建筑监理大纲某化工工程监理大纲.docx
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建筑监理大纲某化工工程监理大纲
XX化工有限公司40万吨/年硫磺制酸工程
1反rm
理
大
纲
编制：
XX
审核：
XX
批准:
XX
XX建设监理有限公司
20XX年XX月XX日编制
1.工程概况与工程特点
1.1工程概况
1.2工程特点分析
2.监理工作阶段、范围和内容
2.1监理阶段
2.2监理工作范围及内容
3.监理目标、监理工作指导思想、监理依据
3.1监理目标
3.1.1工期控制目标
3.1.2质量控制目标
3.1.3投资（工程造价）控制目标
3.1.4安全生产、文明施工控制目标
3.2监理工作指导思想
3.3监理依据
4.工程监理质量控制方案
4.1设计阶段质量控制的程序
4.2工程监理质量控制的工作及任务
4.3工程监理质量控制的主要程序
4.4施工阶段工程监理质量控制的方法
4.5本工程需重视的监理的关键点
4.6施工阶段工程监理质量控制的措施
4.7旁站监理
5.工程监理进度控制方案
5.1工程监理进度控制主要的任务
5.2工程监理进度控制的方法
5.3工程监理进度（工期）控制保证措施
5.4进度监理主要手段与实施办法（见表）
6.工程投资（费用）监理控制方案
6.1工程进度款支付的监理控制目标
6.2工程投资监理控制的工作及任务
7.3工程投资监理控制的步骤和程序
8.4工程计量的监理控制管理方法与措施
9.5工程进度款支付的监理控制管理方法和措施
10.6工程支付的一般原则、依据、方法、凭证
11.7投资监理控制主要手段及实施办法（见表）
7.合同管理实施方案
7.1合同管理的任务
7.2合同管理的内容、手段和方法
12.3合同管理措施
8.信息管理实施方案
8.1信息管理的主要任务
8.2信息管理流程图
8.3信息管理办法
8.4信息管理措施
8.5文件移交、归档管理流程
8.6向委托人提供或移交、归档的成果文件管理措施
13.7监理过程所用各类表格
9组织协调实施方案
13.1织协调的任务与工作
14.2组织协调的方法和措施
10.安全、文明生产管理及环境保护监理方案
10.1工程项目安全、文明监理的依据
10.2安全、文明生产管理的主要工作内容及任务
10.3项目安全、文明施工监理的职责
10.4安全、文明施工监控方法与措施
10.5安全、文明施工主要监理手段与实施办法（见表）
10.6环境的保护与管理
15.7沿线设施的保护
16.本工程重点部位、关键工序控制要点、重点、难点及措施
16.1土建工程质量控制监理要点、重点、难点及措施
11.2机械设备安装监理控制要点、重点、难点
H.3工业管道安装质量控制要点、重点、难点
11.4防腐工程质量控制要点、重点、难点
11.5绝热工程质量控制要点、重点、难点
n.6工程材料控制
n.7配电工程质量控制要点、重点、难点
11.8自动化仪表工程监理的要点及措施
11.9安装工程主要检测方法及控制措施
11.10给排水工程质量控制要点及措施
11.11工艺系统工程质量监理的要点、重点和难点
11.12交工技术资料的整理审查
12.施工监理工作质量管理保证措施
12.1组织措施
12.2技术措施
12.3施J：
过程定人定岗进行检查控制
12.4经济措施
12.□宣传教育措施
13.影响监理工作质量的因素及其对策
13.1监理人员技术素质
13.2监理人员品行素质
13.3工作计划、方法、管理制度因素
13.4监理人员的分工、职责和内部协调因素
13.5监理技术手段因素
13.6其它因素
14.监理工作程序
10.监理工作制度
15.1总监理工程师负责制度
15.2设计交底与图纸会审制度
15.3施工组织设计评审制度
15.4工程开工审核制度
15.5原材料、半成品质量控制制度
15.6监理例会制度
15.7监理月报制度
15.8旁站监理制度
15.9工程质量事故处理制度
15.10安全、文明施工监理检查制度
15.11监理工作检查制度
15.12投诉处理制度
15.13信息与档案管理制度
16.工程项目监理组织方案及其机构设置、职责与分工、内部管理办法
16.1组织方案及其机构设置
16.2监理组织内部职责与分工
16.3监理组织内部管理办法
16.4监理职业准则和行为规范
17.5业主与监理的职能分工
1.工程概况与工程特点
1.1工程概况
1）、工程名称：
XX**科技化工有限公司400Kt/a硫磺制酸项目
2）、工程地点：
XX**,北部湾经济区**港-**功能组团
3）、工程规模：
400Kt/a硫磺制酸
4）、工程质量等级：
合格
5）、工程建设单位：
XX**科技化工有限公司
6）、工程设计单位：
浙江**节能环保技术有限公司
7）、工程施工单位：
中国-**实业集团有限公司
8）、工程监理单位：
XX**建设监理有限公司
