项目部岗位职责及操作规程.doc

项目部岗位职责及操作规程.doc

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目录

一、项目部管理岗位职责

1.项目经理岗位职责

2.项目副经理岗位职责

3.项目技术负责人岗位职责

4.木工工长（施工员）岗位职责

5.钢筋工长（施工员）岗位职责

6.混凝土工长（施工员）岗位职责

7.泥工工长（施工员）岗位职责

8.项目材料员岗位职责

9.项目资料员岗位职责

10.项目预（决）算员岗位职责

11.项目质检员岗位职责

12.项目安全员岗位职责

13.项目环境管理员岗位职责

二、机械设备操作规程

1.施工塔吊安全操作规程

2.施工电梯安全操作规程

3.钢筋切断机安全操作规程

4.钢筋对焊机安全操作规程

5.钢筋弯曲机安全操作规程

6.支模拆模安全操作规程

7.砼搅拌机安全操作规程

8.砂浆搅拌机安全操作规程

9.砼输送泵安全操作规程

一、项目部管理岗位职责项目经理岗位职责

一．项目经理代表企业全面履行与业主签订的《施工合同》权利和义务，是现场工程质量、安全生产、文明施工管理第一责任人。

在公司的领导下，根据施工组织设计和贯标程序文件的要求，组织、协调施工现场各项管理工作。

二．根据《施工合同》的承诺，提出并组织落实项目部实现工程质量目标、安全文明施工目标、环境目标、成本控制目标及其管理措施。

三．全面主持项目部的日常生产经营管理工作，及时组织、协调施工现场各生产要素、资源、关系满足工程要求，并向公司或项目股东会报告工作。

四．拟订项目部内部机构设置方案和项目部管理岗位责任制度，负责组建项目部，提名决定项目部其他管理人员，拟定项目部管理人员薪酬方案或奖惩事项。

五．认真熟悉施工图纸、施工验收规范及程序标准，充分理解设计要求；组织参加图纸会审、审查落实主要技术方案和安全、技术交底。

六．按公司规定程序选择施工劳务队、建筑材料、机械设备等分包商，监督并对进场建筑材料的数量和质量负责，对分包商能力进行评价。

七．主持项目分部以上的质量检查，参加公司及上级主管部门的工程质量检查活动，做好工程竣工验收和交付使用工作。

八．主持项目质量事故、技术安全事故调查分析会，提出整改措施及处理意见，及时向公司汇报。

九．负责按公司规定程序签订分包合同，报公司备案。

组织劳务队等分包商结算，并在审核表上签署意见。

负责向业主收取工程进度款，拟订项目部资金使用、支付情况表，报公司批准支付。

十．构建和谐施工现场，营造公平、正义的工作环境，坚持清正廉洁，带头执行公司《廉政自律公约》。

十一．组织与业主办理工程决算，负责工程回访维修。

项目副经理岗位职责

一．在公司和项目经理的领导下，积极开展项目管理工作，努力完成本职工作，做好项目经理参谋和助手。

二．根据项目部分工，管理项目部的生产、安全、质量、成本等工作，负责安排、使用好施工现场各生产要素、资源，确保满足工程要求。

三．认真熟悉施工图纸、施工验收规范及程序标准，充分理解设计要求；组织参加图纸会审、审查落实主要技术方案和安全、技术交底。

四．参与按公司规定程序选择施工劳务队、建筑材料、机械设备等分包商，并提出合理化建议。

五．参加项目分部以上的质量检查，参加公司及上级主管部门的工程质量检查活动，做好工程竣工验收和交付使用工作。

六．监督现场工程质量、安全、文明施工、成本控制措施的落实，及时纠正出现的问题，并向项目经理和公司汇报。

七．参加项目质量事故、技术安全事故调查分析会，提出整改措施及处理意见。

