项目部各类人员施工质量责任制.doc

项目部各类人员施工质量责任制.doc

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项目经理质量责任制

1、项目部是建筑企业的前线指挥部，项目经理作为整个项目部的总指挥必须对整个工地的质量负全责，起到核心作用。

2、项目经理应督促项目部施工管理人员做好施工现场质量管理工作，督促项目部严格新规范、技术标准规定及地方质监站制定的有关规定。

3、项目经理督促项目部管理人员对施工班组每个检验批的质量的自查工作，对于自查中发现的不合格或隐患，必须督促工地定人限时整改好，并做好质量记录。

4、项目经理应保证各项施工费用的投入，严禁偷工减料，以次充好。

5、项目经理应督促项目技术负责人、质量员、施工员、材料员、安全员做好本岗位的管理工作，特殊作业人员应持证上岗，严禁无证上岗。

6、各施工作业班组和施工质量与经济挂钩，实行有奖有罚，奖罚分明。

7、项目经理应尽尽责，自始至终抓质量，保证工程一次性验收合格。

争取创优夺杯。

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项目技术负责人质量责任制

为了加强项目部的质量管理，确保工程的质量，经项目经理批准，对工程技术负责人，订立以下职责：

1、认真、及时地贯彻上级部门及质监站对工程质量有关的政策、文件、严格很高行新规范、企业标准。

进一步提高施工人员的质量意识（包括安全生产意识）扎扎实实地开展工作，严格履行自己的职责，切实加强现场质量监督，把好工程质量这一关。

2、指导、监督、项目施工员和现场质量员做好日常工作，并督促工程严格按图施工，全方位掌握工程质量情况，发现问题及时作出整改措施并妥善处理工作。

3、组织隐蔽工程的验收，验收时应按新规范、企业标准及设计图纸、对尺寸、规格、数量及构造要求仔细逐一检查，对不符合要求部位提出意见落实整改，对符合要求的隐蔽工程应及时签证认可。

4、认真地对各检验批分项工程、分部（子分部）工程施工前的施工技术、质量要求进行书面交底，杜绝质量事故的发生，确保工程质量。

5、对施工作业程序，进场材料的质量，做到严格控制，认真检查，不能任施工人员随意操作和劣质材料进场。

6、工程竣工后（初验前），应在自评的基础上，组织有关人员进行质量检查，协同项目施工员（资料员）对各检验批分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量的评定汇总、整理提供完整的工程资料，及时送交公司质量科审查。

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施工现场质量员责任制

项目部对质量员提出下列职责，以确保工程质量，如期交付工程使用。

1、项目质量员应对工程质量作全面指导，督促各作业班组严格按新规范、企业标准、施工图纸及有关规定进行施工，保证工程合格率100%。

2、质量员应严格对工程的每一个部位进行巡查，对每一层的轴线放线进行测量复核，发现问题及时提出并作出有关处理意见，如有重大质量隐患要及时汇报项目经理，再由项目经理请示公司、监理单位、设计单位及市质量监督站，进行处理后方可进行下道工序施工。

3、每月工程质量员按新规范、标准填写检查结果，（包括检验批分项、子分部、分部工程质量）评定工作，保证每次质量检查包括局查、公司查）每个检验批主控项目的质量经抽样检验合格，一般项目的质量经抽样检验合格，其中允许有偏差的项目，每项均应有85%及以上的检查点符合要求。

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施工员质量责任制

为确保本工程实现工程合格的目标，进一步树立起：

“百年大计，质量第一”的意识。

对项目施工员应负起的职责，订出下列责任制：

1、项目施工员应为项目经理负责，全权做好单位工程的质量管理工作和工程技术资料的收集工作。

2、认真、仔细领会施工图纸的设计意图，熟悉技术标准及新规范，督促各施工班组严格按新规范、技术标准图纸要求施工，全方位地掌握工程质量，经常性地抽查砂浆及砼配合比状误解及钢筋制作绑扎情况，并按市质量监督站规定要求做好砼、砂浆的抽样、送检工作。