1.2、工程项目特点分析：
1）本工程属化工装置基本建设，主要工艺流程：
空气—干燥—水
II
硫磺f熔硫一焚硫一废锅一转化一吸收f尾气放空
II
蒸汽硫酸
由于单套生产能力大，所以设备体积也大，许多非标设备只能现场制作，现场监理工作量大；介质腐蚀性大，防腐要求高；
2）现场协调工作量大
施工网络计划按照以平行作业为主，多家单位、多工作面同时开展；专业之间交义、高空和地面交叉作业，现场的调度、协调、安全工作量大。
3）重点工作
本工程的重点工作是：
熔硫槽、液硫储罐（2X2500立方米）、转化器、废热锅炉、高温过热器、干吸三塔、工艺管道（炉气管道、输硫夹套管、酸管、中压蒸汽管）、电仪的建安。
蒸汽透频空气鼓风机的安装是重中之重；
高温过热器、低温过热器、转化内热交换器的监制;
大型设备基础、烟囱滑模、综合楼土建、凉水塔集水池、2880门固体硫磺仓库；焚硫炉、干吸三塔三槽及地下酸槽、瓷砖内衬；
4）按专业将施工过程划分为四个施工阶段
I阶段（土建阶段）的内容：
硫酸界区的场地平整土方量100000ni3,2880m2固体硫磺仓库、固硫液化与精制系统设备基桩及基础、液硫储罐（2X2500m3）基桩及基础、焚硫系统基桩及基础、转化系统基桩及基础、余热回收中压过热蒸汽系统设备基桩及基础、余热发电及输送系统设备基桩及基础、干吸系统设备基础、低温位余热回收低压饱和蒸汽及输送至现有低压蒸汽管网系统设备基桩及基础；设备、管道、钢结构基础；仪表用压缩空气系统基础；循环冷却水、脱盐水处理站UX120t/h二级脱盐水）、界区内给排水管网、界区内供配电以及界区内照明、防雷接地系统基础；界区内安全、消防系统；界区地面硬化；管廊管墩、综合楼、厂房、设备基础、界区内道路、装置所在区域的边坡、防洪及厂区排水总渠、与装置区域连接的进出道路等。
在此阶段原材料和设备采购及设备监造工作要落实。
工期长的设备制造要争取早日开工。
I【阶段（设备制安阶段）的内容：
固硫液化与精制系统、液硫储罐、焚硫系统、转化系统、余热回收中压过热蒸汽系统、余热发电系统、干吸系统、仪表及仪表用压缩空气系统、与装置配套的DCS控制系统：
循环冷却水、脱盐水处理站（二级脱盐水）、界区内供配电以及界区内照明、防雷接地系统等的主要设备的现场制安，进度、质量与安全是本阶段的重点。
HI阶段（工艺管道阶段）的内容：
固硫液化与精制系统、液硫储罐焚硫系统、冷却洗涤系统，干燥系统、转化系统、吸收系统等系统之间及系统内部的原料、半成品、成品及介质等工艺管道的安装、焊接以及试压；余热回收中压过热蒸汽系统及30t/h中压过热蒸汽管线接入（距离为450m）；余热发电及输送至业主110kV变电站系统、干吸系统、成品酸输送至现有储酸罐（分两处，距离分别为100m和200m）、低温位余热回收低压饱和蒸汽及输送至现有低压蒸汽管网系统及15t/h低压饱和蒸汽管线接入（距离为80m）；仪表及仪表用压缩空气系统、与装置配套的DCS控制系统；循环冷却水、脱盐水处理站（IX120t/h二级脱盐水）、界区内给排水管网、
IV阶段（三查四定、工程扫尾阶段）；
筑炉、防腐保温专业随设备、管道施工跟进；
电仪专业主要随综合楼跟进；
各期以专业为纲，尽量提供其他专业穿插施工的条件。
2.1监理阶段
根据业主的招标文件规定，本工程监理为设计阶段监理和施工阶段监理。
2.2监理工作范围及内容
2.2.1设计阶段监理工作内容：
1.结合项目特点，收集和熟悉设计所需技术经济资料。
包括项目初步可行性研究和详细可行性研究文件，项目建设有关部门的批文，工程地质和水文地质勘察报告，采用的设计标准，设备条件，当地人工、机械、材料、经济条件，当地气象、自然条件等；
2.工程设计招标文件的编制和发送；
3.参与设计委托合同的商谈，协助业主拟定设计委托合同；
4.代签或参与签订勘察设计招标承包合同和监督管理合同的实施；
5.检查并审批设计基础资料。
向设计单位提供设计所需的基础资料；
6.协助编写设计大纲；
7.检查并审批初步设计开工报告；
8.协助审查和评选投标的工程设计方案，审查工程设计实施文件；
9.检查并审批施工图设计开工报告；
10.检查并审批图纸文件总目录；
11.检查并审批设计标准规范；
12.检查并审批初步设计文件图纸；
13.审查或参与审定工程设计概算和施工图预算。
14.协助业主组织设计文件的报批；
15.检查和控制设计进度；
16.检查并审批施工图设计文件图纸；
17.检查并审批设备订货文件；
18.协助业主组织设计开工会议；
19.组织初步设计联络会议；
20.组织初步设计协调会议；
21.协助业主组织初步设计审查会议；
22.协助业主组织施工图设计开工会议；
23.组织施工图设计联络会议；
24.组织施工图设计协调会议；
25.协助业主组织施工图设计审查会议；
26.受业主委托审核签发设计工作量。
27.受业主委托审核并签发设计费支付申请。
