小学特色校建设工作总结.docx
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小学特色校建设工作总结
小学特色校建设工作总结
为了适应课程改革深化的需要,促进学生的全面发展和教师的专业发展,过去的一学年中,我校以XX区义务教育均衡发展促进工程和学校校舍重建为契机,学校加大改革力度,于XX年秋季开始,聘请教育理论专家,与全体教师反复讨论,分析现状,盘点资源,理清思路,在此基础上提出了“强根固基,一样都不能放;润泽童心,一个也不能少”的核心理念,凝练出“根的教育”的学校特色,启动了“根的教育”特色建设工作。
XX年10月,八一小学启动学校特色建设的研究工作。
到XX年11月,在调查研究、广泛讨论、专家论证的基础上,学校提出了“强根固基,一样也不能放;润泽童心,一个也不能少”的办学理念,并围绕办学理念,制定出台了《八一小学“根的教育”特色建设方案》,全面启动学校特色建设工作。
目前,学校按照方案计划,积极推进各项工作,努力打造“根的教育”特色文化,全力促进育人目标的实现。
(一)主要成绩XX年9月——XX年7月,八一小学特色建设的重点项目是“校本化课程开发”和“教师专业化发展”,各项工作按照“构建框架、制定策略、实施行动”的思路开展,经过全体教职工的努力,学校特色建设取得了初步的成效,主要表现在:
1、完善框架,制定策略,明确学校行动方向XX年9月,学校明确了“强根固基,润泽童心”的办学理念,凝练出了“根的教育”的学校特色,并以此为核心,形成了学校特色建设的整体框架。
首先,构建了“根的教育”理念系统,阐释理念,定位办学目标和培养目标;其次,形成了“根的教育”五大策略系统,包括育根工程、扎根工程、润根工程、护根工程、固根工程。
其中,育根工程指向德育工作,扎根工程指向课程教学工作,润根工程指向校园文化建设,护根工程指向教师专业发展,固根工程指向学校管理,并明确了各项工程的推进措施。
这些成为学校特色建设的指导纲领,为学校特色建设指明了方向。
2、深化改革,开发课程,构建校本化课程体系课程是学校特色建设的重要载体,构建校本化课程体系是八一小学特色建设的核心工作。
首先,从学校特色建设的需要出发,构建了由生存之根、智慧之根、健康之根、审美之根、个性之根几部分组成的校本化课程体系,我们将其称为“根系课程”,前四个方面是必修类课程,是对国家课程的校本化处理,个性之根是选修类课程;其次,学校以“课题引领”的方式来促进校本化课程的开发,申请立项了国家教育部单位资助课题《基于学校特色建设的校本化课程开发研究》、山西省教育科学规划课题《基于体验的数学综合实践活动设计与实施》、《通过“主题教学”提高小学低段写话能力的研究》等多项课题,通过课题研究促进校本化课程的开发与落实。
再次,基于学校特色建设和课题研究的需要,部分课程已开始了初步探索,并取得了一定的成绩。
“智慧之根”中的数学学科,对原有的“生活中的数学”进行了修订,完成了各年级下册书中“综合实践模块”的教学设计;“智慧之根”中的语文学科,围绕单元主题进行了“主题阅读”素材的选择工作,部分年级已初步选择出了篇目;“生存之根”中的养成教育、文明礼仪已初步确定了内容,部分内容已进入落实层面;“健康之根”中的体育项目、“审美之根”中的艺术、美术相应开展了系列活动。
3、强化教研,多元培训,促进教师专业成长为了促进教师的专业成长,学校以课堂教学为中心,采取多种措施提高教师专业水平。
首先,学校组织教师赴杭州、北京等地培训学习,开阔教师眼界,让教师在学习中借鉴和反思。
其次,强化校本教研。
学校以加强常规教学为重点,强化学科教研组团队合作。
第一学期以“规范备课”为主题,所有年级学科组选择课例,组内先组织单元备课和课例备课,再由外聘专家与教师共同研讨,最后组内再修整完善;第二学期以“规范教学目标设计”为主题,以年级学科教研组为单位,在集体备课基础上推选讲课教师公开展示,再由外聘专家点评,年级学科组修改完善后二次展示,外聘专家二轮点评总结。
同时,师徒制听评课常态推进。
再次,XX年初,全体教师分析个体现状,制定个人专业成长计划,明确自己的发展目标,以规划引领教师专业发展。