3、及时组织甲方（监理）人员对隐蔽工程检查、验收包括基础、主体工程结构验收和竣工验收工作，及时办妥双方签证记录手续并做好中间验收小结验收记录。

4、认真领会新规范、技术标准及衢州市、江山市对提高工程质量的有关规定，在施工过程中要严格要求，把好质量关，把施工误差控制在规范允许范围内。

5、发现较大的质量问题，应及时提出处理意见或上报公司质量科、监理人员、设计人员共同作出处理意见。

如若一般质量问题，应及时通知施工班组进行整改，整改结束经验收合格后再进行下一道工序施工。

6、配合项目安全员做好本项目的安全生产、文明施工工作。

在工期进度与安全有矛盾时，应在保证安全生产的前提下加快施工进度。

7、监督材料员按市质监站要求及进对钢材、水泥、砖、砂浆试样、混凝土试样等送检工作，认真收集试压、检验报告单及水泥、钢材、砖等原材料的出厂合格证。

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材料员质量责任制

为了确保工程质量、材料质量，优劣是关键之一，因而材料的采购保管工作就是一个重要环节，经项目部决定对工地材料员作出下列职责：

1、钢材进场应持有钢材出厂质量保证书，并会同甲方或监理人员对钢材进行现场取样送检，合格后方可使用，同时要建立进场台帐，并记录数量、规格及进场时间。

2、水泥进场应持有水泥出厂合格证，进场水泥要按指定地点堆放，对不同批次、不同标号的水泥应分开存放。

并会同甲方或监理人员进行现场取样送检，合格后方可使用，同时记录水泥进场台帐。

3、砖进场应持有出厂合格证，并支同甲方或监理人员进行现场取样送检，合格后方可使用，同进记录砖进场台帐。

4、砂石料进场，每批不同砂石料进场的砂石料都要对砂石的含泥量及粒径进行检测，合格后方可进场投入使用，堆放整齐并贴有标签。

5、水泥构件进入施工现场必须持有产品出厂合格证，同时材料员应会同工地施工员、质量员进行实测，合格后方可使用。

6、木门窗进场时，材料员进行核对数量、规格、并会同施工员进行检查和队腐处理，由公司质量科对其进行检查验收，合格后方可进行现场使用。

7、商品砼进场，必须具有商品砼出厂质量证明书，材料员必须认真查验，合格后方能进场。

8、防水材料、铝合金窗、水电采暖等有关建筑材料，材料员都必须认真核对出厂质量证明书，经检查合格后方能进场。

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项目资料员质量责任制

为了加强项目部工程技术资料的管理，使用工程技术资料与施工进度同步，确保工程技术资料真实、完整，经项目部决定对项目部资料员制定以下职责：

1、项目资料应及时全面做好工程技术资料的收集、整理工作。

2、协助项目部施工员、质量员做好各项资料的检查、验收、基础、主体工程结构中间验收和竣工验收的记录工作，并及时做好签证工作。

3、协助工地施工员按规定要求对砂、卵石、钢材、砖、水泥等原材料的现场取样工作，并及时准确地记录取样签证单；协助工地施工员按规定要求对砼级配、砂浆级配、砼、砂浆的试件的取样送检工作，并及时准确地记录取样签证单；并及时收集各原材料的出厂合格证及检验报告单，并及时报验给监理。

4、不弄虚作假、不闭门造车、实事求是，以资料反映整个工程的真实质量情况。

5、资料员应及时收集、做好工程质量资料。

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项目安全员责任制

为了进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实有效地做好安全生产、文明施工的管理工作，项目部特制定以下安全员责任制：

1、认真贯彻上级有关部门及公司有关安全管理制度，协助项目经理抓好、抓实日常的安全、生产、文明施工的管理工作，对本项目部的安全生产监督、检查、落实之职责。

2、必须保证进入工地所有的作业人员都经过三级教育，（有记录、签字），特殊工作者必须持特殊上岗证。

3、每天上班要对工地各部位安全情况进行巡查，凡不合格部位要立即落实人员限期整改，并做好整改验收记录。

4、必须保证每次检查安全生产、文明施工得分能在标化指标以上，及时清楚地皖规定做好安全资料，并督促和施工班组做好各自的安全工作。

5、配合项目经理每周组织一次对工地全面检查，并要有记录（包括整改记录）。

6、本工程要确保杜绝伤亡事故，避免轻伤事故发生，各分项指标一定要达到标化要求，确保标化目标。

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泥工班组质量责任制

为了切实加强本工程每个分项检验批的质量控制，对泥工班组制定以下岗位责任制：

1、班组长及主要人员应熟悉新规范、地方法规、企业技术标准。

2、在施工前必须对主要技术工人进行技术交底。

3、下班以前做好落手清工作。

4、在浇筑砼时不得有蜂窝、孔洞、露筋现象。

造成返工现象的承担全部费用。

5、砌体施工时，砖砌体检验批质量验收，主控项目的质量经抽样检验必须全部合格，一般项目的质量经抽样检验合格，其中允许有偏差的项目，每项均应有90%及以上的检查点符合要求，其余的检查点最大偏差不应超过允许偏差的1.5倍。

6、必须遵守安全规章制度，有关安全事故按项目部制定的规定办理。

7、每次砼浇筑前，泥工应提前通知项目部，经项目部检查批准后方可浇筑。

8、泥工班组在确保工程质量的同时，必须保证施工进度计划的按期完成。

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木工班组质量责任制

1、质量要求：

按国家颁发的模板工程检验批质量验收，主控项目的质量经抽样检验必须全部合格，一般项目的质量经抽样检验合格，其中允许偏差的项目，每项均应有90%及以上的检查点符合要求，其余的检查点最大偏差不应超过允许偏差的1.5倍，同时对柱子等构件的接缝隙部分要达到平直，几乎看不出接缝为准。

模板的支系统要有足够的强度、刚度和稳定性，应做到不胀模、不漏浆。

2、每次支模结束后要经项目部分管木工的施工员进行检查，不合格的必须无条件及时进行整改。

3、木工每天下班后，要及时做好落手清工作，对支模后留下来的垃圾必须清理干净。

4、每次拆模前须报拆模审批单，经项目部技术负责人及监理人员同意签证后方可拆模。

5、对工地的材料要爱护，不能乱锯乱堆，每次拆模后修理好并刷油定点堆放。

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钢筋班组质量责任制

1、各段施工前，项目部应按施工组织设计中的进度计划要求，开出生产任务单给钢筋班，钢筋班按任务单落实施工，施工中确实碰到下大雨或停电、停水等特殊原因，须到项目部技术负责人处签字认可，才能延长工期，否则按延误工期处理。

2、钢筋班应按新规范、技术标准组织施工，及时完成施工任务。

3、钢筋制作、连接、安装、检验批质量验收，主控项目的质量经抽样检验合格，一般项目的质量经抽样检验合格，其中允许有偏差的项目，每项均应有90%及以上的检查点符合要求。

（以项目部、监理检查为准）。

4、及时完成项目部施工员口头或书面提出的整改，并将整改结果及时反馈，不得超出整改规定时间。

5、根据项目部要求，做好各工种配合，必须提前一天与项目部联系，以便及时得到解决。

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架子工班组质量责任制

1、搭设砼承重架要满足砼重量及施工荷载的需要，并有一定的稳定性。

2、搭设其它脚手架要按有关的规定搭设，做到满足其它工程施工的需要，发