2.2.2施工阶段监理工作内容：
监理服务各阶段内的具体监理工作，按照《建设工程监理规范》中规定的监理内容,并结合本L程具体情况对工程实施全过程监督，包括：
1.编制监理实施细则；
2.熟悉合同文件，熟悉施工现场；
3.参与前期调研等工作；
4.督促和检查承包人建立质量保证体系；
5.主持召开第一次工地会议和常规工地会议；
6.发布开（复）工令，批准单项工程开工报告；
7.审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；
8.验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；
9.建立监理的试验、检测工作体系，独立开展监理的试验、检测工作；
10.审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；
11.审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；
12.审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；
13.审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品件或半成品件的质量；
14.审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划；
15.要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过巡视、检测、
试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量;
16.签发中间交工证书；
17.调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上
报有关部门；
18.发布停工（复工）令；
19.对已完工程进行准确的计量和审查；
20.签认中期支付凭证；
21.根据工程变更程序处理变更事宜；
22.受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；
23.根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；
24.编制监理工作月报、季报和年报；
25.对承包人的交工申请进行审查，组织对拟交工工程的检查和验收；
26.签发交工证书；
27.督促、检查承包人按有关管理部门和业主的要求编制竣工文件；
28.编制监理方面的竣工文件；
29.监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；
30.签发工程缺陷责任终止证书；
31.签发最终支付证书；
32.配合业主的竣工验收、工程结算和工程移交工作；
33按业主有关要求统计汇总月度、季度和年度计划完成情况及编制有关建设情况汇报材料；
3.1监理目标
3.1.1设计监理工作的目标：
对工程初步设计、方案设计和施工图设计进行目标控制，采取科学的组织措施、有效的经济措施、完善的技术措施、规范化的监理制度，充分发挥监理人员智慧，提高项目设计质量，降低工程总造价，确保设计进度按时完成。
3.1.2施工监理工作的目标：
主要是对本工程项目进行目标控制，采取科学的组织措施，有效的技术措施、以严谨的工作作风，实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。
通过目标规划和项目目标的动态控制使本工程项目的实际投资控制在预算范围内（上级规定的人工、材料调价及设计修改所引起的额外签证等因素按建设单位与承包商签订的合同办理），实际建设周期不超过计划建设周期；实际工程质量达到合格工程标准。
3.2监理工作指导思想
依照合同文件规定承担建设单位委托范围内L程的监理工作。
为了提高工程质量、控制工期和造价、提高投资效益和管理水平，力争工程达到全优，实现优质、快速、低耗这一预期建设目标，我们将按照合同、设计文件和技术规范的要求，遵循“科学公正、严格监理、诚信守法、优质服务”的原则和严格要求、团结协作、顽强拼搏和无私奉献的精神对工程实施监督和管理。
为发挥专业监理人员技术专长，拟按土建基础、建筑主体、设备安装，电仪安装，工艺管道，防腐保温、系统安装等各个阶段分别配置监理部组成人员。
3.3监理依据
3.1.1设计阶段
1.监理合同
2.设计基础资料;
3.项目前期文件资料；
4.业主要求文件
5.设计合同
6.外部总承包合同
7.有关设计和建设方面的法律、法规、行业规定
8.设计采用的标准和技术规范
9.3.2施工阶段
1.监理合同；
2.业主与第三方签订的有关合同文件；
3.《建设工程监理规范》；
