社区美丽乡村百千工程设计 项目管理手册.docx
《社区美丽乡村百千工程设计 项目管理手册.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《社区美丽乡村百千工程设计 项目管理手册.docx（15页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
社区美丽乡村百千工程设计项目管理手册
项目手册目录
三、通讯录
四、设计基础资料收集
十六、工作联系单
十七、甲方信息反馈表
一、设计委任书
项目名称
街道社区美丽乡村“百千”工程
设计编号
委托时间
建设单位
街道
建设地点
业主代表
张书记
联系电话
电子邮箱
委任人
设计项目负责人（签名）
委任事项如下：
设计项目负责人负责项目的全过程控制，包括项目团队的组建和分工、任务的分解和落实；组织方案内部汇报、向业主汇报；完成施工图；配合合同的签订、业主组织实施的管理、工地服务；工程款的催要；设计手册的编制、奖项的申报等。
1、设计过程中做好与业主及相关人员的电话、会议记录，了解设计要求，踏勘现场，认真核对项目图纸，对项目提出个人思路及人员组成、分工、工期等，建立项目文件夹。
2、初步方案完成后主动提出方案评审，根据评审意见及时组织修改方案，直至评审委员通过确立为准。
3、及时联系业主汇报方案，认真听取业主对方案的评价与意见，再次提出修改意见，并组织修改直至甲方认可为止。
4、组织施工图设计，并经评审委员确认通过，及时无误向甲方提交施工图纸。
5、参加工程施工招标答疑，与施工监理方取得沟通，对工程质量进行全程跟踪。
根据变化6、参加工程竣工验收会议，并在一周内做好项目的全部资料归档工作（包括全部图纸、资料及电子文档）
7、做好设计项目组内（包括外协工作量）的组织协调工作，团结协作，分阶段按要求对整个项目流程进行时间和质量的全面控制，继而提高工作效率与设计水平，负责组织完成设计项目手册的编制及最后的归档工作。
初步进度计划
进度名称
开始时间
完成时间
预定工作日
人
员
安
排
项目负责人：
参与人员：
、黎涛
初步概念讨论
3.1
3.2
1
方案过程讨论
3.3
3.5
3
方案结束讨论
3.6
3.8
3
甲方汇报
3.8
3.24
施工图时间
5.12
5.26
14
预计合同额
绩效比例
方案图比例
施工图比例
二、存档记录表
项目名称
街道社区美丽乡村“百千”工程
实际合同金额
20.17万元
实际签订时间
2016.6.16
实际进度
名称
开始时间
完成时间
实际工作日
备
注
初步概念讨论
3.1
3.2
1
方案阶段讨论
3.3
3.5
3
方案结束讨论
3.6
3.8
3
甲方汇报
3.8
3.24
施工图时间
5.12
5.26
14
档
案
资
料
名称
归档时间
形式
备注
甲方原始资料
方案设计资料
施工图设计资料
投标文件资料
变更资料等
施工单位竣工报告及现场图片等资料
设计合同
其他资料
实际合同额：
实际绩效比例
方案图比例
施工图比例
三、项目通 讯 录
姓名 张书记 单位 街道
电话 传真
地址 邮编
E-mail:
姓名 朱工单位街道
电话 传真
地址 邮编
E-mail:
姓名 单位
电话 传真
地址 邮编
E-mail:
QQ:
姓名 单位
电话 传真
地址 邮编
E-mail:
姓名 单位
电话 传真
地址 邮编
E-mail:
四、设计基础资料收集
名称
有
无
1、业主批准设计任务书
无
2、项目上位规划要求
无
3、最新的地形图、红线图
无
4、市政综合管网图
无
5、最终的建筑图及首层室内±0.00标高
无
6、建筑（含小区内人防出入口、地库出入口、采光井、通风竖井等构筑物）及市政道路定位图
无
7、项目现状竖向标高图
无
8、项目立项文件
无
9、地质水文资料
无
10、勘察资料
无
五、调研备忘录
设计部门
调研人
调研目的
现场与图纸有出入需要解决
调研地点
申庄、大庄组
调研时间
2016.3.1
拟解决问题：
1、了解业主对本项目设计定位
2、业主对该项目的工程造价控制要求
3、跟业主确认该项目的设计红线范围
4、业主是否有该项目的内部会议文件或领导的特殊要求
5、业主对该项目进度的要求
6、业主是否有亮化要求
7、现场摄录像
1、本项目设计定位提升老百姓的生活质量和居住环境，突出重点，打造亮点