八．带头构建和谐施工现场，营造公平、正义的工作环境，坚持清正廉洁，自觉遵守公司《廉政自律公约》

项目技术负责人岗位职责

一．认真熟悉施工图纸、施工验收规范及施工程序标准，充分理解、掌握设计要求；

二．在公司和项目经理领导下，编制工程施工方案，负责分部分项工程技术交底，审核各施工班组的作业方案，随时检查内业技术资料，保证完整和同步，负责测量定位工作；

三．组织项目部有关人员参加图纸会审，对设计变更进行核实后下发相关施工员（工长），负责我方提出施工和设计变更，负责与设计院、质监站和监理等单位的联络；

四．严格控制施工过程中工程质量，监督落实工程质量三级验收制度，严格按施工验收规范要求对钢材、水泥、砼强度、防水等原材料进行检验；

五．主持项目部日常质量检查工作，核定质检员评定的质量等级，参加公司和上交主管部门的质量检查，协助项目经理搞好基础及主体结构等分部工程验收和竣工验收；

六．负责工程质量事故、安全技术事故的调查分析，按“”原则提出处理意见，发生重大事故时负责维护现场，及时向公司汇报；

七．带头构建和谐施工现场，营造公平、正义的工作环境，坚持清正廉洁，自觉遵守公司《廉政自律公约》；

八．协助项目经理搞好工程回访维修工作。

木工工长（施工员）岗位职责

一．认真熟悉工程图纸和施工验收规范，根据图纸和施工组织设计要求，跟项目技术负责人一起共同提出关键部位和特殊工艺的具体施工方案，报公司和项目经理批准后，负责具体实施工作。

二．根据施工图纸、施工验收规范及贯标程序文件的要求，施工前对专业班组进行质量、安全、文明施工、施工程序、操作要求、检查标准、工料消耗和奖惩措施等方面进行文字交底。

三．跟班作业，旁站监督。

随工程进度认真填写分项验评表，建立完整的分项分部人工费、材料费台账，并做好成本控制工作。

四．负责所属分项工程的轴线、标高、几何尺寸、垂直度等复查工作，对楼梯、大模板、园弧模板、悬挑脚手等关键复杂部位的工艺要求，提出标准和实施方案，画出实施方案大样图。

五．在施工过程中对工程质量、安全生产、文明施工、材料使用及成本控制等进行跟班检查，发现违章操作及时纠正，发现问题及时整改。

六．装饰工程施工前应先做样板，确定施工工艺、质量标准、材料品质，经设计部门、业主和监理公司现场代表评议认可后，方可提出材料计划交公司材料部门采购，进行大面积施工。

七．负责协调各工种和班组之间工序搭接和配合工作，满足整体项目工程质量和进度要求。

做好本工种劳务结算工作。

八．积极关心班组生活，为班组创造良好的工作环境，带头构建和谐施工现场。

不以权谋私，不违法乱纪，自觉遵守公司《廉政自律公约》。

钢筋工工长（施工员）岗位职责

一．认真熟悉工程图纸和施工验收规范，根据图纸和施工组织设计要求，跟项目技术负责人一起共同提出关键部位和特殊工艺的具体施工方案，报公司和项目经理批准后，负责具体实施工作。

二．根据施工图纸、施工验收规范及贯标程序文件的要求，施工前对专业班组进行质量、安全、文明施工、施工程序、操作要求、检查标准、工料消耗和奖惩措施等方面进行文字交底。

三．跟班作业，旁站监督。

随工程进度认真填写分项验评表，建立完整的分项分部人工费、材料费台账，并做好成本控制工作。

四．做好钢筋配料单，提出钢筋数量、品种规格、质量标准、进场时间计划，在绑扎时仔细核对钢筋数量、规格、尺寸、形状、搭接长度是否符合设计和规范要求，检查无误后，通知有关人员验收和签证。

五．钢筋需要代换时，必须经项目技术负责人进行技术计算批准后实施，不得擅自变更或代换。

六．认真填写隐蔽记录，及时准确办理签证手续，并收集保存好内业资料。

隐蔽记录按下列要求填写:

1.工程名称，隐蔽部位的图纸编号，验收日期，隐检项目及具体部位，必要时附简图；

2.材质，实验报告编号，设计变更及材料代换编号，钢筋数量、规格、品种、尺寸、焊接情况，保护层厚度均详细填写，并注明是否符合设计和规范要求。

七．在施工过程中对工程质量、安全生产、文明施工、材料使用及成本控制等进行跟班检查，发现违章操作及时纠正，发现问题及时整改。

八．负责协调各工种和班组之间工序搭接和配合工作，满足整体项目工程质量和进度要求。

做好本工种劳务结算工作。

九．积极关心班组生活，为班组创造良好的工作环境，构建和谐施工现场。

不以权谋私，不违法乱纪，带头执行公司《廉政自律公约》。

混凝土工长（施工员）岗位职责

一．认真熟悉工程图纸和施工验收规范，明确工程各部位混凝土标号和配合比，计算工程量，根据施工图纸、施工验收规范及贯标程序文件的要求，施工前对专业班组进行质量、安全、文明施工、施工程序、操作要求、检查标准、混凝土浇捣施工方案、工料消耗和奖惩措施等方面进行文字交底。

二．在施工前和过程中，做好与钢筋工长、木工工长的沟通、配合和协调工作。

三．落实施工过程中混凝土浇捣施工方案。

做好与混凝土搅拌站协调工作，确保混凝土浇捣进度和质量。

四．做好浇捣混凝土标号、数量、部位计划，杜绝或减少浪费，做好每次混凝土计划与实际使用数量对比工作，分析节余或亏损原因，提出落实亏损控制措施。

五．做好施工过程中对工程质量、安全生产、文明施工、材料使用的控制工作，发现违章操作及时纠正，发现问题及时整改。

六．填写分项验评表，建立完整的分项分部人工费、材料费台账。

做好本工种劳务结算工作，不得高估冒算。

七．关心班组生活，为班组创造良好的工作环境，带头构建和谐施工现场。

不以权谋私，不违法乱纪，自觉遵守公司《廉政自律公约》。

泥工工长（施工员）岗位职责

一．认真熟悉工程图纸和施工验收规范，根据图纸和施工组织设计要求，跟项目技术负责人一起共同提出关键部位和特殊工艺的具体施工方案，报公司和项目经理批准后，负责具体实施工作。

二．根据施工图纸、施工验收规范及贯标程序文件的要求，施工前对专业班组进行质量、安全、文明施工、施工程序、操作要求、检查标准、工料消耗和奖惩措施等方面进行文字交底。

三．负责所属分项工程的轴线、标高、门窗洞口位置等复查工作，提出防止墙面开裂、地面空鼓、屋面露水、厕所渗水等质量通病工艺控制要求和措施。

四．做好施工过程中对工程质量、安全生产、文明施工、材料使用的控制工作，发现违章操作及时纠正，发现问题及时整改。

五．装饰工程施工前应先做样板，确定施工工艺、质量标准、材料品质，经设计部门、业主和监理公司现场代表评议认可后，方可提出材料计划交公司材料部门采购，进行大面积施工。

六．负责协调各工种和班组之间工序搭接和配合工作，满足整体项目工程质量和进度要求。

七．填写分项验评表，建立完整的分项分部人工费、材料费台账。

做好本工种劳务结算工作，不得高估冒算。

八．积极关心班组生活，为班组创造良好的工作环境，带头构建和谐施工现场。

不以权谋私，不违法乱纪，自觉遵守公司《廉政自律公约》。

项目材料员岗位职责

一．在项目经理的领导下，负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。

二．掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。

配合现场工长、项目经理编制好施工材料计划，经项目经理签字后交公司材料部门按规定采购，确保施工现场的材料供应。

三．把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。

做好现场材料的堆放、保管工作。

四．掌握各施工节点、阶段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。

五．负责材料到场的计量收方工作，严把材料质量、数量验收关。

现场施工员参与验收，并在验收单上签字确认。

六．负责材料结算工作，结算审核单要附验收单，