通过以上教研活动,教师的规范意识和研究意识得到增强,教学行为得到改善,专业化水平得到不同程度的提高。
4、以人为本,情感激励,多种活动初见成效学校将“以人为本”的管理原则贯穿于学校各项活动中。
首先,实施暖心工程,积极为有困难的职工解决问题,本学年通过组织捐款、争取政策等方式帮扶大病职工,领导班子春节慰问教师等。
其次,开展群众路线学习、组织进社区志愿者服务活动等,凝聚人心,提高团队凝聚力。
再次,学校组织的各种大型活动取得了较好的效果。
家长进课堂、队会课、世界读书日、安全疏散演练活动、每周一升旗主题活动、游园活动、科技馆参观活动、体育周、艺术周、毕业汇演、合唱节等,各种活动异彩纷呈,使学生在参与中增强了实践体验,锻炼了能力,激发了兴趣,产生了明显的效果。
(二)存在的主要问题对照学校特色建设方案,回顾反思一年的特色建设工作,发现还存在着诸多的问题,主要表现在:
1、还未建立落实计划的常态工作机制学校特色建设方案明确了“五大工程”的实施策略,但因缺少常态的工作机制,使各项策略的有效落实不能保证,特色建设的效果难以显现。
如养成教育中“课间三步骤”的策略仅停留于口号;学生行为规范集体活动中表现较好,日常生活中难以坚持;有监督和检查的情况下,个体备课和集体备课比较规范,但常态的备课活动却流于形式;重视音体美大型活动的展示,忽视常态的音体美教学,教学随意性比较强,脱离课标要求。
2、校本化课程开发与既定目标还有较大差距“根系课程”开发与方案的要求还有较大差距。
“智慧之根”中的数学、语文学科已取得初步成果,而英语学科未进入开发中,“生存之根”、“健康之根”、“审美之根”“个性之根”还未进入开发中。
课程开发不力的原因有:
第一,还没有建立相应的课程开发团队,人员力量相对薄弱。
第二,开发人员没有掌握课程开发的技能和方法,存在能力欠缺;第三,学校还未建立课程开发的督促机制,课题组内的组织制度也未建立。
3、计划落实中的育人意识相对淡漠在计划落实中,普遍还存在着为工作而工作、为完成任务而完成任务的现象,工作中落实办学理念、实现培养目标的意识还相对淡漠。
如毕业汇演、体育周、艺术周等大型活动,活动设计不能反映学校办学理念,活动与平时音体美教学存在脱节现象,活动难以彰显学校办学特色。
新的学年特色建设总体思路将根据《八一小学“根的教育”特色建设方案》的要求,结合XX——XX学年特色建设工作的总结与反思,学校确定了XX——XX学年度特色建设的总体思路,明确了新学年特色建设的重点领域和工作原则。
1、以“校园文化建设”和“校本化课程开发”为重点建设领域XX年7月,学校迁回原校址后,校园环境建设将成为首要的工作重点;同时,特色建设成败的关键在于课程建设,只有校本化课程开发取得进展,学校特色才能逐步得到彰显。
2、“常态化、规范化、实效化”是特色建设工作的基本原则常态化:
各项改革均追求常态化,落实在日常的教育、教学和管理工作中,不追求形式上的花哨,主要看工作的实效,不仅仅重视公开、重大场合的表现,更重视日常活动中的表现。
如:
教师备课、说课要将竞赛表现与推门听课表现结合起来,且更重视后者;音体美活动要将大型活动与常规教学结合起来;学生行为规范要将升旗活动表现与日常行为规范结合起来。
规范化:
规范是各项工作的底线。
各项工作的开展要符合规范程序,在开始有计划、有方案,过程中有监督、有过程性资料,结束时有总结、有反思;各项工作要尊重工作的内在规律,备课要遵循备课规范,管理要遵循管理规律,德育要遵循德育规律。
总之,学校各项工作要研究规律,基于规律确立规范,执行规范,在规范中求提升。
实效化:
各项工作不追求形式上的轰轰烈烈,而要追求有效,追求目标的高达成度。
建立引领有效工作的评价机制,评价各项工作目标的科学性、过程的扎实性,结果的有效性。
八一小学以特色建设五项工程为主板块,各项重点工作安排如下:
(一)育根工程(德育)目标:
精细化、常态化负责人:
袁惠清侯润娟主要任务:
1、“养成教育”围绕“养成教育”主题,设计养成教育方案,并将方案内容转化为学生行为,使养成教育措施常态化。
完成这一任务的具体要求如下:
●以“学生一日生活常规”为主线,围绕上学、上课、课间、下课、作业、放学等环节的行为、礼仪、习惯等,制定《八一小学学生一日常规行为规范》,并编写行为规范歌,教学生吟唱,在吟唱中确立规范礼仪行为。
