有企业、集体企业、非公有制企业等。
其中国有企业是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量。
（3）地位：
是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞，是社会主义市场经济的微观主体。
（4）义务：
必须守法经营、公平竞争、诚信守约；承担社会责任，讲求社会效益。
（5）组织形式：
公司制是企业的主要组织形式之一。
2．公司
（1）含义：
是依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人。
（2）法定形式：
有限责任公司和股份有限公司。
（3）组织机构
①组成：
股东会或股东大会及董事会是公司的决策机构；董事会聘用的经理组成公司的执行机构；监事会是公司的监督机构。
②优点：
这些机构之间权责明确、互相制衡，可以有效地提高公司的运行效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。
要把国有企业的作用和上一课的国有经济的知识联系起来。
公司制并不是现代企业的唯一组织形式，只是现代企业的主要组织形式之一。
在我国，除公司外，还存在大量的个人独资企业和合伙企业。
股份有限公司和有限责任公司的最大区别在于是否有资格发行股票，有资格发行股票的是股份有限公司。
公司制企业严密的组织机构和管理结构是其他一般企业所难以做到的，这是现代企业制度的优越性所在，也是国有企业进行公司制改革的重要依据。
二、企业的经营与发展
1．企业经营的直接目的是利润，其表现为经营收入与生产经营成本之间的差额。
2．企业经营成功的重要因素
（1）企业要制定正确的经营战略。
（2）企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。
（3）企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。
企业在追求经济利益的同时，还应遵守法律、法规、社会公德，诚信经营，自觉承担社会责任。
3．企业兼并和企业破产
（1）企业兼并
①含义：
经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业的经济现象。
②意义：
可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力；以优带劣，提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展。
（2）企业破产
①含义：
对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。
②意义：
有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力；有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置。
兼并只能扩大企业规模，并不一定会带来利润或效益的提高。
兼并、联合与破产只是一种手段，不是目的，目的是优化资源配置，提高经济效益，增强企业竞争力。
【练疑难】
1．连一连
提示：
2．比一比
谁的营利能力强？
甲公司：
投入100万元，产出140万元。
乙公司：
投入300万元，产出400万元。
提示：
甲公司
3．判一判
（1）公司制是现代企业的唯一组织形式。
（ ）
（2）广告是企业成功的影响因素而不是关键因素。
（ ）
（3）中国企业海外并购有利于加速本企业资本周转。
（ ）
（4）企业的经营规模越大效益越好。
（ ）
（5）树立良好的信誉和形象是企业一切经济活动的根本出发点。
（ ）
提示：
（1）×
（2）√ （3）× （4）× （5）×
4．想一想
（1）下列属于企业的是（ ）
（2）一个企业发展再好明天也会有新问题，一个好的企业、可持续的企业，在获得成绩的时候，新的一天来的时候也是零的开始。
创新是一个国家发展永恒的话题，我们只要抓住这个永恒的话题，就可以持续发展。
这些话对企业发展的启示是什么？
提示：
（1）②
（2）要制定正确的经营战略。
要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。
要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。
议题一 我国公司的法定形式
20世纪90年代初，22岁的王卫与几个伙伴合作成立了专送快件的公司，并于1993年3月26日，在广东省顺德市注册成立了顺丰公司，创业初期公司只有6个人。
2003年，顺丰成为国内第一家使用全货运专机的民营速递企业。
2010年，这家公司的销售额已经达到120亿人民币，拥有8万名员工，年平均增长率50%，利润率30%。
2017年7月向境内特定投资者非公开发行人民币普通股募集资金总额为800000万元。
近日，顺丰发布公告，称公司全资子公司顺丰泰森拟以自有资金出资23亿元人民币参与设立湖北国际物流机场有限公司，持股比例为46%。
