安全制度.docx

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安全制度

目录

一、消防安全组织机构

二、安全管理制度

三、安全生产制度

四、安全生产事故调查处理制度

五、安全部岗位说明书

六、安全生产责任制度

七、安全责任书

八、车间安全文明生产制度

九、消防管理制度

十、消防演习预案

十一、义务消防队

安全组织机构

总指挥：

史春宝

副总指挥：

刘金山祁毅胡锋岳术同

安全组长：

 岳术同 魏章利

组员:

  任春来李喜旺张超张振东赵坤许保全

卢海飞韩铭王刚   

北京市春立正达科技开发有限公司

2010年1月1日 

安全管理制度

总则

第一条为了加强公司的安全防范工作，规范公司治安，消防和其它安全工作，保护公司财产和员工人身安全，保障各项工作的顺利进行，特制定本纲要。

第二条公司的安全工作以“百年大计”，安全第一：

安全就是效率，安全就是效益为原则，全方位实施安全管理。

组织管理：

第三条公司的安全保卫工作由行政管理部统一负责，下设安全保卫管理科具体实施日常管理工作，主要工作有安全教育，安全检查，事故处理等。

安全制度规定

第四条员工自觉接受安全教育，增强安全防范意识，防火，防盗，防灾，防破坏，防恶性事故为每个员工应尽的义务，要敢于与坏人坏事做斗争。

第五条员工上下班，外出公干，出差，严格遵守道路交通管理法规，条列，确保人身财务安全。

第六条员工不得将贵重，大件私人用品存储于公司办公场所或仓库。

第七条员工下班前认真检查本岗位，办公场所，消除水，电，气等设备存在的隐患，如本人不能解决，下班前应立即报告主管领导。

第八条上班时间外出应及时锁好抽屉，橱柜，钥匙随声携带，最后离开者关窗锁门。

下班和午休时间文件，现金妥善存放，锁好各类门锁，有保险的加锁保险，开启报警系统。

第九条发现事故苗头，可疑或不法行为的人或事应先立即报告主管或安保部。

第一十条做好交接工作，班次之间无缝衔接。

第一十一条不得将亲友或无关人员带入工作场所，不准在值班场所留客人。

第一十二条不准私接电源或使用电炉，不准在禁烟区抽烟。

第一十三条不得偷窃个人或公司财务，拾到遗留钱物一律上交。

第一十四条财务部门之重要票据，支票等一律如保险箱随时上锁。

第一十五条现金一般不要存入过夜，应及时押解银行。

第一十六条未经许可，不得擅自安排公司或外来人员在公司住宿。

第一十七条安保人员按时到岗，门卫值班，值日，领导值班制度正常运作。

第一十八条使用明火和高空作业，必须经安保或政府有关部门批准才能进行。

第一十九条员工积极参加防火演习，了解有关消防知识，熟记火警点话，熟悉电源开关，出口通道，灭火器具位置及使用发放等。

第二十条思想教育。

主要是正面选产安全生产的重要性，选取典型事故进行分析，从事故的政治影响，经济损失，个人受害后果等几个方面进行教育。

第二十一条法规教育。

学习有关的法律，法规，条例公司的具体规定，制度和纪律条文。

第二十二条安全技术教育。

包括生产技术，一般安全技术和专业安全技术教育训练。

安全生产教育

第二十三条检查有无进行安全教育。

第二十四条检查安全操作规程是否公开张挂。

第二十五条检查布置生产任务时有无公布安全工作。

第二十六条检查安全防护，保险，保险，报警，急救装置或器材是否完备。

第二十七条检查个人劳动防护用品是否齐全及正确使用。

第二十八条检查工作衔接是否配合合理。

第二十九条检查师傅隐患是否存在。

第三十条检查安全计划措施是否落实。

安全事故处理流程

第三十一条如遇意外伤害事件，应照顾伤者或协助转送医院。

第三十二条及时通报公司主管或值班人员。

第三十三条对危险区加设标志，警告别人勿靠近或指派专人看护.

第三十四条对突发事件保持安静。

第三十五条迅速通知有关部门和领导。

第三十六条在自身安全情况下，适时处置。

第三十七条无关人员不准进入事故现场。

第三十八条对外界暂行封锁消息统一对外发不口径。

火警事故处理流程

第三十九条保持镇静，力戒惊慌。

第四十条拨打火警电话，准确报告起火部位，燃烧品等情况。

第四十一条按动附近火灾报警器

第四十二条关掉一切电源开关，关闭火警现场的门窗。

第四十三条迅速呼唤同事援助。

第四十四条利用附近灭火设备，尽力将火扑灭。

第四十五条防止用水或泡沫灭火器灭火引起漏电而导致火灾。

第四十六条服从现场主管指挥，建义勇为，身先士卒，奋力扑救

第四十七条接到疏散通知，切勿搭乘电梯，由安全楼梯转移。

附则

本守则由行政管理部门解释与补充，总经理办公室会议批准执行，修改亦同。

被制度为最新修订版本，以前制度如有冲突以照本制度为准执行。

北京市春立正达科技开发有限公司

2010年1月1日

安全生产制度

一、安全生产教育培训制度

为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，增强职、民工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，保证我场施工生产顺利进行，制定我场安全教育培训制度。

1、本场员工每年必须接受一次专门的安全培训，培训方式采取由场自行组织培训形成进行。

1）安全管理人员每年接受专业技术业务培训，时间不得少于40学时。

2）其他管理人员和技术人员每年接受安全培训时间，不得少于20学时。

3）特殊工种（电工、焊工、场内机动驾驶员、司机等）每年接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时。

4）其他职工每年接受安全培训的时间，不得少于15学时。

5）待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前必须接受一次安全培训，时间不得少于20学时。

6）从事关键岗位工作的人员必须按照见教（1991）522号文《建设企事业场关键岗位持证上岗管理规定》的要求，取得岗位操作证书，持证上岗。

特种工种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。

7）新进场的工人必须接受场（项目）、班组的安全培训教育，经考核合格后方能上岗。

8）场的安全教育培训主要内容是：

国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和公司安全规章制度等，教育培训的时间不得少于15学时。

9）项目的安全教育培训主要内容是：

工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。

教育培训时间不得少于15学时。

10）班组的安全教育培训主要内容：

本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。

教育培训的时间不得少于20学时。

2、建立协作队伍安全教育制度。

1）协作队伍所有人员每年必须接受一次专业技术培训，教育培训时间不得少于15学时。

2）协作队伍中从事特种作业人员，在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性地安全培训，时间不得少于20学时。

