河山小学施工组织设计.docx
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河山小学施工组织设计
河山小学建设工程
施
工
组
织
设
计
湖南顺天建设集团有限公司
二0一七年三月
一、施工方案与技术措施
1、编制说明
2、编制依据
3、工程概况与施工条件
4、组织与部署
5、施工准备
6、土建一般性施工方案与方法
7、安装方案
8、室外附属
9、季节性施工技术措施
10、施工现场平面布置
11、塔吊基础方案
二、质量管理体系与措施
1、质量目标
2、质量保证体系
3、质量管理制度
4、关键、特殊工序的控制
5、控制工程的各种质量通病及防治措施
三、安全管理体系与措施
1、安全管理方针与安全管理目标
2、安全保证体系
3、安全管理措施
4、现场安全防护措施
5、施工现场安全用电措施
6、施工现场施工机械、机具管理
7、施工现场主要消防措施
8、现场安全保卫措施
四、环境保护管理体系与措施
1、环境保护管理体系
2、环境保护管理措施
3、提倡绿色施工，加强“四节一环保”
五、工程进度计划与保证措施
1、施工进度计划
2、保证工期措施
六、资源配备计划
1、劳动力安排计划
2、主要材料、构件用量计划
七、施工设备
1、主要机具使用计划
八、试验、检测仪器设备
九、施工总进度计划
一、施工方案与技术措施
1、编制说明
组织设计编制中，关键工序和重点工序及相互间的衔接与协调的可行性，及其实现的施工技术方案和工艺操作方法，对工程现场的地质条件、水文条件、内外交通等可能对本工程产生的影响，我方确保业主要求的总工期内完成本工程的施工。
2、编制依据
2.1、河山小学建设工程施工文件
2.2、根据河山小学建设工程施工工程量清单
2.3、《河山小学建设工程施工工程施工图》
2.4、国家及湖南省的有关规范、规程和标准。
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2013）
《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2013）
《建设工程项目管理规范》（GB50242-2014）
《建筑工程施工质量统一验收标准》（GB50300-2013）
《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）
《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2012）
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2014）
《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2012）
《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）
《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-2011）
《建筑安装工人安全技术操作手册》
2.5、国家及湖南省的有关标准图集。
3、工程概况与施工条件
3.1、工程建设概况
3.1.1、工程名称：
河山小学建设工程施工
3.1.2、建设单位：
长沙市芙蓉区教育局
3.1.3、建设规模：
河山小学建设工程，包括1#综合楼、2#、3#教学楼、4#艺体楼、南校门、地下室（含功能用房、设备用房、停车库）、附属工程。
总建筑面积20485.12m2，1#综合楼为地上五层,高度为21.55m，框架结构，建筑面积为5710.75㎡；2#.3#教学楼为地上五层,高度为20.8m，框架结构，建筑面积为6943.97m2；4#艺体楼为地上4层，高度为21.4m，框架结构，建筑面积为4780.4m2；南校门为地上一层，高度为6.1m，框架结构，建筑面积为50m2；地下车库地下一层，高度为3.6m，框架结构，建筑面积为3000m2。
3.1.4、工期要求：
440日历日。
3.1.5、质量要求:
合格
3.1.6、保修要求：
按建设部[2000]第80号令执行。
3.2、建筑设计概况
3.2.1、建筑特征表
1#综合楼
建设项目设计规模
小型
设计使用年限
50年
建筑层数
5层
建筑高度
21.55米
建筑占地面积（m2）
1260.97
建筑总面积（m2）
5710.75
结构类型
框架结构
屋面防水等级
I级，采用三道防水设防
建筑耐火等级
二级
抗震设防烈度
设防烈度6度
2#、3#教学楼
建设项目设计规模
中型
设计使用年限
50年
建筑层数
5层
建筑高度
20.8米
建筑占地面积（m2）
1423.79
总建筑面积（m2）
6943.97
结构类型
框架结构
屋面防水等级
I级，采用二道防水设防
建筑耐火等级
二级
抗震设防烈度
设防烈度6度
4#艺体楼
建筑类别
多层体育建筑
设计使用年限
50年
建筑层数
4层
建筑高度
21.4米
建筑占地面积（m2）
1397.65
建筑总面积（m2）
4780.4
结构类型
框架结构
屋面防水等级
I级，采用二道防水设防
建筑耐火等级
二级
抗震设防烈度
设防烈度6度
3.2.2、墙体材料：
外墙、楼梯间及内部隔墙均采用200厚页岩烧结多孔砖，M5（M7.5）水泥砂浆砌筑。
3.2.3、装饰概况
1）内墙柱面主要采用抹灰、乳胶漆、水性耐擦洗涂料。
2）外墙面主要采用抹灰、外墙砖、外墙涂料。
3）楼地面主要采用水泥砂浆楼面、环氧地坪漆地面、水磨石楼地面、地砖楼地面、复合木地板地面、木地板、锁扣式软木地板、防静电活动地板、塑胶运动地板、花岗岩楼地面。
4）天棚工程主要采用抹灰、粘贴矿棉板天棚、乳胶漆。
5）门采用木质防火门、普通木门、塑钢门。
6）窗主要采用铝合金窗。
3.2.4、屋面工程
3.2.5、防水工程
地下室底板、侧墙、顶板防水采用RMO混合物防水涂层+DPS渗透液喷涂防水层施工。
3.2.6、墙面保温工程
外墙保温采用40厚发泡陶瓷板内保温施工，外墙热桥部位采用40厚发泡水泥无机保温板内保温施工。
3.3、结构设计概况
1#综合楼、2#、3#教学楼、4#艺体楼地上地下建筑结构安全等级为二级，建筑结构安全等级为二级，地基基础设计等级为乙级，场地类别为II类，地下室为人工挖孔桩，2#、3#教学楼、4#艺体楼为螺旋成孔灌注桩。
3.3.1、钢筋砼结构部分
3.3.1.1、钢筋种类为HRB400级钢筋。
焊条:
HRB400级钢筋采用E5003。
钢板及钢管采用Q345B。
3.3.1.2、各部位砼强度等级如下：
结构部位
混凝土强度等级
垫层
C15
二次浇筑砼边墙、构造柱、圈梁、雨篷、悬挑板、空调板、窗边线挑梁
C20
屋面有梁板、矩形柱、直形楼梯
C30、C35
有梁板
C30
集水坑、基础梁、矩形柱（地下室）、直形墙、斜
C35P6
后浇带
C35P8
3.4、安装概况
安装工程包括电气系统、弱电系统、给排水系统、消防系统、暖通系统等安装工程。
3.4.1、给排水概况
3.4.1.1、给排水系统包括室内给水系统、室外给排水系统以及卫生洁具安装（坐便器、小便器、洗脸盆、淋浴器、地漏）。
室外排水工程包括雨水工程和污水工程。
室外雨水工程、污水工程管道采用HDPE增强型双壁波纹管，T型橡胶圈接口连接，雨水检查井采用砖砌施工。
室外给水采用钢丝网骨架聚乙烯复合管，热熔连接。
室内给水管道采用PPR稳态复合管，热熔连接，衬塑铝合金管，丝接连接；室内热水管道采用薄壁不锈钢管，环压连接；室内冷水管道采用衬塑铝合金管，环压式连接；室内排水管道采用UPVC管，粘接连接；潜水泵排水管采用离心铸铁排水管、柔性接口连接；室内污水管道采用柔性铸铁管，柔性接口连接。
3.4.2、电气概况
220/380V配电系统、照明系统、建筑物防雷、接地系统及安全措施。
3.5、工程特点及难点
3.5.1、地下室结构的防水工程需要精心组织施工。
3.5.2、本工程安装工程较多，预留预埋位置的准确与否，影响着下续工作的开展。
3.5.3、我单位将坚决服从业主的一切调度和安排，从安全及文明施工角度，采用先进、环保、低噪的施工机械及选派高素质的施工人员参与施工，加强门卫管理，防止无关人员进入施工现场。
最大限度地减少对周围环境的影响。
根据以上情况，我公司在此工程中有决心在组织施工过程中，克服各种不利条件，以饱满的精神，拼搏的作风，创一流的管理水平，超一流的质量，争一流的工程进度，以确保合格工程为基本目标，圆满完成本工程范围内的全部施工任务。
4、组织与部署
4.1、施工管理目标：
4.1.1、质量目标：
达到《工程施工质量验收规范》合格标准。
我公司将严格按照ISO9001质量体系要素进行质量控制。
在施工过程中，严格把好材料质量关，控制施工过程，严格按照设计施工图及现行《建筑施工规范》进行施工。
4.1.2、职业健康、安全目标
按OHSAS-18001职业健康安全管理标准进行管理，采取切实可行的安全措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故，火灾事故和恶性中毒事件，争创省级安全质量标准化示范工程。
4.1.3、工期目标：
根据公司丰富施工经验及科学合理地加大人员及设备的投入，采用分层分段、平行流水立体交叉作业，确定投标工期为440日历日。
4.1.4、环境保护及文明施工目标：
根据周边特殊环境，加强文明施工管理，采取一切可能的措施控制施工噪音、粉尘及夜间灯光污染，将施工对周围环境的影响降低到最低程度；采取科学合理的施工方法组织施工生产，尽量减少施工噪声和扬尘对周围的污染，保护好周围的环境。
4.1.5、服务目标：
将严格项目管理，秉承“急业主所急、想业主所想”，站在工程全局的高度上，处理好与业主、设计、监理以及当地政府部门的关系，与业主、设计及监理密切配合，加大工程各方的协调力度，诚心诚意接受业主、设计和监理工程师在施工过程中的指导、监督，使工程各方形成一个团结、高效、和谐的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的全面实现。
4.2、施工组织：
将以实现业主目标和企业经营目标为目的，由具有丰富施工经验的项目经理，组建项目班子进行施工，详见下图。
在财力、物力上全面确保该项目胜利完工。
同时我们将全面实行公司总经理带班制、项目经理责任制和项目成本核算制，以生产要素的优化配置和动态科学管理为基本特征，按照ISO9001标准对该项目进行全过程、全方位的科学管理。
组织管理机构管理模式及职责分解如下：
工程技术科：
图纸审核、施工准备、生产调度、施工方案编制、测量放线、技术交底、技术复核、技术资料管理、技术培训。
工程质安科：
质量检查监督、评定、验收；安全监督；材料及成品检测试验及统计技术分析。
财务合约科：
合同管理；工程月结算、最终决算；财务管理、成本核算，收支往来结算。
物资设备科：
材料采购、管理、发放，设备调度、维修。
综合办公室：
现场文明施工管理；医疗、食堂管理，生活设施、文件、信函收发；对外关系协调、生活、办公用品及用具。
4.3、施工部署
4.3.1、部署的原则
4.3.1.1、施工部署的总方针：
确保工程质量、工期目标为前提，合理安排人工、材料、机械，并在施工中进行动态控制。
4.3.1.2、建筑专业技术管理人员以及房屋建筑施工经验的优势，同时结合公司在类似工程的成功经验。
4.3.1.3、在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，进而达到集中优势力量在最短的时间内生产出最优的产品，创造出最好的经济效益和社会效益的目的。
4.3.1.4、采用先进合理适用的成熟的技术、工艺、材料，加快工程进度、提高工程质量、降低工程成本，多快好省地完成工程任务。
4.3.1.5、采用项目法施工管理，以项目经理为首的整个项目部，严格按照ISO9000系列标准，使施工全过程处于受控状态。
同时公司与项目签订目标合同，明确各自的权利和义务，以质量、工期为目标、以安全生产、文明施工、成本控制、现场综合管理、服务等为考核依据，确保施工任务的圆满完成，为业主提供满意的产品。
4.3.2、总的施工顺序及流水施工段的划分：
采取先地下，后地上，先结构，后装饰的总原则，在结构施工阶段以土建施工为主，安装，装饰施工阶段各专业工种与土建交叉作业，同步施工。
合理划分施工段，各自流水作业。
根据本工程结构类型，面积、施工操作面等情况，结合施工现场特点以及业主要求和工期情况，进行流水施工作业。
主体与专业安装、装饰与专业安装交叉穿插作业。
安装各专业从土建开工到竣工，按进度计划的要求穿插进行施工。
在各自施工过程中，由项目经理协调各作业队，保证穿插施工的顺利进行。
4.3.3、人、材、机的配备
4.3.3.1、劳动力的组织
⑴、根据结构特点、建设单位工期要求，结合本工程的施工情况，合理组织一支强有力的施工队伍进场。
要求队伍自身管理水平高，施工能力强，两季不回家，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。
⑵、做好职工入场教育培训，搞好全员的各项交底工作。
⑶、加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一、预防为主”的意识，由安全员组织培训，职工进场后进行安全三级教育，强化职工安全意识，把安全工作当头等大事来抓。
⑷、落实各级人员的岗位责任制。
⑸、施工期间劳动力计划详见劳动力安排计划表。
4.3.3.2、主要材料计划
混凝土是采用商品混凝土，水泥使用普通硅酸盐水泥P·C42.5，砌体材料：
页岩多孔砖。
装饰材料：
地砖、墙面砖、防火门、涂料、铝合金窗等随着工程进度相关材料会陆续进入施工场地，详细的材料计划详见主要材料、构件用量计划表。
4.3.3.3、机械设备的配备
采用的先进的测量仪器S311电子全站仪，激光经纬仪JD-2型经纬仪、DS3型水准仪进行放线及建筑物垂直度的监测。
本工程布置2台自升式塔吊，用作材料的垂直及水平运输设备。
其他的相应设备也会随着施工进度的进展陆续进场，满足现场施工的需要，详细的进场计划见主要施工机械使用计划表。
5、施工准备
施工准备工作不仅在开工前，而是贯穿于整个施工全过程，施工准备工作是否充分，是直接影响工程能否顺利开展的关键，是保证工期的前提条件，为此我们将施工准备工作纳入计划管理，以加快准备工作的进程。
5.1、开工前施工准备工作责任分工
开工前的准备工作是保证工期的关键环节，有项目部主要领导分工负责，确保准备工作落到实处。
具体责任分工见下表。
开工前施工准备工作责任分工
项目负责人员
负责准备内容
备注
项目经理
杨明
全面负责整个工程的准备工作，为后期项目的顺利开展做好全面准备工作。
项目技术负责人
浣象熙
控制点、标高点交接，导线点加密。
熟悉图纸，准备图纸会审，编制施工组织设计、专项施工方案及报批工作，准备规范、图集及表格纸等技术资料。
建立现场实验室。
砼配比、砂浆配比。
砼配合比委托
砼搅拌站完成
根据图纸提供材料计划。
生产副经理
袁自力
道路、围墙、施工管理人员的办公室、施工人员生活用房、施工生产用房、水电线路布设。
现场文明施工。
与甲方及监理对接。
与分包公司项目负责人对接。
合约商务副经理:
陆秋元
配合总部与业主签订总承包施工合同。
配合职能部门签订施工劳务合同。
材料物资的采购、施工机具组织进场。
按工程需要
分阶段进行
综合办公室主任:
张永辉
办公用品、生活用品的准备。
现场的安全保卫。
工程的宣传，工程七牌二图。
社会关系的协调。
5.2、施工现场交接工作计划
5.2.1、成立交接小组
成立以项目经理为组长的交接小组，小组成员包括项目部各业务口主要领导，交接小组与业主、监理对接，在业主、监理的主持下进行各项交接工作的开展。
5.2.2、交接程序
确定交接计划→按计划通知相关负责人参加→现场交接→办理交接手续
5.2.3、现场交接内容
5.2.3.1、临时水电的交接验收。
5.2.3.2、工程定位坐标点的交接。
5.2.3.3、工程高程测量控制点的交接。
5.2.3.4、工程资料的交接验收。
5.3、技术准备工作计划
5.3.1、做好调查工作
5.3.1.1、对工程所在地气象、地理、周边环境的调查，掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、高温季节及大风天气的施工措施。
5.3.1.2、提前联系及择优选择钢材、商品混凝土、水泥等生产厂家以保证质量和供应，满足工程施工需要。
5.3.1.3、落实现场用水用电，保证施工用水用电正常。
5.3.1.4、联系机械设备，以备工程施工的需要。
5.3.2、做好与设计的结合工作
由技术部组织有关人员认真学习图纸，进行自审、会审工作，以便正确无误的施工。
5.3.2.1、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计意图，明确施工工艺。
5.3.2.2、组织进行自审，各专业技术人员对本专业的有关图纸进行审查。
5.3.2.3、组织各专业会商，商定施工配合事宜。
5.3.2.4、组织图纸会审，消除专业之间的问题，解决好个专业的协调关系。
5.3.3、认真编制施工组织设计。
在项目经理的主持下，由项目技术负责人组织各专业人员编制该工程的施工组织设计，并且在上报监理业主前，必须经过企业技术负责人审批。
5.3.4、编制施工图预算和施工预算
根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等，编制施工图预算和施工预算，为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
5.3.5、根据业主提供的设计图纸、招标书等文件和设计单位交桩、交点的资料，组织测量人员认真进行实测放线，并建立相应的数据库，上述施工放线及其数据在得到监理单位和业主的复核认可后，作为施工时的依据。
5.3.6、精心调备，合理组织各类工程机械，最大限度地提高机械作业能力，以此，我们已充分做好了各施工机具和材料准备，将根据工程情况陆续进场。
5.3.7、汇总材料、劳动力、机具计划，落实材料货源、检验、机具调试运转。
5.4、生产准备
5.4.1、现场封闭：
施工现场沿规划红线，按要求搭设临时围挡，并进行施工标牌、文明施工、安全生产宣传工作。
5.4.2、场地与道路：
作好工地入口处场内与场外的接口道路的砼路面硬化处理，人行通道及材料堆放场地采用级配砂石压实或砼硬化。
5.4.3、供电、供水及排水：
按经计算的施工用水、用电量及平面布置的要求作好水、电线路的敷设，建立施工排污系统，经沉淀和处理后排入地下污水管网，要求采噪声较小的发电机。
5.4.4、施工机械：
设备陆续进场，有计划逐步安装机械设备调试运行。
施工期间，设置镝灯确保场内基本照明，夜间施工配碘钨灯进行近点照明。
5.5、基准点、临时设施准备工作计划
5.5.1、场地控制网的测量，建立控制基准点
为保证施工控制网的精确性，工程开工时根据规划院提供的基准点设置测量控制网，各控制点均为永久性的坐标桩和水平基准点桩，设防护措施，以防破坏，利用测量控制网定期复测和校正施工控制轴线、施工测量基准点等，确保施工精度。
5.5.2、临时道路、安全通道
要求确保所有的机车减速慢行，每一位置，人行安全通道每施工区设置两个，确保施工人员以及管理人员通行。
5.5.3、现场临建准备
施工人员驻场人数众多，拟在施工现场设立办公、生活区，我公司组织临建的搭设工作，计划5天内完成。
5.6、作业条件准备工作计划
5.6.1、向班组进行计划交底和质量、技术和安全交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。
5.6.2、做好工作面准备：
检查道路、水平和垂直运输是否畅通，操作场所是否清理干净等。
5.6.3、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并将相应施工用材、周转用材运到指定的作业地点。
5.6.4、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养，以保证施工机械能正常运行。
5.6.5、在前道工序的验收合格后才能进行下道工序施工。
5.6.6、积极配合业主、监理做好各分部分项的验收工作。
6、土建一般性施工方案与方法
6.1、施工测量
本工程轴线复杂，施工测量的难度较大。
定位放线的准确与否直接影响工程质量，如何合理准确的的进行施工测量，将是本工程施工的一个关键。
6.1.1、施工测量重点与关键技术
6.1.1.1、影响因素分析及对策见下表。
序号
因素
影响因素分析
应对措施
备注
1
施工条件
场地较大，需对整个建筑物总体控制。
建立整个场区的国家二级导线控制网
6.1.1.2、本工程施工测量重点与关键技术见下表。
测量重点
重点分析
关键技术
备注
标高控制
本工程施工地点建筑物布置较为复杂，高程控制点定时复核使用，受施工测量误差的影响，易造成各施工段的标高不交圈。
施工前做好标高控制点的复核、联测和校准，施工中统一各部位的高程控制点，每七天检查、复核一次，若遇到特殊情况，随时复核。
6.1.1.3、施工测量组织
6.1.1.3.1、人员组织：
本工程测量难度大，我单位拟投入测量工程师1人，辅助测量工2人。
6.1.1.3.2、测量设备组织：
平面轴线采用全站仪，高程测量用精密水准仪，主轴线垂直度控制用电子经纬仪。
6.1.1.4、施工测量总体思路
6.1.1.4.1、平面控制网分总控制网和轴线控制网两级测设。
总控制网以业主提供的控制（网）点为基准，测设时采用导线测量方法进行测设。
轴线控制网依据总控制网采用极坐标法进行测设。
6.1.1.4.2、高程控制根据业主提供的水准基准点为依据，使用精密水准仪按国家二级水准测量构成符合线路，作为结构、装饰装修、安装工程施工和建筑物沉降观测的测量依据。
6.1.1.5、测量的实施
6.1.1.5.1、测量控制基准点交接
测量工作实施前与业主进行基准控制网书面和现场交接，并对基准控制网进行复测，并将复测成果报业主和监理审核。
6.1.1.5.2、校核
根据复测的成果，对现场各测点用全站仪测回法进行校核。
然后，进行基准控制点的埋石工作，并做醒目的围护栏杆进行保护，围护栏杆高1.5m，边长5m，设置醒目的标牌，防止施工机具车辆碰压。
在施工过程中，每七天对基准控制点进行校准。
6.1.1.5.3、平面总控制网的建立
⑴、平面控制网布设原则及精度指标
⑵、平面控制先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。
⑶、轴线控制网的布设根据设计总平面图、现场施工平面布置图等进行。
⑷、控制点选在通视条件良好、安全、易保护的地方。
⑸、平面控制网的精度技术指标必须符合下表的规定。
等级
测角中误差（mβ）
边长相对中误差（k）
一级
±5″
1/25000
6.1.1.5.4、平面控制网的布置与测设
（1）建筑物主轴线测设
①初测：
首先根据轴线定位图，确定主轴线的位置、点位坐标，根据业主提供控制点点位坐标及主轴线点位坐标进行坐标反算，用全站仪采用极坐标法在现场桩定各主轴线点，然后进行埋石工作。
②精测：
等埋石稳定后，开始主轴线的精测工作。
全站仪架设于主轴线控制点，用方向法测回精确测定主轴线的正交角，距离采用对象观测测回；然后进行角度归化改正，重新测定其角值、改正，直至角度误差小于2秒。
⑵、二级控制网的建立：
在首级控制网的基础上进行加密，测设各圆心点及轴线；建筑物所需要的轴线控制桩，经复核无误后作为建筑物平面控制网，并定期进行复核。
6.1.1.5.5、高程控制网的建立
高程控制网的布设原则
⑴、高程控制网的建立是根据业主提供的水准基点高程，采用国家二级水准测量符合水准路线，联测场区平面总控制网控制点，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。
⑵、场区内主轴线定位点亦作为基准水准点，地下室底板完成后，再在
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