基建监理人员工作总结.docx

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基建监理人员工作总结

基建监理人员工作总结

　　篇一：

基建工作总结

　　基建年度工作总结

　　年上半年，基建办在的正确领导下，依照年工作报告精神和部门年度工作任务分解表，在相关部门的踊跃支持下,部门上下一起尽力,认真履行部门职责，已抓工程质量为核心,以严格操纵投资本钱为全然,提高工作效率，尽力工作，踊跃创新，将各项工作按打算推动，现将上半年工作情形汇报如下：

　　一、增强政治理论学习，注意职业操守

　　一、自觉学习，尽力提高

　　每周组织部门全部人员学习政治理论、法律法规、专业知识，增强道德意识、职业操守和人文素养，尽力提升部门全部人员的政治素养和业务水平。

　　二、勤政为企，清正廉洁

　　坚稳重大问题汇报上级领导，集体研究解决；坚持任务明确布置，按期认真检查；坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原那么，严格依照相关程序办事，做到公平、公布、公正，从不徇私舞弊；坚持执行《XX省建设治理条例》等相关文件规定，不管工程规模大小，不管预算内外都严格依照基建建设治理程序实施，从不因人而异，违背程序；坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警钟长鸣，认真落实党风廉政建设责任制，避免违法、违纪、违规行为的发生。

　　二、狠抓工程建设治理，严把质量关口

　　一、认真做好配送中心配套工程的推动工作

　　年上半年，我部门加紧催促装饰中标单位施工进度，将工程中的难点和不确信问题及时与设计院进行沟通，并就施工中变更部份进行确认，对材料严把审核关，及时完成各分部装饰区域的验收，对关键部份和环节进行确认，对需要检测的材料和实验及时进行催促实施，联系和谐消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推动，按时完成了XXX对配套工程的进度要求。

　　施工期间，我部门专人定点按时现场办公，采取周末轮值的方式在施工现场值班，实现公司要求的与施工单位同时作息的目标。

　　同时我部门按工程进度编制工程简报，按时组织召动工程例会，每日会同安保部门进行现场平安检查。

　　二、新办公楼搬迁工作

　　依照XXX统一部署，我部门及时配合办公室等部门完成新办公楼的搬迁工作，及时处置搬迁进程中显现的问题，及时安排大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装，对各层重要部位和电子设备进行检查和试运行，尽可能把搬迁新址对各部

　　门的工作阻碍减到最小，在各单位进驻后及时对各部门反馈的情形进行汇总，第一时刻安排施工人员进行解决。

　　3、综合效劳配套设施工程

　　上半年，食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作，完成了白蚁等防治工作，食堂已完成封顶，现已进入室内砌墙时期。

我部门将及时催促施工单位加速施工进度，早日投入运行。

　　4、室外工程

　　上半年，完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作，并于中标单位及时进行了和谐，目前各项工程已大体按进度就绪。

　　五、及时做好各项零星维修工程

　　XX年上半年，我部门陆续开展了等零星工程项目。

部份达到要求的工程通过XXX招标办举行议标会确信施工单位，在开展的零星项目工程施工进程中由专人负责现场，与等部门不按期到现场进行检查监督，在施工终止后，组织多个部门开展完工验收。

