慧眼识人怎样识人不走眼.docx
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慧眼识人怎样识人不走眼
【慧眼识人】怎样识人不走眼？
慧眼识人，是每个人都应掌握的生存技巧
就相貌论人，通过外貌特征看透性格
就着装识人，通过衣着打扮分析个性
就言语辨人，通过言谈语气洞悉本色
就行为观人，通过行为举止探察心机
就癖好知人，通过兴趣爱好透视内心
就细节品人，通过生活细节读懂习惯
就社交察人，通过社会表现探知心态
就办事取人，通过办事过程看清需求
就品行断人，通过品德行为判断本质
一眼识人术，快速识人掌控人心的密诀
通则观其所礼一个人发达了，要看他是否还谦虚谨慎、彬彬有礼、遵守规则。
贵则观其所进一个人地位高了，要看他推荐什么人。
他提拔什么样的人，他就是什么样的人富则观其所养一个人有钱了，要看他怎么花钱，给谁花，花在什么地方。
人穷的时候节俭不乱花钱，那是资源和形势造就的；人富了以后还能保持节俭，才是品行的体现听则观其所行听完一个人的话，要看他是不是那样去做的。
不怕说不到，就怕他说了做不到止则观其所好通过一个人的爱好，能看出这个人的本质。
习则观其所言第一次跟一个人见面的时候，他说的话不算什么。
等相处得久了，再听听他跟你说什么，是不是跟当初一致，跟当初的差别越大，人品越不好！
穷则观其所不受人穷没关系，穷人不占小便宜，这样的人本质好。
贱则观其所不为人地位低没关系，不卑不亢，保持自己的尊严，这样的人本质特好。
慧眼识人，如何看穿别人心灵
眼睛是上帝赐给人类的礼物。
从一个人的眼中可以读懂一个人的内心。
一个人的所思所想，很多时候会通过他的眼神表现出来，因此通过观察一个人丰富的眼睛语言，可以在某种程度上对他有一个大致的了解和认识。
会办事的女人往往都有一双 “慧眼”，她们懂得：
只要注意对方的眼睛，对方就很难隐瞒什么，自己就会在办事的过程中赢得主动。
曹操派刺客去见刘备，刺客见到刘备之后，并没有立即下手，而是与刘备讨论削弱曹操的策略，他的分析极合刘备的心意。
不久之后，诸葛亮进来，刺客很心虚，便托词上厕所。
刘备高兴地对诸葛亮说：
“刚才得到一位奇士，可以帮助我们战胜曹操。
”诸葛亮却叹道：
“此人见我一到，神情畏惧，视线低斜而时时露件逆之意，奸邪之形完全暴露出来，他一定是个刺客。
”刘备连忙派人追出去，那名刺客果然已经跳墙逃跑了。
在瞬息之间，透过眼神的变化看出一个人的目的和动机，固然需要先天的智慧，但更多的是靠后天的努力，因为这种智慧是在环境中磨炼和培养出来的。
诸葛亮能够看透此人，主要是从此人的眼神闪烁不定中发现破绽的。
日常生活中，如果怀疑对方说谎话时，不妨对他说：
“看着我的眼睛此时，若对方没说假话，就会迎着发问者的目光看过去，反之就会目光躲闪，或干脆眼观别处，不予回答。
当一个人对另外一个人产生了好感，而他没有用语言表达出来的时候，第一篇 ＝十几岁的女人做事要讨巧多会用一种带有幸福、欣慰、欣赏等感情交织在一起的眼光不住地打量对方。
当一个人表示对另外一个人的拒绝时，他会用一种不情愿，甚至是愤怒的眼神，轻蔑地进行嘲讽。
当一个人用眼光从上到下或是从下到上不住地打量时，表示了对对方的轻蔑和审视，而且这个人有较强的自我优越感，有些清高自傲，喜欢支配差遣人。
