银行三季度工作总结.docx

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银行三季度工作总结

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银行三季度工作总结第篇第篇第篇第篇第篇更多顶部目录第一篇：

第二篇：

第三篇：

*商业第四篇：

商业第五篇：

及第四季度打算更多相关范文正文第一篇：

一、公司前三季度工作完成情况

（一）银行融资成绩显著公司资金良性运转《国务院关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》（国发〔xx〕号）出台提出了全面清理核实并妥善处理融资平台公司债务、对融资平台公司进行清理规范、加强融资管理和银行业金融机构等的信贷管理、坚决制止地方政府违规担保承诺行为等严厉措施。

“高压”之下银行对投融资平台的贷款采取了更加严格的审查甚至暂停增量贷款。

在这前所未有的融资压力面前我们开拓创新求突破攻坚克难谋融资截止到目前今年已实现贷款到位资金突破亿元大关实际到位资金亿元完成了全年自定目标的。

其中利用国家开发银行支持地方政府棚户区改造项目的机会,积极与国家开发银行江苏省分行的合作,在较短的时间内完成了西安路、、、号地块及农科院地块的亿的项目贷款工作,目前开行已放贷万元。

另外公司将资金流的管理摆在企业经营管理的重要地位采取了优化资金流向、控制资金流量、规范资金流程和盘活资金存量的方法努力提高企业资金流的管控水平。

月份共组织资金收入（土地出让金、贷款等）共计亿元发生资金支出（贷款本息、工程款、投资款、交市财政等）共计亿元。

（二）狠抓工程和拆迁项目有序推进重点工程今年是我公司成立以来吸引外来投资和公司自身对外投资项目最多也是最大的一年。

其中按序时进度商业投资达亿的淮安万达广场大商业布局已确定现已进入内装阶段计划月中旬正式开业。

投资达亿元的市国际会展中心内外装、道路、绿化、铺装、景观、小品、空调、电梯、设备、消防等已于月日全面完成并成功承办了台商论坛和美食节相关会议目前正积极推进竣工验收各项工作。

投资达亿里运河风光带建设项目（用地、绿化、轮埠路、文渠河四个项目）各项工作正在推进其中绿化项目施工单位已进场目前影响项目推进因素仍是住家船拆迁、移动铁塔迁移、供电杆线迁移等。

投资达万新商校配套及球场工程已完成桩线定位、路灯、智能化及室内配套合同评审等目前影响项目推进因素主要是征地问题。

投资万元的工业园区供水管网项目已完成投资万元。

区域供水项目正在调研之投资中。

投资达亿元的清浦新城商务中心项目已完成立项、规划红线、建筑设计方案勘察报告拟采用bt项目形式建设目前招标方式选择急需市政府确定。

投资达万元的东方金色家园安置小区二期工程于月份竣工交付安置三期工程目前设计方案已完成正在做土方工程。

投资达万元的电厂河安置小区二期～号楼已交付回迁～号楼工程确保年底前交付回迁。

投资达万元的生态园安置小区一期建设全部安置结束二期工程已完成施工图审查计划本月底开工。

投资达亿的西安路、延安路、水渡口、农科院四个片区共计万平米的旧城改造项目正在推动拆迁中。

其中清浦东区天津路东侧地块已与海通控股签订战略合作协议书正在积极做好与规划部门协调回迁房建设相关问题和天津路西侧地块的招商工作。

崇华小学地块已成功挂牌出让已与清河区政府签订委托拆迁协议拆迁指挥部已成立。

农科院地块正在准备启动富强路以南部分的拆迁工作。

清浦东区号地拆迁手续已办理结束拆迁公告已发拆迁评估已完成计划月底进场拆迁。

西安路、号地公房调查与预评估已结束正在与清河区商谈拆迁委托事宜。

水渡口、号地已完成立项、红线正在拆迁调查正在与清河区商谈拆迁委托事宜。

二、目前公司存在的突出问题回顾公司今年的各项工作虽然取得了一定的阶段性成绩但也存在一些不容忽视的问题主要表现在以下几个方面。

一是融资渠道单一缺乏偿债机制负债率逐年增高。

目前公司融资渠道主要还是靠包装项目向银行贷款缺乏动态投资平衡机制和偿债机制在银行贷款对地方投融资平台未来更加严紧的形势下难以满足日益增长的项目建设资金和贷款利息支付的需要公司的可持续发展问题受到一定的威胁。

