乡村道路硬化施工组织方案.docx
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乡村道路硬化施工组织方案
第一章工程概况
一、工程概况
，起于左侧，止于。
路线全长6.824公里。
路宽：
4.5米，公路等级为：
四级公路，路面类型：
水泥砼面层；设计使用寿命：
10年。
1、场地建设条件
该项目路线为乡道公路，现有道路边沟基本能排水，根据本公路的地形、地质、功用等具体条件，在满足技术标准的前提下，尽量利用原有路基，对原有碎石路面宽度小于3.5m的地段及路基软弱沉陷地段进行加宽和补强，减少占地和土石方工程量。
2、路面结构
面层：
18cm厚28天龄期抗弯拉强度4.0Mpa水泥混凝土C30；
基层：
10cm厚5%级配碎石基层；
二、工程主要内容及主要工程量
本次工作内容主要包括土方工程、道路工程等。
其中土方工程包括的主要分项工程有：
道路挖运土方、道路换填土方、道路换填碎石、管沟回填土方、管沟回填碎石等；
道路工程包括的主要分项工程有：
原有路基调型、级配碎石垫层施工、混凝土面层施工、培土路肩施工等；
排水工程：
涵洞施工、盖板涵、圆管涵施工等；
交安工程包括：
警示标志牌、指路标志牌、示警桩的制作安装等。
主要工作量
项目名称
计量单位
工程数量
备注
一、路基、路面
路基挖土方
立方米
1643.4
挖次坚石方
立方米
310
弃方远运
立方米/千米
M7.5浆砌块石挡土墙
立方米
1067.3
C20片石混凝土挡土墙
立方米
土路肩
平方米
2565
5%级配碎石基层
平方米
32803.2
水泥砼面层
立方米
5572.44
钢筋（ϕ28）
kg
1638
三、工程重、难点分析及对策
1、如何确保工程质量达到业主的质量标准，是本工程施工重点
本工程业主要求工程质量为合格工程。
为确保质量目标的实现，首先，制定切实可行的质量保证措施，确保分项工程、分部工程、单位工程优良率达到规范要求；成立专门的质量验评小组，对工程质量进行管理和监控，并落实三级验收制度进行质量验收，即按照施工班组→施工项目部→公司质量部门的验收程序进行验收；最后，实行奖罚制度。
2、主要对策措施
1：
针对本工程施工条件，采取切实可行的科学管理办法，制定严格的施工操作规程，根据现场的实际情况狠抓落实，确保施工安全，确保工程进展顺利。
2：
由于地形条件所限，必须特别注意安全生产和日常行车安全，对重大危险源必须作重点明示、防范。
同时设置施工防护网，确保施工运行期内人员和设备的安全。
3：
拟定医疗应急预案，并及早与当地政府和有关部门建立协作关系，对于突发急病的人员，如果现场无必需的医疗条件，除安排救护车及时转送地方医院外，在紧急情况下，拟向地方政府求助。
4：
根据本工程施工安排，采取突击备料、分段施工、分段储备的原则，开工初期集中车辆运输物资、材料，按施工区域分段储备，在道路不同期间分段进行施工，减少相互干扰，加快施工进度。
统筹规划、合理布置
5：
针对现场实际情况，统筹规划，合理布置临建设施。
充分利用桥涵位置，见缝插针，分散布置。
住房采用租用当地民房作为项目部及施工班组驻地，通过调查，已确定三处民房分别作为项目部、挡墙施工班组、路面砼施工班组驻地，该三处驻地水电均已接通，交通便宜，排污设施齐全，可以确保施工人员的住宿及材料物资的储备。
:
6：
根据工程实际，人员、设备一旦进场，无特殊情况不允许撤出。
所以，入场人员及设备必须精干、精良，能够确保顺利完成工程施工任务。
加大人力和机械设备投入，多开工作面，实现快速施工，是确保工期的关键。
在施工安排上，按照结构物和工程量的分布情况，分区段同时进行多点施工、平行作业，减少施工干扰、加快工程进度，确保工程质量、工期。
第二章施工准备计划及交通疏导方案
为了确保本工程项目按时保质完成，组织人员开展施工前期的各项工作，为确保工程快速、顺利进入实施性施工阶段做好准备。
一、思想动员
利用1至3天时间进行施工前分层开工动员，首先由项目经理召集各部门负责人用1天时间进行高级管理层的施工动员及交底；其次由各部门用半天时间对其管辖范围内中级管理人员进行施工动员及交底；再次由中级管理人员用1天时间对各施工作业队工长、组长、专业施工人员进行施工动员及交底。
动员工作的主要内容：
1、介绍本工程基本情况和建设意义；
2、讲述本工程概况和工程施工特点、施工方法及注意事项；
3、强化工期意识及质量意识、安全意识和环保意识；
4、强调本工程施工作业高标准、高起点、高速度的具体要求。
经过以上逐级动员工作，做到：
（1）施工动员普及率达97%以上；
（2）施工人员了解工程基本概况，清楚施工特点及注意事项，做到心中有数；
（3）提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的热情、高昂的士气上场，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。
二、技术准备