项目终止后，对项目进行初审，配合审计部门和中介机构严格把关，做好工程决算审计。

　　三、把握市场建材行情，做好价钱确认

　　一、了解行情，把握信息

　　施工进程中咱们坚持质量优、价钱低、供货及时、“三证一单”（《产品准用证》、《产品生产许可证》、《产品出厂合格证》、《产品质量查验单》）齐全的大体做法。

在食堂工程的实施进程中，为做好材料质价确认工作，我部门定阅市场信息价刊物，市场询价，、络询价，注意把握材料厂家的现状，随时关注市场行情。

　　二、坚持原那么，周密把关

　　在建筑材料的质价确认中，咱们遵循设计原那么，在知足设计和利用的前提下，坚持质量第一、合理低价的原那么。

注意产品的性价比，同质选价优，同价选质优，严格操纵投资本钱。

在装饰材料价钱审核工作中，咱们坚持认真审查清单，争取不漏项很多项；反复推敲合同条款，坚持合同要约，抗击无理变更。

　　四、配合建设，完善基建治理

　　一、扎实做好配合检查工作

　　依照省局和市局相关部门的文件要求，迎接了针对配套工程项目的检查，对工程开始以来的基建工程档案资料进行了从头整理，增强了痕迹化治理。

依照省XXX《程序规定》的贯彻要求，尽力做好贯彻落实《程序规定》的试点工作，在标准运行工作的基础上，进一步总结提升，认真开展“三项工作”的重点自查工

　　作，切实提高投资治理水平。

通过了省局、市局的审计部门检查。

　　二、平安治理体系推动

　　年上半年，我部门平安部系运行良好。

同时我部门依照公司体系运行统一要求，稳步推动平安部系运行，在项目施工前，辨识施工危险源，对施工方进行平安培训，宣讲我公司平安目标和要求，提示施工方危险源防范，与施工方签定平安协议书，在施工中按期进行平安检查。

　　3、质量体系建设

　　年上半年，我部门依照公司要求开展质量体系运行工作，依照公司统一要求，及时推动质量体系工作，完成了各时期任务，改良了部门工作。

　　4、基建档案归档整理

　　依照国家及省市的规定，和XXX档案治理规定，我部门对基建档案及时立卷归档。

施工进程中记录工程日记，全程记录并拍照存档，隐蔽工程留有核查数据，工程联系单、经济签证、会议记要均分类归集、整理并存档，为完工审计做好预备工作。

　　五、完成的其他工作

　　另外，我部门依照公司统一部署和要求完成月度预算上报和情形分析，并及时上报年度预算。

　　同时，上半年完成大量工程款的支付工作，及时的依照跟踪审计单位的审核金额进行支付，有效的加速施工进度，

　　完成了政企务公布节点分析上报，对部门内需要公布的内容进行按时上报。

开展部门谈心工作，改善部门沟通渠道，融洽了人员关系。

　　及时报导了部门通信。

　　五、下半年工作思路及要紧任务

　　回忆过去，展望以后，我部门与领导的期望还有必然的差距。

咱们将继续发扬勇于吃苦、敢打硬仗的工作作风，进一步提高部门全员的政治思想觉悟和业务素养；完善内部治理制度，坚持不懈地抓好廉政建设；成立健全适应市场经济要求和进展需要的治理机制，牢固树立为效劳的意识；为确保食堂工程建设工作顺利进行，为建设高质量高水平的配套工程作出更大的奉献。

　　下半年要紧工作任务：

　　一、加速工程进度，按时保质的完成食堂施工建设。

　　二、认真做好综合效劳配套设施工程的装修招标和施工开展。

　　3、组织完成配套工程的扫尾验收等工作。

　　4、做好公司其他零星工程。

　　五、推动公司的平安部系、质量体系、政企务公布、预算治理等其他时期性

　　工作。

　　在下半年工作中，重中之重确实是尽快完善办公楼的配套设施——食堂工程。

我部门上下集中讨论并分析问题，归纳出以下不足的地方：

　　一、某些工程还不尽如人意，与XXX的要求还有必然距离。

　　二、人材培育和知识更新缓慢，很多治理工作仍然存在水平低下、职责不清，扯皮、推诿现象。

　　3、与相关部门沟通不够，也是直接阻碍基建顺利开展工作的要紧缘故。

　　4、对共管账户治理力度不够，使得支付工程款未能专款专用现象。

　　五、现场治理水平不够，现场人员无法知足施工要求，进度推动困难，致使施工进度一再调整。

　　以上问题，急需在尔后的工作中加大力度，采取有效方法，与时俱进，迎头赶上。

要紧方法是：

　　一、咱们要牢牢围绕XXX任务开展工作，发扬民主作风，普遍征求意见，将基建工程技术人员、相关治理职能部门有实践体会的治理者的伶俐才干有机地结合起来，一起开辟建设新局面。

　　二、充分发挥现有工程技术人员的踊跃性和制造性，增强专业素养教育，认真学习业务理论知识，结合工程治理的实践，提高效劳意识，坚持“以老带新，以新助老，新老结合，一起进步”的原那么，及时进行技术更新，坚持原那么性，不失灵活性，全面提高专业技术治理能力和水平。