二是缺乏形成稳定现金流的经营主业。

从目前公司所从事的项目主要是市政基础设施项目建设和土地经营项目前者基本上没有收益。

后者在紧缺的征地指标和较长周期的拆迁安置困难下资金回收期较长收入不够稳定。

政府划拨的资产大多也都是一些非经营性资产只能作为贷款抵押物即使是经营性资产但在较长时间也难以产生经营收益。

三是未形成城市重要经营资源的特许经营权垄断和专属地位。

虽然我公司作为市政府重要的城市经营主体但我公司能够经营的城市资源十分有限目前公司除了土地经营外公司在城市重大有形和无形资源等资产经营方面空间不大深度不够。

总之公司经营转型的速度还不够快主营业务还未见其形可持续盈利能力和自身造血功能不强资产结构还不合理可经营的流动性优质资产比重偏低偿债机制不够健全企业抗风险能力较弱。

这些问题需要我们高度重视认真分析思考积极加以应对。

三、下一步工作打算下一步我公司将以统一思想转变促公司转型以经营为统领各项工作将围绕经营目标开展以全面完成年初制定的各项工作目标。

重点抓好以下几个方面的工作：

（一）实现战略转型打造公司主营业务我们将以“自主经营、自我积累、自筹还贷、自负盈亏”的市场投融资主体为目标通过资产整合逐步将公司公益性资产与盈利性资产进行分离同时对公司盈利性资产进行整合形成公司盈利性产业实现资产结构的优化在确保市级基础设施投融资业务完成的同时逐步进行经营业务战略转型,逐步形式土地储备和开发、商品房开发、资产经营、资本投资、融资担保五大板块打造自己的品牌不断扩展新的收益来源。

（二）继续抓好银行融资的同时积极扩展其他融资渠道在融资工作上公司立足新形势走规范化和市场化融资模式融资目的要从为完成政府考核向“保公司运转、保公司经营、保公司在建工程”转变。

一是全力做好国开行亿元的棚户区改造项目贷款工作确保资金到位以推进我市西安路旧城改造开发工作。

二是将已上报的其他银行贷款项目尽快落实审批办理抵押手续落实提款条件。

三是继续巩固老银行客户加大公关力度开发新银行客户。

继续通力协作力求规范做好项目包装和抵押物储备确保今年到期的贷款能顺利转贷并保持年初的亿元贷款余额略有增长。

四是积极拓展融资渠道积极开展股权投资、融资租赁、信托、企业债券、直接融资等吸引潜在投资者解决项目资本金问题。

（三）强力推进项目建设加快推进区域供水项目的调研、市场化与运作和投资机制的理顺尽快完成市政府交办的工程建设任务。

继续加快推进市国际会展中心竣工验收各项手续争创“扬子杯”。

同时加快场馆运营步伐确保年底前举办到次大型展会。

第二篇：

银行分行年三季度工作总结三季度在总行党委正确领导下分行全体员工紧紧围绕总行及分行半年工作会议精神完善措施、开拓创新、积极进取各项业务指标持续攀升继续保持了良好的发展态势。

一、三季度主要工作

（一）营销活动顺利开展各项业务指标继续保持了增长势头。

三季度分行积极响应总行号召开展了“为行庆十四周年献礼吸存揽储竞赛活动”并积极组织开展了“大干三季度”营销活动两次活动的顺利开展促使分行各项业务指标持续攀升。

截至月末分行各项存款余额万元较年初增长万元增幅其中储蓄存款万元较年初增长万元增幅企业存款万元较年初增长万元增幅保证金存款万元较年初增长万元增幅各项贷款余额万元较年初增长万元增幅贴现万元较年初增长万元增幅银行承兑汇票余额万元较年初增长万元增幅国际业务完成万美元实现利润万元较上年末增长万元增长倍。