这将推进公司运营模式变革，增强公司的国际竞争力。
探究1：
顺丰公司是一个什么类型的公司？
你是怎样看出来的？
探究2：
顺丰泰森具有法人资格吗？
答案：
探究1：
该公司为股份有限公司。
因为该公司可以以股票的形式向社会募股集资。
探究2：
顺丰泰森是顺丰股份有限公司的子公司，具有法人资格。
【名师点拨】
1．上市公司、股份有限公司、公司、企业法人、企业、市场主体的区别
如图所示：
资本划分为等额股份的一定是股份有限公司；能发行股票的一定是股份有限公司；能上市的一定是股份有限公司。
2．股份有限公司与有限责任公司
（1）主要区别：
二者最主要的区别是公司资本是否划分为等额股份，是否发行股票。
有限责任公司股东出资方式多样，其资本不必划分为等额股份；股份有限公司资本必须划分为等额股份，并以股票形式加以表现。
（2）联系：
①二者都是依法设立的企业法人。
②股东均负有限责任。
③公司以其全部资产对公司的债务承担责任。
④公司组织机构均为决策机构、执行机构和监督机构。
【对点训练】
【训练1】 中国互联网电商平台网站唯品会近年登陆纽约交易所，开盘价为每股6美元，收盘价5.50美元，较发行价下跌15.38%。
按收盘价计算，该公司市值约2.68亿美元。
据此，我们可以推断唯品会（ ）
①是一家股份有限公司 ②股东按出资比例行使表决权 ③是一家有限责任公司 ④财务必须向全社会公开
A．①②B．②③
C．①④D．③④
解析：
根据“登陆纽约证券交易所、开盘价为每股6美元，收盘价5.50美元”可知，唯品会公开发行股票，是股份有限公司，故①正确，排除③；上市公司的财务必须向全社会公开，因此④正确；②是有限责任公司的特点，不符合题意，排除②。
故选C。
答案：
C
议题二 企业的经营与发展
京东变身记：
从中关村的小小柜台，到目前市值400多亿美元的公司。
在京东的历史上，有三次起着决定性作用的战略决策。
第一次，是2004年转型做电商，京东得以抓住了未来10年乃至更长时期的消费趋势；第二次，是决定向全品类扩张，从只做3C产品转为一站式消费平台；第三次，是决定自建仓配一体的物流体系。
尽管在京东内部，研发是第三大投入部门，但京东的技术是润物细无声，无处不在的：
无论是采销部门的销售预测系统、自动补货系统，还是维系仓储配送正常运营的管理系统，大数据驱动着整个京东的供应链和采销系统。
当京东通过信息、物流与资金，编织起一张串联了全国各地的供应商、消费者、创业者的网络时，这家公司不再是单纯的零售公司，而成为依靠技术驱动、业务多元化的开放平台。
在中国很多城市，京东已是熟悉的品牌，你可以在它的网站上订购比线下价格更便宜的商品，并且通过它自己的物流体系，将商品送货上门。
探究：
京东集团的变身历程对企业经营和发展有什么启示？
答案：
①制定正确的经营战略。
京东集团三次战略定位准确，顺应了时代发展的潮流，抓住了机遇，加快了发展。
②提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。
京东集团采用大数据，推进技术创新，强化了核心竞争优势。
③诚信经营，创造品牌。
京东集团致力于品牌建设，通过诚信经营，依靠其产品质量和完善的服务，赢得了市场和客户，树立了良好的信誉和企业形象。
【名师点拨】
企业的社会责任是指企业在创造利润、对股东和员工承担法律责任的同时，还要承担对消费者、社会和环境的责任。
企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、对环境、对社会的贡献。
1.综合把握影响企业经营发展的因素
（1）首要因素——制定正确的经营战略。
（2）关键因素——提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。
（3）重要因素——诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。
（4）其他因素——公司制改革、遵循价值规律和市场规则、“强强联合”、企业兼并与破产、承担社会责任、提高经营者的素质、抓住国家政策机遇、坚持“引进来”与“走出去”相结合等。
2．企业兼并与企业破产
【对点训练】
【训练2】 “一个杯子到底能卖多少钱”？
第1种：
卖产品本身的使用价值，只能卖3元/个。
第2种：
卖产品的组合价值，卖15元/个。
第3种：
卖产品的包装价值，卖288元/个，卖得可能更火。
第4种：
卖产品的纪念价值，不卖2000元/个，除非脑子进水。
这充分证明了（ ）
①价值并非价格的唯一决定因素 ②策划对产品价值创新意义重大 ③企业研究消费者心理十分必要 ④价格变动对供需均会产生影响
A．①② B．②④
C．③④D．②③
解析：
材料中杯子的四种卖法表明策划对产品价值创新意义重大，企业研究消费者心理十分必要，②③正确且符合题意；价值决定价格，价值是价格的唯一决定因素，①说法错误；价格变动对供需的影响在材料中未体现，应排除；故本题答案选D。
答案：
D
精准定位战略，提高企业竞争力
【创新演练】
1．“微信”是一款集音频、视频、图片、文字发送于一体的即时互动软件，成为时下最热门的网络社交平台。