由公司生产技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审和现场签证工作，以便为编制施工组织提供依据。
1、学习和熟悉设计图纸以及有关设计文件，了解设计要求施工达到的技术标准。
2、明确工艺流程，做好设计交底，审查设计图纸及有关说明，检查图纸的尺寸、标高。
对图纸不明确或疑问处，提请设计单位解析。
3、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料，进行施工现场勘查，查看现场的地形、环境、水电、地面和地下构筑物的现状与图纸是否有出入。
4、参加由监理单位主持的图纸会审、理解设计意图，明确设计要求。
5、编制实施性施工组织设计，并以此作为工程施工的指导性文件。
了解物质供应情况，调查工程所需各种物资来源单位的供应能力、规格、质量价格信誉等情况，落实供应单位。
6、收集气象资料，掌握气温情况、雨季及冬季的期限，制定雨季施工措施，充分考虑雨季的影响，合理组织施工。
7、组织人员进行技术经济条件调查，了解工地可能利用的场地。
8、调查水源、电源情况：
调查施工水源、电源的供应能力及驳接点线路距离，确保施工期间用水、用电的供应。
9、调查现场的交通情况，掌握各交叉路口的交通转向及车流量，确定材料、机械运输路线，编制交通维持方案。
三、施工现场准备
1、进场后立即勘查现场，着手对工地施工区域地点和场内临时道路修筑。
2、事先与有关方面协商道路的使用，并签订使用、维护、保洁协议。
3、进场后立即对施工范围进行边界测量，避免与地方产生边界纠纷，提前做好施工区内的排水工作，防止淤塞当地的排涝、灌溉沟渠。
4、进场后对场内现有道路进行必要的维护，以满足机械的行使要求。
第三章施工组织机构
本工程将实行项目法管理，计划设项目部，实行项目经理负责制。
项目部将在公司经理的领导下，严格公司制定的质量管理体系要求运作。
项目部下设工程技术科、质量安全科、机械设备科、工程材料科、预算财务科和文明施工组。
具体构架如下：
项目经理
工
程
技
术
科
质
量
安
全
科
机
械
设
备
科
工
程
材
料
科
预
算
财
务
科
各
施
工
组
项目部总工程师
项目副经理
副
一、主要负责人及各部门职责
项目经理的职责：
负责制定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，并按以上目标组织工程全过程的具体实施。
项目总工程师：
负责本工程的技术管理，编制施工组织设计和各分项工程施工方案。
监督施工方案的落实和现场质量管理，协助项目经理对施工计划、工程质量、成本的控制。
联系监理、设计、业主协商有关技术问题。
工程项目主要人员组成表
序号
职务
姓名
资格及岗位证书
备注
职称
专业
证书名称
级别
1
项目经理
高级工程师
公路工程
二级建造师
高级
2
项目副经理
高级技工
公路工程
项目负责人
高级
3
技术负责人
高级工程师
公路工程
企业主要负责人
高级
4
专职安全员
工程师
建筑
专职安全员
中级
5
专职质检员
助理工程师
建筑
专职质检员
中级
6
财务、合同管理员
会计师
会计
会计师证
中级
（一）、各职能部门的职责
1、工程技术科：
（1）负责图纸会审及编制施工组织设计；
（2）负责制定施工方案及施工计划；
（3）负责施工技术交底；
（4）深入现场指导施工，及时解决现场施工难题；
（5）积极推广新技术、新工艺，以确保施工质量、提高工效、节约成本；
（6）认真做好施工日记，并做好施工总结。
2、质量安全科：
（1）监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；
（2）深入施工现场了解掌握工程质量动态，协助各作业队处理施工中存在的质量问题；
（3）负责施工过程中各道工序的自检和报验工作，及时向各级领导汇报工程质量情况；负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收；
（4）记录历次质量检查、各种验收检查的情况，记录质量事故的调查处理情况；
（5）及时了解和掌握各方面的工程质量动态，推广好的工程质量管理经验。
（6）负责施工过程的安全管理。
3、机械设备科：
（1）负责工程施工机械调配、机械维修、保养计划的制定；
（2）负责每天的施工机械安排，协调各作业队伍之间的相互关系，负责施工机械安全管理。
4、工程材料科：
（1）负责本工程的材料、物资和机械配件的订购供应工作；
（2）负责材料供应计划的制定和落实工作；
（3）负责材料的内部往来和结算工作。
5、预算财务科：
（1）按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，管好、用好工程资金，做到专款专用；
（2）做好成本预测、编制成本计划，加强成本核算，搞好成本控制、分析工作；
（3）协助办公室做好工程结算工作。
（4）负责工程的计量和支付工作；
（5）负责工程的追加索赔工作；
（6）负责本工程的合同管理工作；
6、文明施工组：
（1）负责工地现场的文明施工工作；
（2）负责与工程各有关管线、交警等单位的协调；
（3）负责施工用水、用电报装。
7、施工队：
（1）本工地计划2个施工班组，一个构筑挡墙、涵洞班组，一个砼路面施工班组。
在每个分项工程开工前，根据设计图纸及施工方案要求进行详细的技术交底，落实每一项具体的施工任务。
（2）施工过程中，把好每一道工序的质量关，完成施工队内部自检工作。
（3）施工中必须遵守各种施工规范、安全规范以及永仁县的各种文明施工规定。
（二）、岗位职责
1、项目经理
（1）贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目部管理；
（2）负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制；
（3）负责对一般质量事故的调查、评审和处置；
（4）领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修；
（5）以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对公司负责。
2、项目副经理
（1）确保施工过程按照质量体系文件要求进行；
（2）负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系，统一调配，负责整个工程的文明施工和安全施工；
（3）负责对不合格品的纠正措施的实施；
（4）负责对工人进行技能教育和培训；
（5）负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。
（6）贯彻执行质量方针和质量目标，负责施工记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。
（7）负责项目部文件和资料控制工作；
（8）参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证；
（9）参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上；
（10）负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底；
3、项目总工
（1）负责本工程质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行检查实施监督；
（2）负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；
（3）负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本工程人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任；
（4）负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性；
（5）定期召开质量例会，并及时向主管部门反馈质量信息；
（6）负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告；
（7）负责组织动员本工程全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施；
（8）负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作；
（9）领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本工程的培训工作，指导项目，开展QC小组活动；
（10）领导本工程质量评定和竣工交验工作。
4、质检工程师
（1）贯彻执行质量方针和质量目标；
（2）负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报施工段项目部；
（3）负责质量记录的收集、整理、移交工作；
（4）参加一般质量事故的调查评审，并负责上报有关材料。
5、安全工程师
（1）贯彻执行安全方针和安全目标；
（2）负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录；
（3）参加一般安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。
（4）负责质量记录的收集、整理、移交工作；
6、施工工程师
（1）负责对工程图纸进行会审和工程技术交底；
（2）根据工程实际进度及时编制各种资源量计划；
（3）按照施工图纸和施工规范要求指导施工，并对工程施工过程质量进行控制；
（4）按照施工组织设计要求，指导现场施工；
7、试验工程师
（1）进行现场材料取样，并对材料样品的真实和有效性负责；