不良贷款和不良贷款率均为无任何责任事故或案件发生。

（二）结构调整成绩显著突出了信贷精细化管理有效降低了信贷风险隐患。

一是严格控制房地产、“两高一剩”等受限受控行业的授信及政府平台融资二是注重到期业务的偿还情况并根据分行的信贷政策及企业的实际经营状况进行业务调整和适时退出。

尤其是市场营销三部高度重视贷款到期的按期偿还和续作工作三季度是其授信业务陆续到期的集中阶段针对此情况对于额度特别大且路途远的授信到期业务提前进驻企业督促按时归还贷款对于到期业务中综合收益不足、贡献度不够的个别客户进行了果断调整和退出保障了分行授信业务的良性发展进一步优化了贷款结构。

三是加强沟通严格贷后检查工作对存量客户做到综合收益和存款最大化特别是利用授信业务到期续作的契机不断加强与客户的沟通掌握客户的全面经营状况逐渐增强客户日常业务结算量和回报率。

四是在充分进行市场营销的同时加强了对存量客户的挖潜力度通过督促授信客户派生存款结算量的增加不断加大日均存款额度。

五是利用现有的客户群加强储蓄存款的营销力度。

（三）内控管理制度进一步完善切实提高了预警和防范各类风险的水平。

一是积极争取总行支持对分行委派了风险官提高了授信业务风险的防范能力。

二是根据银监局的要求组织开展了深化“内控和案防制度执行年”活动期间对内部业务进行了全面的风险排查发现存在问题查明原因提出整改措施认真整改取得了良好成效。

三是坚持不懈狠抓“三个办法一个指引”的落地实施制订了“t＋”受托支付办法实时监督以保证贷款用途的合理性从根本上防范授信风险。

四是制定了内控评价、技防监控、风险排查等“四项机制”建立了“三个办法一个指引”、内控与案件防控、小企业贷款、监管检查和政府融资平台等“五本台账”进一步规范了风险管理制度。

五是根据人行**分行《**省金融机构综合评价暂行办法》的要求各部室根据项目分解对自身业务进行了自查有效防范了内部风险。

六是根据**银监局对分行开业一周年全面检查所指出的问题和风险点及时认真整改潜在风险隐患得到有效化解。

七是选聘了法律顾问组织中层以上干部开展了法律合规研讨会提高了法律意识提升了警示教育。

与此同时组织了新的个贷合同文本的培训使授信条线的员工在合同文本使用的规范性上增强了认识为分行个贷业务的顺利开展打下了良好基础。

（四）增加多种对外宣传方式取得了良好成效。

月份制定了《年下半年宣传方案》总行批准后在原交通广播宣传、楼宇传媒宣传的基础上增加了公交车体、户外单立柱、私家车车体广告等宣传方式从客户反馈的信息看这几种广告形式各有侧重覆盖面广受众较多取得了良好成效大大提高了分行的知名度。

（五）强化目标责任积极抓好安全保卫工作。

根据总行要求分行与总行签订了《社会治安综合治理暨“三防一保”责任书》、《消防安全责任书》和《廉政目标责任书》。

平时做到定期检查定期对三防设施维护定期进行消防、防抢劫、防盗窃等应急演练进一步提高了全员的应急处理能力实现了无安全保卫责任目标。

同时根据总行要求建立了员工道德风险防范体系实行了员工行为动态管理及时掌握员工的思想动态和日常行为确保无违规违纪行为发生。

（六）继续深入开展创先争优活动不断加强党团队伍建设。

以建党九十周年为契机分行党委组织全体党员学习了胡锦涛总书记建党九十周年讲话聘请专家进行了党课教育并组织新党员进行入党宣誓老党员重温党的誓词激励党员牢记誓词对党忠诚永葆先进。