(组织人员编写规范歌,并论证其科学性,然后在全校实施——要有文本)●学校层面研制班级行为规范评价标准(调查学生行为规范中的突出问题,从解决问题的角度确定评价项目,再制定各个评价项目的标准),各班设置学生行为规范星级评价台,每周由班级推选星级学生(如文明星、礼仪星等),每月从班级星级学生中推选学校星级学生。
(在研究基础上要拿出方案文本)●实施“责任田”和“课间三步曲”制度。
将“责任田”纳入一日活动常规中,天天落实,形成常态;“课间三步曲”这一环节纳入课堂教学环节中,在学科教师监督下落实,形成课堂常态。
2、德育主题活动第一,制定本学年八一小学德育主题活动计划,形成计划文本。
文本包括活动主题、活动时间、负责人。
方案要在行政会议上讨论通过。
第二,制定各项德育主题活动计划。
包括时间、地点、负责人、活动目的、活动内容、活动形式、评价方式。
活动计划要有明确的目的性,计划要具有科学性和可行性,要精心设计活动内容和活动形式。
方案要在行政会议上讨论通过。
第三,每项德育主题活动做到:
活动前制定计划,活动中有监控,并积累过程中资料,活动结束时有总结和反思;要重视活动的实效性,坚决杜绝形式化。
(二)扎根工程(重点是课程开发)目标:
完善内容体系,形成课程实施方案主要任务:
开发校本化课程内容体系,形成课程实施方案。
1、制定学校校本化课程开发规划责任人:
江淼根据《基于学校特色建设的校本化课程开发研究》开题报告,编制《八一小学校本化课程开发规划》,规划内容包括:
现状分析(或开发背景)、校本化课程开发目标、校本化课程体系(根系课程)、校本化课程开设顺序、评价办法等。
2、组建课程开发团队在《基于学校特色建设的校本化课程开发研究》总课题下设五个子课题,即设“生存之根、智慧之根、健康之根、审美之根、个性之根”等五个子课题,确定子课题组成员,每个子课题组同时又是相应的课程开发团队。
“生存之根”课程开发团队:
负责人——袁惠清侯润娟“智慧之根”课程开发团队:
负责人——江淼李娜“健康之根”课程开发团队:
负责人——安丽慧“审美之根”课程开发团队:
负责人——安丽慧“个性之根”课程开发团队:
负责人——安丽慧每个课程开发团队中,负责人全面负责课程开发和课题研究工作,开发团队至少应有5个核心成员。
3、明确各课程开发团队任务“生存之根”课程开发团队任务:
●编制“生存之根”课程纲要。
课程纲要相似于课程标准,包括课程性质、课程目标、课程内容、课程实施建议、评价建议等要素。
“生存之根”课程属于必修类校本课程,课程目标旨在促进学生形成良好的行为习惯、文明的礼仪修养、基本的安全素质、良好的心理素质等,包括养成教育、文明礼仪教育、安全教育等三方面内容,评价以过程性评价、星级评价为主要方式。
●开发课程资源,编制行为习惯歌,编制序列化(低、中、高)文明礼仪读本、安全教育读本。
●利用班会课实施“生存之根”课程。
“智慧之根”课程开发团队任务:
●编制“主题阅读”、“生活中的数学”校本化课程纲要。
这两门课程属于必修类校本化课程,是对国家课程(语文、数学)的校本化处理;课程目标上,“主题阅读”旨在提升学生的读写能力,丰厚学生的文化底蕴,“生活中的数学”旨在增强学生的数学体验,提升学生综合运用数学知识的能力;课程内容上:
以学科单元主题相配套。
●开发课程资源,结合语文教材、数学教材内容,编制《主题阅读教材》、《生活中的数学教学设计》,完成全部年级的教材编写。
●开展“主题阅读”、“生活中的数学”的课堂实践,并开发出成功的课堂案例,并在全校进行展示示范。
“健康之根”课程开发团队任务:
●编制心理健康教育课程纲要,确定心理健康教育课程目标,明确课程内容(以专题形式呈现),并将课程内容序列化。
●编制序列化心理健康教材。
●开发球类、操类((韵律操、绳操、广播操)体育活动内容与形式,按年级形成序列化课程内容,融入到体育课堂教学中。
以课程纲要形式呈现。
“审美之根”课程开发团队任务:
●编制“艺术欣赏”课程纲要,明确审美教育的课程目标,选择中外著名音乐作品50首、美术作品50幅,作为艺术欣赏课的内容载体,并将课程内容按年级序列化。
●研制“艺术欣赏”课的内容模块和教学模式。
“个性之根”课程开发团队任务:
●调查学生需求,评估学校资源条件,确立社团活动项目。
●制定社团活动计划,明确各类社团活动目的、地点、时间、教学具体要求等。
4、建立课程开发团队有效的工作机制第一,根据开发团队成员的特点和优势,结合各个开发团队的任务,进行任务分工,分工要考虑到策划设计、内容编写、资料管理、文本撰写等项目,尽力做到分工合理,便于工作开展和课题研究。
第二,建立开发团队(课题组)定期交流制度,围绕阶段任务集体讨论,沟通思路,达成共识。
一般要做到1个月一次会议。
第三,课程开发团队(课题组)工作要有计划,计划执行中要有监控反思,要进行阶段总结。
(三)润根工程(校园文化)目标:
特色化、整体化(全面建设校园环境,凸显学校文化特色,整体设计,系统建设)主要任务:
1、校园环境建设负责人:
郭琴祝晋●与有关公司合作,完成校园环境(包括校园和楼道走廊)绿化、美化、物质建设、标识设计等方面的环境建设工作,并形成校园环境建设的说明文本。
2、班级文化建设负责人:
袁惠清侯润娟●各班班主任负责本班班级文化建设工作,制定班级文化建设方案,内容涉及班级名称、班徽、班级奋斗目标、班级物质环境建设、班风建设等;●各班按照本班班级文化建设方案,开展班级文化建设工作,努力形成能反映学校办学理念、班级班风的班级文化。
3、特色活动设计负责人:
安丽慧●制定“体育周”、“艺术周”、“合唱节”、“毕业典礼”等大型主题活动计划。
包括时间、地点、负责人、活动目的、活动内容、活动形式、评价方式。
活动计划要有明确的目的性,计划要具有科学性和可行性,要精心设计活动内容和活动形式,活动要反映音体美常规教学的效果。
方案要在行政会议上讨论通过。
●每项特色主题活动做到:
活动前制定计划,活动中有监控,并积累过程中资料,活动结束时有总结和反思;要重视活动的实效性,坚决杜绝形式化。
(四)护根工程(教师专业成长)目标:
常态化、分层化负责人:
江淼李娜将课堂教学改革、校本教研、校本培训三者有机统一起来,统一安排各项活动,有效促进教师专业成长。
具体任务如下:
1、制定教师专业成长规划依据学校特色建设教师专业发展目标,调查和分析本校教师专业发展现状,在此基础上形成《八一小学教师专业发展规划》文本。
规划由现状分析(或背景)、专业发展目标(可用特色建设方案中教师队伍建设目标)、发展内容(专业知识、专业能力、专业情意、专业理念、专业理想等)、发展途径与形式(培训、师徒制、校本教研、课题研究、专家引领等)、评价标准、保障措施等。
2、围绕目标达成开展课堂教学改革以“有效教学”作为课堂教学改革主题,本学年度内,以“目标教学”作为有效教学的重点,规范教学目标设计,采取有效行为落实教学目标,提高目标达成度。
课堂教学改革涵盖所有学科,包括语文、数学、英语、科学、思品、音乐、体育、美术等,在备课、上课、教研等方面,各学科一视同仁,采用同一标准。
3、开展不同形式的教师培训。
围绕“目标教学”的课堂教学改革重点,采取“走出去”、“请进来”、“学术沙龙”等形式,有针对性地开展教师培训,提高教师设计教学目标、落实教学目标的能力。
4、继续深化校本教研●常规教研活动:
以年级学科组为单位,继续研究教学目标的设计,针对教材逐单元、逐章、逐节研究教学目标,并通过反复论证,形成科学合理的目标,并装订成册,作为教学设计的依据。
为了使常规教研活动富有实效,学校可配套开展目标设计的评比活动,以评比促进深化,促进落实。
●听评课活动:
专家听评课、“师徒制”中的听评课、学科教研组内的常规听评课,全部以“目标的有效落实”作为评价标准。
并以此为主题,制定听评课标准。
●公开课活动:
对不同层次的教师,开展不同的公开课竞赛活动。
在新教师中开展“达标课”活动,中青年教师中开展“示范课”,优秀教师、学科带头人上“研究课”,展示个人的研究和创新。
以上校本教研活动均可采取奖励制度,对表现优秀的教师实施名誉和物质奖励,以调动教师的研究积极性。
(五)固根工程(学校管理)目标:
负责人:
郭琴郭红艳主要任务:
1、健全机构建立了教务处、教科室、学科教研组、年级组等管理机构,配齐人员,明确各部门职责。
2、完善制度修订完善学校管理制度,主要有岗位责任制度、绩效评价制度、教学管理制度、学生评价制度等。