“微信”的出现不仅改变了人们的社交方式，也创造出来全新的商业机会，腾讯公司也因此在移动互联网领域占据了新的制高点。
这说明（ ）
①生产决定消费的方式和质量 ②消费对生产调整和升级起导向作用 ③科技创新提升企业的竞争力 ④正确的经营战略是企业经营成功的关键
A．①②B．②③
C．③④D．①③
解析：
题中微信出现创造出全新的商业机会，说明生产决定消费方式和质量，同时说明科技创新提升企业的竞争力，①③符合题意，当选；题中强调微信的出现改变社交方式，同时也创造出全新的商业机会，强调生产对消费的影响，而不是消费对生产的影响，②不符合题意，排除；正确的经营战略不是企业经营成功的关键，排除④，故答案为D。
答案：
D
2．微信是腾讯公司推出的一个为智能终端提供即时通讯服务的免费应用程序。
微信支持跨通信运营商、跨操作系统平台通过网络快速发送免费语音短信、视频、图片和文字等功能。
是亚洲地区最大用户群体的移动即时通讯软件，微信免费表明（ ）
A．微信商业价值是通过其他形式实现的
B．微信的功能全部是免费的，不具有交换价值
C．微信与短信的市场属性相同，都具有公益性
D．微信免费违背价值规律，影响其使用价值的实现
解析：
A正确，企业经营的目的是利润，微信免费表明，微信作为一种企业开发的产品，其商业价值是通过其他形式实现的；企业经营的目的是利润，微信的衍生产品或其他服务是收费的，“全部是免费的”“都具有公益性”说法错误，B、C错误；D错误，微信的衍生产品或其他服务是收费的，微信免费不违背价值规律。
答案：
A
1.某服装企业打破传统服装行业用户被动选择的行业壁垒，开发出一款互联网服装创意平台，顾客就像置身于裁缝店里，可以随意创作、选择定制属于自己的各款衣服，一周后“私人定制”的服装就会送到顾客手中。
该平台一经推出，就受到众多追求个性、时尚的年轻人青睐。
可见（ ）
①“互联网＋个性定制”成为企业经营的直接目的 ②满足市场个性化需求是企业成功的关键 ③企业要转变观念，制定科学的经营战略 ④“互联网＋传统产业”有利于产业或服务的转型
A．①②B．③④
C．①④D．②③
解析：
企业经营的直接目的是利润，企业成功的关键是依靠先进的科学技术，而非为了满足市场的需求，故①②错误；互联网的出现促使传统产业转变原有的经营模式，制定了科学的经营战略，有利于带动其转型升级，故③④正确。
答案选B项。
答案：
B
2．对中国企业家来说，一定要学会思考十年以后的事情。
只有对未来经济作预判、设想，并明确这样下去社会会怎么样，企业应该做些什么事情，这样才有可能有机会。
马云说，十年以后，60%的企业可能被淘汰了。
这给我们的启示是（ ）
A．企业并购能够增强自身的竞争力
B．企业要依靠技术进步、科学管理
C．企业发展要制定正确的经营战略
D．企业要诚信经营，遵守职业道德
解析：
上述材料强调了企业家要对未来经济作预判、设想，这样才能不至于被淘汰，启示我们企业发展要制定正确的经营战略，故选项C正确。
其余各项均与题意不符，故排除。
故本题答案选C。
答案：
C
3．苹果手机iPhone虽是“中国制造”，但其中只有3.6%的价值来自中国的组装。
这表明我国企业要参与竞争就必须（ ）
A．加大企业的技术创新力度
B．坚持诚信经营，树立良好的企业形象
C．加大宣传，形成品牌效应
D．转变经营战略，提高服务水平
解析：
本题考查企业技术创新的意义。
题中“其中只有3.6%的价值来自中国的组装”，表明中国企业缺乏技术创新，所占价值较少，必须加大企业的技术创新力度，故本题选A项。
B、C、D三项本身正确但题中未涉及不符合题意，应排除。
答案：
A
4．作为一个企业，最重要的是要有社会责任感，这表明（ ）
A．企业是国民经济的细胞，是市场主体
B．企业生产的目的是为了满足人们的需求
C．企业的社会责任对企业的发展至关重要
D．企业生产经营应以承担社会责任为目的
解析：
企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞，国有企业在我国国民经济中发挥着主导作用，A说法正确但材料没有体现，故排除；企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织，故B、D是错误的。
答案：
C
5．据研究，每一位消费者身后大约有250个亲朋好友。
如果赢得了一位消费者的好感，就意味着赢得了250个人的好感；反之，如果得罪了一位消费者，也就意味着得罪了250个人。
这就是商战中的“250定律”。
据此，企业应该（ ）
①以消费者利益为经营目标，扩大市场 ②自觉遵守市场道德，坚持诚信供给 ③提高生产能力，确保市场经营 ④实施品牌战略，树立良好企业形象
A．①②B．①③
C．②④D．③④
解析：
从材料中可知，企业要想经营成功，必须善待每一位消费者，照顾好每一位消费者，这样就能带动更多的潜在客户。
而企业要想使消费者满意，就要自觉遵守市场道德，诚信经营，同时也要实施品牌战略，树立良好形象，故②④正确；①③均没有从让消费者满意的角度来阐述怎么经营，不符合题意；故本题选C。
答案：
C
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