坚持发挥党员先进典型的示范带头作用对在工作中默默无闻、无私奉献的优秀党员进行了表彰从正面引导全员学习先进精神赶超先进典型。

（七）**支行的筹建工作有条不紊。

通过面试、笔试、复试等环节进行了人员招聘。

在***支行的形象设计、装修材料通过总行审批后分行抓紧督促装修公司进行施工现装修工程已近尾声。

机房装修、弱电布线已完成待全部装修工程结束后安装调试设备atm、自助终端、网银终端等电子设备已准备就续等待安装。

三季度分行在取得一定成绩的同时也存在一些不足：

一是原生性存款资源过少二是贷后现场检查不够信贷精细化管理需要进一步加强三是市场营销一线人员及个别中后台岗位人员配备不足。

银监局对我行的全面检查中也指出了一些问题与不足如岗位职责不清部门职能重叠领导分工不细等已提出了整改意见正在抓紧整改。

二、四季度工作打算进入四季度我们面临的外部竞争环境将更加严峻需要在进一步加强自身建设的同时不断提高竞争力尽最大努力保持住良好的发展态势。

四季度分行仍需重点围绕“防风险、促发展、抢人才、亮品牌、保安全、创效益”十八字方针力争各项工作取得更大的进步和突破。

、认清形势完善措施继续加大吸存揽储力度确保圆满完成年度目标任务。

随着进驻***的股份制商业银行数量日益增多各家行凭借机制和人员优势、推出特色产品和优质服务占据西安市场分行发展受到了巨大压力。

一定要动员全行适应形势任务要求抓紧今年最后几个月的宝贵时间鼓足干劲奋勇争先全力冲刺扭转存款缓慢落后局面确保及时圆满完成年度目标任务。

、调整结构落实新规继续加大风险排查力度加强信贷精细化管理严防授信风险。

一是继续贯彻落实“三个办法一个指引”工作切实按照“三个办法一个指引”贷款新规要求严格贷款发放与支付环节抓好支付审查工作。

二是继续推动抓好内控与案防工作通过持续推动全行落实四项机制、五本台帐推行四项制度做好四项延伸机制落到实处制度严格执行。

同时组织推动好风险排查工作及时发现问题及时整改责任到人严格违规惩处机制切实杜绝案件发生。

三是强化贷后管理加大贷后管理的检查频次确保按照贷款新规要求使用信贷资金。

督促客户经理密切关注借款人生产经营和市场变化情况发现风险变化时及时提出风险预警把握好资产风险分类的准确性按照贷款“三查”要求进行贷后管理工作。

同时加大现场检查力度通过贷后现场检查及时发现问题切实做好贷后风险防范。

四是关注信贷结构对各项信贷业务进行严格把关保持有效信贷投放的连续性和稳定性。

尤其是对房地产和“两高一剩”行业及政府平台融资严格控制授信防止信贷风险发生。

五是大力开展好“齐动力小企业发展核心推动力”活动的宣传和营销通过此活动拉动结构调整助推分行业务向小企业倾斜。

、重视人才用好人才继续加大人才引进力度为分行及支行提供人力保证。

要深刻认识到人才的重要作用不断拓宽选人用人视野以市场化的手段广揽人才以制度保证用好留住人才在激烈的人才竞争中占得先机为分行和支行提供强大的智力支持和人才保障。

人才引进只是第一步用好人才、发挥效用才是根本。

下一步分行要广招市场营销的一线人员根据实际情况组成营销团队有力推动业务发展。

在大力引进人才的同时我行要将教育培训作为增强人才可持续发展能力的重要举措通过组织大范围、多层次、高质量的培训着力提升全员队伍的整体素质成为我行发展道路上不可或缺的力量。

