1服务中心施工组织设计.docx
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1服务中心施工组织设计
浙建监B1
施工组织设计/（专项）施工方案报审表
工程名称：
白泉综合服务中心编号：
致舟山市荣欣工程管理有限公司（项目监理机构）：
我方已完成白泉综合服务中心工程施工组织设计/（专项）施工方案的编制，并按规定已完成相关审批手续，请予以审查。
附：
□施工组织设计
□专项施工方案
□施工方案
施工项目部（盖章）
项目经理（签字）
2018年3月13日
审查意见：
专业监理工程师（签字）
年月日
审核意见：
项目监理机构（盖章）
总监理工程师（签字、加盖执业印章）
年月日
注：
本表一式三份，项目建设单位、监理机构、施工单位各一份。
白泉综合服务中心
施
工
组
织
设
计
编制人：
职务（职称）：
项目负责人
审核人：
职务（职称）：
质安科科长
批准人：
职务（职称）：
总工程师
编制单位：
舟山市益民建筑安装工程有限公司
编制日期：
2018年3月13日
第一章编制依据
第一节编制依据
1、杭州市教育建筑设计所有限公司设计的白泉综合服务中心施工图；
2、国家及舟山市现行施工及验收规范、规程、技术标准；
3、国家现行法律、法规、舟山市颁布的有关政策、文件；
4、公司ISO9002质量体系文件，项目施工管理文件；
5、工程特点：
施工条件及我公司技术装备力量。
第二节编制说明
针对本工程实际情况，在施工组织设计中我们把施工目标、质量保证措施、工期保证措施、安全保证措施、环保措施、施工部署、施工进度计划安排、点线及标高控制、桩基础工程施工、主体结构工程施工、外墙装饰、屋面、卫生间防水的施工在本施工组织设计中作为重点阐述，其他常规性施工项目的施工仅作一般性阐述。
第二章
工程概况
第一节建筑设计概况
白泉综合服务中心位于舟山市定海区白泉镇万金湖路。
本工
程建筑层数高度：
四层，建筑高度为16.6米（至女儿墙）。
建筑占地总面积为744.72平方米，总建筑面积3051.12平方米。
±0.00相当于绝对高程4.2米。
工程建装饰一览表
类别
名称
采用标准图编号
使用部位
顶棚
内墙乳胶漆
楼梯、卫生间除外
白色内墙涂料
楼梯
铝扣板吊顶
卫生间
踢脚
水泥
楼地面
水泥砂浆
地砖
卫生间
内墙
白色内墙乳胶漆
楼梯间、走廊
白色乳胶漆
办公室等
白资砖墙裙
卫生间
外墙
仿真石漆
金属漆
第二节结构设计概况
1、本工程抗震设防7度，建筑物耐火等级为二级，设计使用年限为50年。
2、结构型式：
框架结构。
3、基础部分为泥浆护壁灌注桩，直径¢600，全截面进入持力层（含粉质粘土角砾层）10米以上，单轴竖向特征值为1200KN。
4、砼强度等级：
柱、梁、板均为C30，桩水下C30，垫层C15。
5、钢材：
钢筋6mm（含）以上采用HRB400。
6、墙体：
室内地坪以下采用MU10砼实心砖，室外地坪以上采用不小于MU10隧道窑矩形孔烧结多孔砖。
室内地坪以下采用预拌水泥砂浆，强度等级≧M10;室内地坪以上除卫生间采用预拌水泥砂浆，其余采用预拌混合砂浆，强度等级除顶层外≧M7.5，其余楼层强度等级≧M5。
7、构造要求按图集《16G101—1、2、3》、《11G329—1》、《12SG614—1》要求。
第三节现场施工条件
1、施工现场需平整具备桩基施工的条件；
2、开工前完成水准点及坐标控制点交验；
3、业主需将现场施工用电的电源提供给承包方。
第三章施工部署
第一节施工阶段的划分
根据工程施工的特点，有针对性对各施工过程阶段进行控制管理，体现出工作中的重点，各阶段划分和工作中的重点如下：
第一阶段：
施工准备阶段。
重点完成承包合同的签定，做好施工现场交接，调集人、材、设备等施工力量，进行施工平面布置，图纸会审，办理开工手续，做好技术、质量、安全交底工作，为桩基的施工创造条件。
第二阶段：
桩基施工阶段。
本阶段工作重点是安排足够机械进行桩孔的施工，缩短桩基工期，保证桩基砼顺利浇筑和验收。
第三阶段：
主体结构施工阶段。
压缩主体砼结构施工工期是控制总工期的关键。
主体结构施工完成具备结构验收条件后，立即组织有关部门进行结构的中间验收。
随后进入砌体结构施工。
第四阶段：
装饰、安装工程施工阶段。
填充砌体完成后，内外装饰全面展开，安装工程进入施工高峰期，水电安装、外墙面砖装饰由上至下施工，该阶段为工程施工的最高峰。
其它各专业工程全面展开，也是文明施工和安全生产较难控制的阶段，工作重点是做好各方面的协调工作。
该阶段同时完成屋面工程和室外工程。
第五阶段：
扫尾竣工验收阶段。
做好安装调试，逐项扫尾，清理打扫，留有10天的时间用于该阶段的工作，目标270天内完成全部工程。
第二节施工段的划分和施工流程
1.施工段的划分
本工程作为一个施工段，钻孔、砼工、木工、钢筋工、装饰班组各配一套，班组之间组织流水施工。
2.施工流程
竣工
2.1.总的施工流程：
2.2.主体结构施工工艺流程
主体混凝土浇筑时每层柱、梁、板实行一次浇筑，配二套梁板模。
施工工艺流程如下：
结构定位放线→支设楼面模板→绑扎柱钢筋（穿插管线预埋）→隐蔽验收→支设柱模板→绑扎楼面梁、板钢筋（穿插管线预埋）→隐蔽验收→浇筑柱、梁板混凝土→养护。
第四节施工劳动力组织
根据本工程拟定的整套施工流程及施工工艺，按照工程设计特征和各阶段工期控制目标，对各施工阶段各专业施工人员的需求量不同，在安排劳动力组织上力求做到技术工种与辅助工种合理搭配，一
般工种与特殊工种相互协调，以便最大限度地发挥各专业技术工种的潜力。
在保证工程施工质量和进度的前提下，由项目部根据各阶段施工任务安排提出劳动力计划，由公司统一部署，统一协调安排，力求劳动力配合处于最佳合理状态。
第五节安装工程施工部署
1.给排水工程：
1.1.紧密配合土建施工，墙板、梁等钢筋扎好以后即进行套管预埋工作；每层楼面模板立好即进行预留洞和过楼板套管预埋。
1.2.模板拆除清理后，清理预埋套管和预留洞内杂物后，即进行管道安装，砌墙时配合土建安装暗装管道，管道系统完成时，即进行系统试压，及灌、闭水试验。
1.3.墙面、地面贴片完成后进行卫生洁具安装。
1.4.设备基础完成后机械附属设备的安装。
1.5.系统安装完毕后，与电气专业配合好系统调试工作。
2.电气工程：
2.1.在土建立好模板后按电气平面图标注的灯合、箱合、登高挂下点位置进行测量，划线、定位、钻眼，在楼层底盘钢筋绑扎好或剪力墙及柱钢筋完成后，即预埋敷设各系统管道，固定箱合。
2.2.模板拆除后立即清理箱合内杂物，用空气压缩机吹扫检查管路是否畅通。
2.3.在土建浇筑好楼面时，即进行焊接防雷针下线部分。
2.4.当土建弹好建筑线后，进行管道的相接工作，随及按系统进行导线窗管。
2.5.在室内墙面粉刷好以后，安装配电箱、开关插座、灯具等工程量，有吊顶天花部分，密切配合装饰进度安装灯具、烟感、广播音响等器具。
2.6.电气调试及配合管道专业进行相应系统调试。
第四章施工进度计划
第1节工期安排
计划工期为：
从2018年3月20日算起，2018年12月14日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟），总工期270日，满足合同文件要求。
本项目管理者将会增派人员，加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务，详见《施工进度计划横道图》。
第二节工程施工总进度计划
1.工程总施工进度控制网络计划
桩基施工45天内完成；主体首层25天完成，二层10天完成，三层10天完成，四层10天完成。
主体砼结构验收后进行填充砌体的施工，砌体验收后进行室内天棚、墙面抹灰。
主体结构验收后开始随脚手架下降进行外墙门窗、外墙砖施工。
室内墙面天棚抹灰计划砌体验收后10天内完成，水泥砂浆地面找平20天内完成，外墙油漆、门窗计划砌体验收完成后25天完成，同时完成屋面工程和室外工程，扫尾竣工验收阶10天完成，总工期270天。
2.工期控制目标
根据工程施工进度控制计划，为确保本工程按期交工，我们制定如下阶段控制目标：
2.1.拟工程开工时间为2018年3月20日；
2.2.施工准备工作7天，完成时间为2018年3月26日；
2.3.桩基施工工期45天，完成时间为2018年5月10日；
桩基试验，完成时间为2018年6月10日；
2.4.主体结构施工工期为103天，完成时间为2018年8月30日；
2.5.装修施工工期为61天，完成时间为2018年11月10日。
2.6.建筑电气施工工期为132天，完成时间为2018年10月10日。
2.7.建筑给排水施工工期为122天，完成时间为2018年10月10日。
2.8.附属工程55天，完成时间为2018年12月4日。
扫尾工程10天完成。
2.9.竣工总工期270天，2018年12月14日竣工。
第三节进度控制及保证措施
本工程的目标总工期为270天，阶段性工期制目标为：
桩基工期45天。
主体工期103天，装饰工期61天，为保证工程按期完成，要在抓好质量、安全的同时兼顾施工进度，首先，以总进度网络为依据，桉施工阶段，施工项目分解为不同的进度控制点，形成一个多层的网络。
逐层控制，保证总目标期的实现。
1.施工进度的控制
1.1.按施工阶段分解、突出控制节点。
施工中以关键线路和次关键线路为线索，把桩基、主体、装饰、水电安装工程作为重点的阶段性控制对象，在施工中制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，保证控制节点的实现。
1.2.要保证目标总工期的实现，必须合理配置人力、材料和机械，做到既满足施工要求，又不浪费资源。
2.保证工期的技术组织措施
本工程施工干扰较多，要在规定的工期内完成，关键在于精心组织，周密安排，从多方面给予有力的保障。
2.1.配置高效的项目管理层，项目经理部要做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员要业务精、技术好、事业心强、有类似工程施工经验；项目作业层必须由一些骨干力量组成，首先为确保工期提供组织保障。
2.2.在规定范围内尽早开工，人、机、料等务必限期到位，各项施工准备工作尽可能提前，从而以快开工促进各项工作的推进，加快
项目实施。
2.3.认真编制结合工程实际，有针对性措施的实施性施工组织设计，用智能化的网络计划软件绘制网络图、目标管理图，对本工程进行网络管理，以优化的施工组织设计指导施工。
要重视施工组织的动态管理和不断优化，确保施工生产有秩序、有计划地进行。
根据总期和每个控制点，按实际情况进一步深化细化施工进度计划，编制切实可行的月计划、周计划、确保施工计划的落实，使期得到实现。
2.4.把落实经济承包责任制与IS09002质量保证体系相结合，充分调动全体人员的积极性和创造性，制定、完善和落实确保工期的经济责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节、各项活动中。
2.5.加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制。
施工管理的中心是抓好各专业关键工序的进展，做好工序衔接。
要保持每周工地碰头会制度，加强检查监督，确保各项计划的落实兑现。
2.6.严格执行操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明确施工，努力实现施工作业、施工管理的标准化、科学化，使施工生产有节奏地向前以展。
2.7.认真采用适合工程实际的各种成熟工法，积极推广“四新”，充分发挥设备能力材料性能，不断提高劳动生产率，把加快工程进度，确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。
2.8.加强同相关方面的联系和协调，为施工创造良好的外部环境。
增进同业主、监理、设计单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题，避免差错和少走弯路，以促进工程的顺利进展。
第五章施工准备与资源配置计划
第一节施工总体目标
在该项目的施工过程中，我们会充分发扬我公司优质、快速的优良传统，利用我公司在技术、设备、管理、操作人员素质上的优势，出色地完成该工程的施工。
施工总体目标：
1、质量目标：
一次性验收合格。
2、安全目标：
杜绝死亡和重大安全事故，年安全事故频率控制在0.8‰以下。
3、工期目标：
施工准备7天，基础工期45天，主体结构施工工期103天，装饰装修工程工期61天，建筑电气工程工期132天，建筑给排水工程工期，附属工程工期55天，扫尾工作10天，总工期270天。
第二节组织管理机构
为保证施工总体目标的实现，我公司将选配高素质的项目经济和项目管理人员，组建以项目经理为核心的项目经理部，实行项目经济负责制，项目管理班子在公司的直接监督与控制协调下，代表我公司履行合同的权利和义务，项目部管理人员将选派具有丰富的施工经验，应用现代化的管理方式和管理资源对施工现场实行动态管理，根据我公司ISO9002质量体系文件标准建立健全项目部各级职能部门管理岗位和岗位职责，完善项目部各项管理制度，根据项目施工管理目标制定各阶段或分部分项工程各管理计划，积极推行项目管理，项目管理机构由项目领导层、专业管理层和操作层组成，项目部组织管理机构如下图：
项目部组织机构网络
项目经理
项目工程师
项目副经理
后勤保卫组
消防火组
材料供应组
施工技术组
机械设备组
安全生产组
质量检查组
各施工班组
安全管理网络
各施工班组
质量管理网络
全体职工
第三节施工劳动力组织
根据工期要求，劳动力由项目部统一调配，由公司统一协调，由具有相当技术和操作经验的职工队伍组成。
针对各个阶段对各工种技术工人劳动力要求，土建部分设置桩基班、混凝土班、木工班、钢筋班、架子班、机电班、装饰班等，设备安装部分设置机电班、水电班等，配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，以保证各阶段施工进度符合计划要求，各分部分项工程质量符合工程预定质量计划要求，保证工程按照合同规定保质量保工期完成。
各班组人员进场时间如下：
工种
人数
进场时间
工种
人数
进场时间
桩工
4
开工时
抹灰装
饰工
30
开工后90天开始陆续进人
砼工
15
开工后10天
木工
20
开工后40天
钢筋工
10
开工时
架子工
10
开工后40天
机电工
6
开工时
瓦工
10
开工后150天
水电工
5
开工时
第四节施工机械设备和施工现场准备
发挥我公司机械设备优势，合理布置大型机械设备安装位置，同时配备先进适中的中小型施工机具，提高施工作业机械化程度，加快工程施工进度，保证工程施工质量。
主要施工机械设备及进场时间
机械设备
型号规格
数量
功率
设备用途
卷扬机5t
JM
1
11KW
物品吊装
钢筋调直机
GTJ4/14
1
6KW
钢筋加工
钢筋切断机
GQ40-1
1
4KW
钢筋加工
钢筋弯曲机
GQ40-1
1
4KW
钢筋加工
交流电焊机
BX-300
2
40KW
钢筋加工
圆盘锯
MJ104
1
4KW
模板加工
木工刨床
JZC350
1
4KW
模板加工
多级水泵
ZN50
1
11KW
工地排水
砼振动器
2
4.4KW
砼振捣
潜水泵
2
4KW
工地排水
钻机
GPS-10
1
30KW
钻孔桩施工
泥浆泵
3Pnl
22KW
钻孔泥浆循环
污水泵
7.5
7.5KW
场地泥浆输送
挖掘机
200
1
土方开挖
汽车
10t
5
土方运输
第五节技术准备工作
施工合同签定后，在工程各项施工项目正式展开前，组织公司技术质量人员、项目部技术人员认真熟悉图纸，积极配合、提请业主、监理单位和设计组织图纸会审和设计交底，充分了解本工程设计的特
点及施工时应注意的难点问题，对结构施工中可能出现的问题和施工图中的疑点进行讨论，以求全面理解设计意图，全面掌握施工图纸的内容，认真校核各专业图纸上的预留洞、预埋件设计位置，提出保证工程施工质量和加快工程施工进度的合理化建议，以及施工中大型施工机械安装等施工技术措施需要设计单位进行必要的结构设计验算和结构平面预留等。
在工程正式开工前，由公司技术、安全等部门向项目部进行技术质量、安全生产、文明施工措施等方面，进行交底。
项目部根据不同的分项工程及时向操作层进行专题的技术质量、安全生产、文明施工交底，重点是施工工艺、操作标准和保证措施的落实，必要时做样板模拟实物交底。
第六节编制进度计划和施工预算
根据合同工期要求，编制工程施工总施工进度计划，分解工程进度控制目标，编制施工进度控制目标实施细则和施工作业计划，按月编制月进度计划，按周编制周进度计划，按施工阶段编制阶段进度计划，并向业主、监理单位提交，每周会同业主、监理单位召开一次工程协调例会，解决施工管理问题，检查每周进度计划完成情况，及下周进度计划安排，保证工程进度目标实现。
编制好施工预算，充分反映出工程施工各阶段所需各种费用、材料、劳动力工日，对进度计划控制、材料采购计划、劳动力合理调配、工程成本核算和控制、经济活动分析等提供重要的数据和指导，充分发挥计划控制的作用，每月25日按照工程施工形象向业主、监理单位提交月进度报表，协助业主、监理做好投资控制。
做好工程所需材料的采购工作，制定各种材料采购和供应计划，进行合格供应商的评审，及时组织各种周转材料、原材料的进场，做好进场材料的抽样检验工作。
第七节新技术应用准备
在本工程拟推广应用的新技术项目有：
（一）、粉煤灰综合利用技术
（二）、钢筋连接技术：
电渣压力焊
（三）、新型模板及钢管顶撑应用技术
（四）、新型建筑防水应用技术
（五）、UPVC管材和PVC管材安装技术
（六）、现代管理技术与计算机应用
以科技为先导，强化全员科技应用意识，以组织和制度为保证，完善科技工作保证体系，进一步建立健全有效的科技工作组织体系，强化技术管理，并为落实责、权、利创造条件和环境，推行全面质量管理，形成计量、检测试验、标准化、信息施工的技术管理网络。
第八节现场准备工作
以积极的态度协助业主向政府有关部门行政主管部门报送有关申请资料，争取以尽快的速度办齐所有开工手续。
第六章主要施工方法
第一节定位测量放线与工程测量
一、测量的任务和特点
复核建设单位所提供的测量控制点坐标和高程，复核无误后作为定位放线和高程测量的依据，按照三级控制网的要求，建立矩形控制网，作为施工作业的依据。
二、测量的准备工作
施工测量工作遵循先整体，后局部，先测量，后复核的原则，首先建立独立矩形网，然后根据控制网，进行建筑物内部放样。
所有测量仪器必须坚持先送计量部门检定，合格才能在工程中使用，各项测量仪器见下表：
序号
名称
型号
进场时间
备注
1
经纬仪
TDJ6
开工前5日
已检测
2
水准仪
DSZ2
开工前5日
已检测
3
塔尺
5m
开工前5日
已检测
4
钢卷尺
50m
开工前5日
已检测
5
线坠
5kg
开工前5日
已检测
三、施工测量方法：
1.标桩的埋设
1.1.平面控制点标桩
平面控制点标桩为能保存，不致发生下沉和位移，标桩的埋深不
得浅于0.5m，标准顶面高于地面设计高程0.3m。
临时性标桩以木桩为主，木桩打入土中之后，应将桩顶锯平，同时将桩四周浮土挖去，用混凝土将木桩包固，当最后标定点位时，通过中心画一十字线，在十字线中间定一小钉，使点位醒目。