3）新进场的劳务工必须接受三级教育，经考核合格后，方能上岗。

3、实行安全教育培训登记制度。

综合办公室必须建立职、民工的安全教育培训档案。

没有接受安全教育培训的职、民工，不得在施工现场从事作业或管理活动。

4、建立安全教育培训检查制度

综合办公室对本厂（包括协作队伍）的安全教育培训情况进行监督检查。

发现没有履行安全教育培训制度规定的，将追究主管负责人的责任。

二、安全生产检查制度

1、检查要求

1）按《机械加工安全生产管理条例》《机械加工安全检查标准》和国家行业颁发的法规进行。

2）定期检查必须按检查评分表细目逐项打分评定。

并将检查结果报上级安全质量环保部。

3）对安全检查发现隐患的部位，可视问题的严重程度签发隐患整改通知单，限期整改并于以处罚。

4）定期检查及重点监督检查要有检查记录，并对整改情况进行检查验证。

5）有针对性地对安全专项治理活动开展专项检查，突出和强化专项治理工作，增强专项治理的效果。

6）积极参加上级机关和地方政府部门组织的安全检查活动，并及时提交检查总结报告。

7）认真开展安全自查自纠工作，及时消除隐患，确保安全生产。

2、定期检查

我场每月组织一次安全大检查，由主管生产的副场长主持，工程技术部、安全环保部、机械物资部、工班长等有关人员参加。

3、经常性检查

1）班组进行班前、班后岗位安全检查。

2）场安全员及各班组兼职安全人员进行巡回检查。

3）各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

4、自检、互检、交接检

1）自检：

班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查，及时消除不安全隐患。

2）互检：

交叉作业时，班组之间相互检查监督，共同遵章守纪。

3）交接检：

上道工序完成的设施移交下道工序前，由上道工序班组进行自检明确人无误时方能移交下道工序班组;下道工序班组在使用前，应同上道工序班组共同进行安全检查验收，确认无误后，下道工序班组方可使用。

属于专项检查的设、设备在使用前，应由场负责人组织施工员、技术员、安全员、班组有关人员进行验收，特种机械设备必须经地方政府主管部门验收，确认合格后方可交给下到工序班组使用。

三、安全技术措施制度

1、在编制施工组织设计或施工方案时，必须单独编制安全技术措施和安全管理方案。

2、施工现场临时用电负荷超过50KVA或用电设备超过5台的，要编制临时用电施工组织设计，做到有设计依据、计算资料、详图和文字要求。

用电量低于50KVA或用电设备少于5台的，可编制临时用电技术措施。

3、安全技术措施和安全管理方案是重要的施工技术文件和安全管理资料，要由具有施工经验的技术人员编写，并报上一级技术负责人审批。

一般工程的施工技术安排和安全技术措施与安全管理方案，由场技术负责人审批。

4、安全技术措施和安全管理方案在施工方案确定之后，工程开工前编制和审批完成，没有安全技术措施不准施工，如因设计文件供应不全，可分阶段编制。

5、编制安全技术措施和安全管理方案要有针对性：

1）要针对具体工程的特点及所采用的施工方法可能造成的不安全因素，从技术上采取措施保证安全施工。

2）针对所使用的机械设备、用电设施或施工中有毒有害、易燃易爆作业等可能给施工人员带来的危险因素采取技术措施。

3）针对现场周围环境，材料及设备的运输可能产生的不安全因素，采取技术措施。

4）编制安全技术措施和安全管理方案要全面、具体，要充分考虑各种不利因素采取对策，包括一般工程、特殊工程和季节性施工的安全技术措施。

5）一般工程的安全技术措施包括以下主要内容：

（1）高处作业和悬空作业的安全防护。

（2）临时用电的防护措施。

（3）中小型机具的安全措施。

（4）模板安装与拆除的安全措施。

6）安全管理方案的制定应满足以下要求：

（1）应明确实现目标、指标，实施范围类别。

（2）应具有控制方法、技术措施并且可行，其中包括相关的意见。

（3）应写明完成的时间和进度，有资金预算、资源要求。

（4）应规定责任场合负责人。

（5）应规定评审时间和间隔。

6、冬季、雨季施工要编制季节性安全技术措施。

7、安全技术措施和安全管理方案的实施

1）经过审批的安全技术措施和安全管理方案是指导安全施工的重要技术文件。

梁场负责人和技术负责人应组织全体施工管理人员认真学习和讨论，并在施工中认真贯彻执行。

2）施工过程中，应根据现场变动情况，对安全技术措施和安全管理方案及时补充完善。

有较大变动时，必须由原编制人、审批人办理变更手续，否则任何人不得自行变更。

3）安全技术措施和安全管理方案中的各种防护设施、各种安全装置应做为施工任务下达。

责任落实到班组和个人，并有详细的验收单。

4）技术负责人、领工员和安全员，应经常深入现场检查安全技术措施和安全管理方案落实情况及安全设施、装置的安全状态。

5）应编制箱梁生产各道工序的安全技术措施，使各项生产处于安全受控状态。

四、安全技术经费计划制度

安全技术经费计划是公司从全局出发，有计划、有步骤的改善劳动条件和作业环境而编制的安全技术工作上规划，是公司财务计划的一个组成部分，是保障职工生命安全和健康，租金生产发展的一项重要措施。

