眼科年度工作打算.docx

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眼科年度工作打算

眼科年度工作打算

　　篇一：

XX年眼科工作打算

　　篇一：

眼科XX年工作总结及XX年工作打算

　　眼科XX年工作总结及XX年工作打算

　　眼科xx年工作总结及xx年工作打算

　　xx年即将过去，在这一年来，一般忙碌中伴着充实，创新扩展中伴着欢乐，科室在医院领导的率领下，认真做好各项业务性工作及事务性工作，全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务。

牢固树立为人民效劳的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意为患者效劳。

院领导运筹帷幄，领导有方及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，各科室同事也给予我大力支持和鼎立帮忙，使得我取得了必然成绩。

　　现将我一年来的工作总结如下：

　　一、免费白内障复明工作顺利开展

　　继续开展东源县创建“无白内障盲区县”活动，科室一年来，在各级领导的关切支持下，在中山大学眼科中心的指导下，医院各科室大力配合，今年总共为271例白内障患者实施了免费手术，其中204例为国家百万贫困白内障患者复明工程，我院的手术任务逾额完成，手术脱盲率达到95%以上，受到患者及家眷的一致好评，获患者赠送锦旗2幅，取得了良好的社会效应和经济效应。

手术期间，本着为人民效劳的信念，着重保证手术质量；紧密观看患者手术前、手术后情形并做好回访工作；踊跃解答患者及家眷的咨询并主动告知相关注意事项。

xx年5月国际防盲协会组织眼科教授、专家组来我院调研防盲工作，观摩了我院眼科白内障手术，对我院白内障复明工作给予了充分确信。

有各级领导关切和支持，白内障复明工作才得以顺利开展，咱们才有更高的热情做好此项工作，一年来科室严把医护质量和效劳质量关，全年无一例重大医疗过失事故发生，无感染病例发生。

　　二、业务收入

　　xx年白内障免费复明手术取得各方面资金支持，总收入达到60万元，眼科中心门诊及自费住院收入达到4万余元。

收住自费手术病人3例，使科室自成立以来，从单一门诊到收住手术病人，从单一到综合，在科室做大做强的道路上又迈出了坚实一步。

　　三、更新眼科设备

　　xx年医院投入30余万元购进了一批眼科设备，例如眼科手术显微镜、a/b超、非接触眼压计、角膜曲率计、裂隙灯，新设备的投入利用，使科室诊疗能力和诊断水平取得极大提升，解决了科室业务进展的“瓶颈”，提高了效劳能力，知足了群众就医上的全然需求。

　　四、不断学习提高业务水平

　　一个合格的医生应具有的良好素养和条件，通过不断增强业务理论学习，尽力提高自身的业务水平，阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生知识，才能丰硕自己的理论知识。

常常组织医护人员参加省市举行的学术会议，并阅读杂志、报刊和网络信息，学习大量新的医疗知识和医疗技术，从而开阔视野，扩大知识面，提高科室业务水平，坚持用新的理论技术指导业务工作，更好为广大眼疾患者效劳。

　　一年来，在领导的帮忙和各科室的协助下，工作取得了必然成绩，也暴露出很多问题，如人员不足、科室规章制度不够完善、免费复明手术就医程序不够标准等。

xx年咱们有更高的目标，立志提高眼科效劳水平、扩大业务范围，为东源广大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的效劳，制造加倍优良的工作成绩。

为了那个目标，就xx年做如下打算：

　　一、人员方面

　　增加科室人员，壮大科室力量。

打算增加医师一名、护士两名，以提高科室效劳能力。

　　二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间（放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计），医治室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间（放置裂隙灯、眼底镜），并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。

　　三、改善手术室环境

　　眼科手术室还不够标准，要有专人负责。

将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大部份为老年人，改善天冷手术环境，保证手术平安。

　　四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术项目

　　多参加各类学术会议，不断学习，多于同行交流，提高业务理论水平。

科室目前可单独的完成的手术比较少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，打算在xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术（小梁切除术、虹膜周切术），这些手术眼科来讲是比较常见的，在目前出去深造还不可行的情形下，咱们可将这部份病人预约好，请外院专家来院手术，慢慢带动科室的医生单独完成手术。

　　五、增加白内障手术可选择性

　　增加人工晶体种类，国产人工晶体、入口人工晶体，不同种类、价钱，可供患者选择，知足患者不同的需求。

如需高端手术（如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术），可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即知足患者需求，又提高医院知名度。