1.2.水准点的标桩
施工的水准点附设于平面控制点上。
2.平面轴线控制
本工程建筑层数虽然不多，但是平面轴线高低不平，所以轴线定位及标高控制在施工中应作为重点内容加以控制。
根据甲方提供的控制点和总平面图中的坐标测出本工程的主要定位轴线，然后根据此线放出建筑物的闭合框线，再定出其主要轴线。
测放出各桩基中心线，设置控制点。
为确保控制点的长期使用，控制点应用砼基座固定，设置于挖桩范围之外，刷红油漆标示。
为使施工方便，基础完工后，将主要控制点引测到建筑底层楼板上，预埋铁钉，并用红油漆作醒目三角形，标示出点的代号，加强保护，工程交工前不得拆除。
竖向测量采用垂球吊线控制垂直度。
平面采用正倒镜投点，50米钢尺拉距。
平面控制网角度闭合差小于5秒，距离差小于长度的1/2000。
主要轴线确定后，将其引测至建筑物四周的龙门桩上，钉上铁钉并用红油漆作醒目三角形，标示出轴线代号。
在各轴线上应预设相应的后视点。
主轴线应加强保护，工程交工前不能拆除。
施工中主要施测仪器采用经纬仪，50米钢尺拉距。
平面控制网角度闭合差小于5秒，距离差小于长度的1/2000。
3.标高、垂直度控制
3.1.垂直度控制：
竖向控制检查线在建筑的几个主要角端设置，采用大垂球吊线引测校核垂直度。
3.2.标高控制：
根据设计单位提供的原始水准点将标高引测到现场，埋设固定水准桩。
当第一层结构完成后即将高程引测到室内柱上，标记在±1.000m处，作为往后每升高一层的高程传递点，当结构每施工完一层板时，都要进行一次轴线的投测及高层传递到各楼层抄平测量。
在建筑标高控制中，应注意建筑标高与结构标高间的区别，在施工放线时加以区别，防止高度误差。
4.施工放样
利用激光垂直仪向上传递的控制轴线作为放样依据，放样时用经纬仪正倒镜进行，放样过程中应将控制轴线投放到楼面上，弹出墨线，必要时将经纬仪架在轴线上，瞄准作业在建筑物上的固定标志投点放线，作为控制轴线的检核。
并做到每次轴线测量都应有另一个进行复核检查，并认真记录签名。
5.高程控制
利用建设单位提供的水准点作为高程控制的依据，场地的高程控制网应布设成闭合环线，按二等水准测量的精度施行。
本工程绝对标高±0.00为黄海高程4.2m，为便于高程放样，首先将高程控制点以必要的精度引测至施工区域，建立施工水准点。
施
工水准点应相对固定，有利于保存及放样。
施工水准点的精密度应保证只架设一次仪器即可放样出所需要的高程。
±0.00以上的高程传递可用检查合格的钢尺沿轴线传递孔自0.00起向上直接至施工层，并设水准仪测设其准确的标高与水平线于墙身上。
当楼层模板钢筋完后，测量人员用水准仪后视其水平线进行抄平。
即在每根柱子及墙钢筋上测一个比楼面结构设计标高高500～1000mm的水平标高，并用红色油漆做好标记，供绑扎钢筋及支模板控制高度和浇筑砼时施工人员拉线控制砼表面标高和平整度。
当楼层砼施工完后，测量人员应及时检查其平整度。
6.测量资料
6.1.在工程开工前要进行测量定位，填好测量定位记录，以备存档。
6.2.每层楼板施工放线工作完成后，检查各轴线是否符合设计的几何尺寸关系，并填好轴线偏差记录表格。
各项测量工作均应用专业的记录手簿，不得在记录簿上涂改，严禁编造数据，并保持手簿整洁。
第二节桩基础工程
一、施工技术与技术措施
1.工艺流程：
场地平整→放线定桩位（放护筒）→钻孔→注入泥浆→继续钻孔→排渣→检查验孔→吊放钢筋笼就位→验收、放混凝土导管→浇筑桩身混凝土（可随浇随振）→拔出导管→破桩头。
2.泥浆护壁钻孔灌注桩施工步骤
1）清理平整场地，清除高空和地面障碍物，开挖施工排水沟、泥浆池。
2）按设计标高整平，形成1
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