1、安全技术经费计划的编制

1）根据公司要求在每年四季度敬爱事编制下年度安全技术经费计划。

2）场领导或总工程师组织各职能部门，广泛吸取职工群众的意见和合理化建议，编制年度安全经费计划报公司财务会计部审批。

2、安全技术经费的使用管理

1）安全技术经费计划经批准后，要纳入施工计划、财务计划，材料供应计划、机械设备购置计划，以保证安全技术经费计划有步骤地实施。

各部门要高度重视，认真组织人力、财力，保证计划的实施。

2）财务部门根据批准的安全技术经费计划落实安全技术措施经费，建立该项经费科目，专款专用，保证计划的实现，并准确安全技术措施经费的使用情况。

3）场要设立安全技术经费使用台帐，并将使用情况按季报公司财务会计部。

4）安全质量环保部队安全技术经费计划的实施情况，要进行经常性的监督检查，以保证安全措施经费计划按期实现。

五、机械设备安全管理制度

1、执行公司《机械安全生产管理办法》中的规定。

2、小型机具安全管理制度

1）施工机具设备在安全检查时，要求与大型设备一样，必须是经过建筑安全监督管理部门验收方能使用，不能把不合格的机具运进现场使用。

2）施工机具都必须按照《施工现场临时用电安全技术规范》的要球，除做接零或接地保护外，必须在设备开关箱内设置漏电保护装置。

3）小型机具做到“三必须”，既转动和传动部位必须有防护罩，操作部位必须有防护装置，开关箱必须有漏电保护器，又可靠的接零或接地保护，并挂操作规程牌。

3、各种施工机具必须建立维修、保养卡片，严格按照安全操作规程进行维修、保养，并且不定期地检查其使用状况，发现不合格的严禁使用。

六、防护用品管理制度

执行《生产物资管理办法》和《员工劳动保护用品发放规定》

七、班前安全活动制度

1、全体职工必须自觉遵守国家政策、法令、遵守安全生产各项制度。

加强组织纪律性，服从管理。

2、班前班组长要对职工进行安全思想和安全知识教育，加强自我安全保护意识和对他人人身安全的防护意识。

3、各班组长泰了解职工身体状况。

根据职工身体状况分配生产任务。

特种作业人员生病不得从事特种作业。

进行细致而深入的安全技术交底和安全操作规程讲解，作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。

4、任务分配后，各班组长根据工种特点，结合本班事迹技能水平，对本班作业人员进行细致而深入的安全技术交底和安全操作规程讲解，作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。

