项目副经理安全生产责任书.doc
《项目副经理安全生产责任书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目副经理安全生产责任书.doc(4页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![项目副经理安全生产责任书.doc](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2022-11/2/fb626808-dbb1-4b01-8dba-014dd8b7b980/fb626808-dbb1-4b01-8dba-014dd8b7b9801.gif)
仁怀至赤水高速公路RCTJ-16合同段
(YK83+700~YK89+615)
项目副经理安全生产责任状书
中铁二局股份有限公司仁赤高速公路RCTJ—16合同段项目经理部
二○一二年
仁赤高速公路RCTJ-16合同段
项目副经理安全生产责任状
为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,控制伤亡事故的发生,调动所有施工人员搞好安全生产的积极性,维护项目部生产正常秩序,确保安全生产和职工生命财产安全,根据劳动部《关于认真落实安全生产责任制》的精神,结合经理部安全管理实际情况,制定安全责任状。
本责任状包括安全生产控制指标、现场安全管理、安全技术操作、岗位安全责任制等工作。
一、安全生产控制指标
(一)、死亡事故:
1、无死亡责任事故。
2、无重伤责任事故。
3、年度负伤率低于12‰。
(二)、无路外死亡责任事故。
(三)、无交通重大事故、火灾事故和火工产品遗失事故。
(四)、无机械设备重大事故。
(五)、年度事故累计损失费低于1000元。
二、现场安全管理
1、项目副经理为项目部安全标准工地领导小组成员。
2、坚持“五同时”:
即安全和生产同时计划、布置、检查、总结、评比。
3、安全大检查每月不少于一次,检查的问题定人定时整改。
三、岗位安全责任制
⑴随时了解本项目安全生产状况,具体组织每月召开一次安全例会,分析安全情况,找出存在问题,采取措施并组织实施。
⑵审定安全技术措施计划,报上级批准后,积极组织力量,确保计划实施,并不断改善劳动条件。
⑶每月组织一次全项目安全生产大检查,经常深入现场,检查施工方法、劳动组合、设备、工具、生产、安全设施等情况,及时消除隐患,项目经理部无力量解决的问题,要采取控制措施,并及时上报。
⑷定期组织安全教育,新工人岗前培训,工人调换岗位的安全教育。
协助上级组织好对特殊工种工人的培训、考试、发证工作。
⑸充分发挥安质人员的作用,尊重和支持他们独立行使监督权力,不安排他们干非本职工作。
⑹督促有关部门按规定及时发放防护用品,并教职工正确使用。
⑺发生一般安全事故,要立即亲赴现场,组织处理,并将事故及时上报。
主持事故包括未遂事故的调查分析,找出原因,提出事故调查报告,采取预防重复性事故的措施。
⑻监督有关部门及时上报事故统计资料,并对其准确性负责。
上述控制指标及安全生产管理,每季度进行一次考核评比。
对安全生产管理到位、措施有效,全年未发生安全生产事故的项目副经理,按照项目部的有关条例奖励,对安全生产管理不到位、存在重大隐患、发生重大事故的项目副经理,按照项目部《安全保证体系》中《安全奖罚制度》的有关条例处罚,并给予通报批评。
责任书由双方代表人签字后生效,责任人工作变动由接任者继续履行职责,本责任书一式两份,项目副经理、安质部各一份。
项目经理:
项目副经理:
日期:
日期: