《教练型管理者晋阶培训》.docx

《教练型管理者晋阶培训》.docx

《《教练型管理者晋阶培训》.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《教练型管理者晋阶培训》.docx（2页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

《教练型管理者晋阶培训》

教练型管理者塑造

（ⅠⅡⅢ阶段晋阶培训）

课程背景：

本课程根据ICF（国际教练联盟）的11项专业教练能力与技术设计。

教练是当今人才和领导力开发的新领域。

什么是教练？

简言之，是通过教练式对话，帮助人们深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望，从而实现自我思维与行为上的改变。

塑造教练型管理者目的是用教练理念和技术帮助管理者开拓新思维、突破传统管理思维的约束，令管理者学会先从自我觉察开始，通过管理者的自我先行改变，影响员队成员去改变，从而让管理者与团队成员之间建立了全新意义上的伙伴关系，最大化地实现每位成员的自我价值，最终实现挖掘个人潜能，提升团队绩效。

并实现从传统到教练型管理者的转型。

本课程结合管理者的成长历程，设计为三个阶段的晋级培训，即管理者教练技术之自我能力发展篇、下属潜能开发篇、团队绩效提升篇。

实战型管理教练-黄俭老师简介：

滨江双创联盟荣誉理事长；上海蓝草企业管理咨询有限公司首席讲师；多家知名企业特聘高级管理顾问。

黄老师多年在企业管理、公司战略规划、市场营销、品牌建设、员工管理、绩效考核、上市公司等等方面有着丰富的实践经验；深刻理解了东西方管理精髓。

进入培训教育行业，作为资深培训讲师，在企业内训课、公开课、CEO总裁班等百余家企业和大学课堂讲授战略管理、营销管理、品牌管理等领域专业课程，结合自身的企业实践和理论研究，开发的具有知识产权的一系列新营销课程收到企业和广大学员的欢迎和热烈反馈。

听黄老师上课，可以聆听他的职场经历，分享他的成绩，干货多多！

课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。

宽广的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格，深受听众欢迎。

通过一系列案例剖析点评，使管理人员掌握一些管理先进理念，分析技巧、提高解决问题的能力。

擅长领域：

战略管理/领导力系列/经典营销/新营销/大数据营销

授课风格：

采用情景式教学法，运用相关的角色模拟和案例分析诠释授课内容，理论与实战并举，侧重实战，结合视听教材，帮助学员在理论基础与实践应用方面全面提升。

广大的学员认为授课风格为：

幽默风趣、条理清晰、实战、理论联系实际。