4.业主批复的本工程监理实施方案、监理管理办法及有关文件；
5.合同指定使用的技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；
6.国家有关部门颁布的相关法律法规等；
7.合同图纸及说明；
8.合同工程量清单及说明；
9.本工程实施过程中，业主与监理工程师组织召开或参加的有关会议纪要、函电及其文字记录，监理工程师批准的各种图纸、指令等。
4.工程监理质量控制方案
4.1设计质量控制
设计阶段质量控制包括设计质量控制及设备、施工招标质量控制。
（1）确定设计质量目标。
设计质量总的目标是在经济性好的前提下使建筑造型、使用功能及设计标准满足业主的要求，结构安全可靠符合城规、公用设施等部门规定。
（2）控制设计质量的方法是在设计跟踪中，定期审查设计文件。
审查的周期长短视项目的规模而异，一般以两周为宜。
4.1.1设计阶段质量控制的监理工作内容
根据项目建设要求和有关批文、资料，编制设计大纲或方案竞赛文件，组织设计招标或方案竞赛、评定设计方案。
进行勘察、设计资质审查，优选勘察、设计单位；办理勘察设计合同，并督促检查合同的实施。
审查设计方案、图纸和概预算。
保证各部分设计符合决策阶段确定的质量要求，符合有关技术法规和技术标准的确定；保证有关设计文件、图纸符合现场和施工的实际条件，其深度应能满足施工的要求；保证工程造价符合投资限额。
对设计工作进行协调控制，保证各专业设计之间能互相配合、衔接，及时消除质量隐患，按期完成设计任务。
组织设计文件和图纸的报批、验收、分发、保管、使用和建档工作。
设计阶段质量控制是对整个设计质量实行全过程、全方位、事前、事中、事后的全面监督管理，是跟踪设计动态全过程运行的。
要贯彻项目业主的建设意图，在设计过程中及时发现和解决问题。
设计阶段监理工程师将协助业主编写设计要求文件，协助业主拟定和商谈设计委托合同内容，提供设计所需基础资料，配合设计单位开展技术经济分析，做好设计方案比选、优化设计，参与并审核主要工艺确定主要设备、材料选型及清单，审核工程概算，审核设计文件或成果等。
4.1.2设计阶段质量控制工作内容框图
4.1.3设计阶段监理质量控制措施或手段
工程设计，白年大计，质量第一。
为使本工程的设计质量达到业主的要求，超过国内一般工程设计的质量，满足设备采购和施工的需求，主要从以下几方面采取措施。
1）制定切实可行的设计程序
要求设计院制定切实可行的严谨的设计程序，设计监理按程序进行监督、检查、协调，在设计开始前必须向业主提交设计程序。
2）要求有简明实用的设计计划
设计计划不严谨、不周密，形同虚设，快到交文件图纸时“打突击”是国内设计
院的通病，也是设计质量之大忌，是造成设计质量问题的元凶。
在设计监理中要采取严格措施防止“打突击”。
要求设计工作按进度循序进展，设计方要有项目总计划，各专业计划、个人计划、项目部要配备计划工程师。
①重在抓“事前”，也要抓“事后”
在设计监理项目部中设专职工程管理监理工程师和计划监理工程师，山具有多年工程设计总师经历人员承担，主要监理对象是总设计师或设计经理。
如设计标准控制、设计深度控制、设计人员素质控制等要有专门文件。
如设计深度控制，要求总设计师在设计开始前编制出“设计文件图纸总目录”，几经讨论方可定稿，免得设计完成后审查时发现深度不够，生米煮成熟饭，修改难以进行。
当然事后的全面检查还是必要的。
②设计人员配备十分重要
③项目总设计师的选择十分重要，各专业负责人的选择也重要，主要设计人员的配备要经业主和监理单位批准。
④设计中间过程的关键点要做动态监理，如设计条件、设备资料、条件变更等。
⑤对设计质量进行跟踪检查，即定期或不定期地对设计文件进行审查，必要时对计算书进行核查，发现不符合质量标准和质量要求，要指令设计修改直至符合标准。
对设计进行质量跟踪，为了有效地控制设计质量，就必须对设计进行质量跟踪。
需要指出的是,质量跟踪不是监督设计人员画图，不是监督设计人员结构计算和结构配筋，而是要定期地对设计文件进行审查，必要时要对计算书进行核查，发现不符质量标准和要求的，要指示设计予以修改，直至符合标准为止。
这里的标准就是设计质量目标。
换句话说，设计质量控制就是在设计过程中定期地审查设计文件并将其设计质量目标进行对照比较，发现不符要求的就要请设计予以修改。
⑥检查设计单位设计质量保证体系的运转情况，强化设计单位内部质量审核制度。
4.1.4本工程监理设计质量控制的重点
①在设计准备阶段，协助业主编制详细的设计要求文件，有助于充分理解业主对工程质量意图和要求，为控制设计质量奠定基础。
②在初步、方案设计阶段，要配合设计单位开展技术经济分析，优化的设计方案，虽然在可行性研究阶段大的方案基本确定，但仍有必要对选定的方案进一步深化和完善，办求做到技术可行、经济合理、方便生产。
③在施工图设计阶段：