、党工团联动继续深入开展好“创先争优争做敬业先锋”活动。

一是不断加强党的理论知识的学习二是认真做好文明规范服务工作。

三季度神秘人调查结果不是很理想我们要深刻反思查找原因认真整改下一步要加强金融知识的学习提高全员的服务意识和服务水平争做***银行的标杆性营业窗口。

三是四季度组织一次活动调动全员的积极性增强员工的凝聚力和向心力。

、安全保卫常抓不懈继续加大安全保卫力度确保全年无案件发生。

在平时做到定期检查定期对三防设施维护定期进行消防、防抢劫、防盗窃等应急演练切实提高全员的应急处理能力实现年内安全保卫责任的目标。

同时继续抓好员工道德风险防范体系建设实行员工行为动态管理及时掌握员工的思想动态和日常行为确保无违规违纪行为发生。

、高度重视、抓好***支行的筹建、运营和开业工作。

***支行装修、设备、家具均已到位各种证照办理也正在进行中。

在筹建的同时支行工作人员要全面开展市场营销争取实现开门红分行各部室要全力配合***支行的各项准备工作。

第三篇：

*商业三季度以来我行继续围绕第二届董事会目标任务理清工作思路求真务实强化管理统筹发展狠抓了组织资金和市场份额拓展月底各项存款总额突破亿元大关发展的速度不断加快管理水平不断提升各项业务又有了新的进展为下阶段工作打下了坚实的基础。

好范文网三季度工作和经营情况至今年九月末全行人民币存款**亿元比年初增长**亿元增幅**其中储蓄存款比年初增长**亿元余额达**亿元增幅**％对公及其它存款余额**亿元比年初增加**亿元。

人民币贷款余额**亿元比年初增放**亿元增幅达**％。

其中农业经济组织、农户贷款余额**亿元比年初增长**亿元民营、个私、股份制中小企业贷款余额**亿元比年初增长**亿元中小企业贷款占总贷款**％。

月末国际业务外汇存款余额**万美元比年初增长**万美元。

国际结算量**万美元比（本站推荐：

）去年同期增加**万美元其中出口结算量达**万美元,较去年同期增加**万美元进口结算量**万美元比去年同期增加**万美元。

结售汇合计**万美元比去年同期增加**万美元。

好范文网外汇贷款余额**万美元比年初增长**万美元人民币打包贷款**万元比年初增长**万元。

九月末不良资产余额**亿元（包括抵贷资产**亿元）比年初减少**万元不良资产占比**％比年初下降个百分点。

今年三季度贷款综合收息率**％比去年同期增加个百分点季度我行实现帐面利润**万元。

今年三季度我们主要抓了以下几方面工作：

（一）狠抓组织资金稳步拓展市场份额。

存款始终是银行经营的根本份额代表着地区竞争的地位。

今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半任务过半但在同业竞争中我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距总存款占全市的份额由年初下降到。

面对这一情况我们充分认识到“逆水行舟不进则退”三季度我们一步不松抓组织存款一着不让拓市场份额。

一是为帮助各支行调动员工积极性激发员工工作热情长久保持组织资金的高昂斗志在激烈的市场竞争中打好组织资金漂亮仗力争市场份额有更大的突破向我行独立运行十周年献礼月号独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议全面动员紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动。

竞赛将全市家支行按市场份额水平和所处经济环境结成组分别下达各自目标任务捆绑式竞赛考核为我行存款的增加市场份额的扩大起到了有力的推动作用。

二是通过对市场份额较低支行的排队分析我行组织资金工作存在的考核不力激励不力等具体问题和不足月日再次召集市场份额在本镇低于他行当年新增少于他行考核力度不大的位支行行长在**支行举行现场会。

再一次鼓劲增压敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。

通过看**支行营业大厅的宣传氛围和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果听**支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核扩份额促进各项业务稳健发展的汇报位支行行长纷纷上台表示一定坚定必胜的决心与信心发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围创造出新的业绩。

同时为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较更加清楚自己存在的差距和在整个农商行中的排名做到知己知彼百战不殆我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》每周公布存款情况跟踪各支行组织资金竞赛动态定期介绍组织资金做法营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。

月末总存款比月末增长了亿元存款市场份额得到稳步拓展。

（二）投身先进性教育支持地方力度再提高。

三季度时值**商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展我们在行党委领导下统一部署精心组织周密安排求真务实积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中做到以先进性激发员工工作积极性以先进性体现支持地方发展的责任性以先进性提升地方银行声誉。