　　六、完善免费白内障复明手术就医程序

　　进一步完善免费白内障复明手术就医流程（附流程图），使此项惠民工程更顺利、平安、快捷，更深切民心。

　　七、

做好宣传工作在现有基础上，进一步增强医院宣传，利用各类形式，采取各类方法，把医院宣传出去，使医院知名度愈来愈高。

　　八、咱们的目标

　　在做好以上工作的基础上，咱们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，希望领导给予更多的支持和帮忙，咱们会做得更好

　　总之，咱们将以精巧的设备、尖端的技术及优质的效劳争取为更多的眼病患者送去健康和光明！

让医院再上新水平、再登新台阶。

　　眼科

　　xx-12-31篇二：

XX年五官眼科工作打算

　　五官科XX年度工作打算

　　回忆即将过去的XX年，五官科始终坚持以“待病人如亲人”为效劳宗旨，为病人减少痛楚，重抓效劳质量。

在医院领导的大力支持下，在科主任的领导及全部医护人员的紧密配合下，科室医疗工作取得了明显的转机，取得了良好的社会效益和经济效益。

　　XX年即以后临，咱们在工作中将以邓小平理论为指导，认真践行“三个代表”重要思想，全面落实科学进展观，认真学习宣传、贯彻党的十八大精神，继续认真持久地抓好医疗效劳质量，依照医院的统一打算，一步一个脚印地抓好落实，强化科室、增强医护人员自身素养、提高科室形象，使科室进展再上新水平、再登新台阶。

将重点抓好以下几个方面：

　　一、认真组织学习、贯彻党的十八大会议精神。

依照上级党委和有关领导部门的要求，五官科要把学习贯彻党的十八大会议精神做为一件大事来抓，进行精心安排部属，利用各类会议进行学习、教育、领会，在实际工作中贯彻落实、全面落实科学进展观，与科室的实际结合起来，把科学进展观落实到实际工作中，为构建和谐社会做出应有奉献。

　　二、继续抓好医疗效劳质量治理活动。

牢牢围绕医疗质量和医疗平安这条主线，以“二甲复审”为契机，增进各项工作的开展。

总结XX年工作中存在的问题，深切贯彻落实各项核心制度，增强医疗、护理质量操纵工作，进一步明确科室医务人员的职位职责，细化工作任务，强调责任到人，确保医疗质量和医疗平安。

尽力提高全部同志的效劳意识和效劳踊跃性。

三、增强科室建设，改善就医环境。

科室病房地板进行了装修后，病房环境取得了专门大改善。

在医院领导的高瞻远瞩及大力支持下眼科将引进的眼科专业手术显微镜、眼底造影机、眼底激

　　光机等设备，将大大提高了眼科的诊断和医治水平。

耳鼻喉科将引进支撑喉镜等设备，拟进行增加五官科墙面宣传材料，以便于为患者提供更好的就医环境。

对全部医护人员进行按期的专业知识培训，以提高效劳质量。

　　四、加速人材培育，提高科室竞争实力。

人材是最可宝贵的财富，是科室进展的最关键的条件，依照科室的实际情形有打算地培育或招聘专业技术人员，实施传、帮、带的有机结合，慢慢形成合理的人材梯队。

　　五、稳步推动教学科研工作。

继续坚持不懈的完成各项教学任务，踊跃举行各类业务学习和培训班，组织大伙儿进行病例讨论和学习，鼓舞大伙儿踊跃发表学术论文、申请科研项目。

　　六、增强科室宣传，打造特色专科。

在提高自身实力的同时，注重增强科室宣传的力度，利用各类形式，采取各类方法如义诊、报纸、网站，把科室乃至医院宣传出去，提高科室和医院的知名度。

　　眼科：

继续深切开展白内障手术的前沿临床研究，打算把白内障超声乳化手术联合多规格人工晶体植入手术做为科室重点加以培植，踊跃配合医院工作，做扎实科室具体工作，争取早日成为“济宁市白内障定点手术医院”。

在此基础上，假设引进的眼科专业手术显微镜、眼底造影机、眼底激光机等设备到位后，将踊跃开展与内分泌等科室的诊疗合作，争取把现有糖尿病眼部并发症的相关检查、医治在我院眼科就能够平安有效的解决，减少因设备及技术所限致使病人到外院眼科会诊或转院的现状，幸免了患者资源的流失，耳鼻喉科：