5、严禁不了解本工种安全操作规程的员工和未持证上岗证的特种作业人员进入生产现场作业。

6、进入现场作业班组必须执行自检、互检、交接检制度。

遵守安全操作规程，听从指挥，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。

八、安全责任目标管理制度

1、场必须根据与公司签订的安全责任书中安全管理目标，细化分解，并于各部门及工班签订安全目标责任书。

2、安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全文明工地达到的标准，及奖罚硬指标。

九、安全管理考核制度

1、为确保我场安全生产无事故，施工现场达到安全文明卫生标准，针对各级安全生产责任制、安全目标管理、治安、消防诸方面的考核，制定本制度。

2、我厂执行公司《目标、指标考核办法》

3、场负责人每半年对管理人员进行一次考核。

责任制考核共分优秀、称职、基本称职、不称职四档。

对基本称职人员提出要求以示警牌，对不称职的调离工作岗位。

被制度为最新修订版本，以前制度如有冲突以照本制度为准执行。

北京市春立正达科技开发有限公司

2010年1月1日

安全生产事故调查处理制度

一、事故调查必须坚持及时准确、客观公正、实事求是、尊重科学的原则。

二、事故的具体调查处理必须坚持四不放过”事故原因和性质不查清不放过；防范措施不落实不放过；事故责任者和职工群众未受到教育不放过；事故责任者未受到处理不放过。

三、事故调查组因伤亡事故等级不同而由不同的单位、部门的人员组成。

四、事故调查组具有事故调查的权力和查明事故原因、经过、性质、人员伤亡、经济损失情况，确定事故责任、提出处理建议、总结事故教训和写出事故调查报告的职责。

五、安全生产事故必须在规定的时限内结案。

六、安全生产事故的统计和公布必须做到严肃、认真、及时、准确。

事故报告及调查处理制度

一、凡发生事故，当事人应立即报告直属上级，并逐级上报，不得隐瞒，当事人因负伤亲自完成报告有困难时，最先发现事故的人或发生事故部门的领导有责任帮助完成报告。

二、各类事故按伤害程度和损失情况，划分为一般事故，大事故、重大事故、特大事故四个等级。

凡造成人员受伤但达不到轻伤标准，造成财产损失2000元以下的属一般事故；凡造成人员轻伤，造成财产损失1万元以下的或发生失去控制的火灾事故属大事故；凡造成人员重伤，造成财产损失1万元以上的属重大事故；凡造成人员死亡的即属特大事故。

事故或事故等级由所安全保卫部门或有关事故调查组认定。

1、重大事故，应在抢救伤员或为防止事故进一步扩大，对现场作某些紧急处置的同时，应以最快速度向安全保卫部门报告事故情况，安全保卫部门立即向所领导和上级安全部门报告，并赶赴现场勘查事故情况，协作进行事故的紧急处理，及时报市安全生产监察局。

处理完毕后，事故部门应写出事故报告，安全保卫部门应以所的名义写出事故报告，报上级安全部门。

2、大事故，处理情况同重大事故，上报市安全生产监察局及上级安全部门。

3、一般事故，事发后应立即报安全保卫部门，并报所领导，处理完毕后，以部门名义写出事故报告，报安全保卫部门。

4、特大事故、重大事故、大事故列入事故统计，一般事故只在安全保卫部门登记备考，不作统计。

三、安全保卫部门按规定向分院上报月事故统计表，并附一般事故的情况说明，季度终了后十天内，向科学院办公厅报出季度事故统计表，并附大事故，一般事故情况的综合说明。

四、事故发生48小时以后，仍未按规定向有关方面呈报者，一经查出按隐瞒事故处理，并追究责任。

五、事故现场是分析事故原因的重要依据，除特例采取紧急处置外，应严格保护现场，任何人都不得擅自清理事故现场或涂改实验生产记录值班记录。

六、特大事故由上级安全部门组成事故调查组；重大事故，大事故应由安全生产委员会和本所分管安全工作的领导主持下，组成事故调查组，一般事故应在事故现场所在部门的负责人会同科研处、安全保卫部门组成事故调查组，按照“四不放过”，即找不出原因不放过，责任人未受到处罚和群众未受到教育不放过，没有制订出防范措施不放过的要求，严肃地调查处理事故。