　　3、尽力做好横向沟通和部门协作工作。

XXX相关的治理部门的工作人员长期工作在第一线，有着丰硕的工作体会。

这是我部门工作中不可或缺的资源，咱们要认真听取、参考他们的意见和建议，踊跃与之沟通，和谐好部门之间的工作关系，将基建工作做到细微的地方，落到点滴之间。

　　4、增强共管账户的治理，对每批次工程款项严格审查。

进场的钢筋、水泥、砌块进行台账记录，所报工程款项有根有据，事后监监工人工资落实情形，保证工程款专款专用。

　　五、学习工程施工治理相关知识，并连同监理人员查看施工现场情形，编制施工进度打算，严格依照打算进行时期检查，一旦发觉进度延误，当即召开施工现场会，找出缘故并举措实施。

　　篇二：

工程基建治理工作职位年度个人工作总结

　　工程基建治理工作职位

　　=个人原创，绝非络复制，欢迎下载=

　　转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。

回眸过去的一年，在×××（改成工程基建治理职位所在的单位）工程基建治理工作职位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度尽力做好工程基建治理职位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。

在各级领导们的关切和同事们的支持帮忙下，我在工程基建治理工作职位上踊跃进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的工程基建治理工作任务，履行好×××（改成工程基建治理职位所在的单位）工程基建治理工作职位职责，各方面表现优良，取得了领导和同事们的一致确信。

现将过去一年来在工程基建治理工作职位上的学习、工作情形作简要总结如下：

一、思想上严于律己，不断提高自身修养

　　一年来，我始终坚持正确的价值观、人一辈子观、世界观，并用以指

　　篇三：

XX基建部工作总结

　　XX工程总结

　　一、工程简介

　　太原水塔绿色能源一期工程2×15MW项目生物质循环流化床空冷抽凝式发电机组，要紧燃料来源为醋厂醋糟和周边农作物秸秆，开发利用了本地可再生资源，优化和调整产业结构，形成良性循环产业链，增进和带动本地经济进展。

　　二、工程进度治理

　　一、为了工程有序进行，项目部要求施工单位依照年内打算目标，于每周五编制周进度打算，汇编上报监理审批。

项目部依照审批好的周打算进行检查各单位是不是按打算实施，打算完成与否严格进行考核，发觉问题及时进行分析，采取有效方法排除，或调整施工打算，力争预定打算最终实现。

在周例会上，对工程进度情形给予总结，提出解决方法，要求施工单位采取各类手腕落实。

踊跃组织，全面动员，踊跃和谐监理、设计院、施工单位，普遍征求意见，确保年内完成节点目标的实现。

　　今年度工程完成情形

　　1）8月场地平整，道路铺垫

　　2）9月施工单位进场，施工临建施工完

　　3）10月地勘报告完成

　　4）10月办公楼、宿舍楼基础施工图交付。

　　5）10月主厂房、烟囱、空冷地基处置施工图交付。

　　6）11月3日办公楼基础开挖。

　　7）11月7日办公楼基础换填完，垫层浇注完。

　　8）11月11日办公楼、宿舍楼、主厂房、烟囱、空冷图纸会审。

　　9）11月14日主厂房碎石桩施工开始。

　　10）11月18日宿舍楼基础开挖。

　　11）11月28日搅拌站具有出混凝土条件

　　12）11月28日宿舍楼基础地基换填完，垫层浇注完。

　　13）12月6日宿舍楼基础混凝土浇注完

　　14）12月9日办公楼基础混凝土浇注完

　　15）12月17日综合楼开挖、换填、垫层施工完

　　16）12月18日主厂房CFG桩场地平整桩点放线

　　17）12月19日主厂房、烟囱、空冷碎石桩施工完

　　18）12月20日综合基础混凝土浇注完

　　19）12月21日主厂房CFG桩开始施工

　　20）12月24日办公楼、宿舍楼、综合楼基础回填覆盖完

　　21）主厂房、烟囱、空冷CFG桩施工完

　　三、工程施工治理

　　动工以来，项目部、监理及施工单位全部人员的一起尽力下，项目部从组织治理到微观操纵实现了文字落实、制度落实、工作落实。

今年度未发生任何责任事故，工程施工顺序实现良好运转。

　　一、在组织治理上，项目部前后完善修订了《水塔项目进度治理规定》、《水塔项目档案治理规定》、《水塔项目质量治理规定》、《水塔项目施工质量治理规定》、《水塔项目平安考核治理规定》、《水塔项目进度考核治理规定》，通过和监理、施工单位沟通，确信了工程文件资料格式及填写方式。