施工图是对建筑物、设备、管线等工程对象物的尺寸、布置、选用材料、构造、相互关系、施工及安装质量要求的详细图纸和说明，是指导施工的直接依据，从而也是设计阶段质量控制的一个重点。
对施工图的审核，应注重于反映使用功能及质量要求是否得到满足。
建筑施工图。
主要应审核房间、车间尺寸及布置情况，门窗及内外装修，材料选用,要求的建筑功能是否满足等。
结构施工图。
主要应审核承重结构布置情况，结构材料的选择，施工质量的要求等。
给排水施工图。
主要应审核水处理工艺设备及管道布置和走向，施工质量的要求等。
电气施工图。
主要应审核供、配电设备：
灯具及电器设备的布置，电气线路的走向及安装质量要求等。
供热、采暖施工图。
主要应审核供热、采暖设备的布置，管网的走向及安装质量要求等。
化工工艺管线、设备布置施工图。
主要应审核现场各种管线、设备流程布局的合理性、安全性、可操作性、维修便利性。
化工设备施工图。
主要应审核是否符合国家有关规范和标准，材料的选择、结构的合理性，制安质量要求、维修、安装便利性。
④在设计成果验收阶段，要认真审核设计图纸和工程概算，设计图纸不仅要满足技术质量方面的要求，其深度要与设计阶段相适应，工程概算要认真审核所含费用及其计算方法的合理性。
⑤设计交底与图纸会审
为了使施工单位熟悉设计图纸，了解匚程特点和设计意图，以及对关键工程部分的质量要求，同时也为了减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭于萌芽状态，监理工程师还应组织施工单位进行图纸会审，组织设计单位向施工单位进行设计交底，先由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项，然后由施工单位提出图纸中存在的问题和需要解决的技术难题，通过三方研究协商，拟定解决的办法,写出会议纪要。
图纸会审的内容包括：
是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署;
地质勘探资料是否齐全；
设计图纸与说明是否齐全；有无分期供图的时间表；
设计地震烈度、风载荷是否符合当地要求；
设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏：
总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致；
防火、消防是否满足；
建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚；
施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备；
材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题；
地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工技术问题,或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题；
工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理；
施工安全、环境卫生有无保证；
图纸是否符合监理大纲所提出的要求。
4.2工程监理质量控制的主要程序
4.1.1审查开工申请单，主要审查内容为：
每项工程开工前，施工单位必须提交开工申请单（a.施工组织计划、机械技术、工人数量；b.施工工艺及质量控制；c.材料现场情况；d.各项材料的检验报告）。
监理工程师对施工单位提交的开工申请单审查后，将审批意见及时用书面形式通知施工单位，施工单位接此通知后方可开工。
4.1.2在实际工作中，监理工程师要对重点项目、重点工序、重点环节应重点检查控制，严格要求，不留后患，坚持做到“四不准”。
人力、材料准备不足，不准开工。
未经检验认可的各种施工材料，不准使用。
施工工艺未经批准，不准采用。
前一道工序未经监理工程师检验，后一道工序不准进行。
423填写质量验收单，施工单位对每道工序完工后必须进行工序质量自检，自检合格后，填写质量验收通知单，监理工程师接到通知单后，立即对验收部位进行检查、检验，并填写各部位的质量验收单，作为监理工程师对该道工序的质量鉴定结论，如检验合格，即允许承包商进行下一道工序，否则责令施工单位返工或采取其它补救措施。
424签认中间交工证书，在每单项工程完工及施工单位根据技术规范进行自检合格后，填写《中间交工证书》，监理工程师汇总、检查该项工程各道工序的开工申请单、质量验收单，并进行现场验收，均合格后，方可签认中间交工证书。
4.3施工阶段工程监理质量控制的方法
4.3.1参加设计交底与图纸会审
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