以支持地方发展为己任构建“三走进三服务”长效机制。

一方面继续强化“三农”意识积极支持“三农”发展。

大力培植农业支持典型扩大农业支持面。

先进性教育活动中我行党委成员每人联系一个农业产业企业即：

**神龙蛇业**九州果业**华美生态园艺**稷山养鸡场**澄禾禽业**未来园林**唐兴才养牛场。

在党委成员带领下基层支行牢固树立“三农”服务意识对当地农户、农业企业支持力度进一步加大月末我行农业贷款余额比月末新增万元占全市。

继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。

同时党委领导“三走进三服务”确定的家中小企业联系点工作为第四篇：

商业商业三季度以来我行继续围绕第二届董事会目标任务理清工作思路求真务实强化管理统筹发展狠抓了组织资金和市场份额拓展月底各项存款总额突破亿元大关发展的速度不断加快管理水平不断提升各项业务又有了新的进展为下阶段工作打下了坚实的基础。

三季度工作和经营情况至今年九月末全行人民币存款**亿元比年初增长**亿元增幅**其中储蓄存款比年初增长**亿元余额达**亿元增幅**％对公及其它存款余额**亿元比年初增加**亿元。

人民币贷款余额**亿元比年初增放**亿元增幅达**％。

其中农业经济组织、农户贷款余额**亿元比年初增长**亿元民营、个私、股份制中小企业贷款余额**亿元比年初增长**亿元中小企业贷款占总贷款**％。

月末国际业务外汇存款余额**万美元比年初增长**万美元。

国际结算量**万美元比去年同期增加**万美元其中出口结算量达**万美元,较去年同期增加**万美元进口结算量**万美元比去年同期增加**万美元。

结售汇合计**万美元比去年同期增加**万美元。

外汇贷款余额**万美元比年初增长**万美元人民币打包贷款**万元比年初增长**万元。

九月末不良资产余额**亿元（包括抵贷资产**亿元）比年初减少**万元不良资产占比**％比年初下降个百分点。

今年三季度贷款综合收息率**％比去年同期增加个百分点季度我行实现帐面利润**万元。

今年三季度我们主要抓了以下几方面工作

（一）狠抓组织资金稳步拓展市场份额。

存款始终是银行经营的根本份额代表着地区竞争的地位。

今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半任务过半但在同业竞争中我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距总存款占全市的份额由年初下降到。

面对这一情况我们充分认识到“逆水行舟不进则退”三季度我们一步不松抓组织存款一着不让拓市场份额。

一是二是通过对市场份额较低支行的排队分析我行组织资金工作存在的考核不力激励不力等具体问题和不足月日再次召集市场份额在本镇低于他行当年新增少于他行考核力度不大的位支行行长在**支行举行现场会。

再一次鼓劲增压敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。

通过看**支行营业大厅的宣传氛围和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果听**支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核扩份额促进各项业务稳健发展的汇报位支行行长纷纷上台表示一定坚定必胜的决心与信心发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围创造出新的业绩。

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月末总存款比月末增长了亿元存款市场份额得到稳步拓展。

（二）投身先进性教育支持地方力度再提高。

三季度时值**商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展我们在行党委领导下统一部署精心组织周密安排求真务实积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中做到以先进性激发员工工作积极性以先进性体现支持地方发展的责任性以先进性提升地方银行声誉。

以支持地方发展为己任构建“三走进三服务”长效机制。

一方面继续强化“三农”意识积极支持“三农”发展。

大力培植农业支持典型扩大农业支持面。

先进性教育活动中我行党委成员每人联系一个农业产业企业即：

**神龙蛇业**九州果业**华美生态园艺**稷山养鸡场**澄禾禽业**未来园林**唐兴才养牛场。

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继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。

同时党委领导“三走进三服务”确定的家中小企业联系点工作为我行大力扶持中小企业强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。