并在《档案规定》中详细说明工程要紧工作流程及各时期资料报批流程、格式、填写方式、签字

　　人等，可操作性强，为工程施工最大体的上传下达工作打下了坚实的基础、给各施工单位提供了指导性依据。

　　二、图纸交付情形：

办公楼施工图4套，宿舍楼施工图4套，综合楼施工图4套，地基处置施工图3套，原料棚施工图1套，烟囱施工图1套，主厂房施工图1套。

　　3、单位工程动工报告：

3份

　　4、施工组织设计及施工技术方法：

8份

　　五、工程量签证单：

13份

　　六、工程联系单：

6份

　　7、变更设计申请单：

2份

　　八、周打算：

8期。

　　九、考核单：

8份

　　10、项目部为了保证工程质量，对施工队伍提出了严格的要求。

令其必需健立健全组织治理体系，明确治理目标。

对工程质量、工程进度在施工进程中重点进行操纵，并随时同意、配合监理单位检查验收。

　　1一、在日常工作中，对一些动工项目存在的问题，常常组织施工单位要紧负责人及项目部的专业技术人员和监理人员参加专题会，对施工中的情形进行总结，提出意见要求及整改意见。

在每周五下午三点召开生产调度会，和谐各项工作，解决施工中的矛盾，增强沟通，及时有效的操纵施工进度、质量、平安及文明施工。

　　四、工程质量治理

　　为确保施工质量，要求施工单位编制科学的实效性强的施工组织设计和施工

　　技术方法，成立完善的质量体系，制定工程质量治理目标。

　　一、工程施工实行技术交底制度；有技术人员向工人进行技术交底，技术交底明确，从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢把握各类施工工艺，保证每一个工人都能领会操作要令、把握标准标准要求。

制定高于国标的内控工艺质量标准。

　　二、严把材料进场关；进场材料必需两证一单齐全，并认真进行取样复试，杜绝伪劣材料利用，见证取样员做到持证上岗，在监理人员的监督下依照标准要求进行取样、送试化验，实验合格后方可用于工程施工，杜绝不合格材料利用到工程中。

　　3、增强检查验收制度，施工单位完成每一个施工工序，报监理及项目部一起验收，验收合格后方可进行下道工序施工。

　　4、合理安排工序，成立对模板、钢筋、混凝土的成品爱惜规章制度，在施工中认真贯彻落实。

　　五、严格要求监理单位对工程质量的把关和操纵。

　　五、平安文明施工总结

　　一、确保现场平安文明施工，全封锁治理，要紧施工厂地平整，场地做临时车道，保证道路畅通。

各施工项目平面布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，平安标志明显，劳动纪律严明。

施工作业标准化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。

施工环境较好，道路平整畅通。

　　二、健全平安生产监督制度，要求进场人员认真进行三级平安生产教育，弄好岗前技术培训。

施工前进行平安技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危

　　险作业职工办理意外损害保险。

施工进程中落实平安方法打算，配备必要的平安爱惜及平安方法，严格依照操作标准施工，坚决杜绝违章作业，平安人员现场做平安检查。

　　施工现场临时用电设施齐全、灵敏，大体符合国家《临时用电施工标准》的规定；施工机具操作人持证上岗，机械操作规程明确，责任到人，保证平安文明施工。

　　六、目前存在的问题

　　一、施工单位责任、权利不明确

　　二、搅拌站治理不到位，混凝土质量不能保证

　　3、部份施工项目无人治理或治理不到位

　　4、施工单位治理人员配置不够

　　五、施工单位质量意识淡薄

　　六、我项目部治理人员体会不足

　　七、质量治理存在的不足或建议

　　1．项目部在工程土建时期施工中，尽管人员紧张，但也知足了现场的质量治理要求。

随着现场工作面的扩展，工作量的加大，咱们慢慢感觉到了紧张和压力，人员配备不足的问题已慢慢显现出来；同时各施工单位的技术治理人员缺少，施工进程的细度和深度方面还做的不够。

使工程治理工作受到了专门大的挑战和限制。

　　2．还需要进一步增强各级人员的培训学习，在工程中，咱们感到知识的缺乏，对程序文件和专业知识的熟悉还不清楚，对现场施工程序和治理还存在一知半解。