被制度为最新修订版本，以前制度如有冲突以照本制度为准执行。

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2010年1月1日

岗位说明书

岗位名称

安全部主任

岗位编号

所在部门

安全部部

工资等级

直接上级

厂长

薪酬类型

直接下级

安保主管、安全管理员

批准日期

职能：

全面负责工厂的安全管理工作，保障工厂设备使用、防火防盗、卫生等安全，保证工厂物资及人员的安全，减少企业损失，使工厂各项工作顺利进行。

职责与任务：

职

责

一

职责表述：

参与工厂经营管理与决策，全面负责安全部运营管理。

工作

任务

参与制定工厂年度经营计划、重大人事、业务问题的决策

负责组织制定安全部年度工作规划、安保预算方案

监督、管控安全部年度工作计划的实施过程，并对结果负全面责任

掌握和了解安全部内外动态，及时向厂长反映，并提出安保合理化建议

职

责

二

职责表述：

组织制定下属部门工作任务，完成任务目标

工作

任务

组织制定下属部门工作任务，并推进实施，确保各项任务的及时高效完成

根据下属工作任务安排，对于出现的工作问题给予指导解决，保障工作顺利进行

职

责

三

职责表述：

确定所属部门工作岗位，明确工作任务与职责，完善工作流程，提高工作质量

工作

任务

根据工厂的整体安排，确定安全部分属职能部门

合理配置各工作岗位人员，定期进行工作考核

建立并不断完善各工作岗位相关管理制度，监督制度执行情况

发现工作中出现的流程问题，及时改进工作流程，保证工作顺利进行

职

责

四

职责表述：

制订本部门各岗位人员培训计划及兼职消防人员培训计划，不断提高工作人员职业道德水平

工作

任务

制订并实施相关人员消防安全工作技能、职业道德等培训计划

对培训结果进行评估，并纳入绩效考核范围

职

责

五

职责表述：

主持安全部进行日常管理工作

工作

任务

建立健全日常工作管理制度

组织开展日常安全教育活动，定期或不定期进行消防检查、安全生产管理检查或其他专项安全检查，例如卫生检查等

主持工厂重大安全保卫活动，参与公司紧急事件的处置工作

及时与公安、消防部门进行沟通联络，协助处理与工厂有关的治安灾害事故

负责安保器械设备的妥善保管、批准领用并监督其合法使用

负责相关安保资料的收集、整理、存档工作

负责指导和监督下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的考核和奖惩工作。

完成厂长交付的临时工作

组织安排招聘、入职等人事工作，保障工厂人力需求

权力：

工厂经营决策的建议权力

工厂经营目标和重大投资决策的建议权

部门下属人员的人事任免建议权

对公司日常管理的监督权

对所属员工奖惩的决定权

对下级之间工作争议的裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

工作协作关系：

内部协调关系

公司内各部门，本部门内各分部门

外部协调关系

公安、消防等部门

任职资格：

教育水平

培训经历

具有企业管理、团队建设、行政事务、消防安全管理、法律知识等培训经历

综合素质

良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正

具有5年以上安全保卫管理工作经验，3年以上部门管理经验

技能技巧

具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力，掌握WORD,EXCELPPT等办公软件使用方法，具备基本的网络知识

其它：

使用工具设备

计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）

所需记录文档

安全年度工作计划、阶段性工作报告

备注：

安全生产责任制

安全生产责任制——车间主任

根据“管生产必须管安全”的原则，对本公司各级领导以及各级工作人员在生产中应负的责任明确规定如下：

1、在组织管理本车间生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法规及本单位的规章制度，切实贯彻安全生产中的“五同时”，对本车间职工在生产中的安全健康负全面责任。

2、在上级的领导下参与制定各工种安全操作规程并带头遵守安全操作规程，检查安全规章制度的执行情况，保证工艺文件、技术资料和工具、设备符合安全方面的要求。

3、负责本车间安全检查并做好详细记录；特别加强对车间内生产建筑物、设备、

工具和安全设施等的检查，组织整理工作场所，及时排除隐患；发现不安全因素及时组织力量消除，并报告部门经理；发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。

4、经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，推广安全生产经验。

5、根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，开展安全工作。

对新工人、

新调换工种人员在其上岗工作之前进行安全教育。

并在熟悉工作前指定专人负责其安全。

6、做好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，

发现问题及时与设备维修人员联系进行维修处理，使其经常保持完好和正常运行；督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。

7、组织工人学习安全操作规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮

干，发现违章作业立即制止。

对严格遵守安全规章制度、避免事故者，提出奖励意见；对违章蛮