2、业主对该项目的工程总造价控制在200万以内
3、明确了村庄改造的范围和环境整治的主要内容
4、业主是有该项目的内部会议文件和领导提出的特殊要求
5、3.8前拿出初步设计方案
6、业主对重点提升的点有亮化要求
六、会议记要（甲方案汇报，交流）
会议名称
街道社区乡村改造
会议地点
街道
会议主持人
藤主任
会议日期
2016.3.24
会议主题
街道社区乡村改造方案汇报
参与人员
主
要
内
容
1、大庄组村内道路现状是沙子路面的统一铺设水泥路面。
2、申庄组入口垃圾房拆掉放置村庄入口标志。
3、小庄组内部水塘边适量增加垃圾房，垃圾房设计参照王家渡的。
4、村内木栅栏可以考虑混凝土仿木的，既美观又牢固，不会轻易被破坏。
5、村内路灯建议30-35米的间隔安置，节约成本。
6、结合王家渡示范村和滁河风光带，使景观设计能够形成统一。
7、至王家渡沿线不考虑用立道牙，只考虑平牙，多用绿化遮挡。
8、至王家渡沿线建筑立面是否考虑全部出新，建议暂不用出新，考虑到造价问题。
9、村内道路交叉口不宜用大乔木，会遮挡视线，影响交通，建议用矮点的不宜过密。
10、污水排水问题充分考虑，涉及到标高问题。
11、天河路沿线建议考虑统一整治，包括棚房和垃圾整治，绿化梳理。
记录人：
会议记要（甲方案汇报，交流）
会议名称
街道新华社区乡村改造
会议地点
街道
会议主持人
黄书记
会议日期
2016.4.18
会议主题
街道新华社区乡村改造方案汇报
参与人员
主
要
内
容
1、大庄组公厕的位置确定以及污水排放走向。
2、申庄、大庄组内部车行道可以用平牙，宅间可以用碎石、石块围边。
3、建议在滁河边村庄入口设置入口标识如景石等。
4、污水处理装置明确，是自然降解还是机器循坏的（我们设计的是污水处理器）。
5、至王家渡沿线绿化能否种植考虑到高差，植物品种不能过多。
6、污水处理设施选择位置的确定考虑到高差问题。
7、建筑外立面出新整个片区是指就是申庄和大庄组还是包括至王家渡的其他3个组？
8、外墙出新达到哪种标准？
预算是多少？
9、申庄和大庄组外立面出新仅仅是对墙面出新吗，像屋顶，窗户，围墙，大门是否需要出新？
记录人：
七、概念初步评审报告
日期：
参加讨论人员
修
改
意
见
评审组长签字
八、概念方案评审报告
日期：
参加评审人员
修
改
意
见
评审组长签字
九、方案设计评审报告
日期：
参加评审人员
修
改
意
见
评审组长签字
十、方案扩初评审报告
日期：
参加评审人员
修
改
意
见
评审组长签字
备注：
方案评审组长由设计院总工担任，成员由设计项目小组成员及相关所长2名以上组成。
十一、施工图设计评审报告
日期：
2015.8.29
参加评审人员
修
改
意
见
评审组长签字
备注：
施工图评审组长由施工图所长担任，评审小组成员由各专业工程师担任。
十二、校审记录卡
序号
张号页次
校审意见及签署
处理情况及签署
（第一次校审后签署栏）
（修正后校审签署栏）
日期：
十三、设计技术交底记录
项目名称
设计编号
交底负责人
日 期
建设单位
设计单位
施工单位
监理单位
设计技术交底会议主要内容：
记录人：
十四、设计变更通知
日期：
建设单位
工程名称
变更原因：
审定人
审核人
工程负责人
专业负责人
校对人
设计人
十五、项目中与各相关单位的传真函件记录单
序号
日期
联络单位（人）
事宜主题
备注
注：
原函件请附后
十六、工作联系单
收件方
发件方
姓名
姓名
抄送
十七、甲方信息反馈表
项目名称
建设单位
团队设计人员
专业水平（2.5分）
1、设计人员对项目现场了解程度
0.8分
□满意□一般□不满意
2、设计人员对项目的构思是否符合甲方的项目定位和实际情况
0.8分
□满意□一般□不满意
3、设计人员对项目方案构思的创新度
0.9分
□满意□一般□不满意
团队设计人员
工作状态（2.5分）
1、设计人员平时与甲方沟通的主动性
0.8分
□满意□一般□不满意
2、设计人员在设计过程中是否积极配合甲方的工作
0.8分
□满意□一般□不满意
3、设计人员的施工现场服务是否到位
0.9分
□满意□一般□不满意
意见：
反馈人：
经办人：
日期：
备注：
注：
获得甲方反馈“满意”评分为0.8分/0.9分，甲方反馈“一般”评分为0.4分/0.5分，如甲方反馈“不满意”评分为0。
升级会员 