在谈话的时候，如果有一方眼光不断地转移到别处，这说明他对所谈的话题并不是十分感兴趣，另一方意识到这种情况以后，应该想办法改变这种局面。
在谈话中，如果一方的眼神由灰暗或是比较平常的状态，突然变得明亮起来表示所谈的话题是切合他心意的，引起了他极大的兴趣，这是使谈话顺利进行的最好保证。
当一个人用两只眼晴长时间地盯着另外一个人时，绝大多数情况都是期待着对方给予自己一个想要的答复。
当一个人用非常友好而且坦诚的眼神看另外一个人·，间或还会眨眨眼晴，说明他对这个人的印象比较好，他很喜欢这个人，即使他犯了一些小错误，也可以给予宽容和谅解。
当一个人用非常锐利的目光、冷峻的表情审视另一个人的时候，则有一种警告的意思。
下面介绍几种在第一次见面时如何看穿别人心灵的方法。
从他打招呼的方式看他的内即使是一个看似简单的打招呼，也能给你制造了解对方内心的机会。
你可以看看，以下列举的外在表现与所分析的内心世界是否一致。
虽然这种分析总会有一些例外，但大体上应该是准确的。
凡是不敢抬头仰视对方的人，大部分都是内心怀有自卑感的。
使劲儿向对方握手的人，具有主动的性格和信心。
握手的时候，无力地握住对方的手，表示他有气无力，是性格脆弱的人。
握手的时候，手心冒汗的人，大多数是由于情绪激动，内心失去平衡。
握手的时候，如果目不转睛地注视着对方，其目的是要便对方在心理上屈居下风。
虽然不是初次见面，但始终都用老套的话向人打招呼或问候。
这种从他的眼睛窥视他的＠￥灵一旦被别人注视的时候，自卑感，或有相形见细的感受。
抬起眼皮仰视对方的人，看着对方，乃表示他有，无法将视线集中于对方内向性格者。
视线朝左右活动得很厉意身害会忽然将视线躲开。
这些人大体上都怀有无疑是怀有尊敬或信赖对方的意思。
对对方保持自己的威严。
上，很快地收回自己视线的人，大多属于，这表示他在展开频繁的思考活动
从他的举动看他的潜台词人的一举一动，特别是下意识的形体动作，也能向你泄密。
交臂的姿势表示保护自己的意思，同样地，这种动作也能表示可以随时反击的意思。
举手敲敲自己的脑袋，或用手摸着头顶，即表示正在思考的意思。
摸头的手震动得很厉害，即表示全心全力在思考的情况。
用拳头击手掌，就表示要威吓对方，而不是在进行思考的活动。
从痹习看特性观察僻习同样可以了解人的内心世界。
一面说话，一面拉着头发的女性，大体上是很任性的女人。
说话时常常用手掩住自己嘴巴的女人，是有意要吸引对方。
拿手托腮成僻的人，即表示要掩盖自己的弱点。
不断摇晃身体，乃是焦灼的表现，这是为了要解除紧张而表现出来的动作。
双足不断交叉后分开，这种僻习表示不稳定。
如何慧眼识人
导语：
无论在生活中还是职场中，我们作出的许多重要决定都与人有关。
然而公正地看清一个人并非易事。
我们如何通过第一印象迅速地对一个人作出判断避免用人不当，正确地辨认出（而不是错过）潜力股?
无论在生活中还是职场中，我们作出的许多重要决定都与人有关。
然而，公正地看清一个人并非易事。
我们如何通过第一印象迅速地对一个人作出判断，避免用人不当，正确无误地辨认出（而不是错过）潜力股?
简单的做法是利用外在标记，例如在校成绩，资本净值，社会地位，职位头衔等等。
社交媒体给予了我们一些全新的外在评分标准：
这个人有多少Facebook好友?
谁是我们在LinkedIn上的共同联系人?
这个人在Twitter上有多少追随者?