将开展支撑喉镜下喉肿物摘除术，鼻内镜下上颌窦囊肿摘除术。

口腔科：

将开展显微根管医治，根尖诱导成型术，根管外科手术等。

咱们将在在实践中不断的学习和积存体会，向市重点专科迈进，带动全科业务工作的进展。

　　以上是五官科XX年的工作打算，相信在院领导的大力支持及全部医护人员的一起尽力下，必然会将我院的整体质量推向一个更高的台阶。

篇三：

眼科重点学科进展计划（XX-XX）重点学科进展计划（XX-XX）

　　重点学科建设是医院专科建设的重要组成部份，是出功效、出人材、提高医疗技术水平的有效途径，是医院可持续进展的动力。

为了配合我院重点学科建设工作，依照姜军市长在市政府3006会议上关于下一步学科建设的提出新要求和本院实际情形，制定沈阳何氏眼科医院重点学科建设三年进展计划。

　　一、重点学科建设规的指导思想

　　我院重点学科建设计划的指导思想是适应医疗市场的需要，把握全院医疗效劳的技术水平和进展方向，引入竞争和动态治理的机制，实现人力、财力、物力资源的最正确配置，通过进展临床重点学科，带动整体医疗效劳水平的提高，提高医院综合竞争力，推动医院持续快速的进展，知足人民群众对医疗效劳日趋增高的需求。

　　在以上要紧进展指导思想基础，也领会会议精神，重点增强高端人材、领军人物引进；重视人材培育，细化培训方案、丰硕培训形式，培育更多学科带头人及后备学科带头人；增强科研计划及科研经费投入，开展高层次科研课题，确立科研能力水平。

　　二、重点学科建设的计划目标

　　重点学科建设的目标是充分进展我院传统优势学科，有打算地进展有潜力的亚学科，慢慢成立一个集公共教育、社区筛查、临床诊疗、科学研究、亚专科培训、康复训练为一体的综合眼保健效劳模式，为所覆盖区域的人口提供全方位的、高质量的、可触及的、可支付的、可持久进展的眼保健效劳。

何氏眼科以后三年进展目标是进展成为东北地域的卓越眼科中心，中国地域提供防盲项目和眼保健效劳咨询及培训的资源中心，使我院整体技术水平进入全州乃至全省先进行列，争取与国际水平接轨。

　　三、重点学科建设的近期计划（XX年1月一XX年12月）

　　一、学科综合实力不断提升

　　尽管我院通过量年进展，已经成立了白内障、眼表角膜、青光眼、玻璃体视网膜与外伤、小儿眼科与眼肌、中西医结合与疑难病、低视力与康复、屈光与准分子激光中心、眼美容整形等9个亚专科，但开展新亚学科和增强现有亚专科的建设，提高人员的专业技术水平，引进国内外先进的诊疗技术，配备先进的医疗仪器，增强与其他眼科医院和医疗机构间的技术协作交流，提高医院医疗技术，增强医院竞争力仍然一直是咱们尽力的重点工作之一。

　　二、人材队伍建设水平提升项目

　　学科带头人对学科建设和进展起着举足轻重的作用，采纳不同的方式使学科带头人具有高学历、渊博的学识水平、精湛的专业技术、良好的治理能力和高贵的医德。

同时造就一支整体素养好、医德高、具有团结、拼搏精神和甘于奉献的技术队伍,一直是我院人材培育的重点任务。

医院除自己内部培育外还不断引进高端人材（医学博士和科研方面博士），不断调整学科的人员结构，也不断拔高低年资医生门坎，全数招收硕士学历医生，来提高医生队伍学历层次。

　　以后三年我院仍将继续采纳外招和内培（邀请专家讲学和外派深造）两种方式改善人材团队整体实力，医院将依照学科进展需求继续为各学科充填高端人材4-5名，并估量依托政府和慈善组织继续投入1000万元用于高端人材引进、学科带头人（后备学科带头人）和技术骨干人员的培育。

培育和造就一批专业技术人材，增进学科的建设和进展，建设一支人员稳固，结构合理，富有团队意识，并形成良好的学术气氛的学术队伍，增强学科进展的后劲；

　　三、科研能力提升项目

　　科学研究是重点学科建设内容的重中之重，各重点学科单位是我市医学科研的主战场在科学研究方面，全市医学科学进展的许多冲破要紧出自这些学科;也是开展先进医疗技术的前沿阵地，市的许多先进技术大多是从那个地址开始的。