（2）做好取样材料的送检工作，跟踪实验结果并将试验结果及时报告技术部门和质量部门；
（3）负责试验资料的收集、整理、保存和移交工作；
8、财务负责人
（1）严格财务有关规定，编制财务核算和财务报表；
（2）配合施工技术部门做好工程成本的控制和成本核算工作；
（3）负责工程款的结算和支付工作。
9、文明施工负责人
（1）严格按照有关部门规定，做好施工现场文明施工工作；
（2）制定文明施工目标和现场文明施工管理工作；
10、材料负责人
（1）编制物资采购申请计划；
（2）负责项目分管物资的采购工作；
（3）负责进场物资的验收、搬运、贮存、标识、保管保养、发放工作；
（4）负责贮存物资检验和试验状态的标识工作；
（5）负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交；负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作；
（6）搞好部门协作，做好材料和工具的使用管理工作；
（7）及时准确向有关部门提交物资报表。
（8）负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验；
（9）对必须检验和试验和材料，通知试验人员抽样送检；
（10）做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识；
第四章主要工序施工工艺
一、土方挖填工程
本工程路基开挖战线分散，为加快施工进度，区段内采用多点作业，全面推进。
路基施工为确保工程质量及施工安全，路基、路面、排水及防护工程施工中，建筑材料、施工工序等严格按相应规程、规范及设计要求执行。
本合同施工图纸所示的土方明挖工程，包括本合同范围内路基、涵管土方明挖工程，其工作内容包括：
准备工作、场地清理、排水、边坡观测、完工验收前的维护，将开挖可利用或废弃的土方运至监理工程师指定的堆放地点并加以保护和处理，以及对废弃的渣场进行清理、绿化等。
土方开挖施工工艺流程见下图
土方开挖施工工艺流程图
1、施工方法及措施
（1）施工准备
开挖前先由测量人员对原始地形进行复测，经监理工程师批准后，对开挖边线进行实地放线，按设计要求做好截水沟，同时进行施工便道修筑，并形成开挖区内的临时排水沟。
人工配合反铲挖掘机清除开挖工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理工程师指明的其它障碍物，并按设计要求做好坡外截水沟。
采用反铲挖掘机修筑施工便道，并同步形成开挖区内临时排水沟。
（2）场地清理
场地清理包括植被清理和表土开挖。
其范围包括临时工程、堆渣场等施工用地需要清理的全部区域的地表。
（3）临时性排水措施设计
在每项开挖工程开始前，规划开挖区域内外的临时性排水措施，提前做好排水设施。
在场地开挖过程中，做好临时性地面排水设施，保持必要的地面排水坡度、设置临时坑槽、使用机械排除积水以及开挖排水沟排除雨水和地面积水等，保护永久建筑物和永久边坡免受冲刷。
采取的临时性排水措施，注意保护已开挖的永久边坡面及附近建筑物及其基础免受冲刷和侵蚀破坏。
在平地或平凹地区进行开挖作业时，在开挖区周围设置挡水堤和开挖周边排水沟以及采取集水坑抽水等措施，阻止场外水流进入场地，有效排除积水。
（4）开挖方法
土方开挖采用CAT320反铲挖掘机装15t自卸车运至指定弃渣场，弃渣场内的弃土有序堆放。
对可利用的有机土，单独进行开挖，并堆放到监理工程师指定的地点。
开挖过程中，经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水源点和边坡坡度等项目，确保工程施工质量符合设计图纸要求，达到业主满意。
对本工程开挖获得的可利用渣料进行统一规划，渣料专用于本工程永久和临时工程的填筑及场地平整等。
可利用渣料和弃置废渣应分类堆存进行工程开挖时，将可利用渣料和弃置废渣分别运至指定地点分类堆存。
严格按照监理工程师批准的施工措施计划所规定的堆渣地点、范围和堆渣方式进行堆存，保持渣料堆体的边坡稳定，并有良好的自由排水措施。
可利用渣料在开挖、装运、堆存和其他作业时，采取可靠的质量保证措施，保证可利用渣料的质量。
二、路基调型
本工程土石方回填主要是填筑路基的土石方回填，其它的土石方回填可参照本节规定进行施工。
1、施工程序
填筑面作业采取卸料、摊铺、洒水、压实流水作业方式。
在整个作业面每个填筑区内每层土石料主要作业程序如下：
填料运输→卸料→摊平→洒水→碾压→现场试验、检验→下一层施工。
（1）现场填筑试验
1）碾压试验前首先在施工现场选择有代表性的地段进行试验，试验地段既有代表性，又不影响正常的填筑施工。
试验场地一般为15×20m，在试验前，需对试验场进行抄平，并碾压密实。
2）碾压试验步骤
用选定的碾压机械进行碾压，机械走行速度控制在2-3Km/h。
在前四遍中，各试验段每压完一遍，进行一次压实度检测，并作好记录；在第五遍至第八遍时，每两遍进行一次测试，经检测后，如果测试值达到规范要求，则停止该层的碾压试验。