这些外在指标与资质只能体现人的某一方面。
它们虽然重要，但是并不反映一个人的全貌。
某些微妙的内在因素可以更好地体现一个人的本质，这是利用外在指标时容易遗漏的“软性质”。
工作技能可以传授，但是改变一个人的性格与态度就没那么简单了。
相比之下，评判外在与技能型的因素比较直观与客观。
衡量软性的特质就困难很多，譬如意愿或者态度。
此外，面对面的接触，细心的聆听与仔细的观察是必不可少的。
这也就是为什么面试工作更像是对态度的试镜，而非关于技能的问答式调查。
在过去的几年中，我一直在收集和思考一些问题，这些问题帮助我提高判别他人的能力，尤其是与性格和态度有关的方面。
以下10个关键问题可以帮助你更好地理解在外表下，人们内在特质的体现及诱因。
1.
这个人用来表述与倾听的时间比例是多少?
你当然希望雇用那些有自信又不惧怕表明立场的人，但是如果一个人表述与倾听的比例高于60%，你就应当考虑考虑。
是因为这个人过于自大，不愿意向他人学习，还是说他只是怯场，导致说话杂乱无章，漫无边际?
2.
这个人是能量的给予者还是获取者?
不幸的是，有一种人时刻携带并且散发着消极的能量，你身边肯定不乏这种人。
还有一种人，身上总是散发着正能量和乐观的情绪。
中国有句古话说，授人玫瑰，手有余香。
能量的给予者富于同情心，慷慨，他们是你会立刻想要共度时光（陪伴左右）的人
3.
面对一项任务，这个人比较倾向于“行动”还是“反抗”?
有一些人在接受任务时立即进入防守性、批评性状态。
另外一些人立刻开始行动，进入解决问题的模式。
对于多数工作，你应该倾向于雇用第二类人。
4.
这个人给你的感觉是真实可信，还是阿谀奉承?
那些虚假的赞美，和使劲想要给你留下好印象的人一样，无法让人感觉良好。
真正优秀的人不需要巴结他人上位。
那些敢于做自己的人，才是工作环境中令人愉悦的伙伴
5.
这个人的配偶是什么样的?
面试重要职位的时候，我的一个商业伙伴给了我一个绝妙的点子：
与面试人的配偶，伙伴，或者亲密好友一同外出活动。
俗话说得好，物以类聚，人以群分。
6.
这个人如何对待陌生人?
仔细观察一个人是如何对待与自己素未谋面的人，我称之为“出租车司机或服务生测试”。
这个人是否表现出了应有的大方与厚道，是否能够与司机或服务生进行平等的交谈?
还是说他漠视这些人，甚至恶语相向?
7.
这个人过去是否有遭遇挫败后重新振作的印迹?
过往的经历对于一个人很重要。
我们研究发现，那些在性格成型时期经历过财务或者其他方面困难的研究对象，有三分之二在后期形成勇气主导型（Guts-dominant）人格他们所展现的开拓与坚持精神，在创业时期至关重要。
比起过早的成功，早期的失败与困难对于后天的人格养成，起着同等甚至更为重要的作用。
8.
这个人读过哪些书?
阅读发人深省，帮助一个人了解历史，开阔思路，激发新思考。
它还能帮助你紧跟时事动态。
虽然有点以偏概全，但是我认识的有趣的人大多热爱阅读。
阅读是求知欲的最佳体现。
9.
你能否可以忍耐与这个人同坐长途车?
这也是“飞机场试验”的一个变体。
几年前在做第一份工作时，我听说了这个假设性试验：
试问自己，当你和一个人同困飞机场时，你的真实感受会是如何。
相似的问题还包括，你是否可以和这个人一道完成公路旅行?
10.
你觉得这个人是否有自知之明?
我和我的同事相信，英明的领导人必须具备一个先决条件，那就是对自己清晰的认识。
这个人是否可以正视自身的优势与不足?
他能不能根据对于自身的了解采取措施?
判别这个问题比之前的都要有难度，但是你可以根据它判断一个人是否谦卑，他的所想，所说，所为是否一致。
要想认清一个人，尝试自问这10个问题，或者这些问题其中的几个，你就能做到窥一斑而知全豹。
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