我院一直通过制度保障，鼓励广大医生多出高质量的论文、功效等，增强本学科科研整体实力，提高学科科研水平及全国相同专业领域内的学术地位。

　　在科研项目方面，以后三年将争取再申请到或参与到国家自然科学基金项目1-2项、省部级项目4项、科研经费500万元以上；在论文高作方面，争取在二级学科顶尖期刊发表论文5-6篇，cssci期刊发表论文15篇，出版学术专著3-5部。

争取取得2项以上省级奖励，申报并取得多项专利，期待1-2种自主科研产品问世。

　　四、重点学科建设的治理（来自:

小龙文档网:

眼科年度工作打算）

　　重点学科建设治理是确保计划顺利实施的大体保障，我院也一直不断完善这方面的治理制度，还成立了重点学科建设领导小组，设立了学科建设办公室，还组建了学术委员会、伦理委员会、知识产权办公室等学术机构。

医院将进一步加大科研投入，改善科研条件，创新治理机制，增进我院科研工作快速、和谐、可持续进展，为重点学科建设制造良好的科研气氛和条件。

学科建设办公室将不断强化学科建设调查研究，认真认真制订学科建设进展计划、踊跃主动组织实施学科建设工作。

　　以后将从以下几方面着手推动我院重点学科建设的治理工作。

一是以学科带头人为主形成必然规模、相对稳固的科研创新团队，追踪学科前沿，持续开展科学研究和技术开发，慢慢增强科研实力，尽力形成有阻碍的重要功效。

二是增强科研的针对性。

牢牢围绕中国眼科进展的需要，增强基础研究和应用研究，注重高新技术和先进适用技术研发。

三是突出科研的前瞻性和创新性。

立足学科进展的前沿，选准方向，凝聚力量，增强资源整合和学科交叉，踊跃申报国家、省部级重大科研打算项目；针对科学研究中的重要问题，组织联合攻关，踊跃争取综合性、跨学科较大型横向项目，力求产生一批具有较大阻碍、为地址经济社会有效效劳的研究功效。

四是重视科研的功效的社会和经济效用。

鼓舞对有经济价值和社会价值的科研功效进行鉴定、转让和推行应用，鼓舞拥有自主知识产权的功效申请专利和各级各类科研功效奖。

五是重视科研基地和科研平台建设。

成立健全重点实验室、社科研究基地等省部级

　　科技研发平台的运行与治理机制，凝练研究方向，汇聚创新人材，不断提高创新能力和学术阻碍力。

　　总之，在以后的三年中何氏眼科将继续以饱满的热情开展重点学科的建设工作，从人材队伍、技术实力、科研实力三大方面入手，不断尽力，不断提高，确保自己在省内乃至国内眼科行业中的领先地位。