按相同的方法填筑第二层，按同上频次检测作好试验记录。
根据前两层测试资料，求得填料各项压实指标和含水量的关系，并结合填料压实特性，确定压实试验填料最佳含水量的范围，作业施工控制含水量。
施工时将派专人详细记录下填料种类、各填筑层厚度、最佳含水量、碾压遍数等有关数据。
取样检查：
用灌砂法在碾压面的测量网点附近挖坑取样，测定回填料的压实密度。
检查项目
规定值或允许偏差
路基压实（%）
路基面以下0～30cm
95
路基面以下0～80cm
95
路基面以下80～150cm
94
路基面以下>150cm
92
路基压实度除在有代表性地点取样检查外，还要在所有压实可疑处及结合处抽查取样，测定干容重、含水量等参数。
取样测定合格后方可进行下一道工序的施工，否则按监理工程师的要求进行处理并达到监理工程师满意的程度为止。
3）雨季施工时经常检查施工措施的落实情况，并对防雨设施抽样检测，雨后复工前要检查填筑面上土料，合格后方可复工。
4）对压实土层进行严格控制，严禁出现漏压虚土层、平松土、弹簧土、剪力破坏和光面等不良现象出现。
自检合格后，将自检资料与施工资料一起报请监理工程师审核批准并验收。
三、路面工程
1、级配碎石基层
级配碎石基层工艺流程：
准备下承层
施工放样
准备、拌和
运输
摊铺、整型
碾压
接缝和调头处处理
养生
选用稳定土拌和设备站进行集中拌和，拌和站的位置要适宜，即考虑原材料的进场方便又要考虑成品料的运距，经过与监理、业主共同考察，确定秧鱼河石场生产的混合料作为工地碎石垫层材料。
检查验收下承层的压实度、平整度、横坡度、高程、厚度、宽度、无侧限压强，进行工序交接。
做好培路肩及施工前的清扫工作。
施工放样，恢复中线每10m钉一中桩，同时放出边桩，测出边桩顶标高并进行复核。
做好试验段以确定施工工艺、松铺系数，机械设备数量组合，人员组织，压实遍数以指导正常施工。
基准线一定要拉紧，拉力应不小于15kg，控制标高支架间距不超过10m，同时基准线拉好后要仔细观察一下是否有误。
级配碎石基层：
施工方法采用集中厂拌法。
按施工图设计及有关变更文件准确放样，报请监理工程师验收合格后进行摊铺作业。
在摊铺前，应将路基顶面、底基层上的浮土、杂物全部清除，保持表面整洁，并适当洒水湿润，报请监理工程师验收合格后进行摊铺作业。
根据各路段水泥稳定碎石底基层的厚度、宽度及预定的干密度计算每车料的堆放纵横向距离，用石灰布设卸料点标记。
由远到近将混合料按上述计算距离或卸料标记卸置于路基上，卸料位置应严格控制，以避免有的路段混合料不够或过多，减少平地机的工作负担。
卸料时控制速度和落差，防止混合料离析。
压实后的表面平整、无轮迹或隆起，有准确的断面和路拱。
碾压过程中，混合料表面应始终保持潮湿，如表面水分蒸发过快，及时补洒少量的水。
严禁压路机在已完成或正在施工的路段上“调头”和急刹车，以保证摊铺表面不被破坏，采用机夯进行夯实，并达到规定的压实度。
每一段碾压完成后立即开始养生，同时进行压实度检查。
在7天内保持该路段处于湿润状态。
2、水泥混凝土路面施工
路面施工流程图如下：
施工准备
报监理工程师审批
基础处理
钢筋制作及运输
测量放线
钢筋安设
模板支立及止水安装
模板及止水制作
抽检
1、原材料的选择
（1）水泥：
进场应有产品合格证及化验单，不合格的水泥产品坚决杜绝进场。
水泥进场后，应堆放整齐，不同标号水泥应分别堆放并标识，不得混合堆放。
在运输及保管过程中，应注意防水、防潮，超过保质期（一般为三个月）或受潮水泥，必须经过试验决定其是否可用或降低标准使用，结块水泥不得使用，本项目经过考察，决定采用定华水泥生产的P.O42.5R水泥做为工地砼路面水泥。
（2）砂：
应采用符合规定级配、细度模数在2.5以上的中粗砂，且要求坚韧耐磨、表面粗糙有棱角、清洁、有害杂质含量低；当无法取得粗、中砂时，经配合比试验可行，亦可采用泥土杂质物含量小于3％的细砂，注意合理选用砂率。
（3）碎石：
集料应选用质地坚硬、耐久、洁净的碎石、碎卵石，单个颗粒的最大粒径不应超过31.5mm，压碎值不大于35%，所用碎石应预先筛分成3-4个不同粒径然后掺配，使颗粒组成符合表所列的级配范围。
砂与碎石均采用那火山石场生产的碎石1号料，碎石2号料及机制砂。
（3）钢筋
a钢筋进场由工程材料科出示钢筋质量证明书或试验报告单，并按规定进行复检，质量证明书及复检报告单一式叁份，交工程技术负责人审验后送资料室存档。
b钢筋的检验结果由工程技术负责人验证，并符合下列要求:
钢筋强度实测值与屈服强度实测值的比值（强屈比）不应小于1.25。
c钢筋经复检合格，但在加工过程中发生惑疑时（如脆断、焊接性能不良或机械性能明显异常等），尚应进行化学成份分析。
工程材料科按规定取样，送监理公司指定的试验室试验。
d对热轧钢筋质量有疑问时或级别不明时，必须进行拉力和冷弯试验，
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