　　篇二：

XX年1月份眼科工作打算

　　XX年1月眼科工作打算

　　第一周工作打算

（一）、1月1日统计并上报XX年12月份护理工作量。

（二）、认真做好“元旦”节假日的排班，保证充沛人员上班，确保

　　护理平安和护理质量。

　　（三）、认真学习新护士长手册及工休会本的应用，并每一个月按时书写。

　　（四）、认真做好各项护理质控，确爱惜理质量及护理平安。

　　（五）、协助党办、院办、护理部做好XX年的元旦晚会顺利进行。

第二周工作打算

（一）、1月8日18：

00护理继续再教育培训，内容《新生儿换血疗

　　法》，主讲：

xx。

（二）、1月9日下午16：

00召开护士长例会

　　（三）、1月10日18：

00召开科室护理周会，准确转达护士长例会

　　的内容。

　　（四）、认真做好各项质控，确爱惜理质量及护理平安。

　　（五）、1月10日进行科内专科知识培训，主讲内容：

护患沟通技巧

　　及注意事项，主讲人：

　　第三周工作打算

（一）、认真做好各项质控，确爱惜理质量及护理平安。

（二）、本周完成护理查房

　　（三）、1月17日16：

00实习生例会及业务学习。

　　（四）、1月17日科内专科知识培训，主讲内容

　　（五）、1月20日进行眼科1月份操作技术考核，考核的内容是《无

　　菌技术操作》监考：

　　（六）、组织全科护理人员进行一次院感自查，确爱惜理平安。

第周围工作打算

（一）、组织全科护理人员进行一次节前平安查房，排除隐患。

（二）、1月22日进行理论考核，考核的内容护理交交班制度及白内

　　障健康宣教。

　　（三）、1月23日上午11：

00与全院护士长一路参加护理部组织的

　　节前平安查房。

　　（四）、1月28日前填写上交护士长手册及公休会手册

　　（五）、认真做好节日的排班，保证充沛人员上班，确爱惜理平安和

　　护理质量。

　　篇三：

XX年五官眼科工作打算

　　五官科XX年度工作打算

　　回忆即将过去的XX年，五官科始终坚持以“待病人如亲人”为效劳宗旨，为病人减少痛楚，重抓效劳质量。

在医院领导的大力支持下，在科主任的领导及全部医护人员的紧密配合下，科室医疗工作取得了明显的转机，取得了良好的社会效益和经济效益。

　　XX年即以后临，咱们在工作中将以邓小平理论为指导，认真践行“三个代表”重要思想，全面落实科学进展观，认真学习宣传、贯彻党的十八大精神，继续认真持久地抓好医疗效劳质量，依照医院的统一打算，一步一个脚印地抓好落实，强化科室、增强医护人员自身素养、提高科室形象，使科室进展再上新水平、再登新台阶。

将重点抓好以下几个方面：

　　一、认真组织学习、贯彻党的十八大会议精神。

依照上级党委和有关领导部门的要求，五官科要把学习贯彻党的十八大会议精神做为一件大事来抓，进行精心安排部属，利用各类会议进行学习、教育、领会，在实际工作中贯彻落实、全面落实科学进展观，与科室的实际结合起来，把科学进展观落实到实际工作中，为构建和谐社会做出应有奉献。

　　二、继续抓好医疗效劳质量治理活动。

牢牢围绕医疗质量和医疗平安这条主线，以“二甲复审”为契机，增进各项工作的开展。

总结XX年工作中存在的问题，深切贯彻落实各项核心制度，增强医疗、护理质量操纵工作，进一步明确科室医务人员的职位职责，细化工作任务，强调责任到人，确保医疗质量和医疗平安。

尽力提高全部同志的效劳意识和效劳踊跃性。

　　三、增强科室建设，改善就医环境。

科室病房地板进行了装修后，病房环境取得了专门大改善。

在医院领导的高瞻远瞩及大力支持下眼科将引进的眼科专业手术显微镜、眼底造影机、眼底激光机等设备，将大大提高了眼科的诊断和医治水平。

耳鼻喉科将引进支撑喉镜等设备，拟进行增加五官科墙面宣传材料，以便于为患者提供更好的就医环境。

对全部医护人员进行按期的专业知识培训，以提高效劳质量。

　　四、加速人材培育，提高科室竞争实力。

人材是最可宝贵的财富，是科室进展的最关键的条件，依照科室的实际情形有打算地培育或招聘专业技术人员，实施传、帮、带的有机结合，慢慢形成合理的人材梯队。

　　五、稳步推动教学科研工作。

继续坚持不懈的完成各项教学任务，踊跃举行各类业务学习和培训班，组织大伙儿进行病例讨论和学习，鼓舞大伙儿踊跃发表学术论文、申请科研项目。

　　六、增强科室宣传，打造特色专科。

在提高自身实力的同时，注重增强科室宣传的力度，利用各类形式，采取各类方法如义诊、报纸、网站，把科室乃至医院宣传出去，提高科室和医院的知名度。

　　眼科：

继续深切开展白内障手术的前沿临床研究，打算把白内障超声乳化手术联合多规格人工晶体植入手术做为科室重点加以培植，踊跃配合医院工作，做扎实科室具体工作，争取早日成为“济宁市白内障定点手术医院”。

在此基础上，假设引进的眼科专业手术显微镜、眼底造影机、眼底激光机等设备到位后，将踊跃开展与内分泌等科室的诊疗合作，争取把现有糖尿病眼部并发症的相关检查、医治在我院眼科就能够平安有效的解决，减少因设备及技术所限致使病人

　　到外院眼科会诊或转院的现状，幸免了患者资源的流失，耳鼻喉科：

将开展支撑喉镜下喉肿物摘除术，鼻内镜下上颌窦囊肿摘除术。

口腔科：

将开展显微根管医治，根尖诱导成型术，根管外科手术等。

咱们将在在实践中不断的学习和积存体会，向市重点专科迈进，带动全科业务工作的进展。

　　以上是五官科XX年的工作打算，相信在院领导的大力支持及全部医护人员的一起尽力下，必然会将我院的整体质量推向一个更高的台阶。